急成長中のテック系スタートアップ企業のシニアソフトウェアエンジニア、ジェームズには、四半期が閉まるまでに新しいアプリをリリースするという1つの使命がありました。🚀
しかし、熟練したチームにもかかわらず、物事は計画通りに進んでいませんでした。開発者はサイロ化して仕事をして、設計者は優先度を変更し、QA はいつ作業に参加すべきか分からず、締め切りが迫る中、ジェームズは重要なものが欠けていることに気づきました。それは、エンジニアリングロードマップでした。
そこで、彼はすぐにマイルストーン、タスクの依存関係、明確な責任分担をまとめたロードマップを作成しました。数週間後には、チームは納期を守り、円滑に連携し、高品質の仕事をこなせるようになりました。
このシナリオは、あまりにもよく知られています。明確な製品ロードマップがないため、多くのチームは複雑なエンジニアリングプロジェクトの管理に混乱に陥っています。
このガイドでは、チームを連携させ、生産性を高め、結果を推進するロードマップを作成する方法を詳しくご紹介します。
⏰ 60 秒の要約
- エンジニアリングロードマップとは、製品を効率的に構築するための目標、タスク、タイムラインをまとめた戦略的プランです。
- そのコンポーネントには、目標、イニシアチブ、タイムライン、タスク、優先度、関係者の依存関係、成功のメトリクス、リスクなどが含まれます。
- エンジニアリングロードマップの構築、SMART 目標の設定、タスクの優先順位付け、スプリントのプランニング、責任の割り当て、進捗の視覚化、柔軟性の維持
- 仕事のためのすべてを網羅するアプリであるClickUp は、目標の追跡、タスクの割り当て、進捗の視覚化、更新の自動化など、円滑な実行を支援します。
エンジニアリングロードマップとは何ですか？
エンジニアリングロードマップは、製品開発における重要なマイルストーン、タスク、およびタイムラインの概要を示す戦略的プランです。これは、チームを連携させ、努力の優先順位付けを行い、プロジェクト目標の達成に向けた進捗を追跡するためのガイドとして機能します。
エンジニアリングロードマップは、チームのゲームプランのような役割を果たし、以下の情報を示します。
- 構築しているもの（新機能、修正、アップグレード）
- その重要性（ユーザーの満足度向上、バグの解消、スケールアップ）
- それがいつ（第 1 四半期、次のスプリント、明日）に起こるか
ロードマップを効率化する方法はこちら 👇🏻
製品チームにとってのエンジニアリングロードマップの重要性
製品ロードマップと同様に、エンジニアリング ロードマップは、よく構造化された製品チームのバックボーンです。その重要性は次のとおりです。
🤝 チームの調和、摩擦の排除： 開発チーム、プロダクトマネージャー、および関係者が連携し、互いに足を引っ張ることなく、同じ目標に向かって仕事を進めることができます。全員が集中して、連携を取りながら、混乱なく、スムーズにコラボレーションを進め、予定通りに作業を進めることができます。
🧩 明確な目標、大きな成果： ロードマップは、日々のタスクとより大きな戦略的目標を結びつけるため、チームは自分の努力が全体像にどのように貢献しているかを理解できます。
🎯 プロのように集中： 優先度が明確になったロードマップにより、チームは最も重要なことに集中でき、無駄な時間を費やすことがなくなります。
📅 よくある質問：期待値を管理し、エンジニアリングチームと他のチーム間のコミュニケーションの齟齬を減らす、透明性の高い方法です。そのため、関係者が「次は何をするの？」や「この機能はいつ完成するの？」と質問しても、ロードマップにすべての答えが記載されています。
🚧 障害を未然に発見： よく構造化されたロードマップは、潜在的な障害を早期に予測し、リソースを効果的に割り当て、プランを微調整して勢いを維持します。
💡 ストレスを軽減して、より多くの仕事を完了：優先度とタイムラインが明確になるため、チームは予定通り作業を進め、納期を守り、バーンアウトを回避できます。
製品エンジニアリングチームには、いつロードマップが必要になるのでしょうか？
製品エンジニアリングチームにとって、ロードマップが必須となるいくつかの重要な場面をご紹介します。
🚀 新製品開発
開発開始時にエンジニアリングロードマップを作成することで、アイデアの創出から製品やアプリのリリースまで、円滑な連携を確保できます。プロダクトマネージャーとエンジニアが連携して、製品検索機能、ユーザーアカウントシステム、支払いゲートウェイの設定など、重要な目標を定義します。
📈 スケーリングまたはメンテナンス
システムのアップグレードや機能の追加を行う場合、エンジニアリングロードマップは、依存関係を特定し、リソースを効果的に割り当て、潜在的な課題に対するプランを立てる上で役立ちます。タスクとマイルストーンの順序が明確になっているため、ロードマップにより、混乱を最小限に抑えながら、製品の拡張とメンテナンスを円滑に進めることができます。
🧑💻 新入社員がチームに加わった場合
新しいエンジニアがチームに加わった場合、彼らは何が起こっているかを素早く把握する必要があります。ロードマップがあれば、新入社員は入社直後から、自分が効果的に貢献できる分野を簡単に把握することができます。
エンジニアリングロードマップの核心的な要素
エンジニアリングロードマップには通常、以下の要素が含まれます：
🎯 目標：達成しようとしていることを定義します。例えば、「アプリのパフォーマンスを向上させる」や「新機能をリリースする」などです。
🛠️ イニシアチブ：「ゲーミフィケーション要素の導入」は、「ユーザーエンゲージメントの向上」という大きな目標の一部であるなど、重点分野を包括的な目標に結び付けます。
🗓️ タイムライン：四半期、月次、またはスプリントベースのスケジュールを作成して、作業の実施時期の概要を把握します。
✅ タスク/マイルストーン： 「ログインバグ #456 を修正する」や「モバイルアプリのベータ版をリリースする」など、実行可能なステップや重要なチェックポイントを追加します。
⚖️ 優先度：タスクを重要度と影響度でランク付けし、最も重要なことに集中
👥 ステークホルダー：チームメンバー、マネージャー、または外部協力者を特定し、役割と責任を明確にします。
🔗 依存関係：他のタスクに依存する、または最初に完了する必要があるタスクを強調表示します。たとえば、「テストの前に API 統合を完了する」などです。
📊 成功のメトリクス：「ページ読み込み時間を 30% 短縮する」や「アクティブユーザー数を 10,000 人に増やす」など、進捗の測定方法を定義します。
⚠️ リスクと課題：潜在的な障害をリストアップし、その軽減策をプランします。例：「開発リソースの制限」や「サードパーティ API の信頼性の不確実性」など。
📮ClickUp Insight： 92% の従業員は、アクションアイテムの追跡に一貫性のない方法を使用しており、その結果、意思決定のミスや実行の遅延が発生しています。
フォローアップのメモを送信する場合も、スプレッドシートを使用する場合も、そのプロセスはしばしば散漫で非効率的です。ClickUp のタスク管理ソリューションは、会話をタスクにシームレスに変換するため、チームは迅速に行動し、連携を維持することができます。
➡️ 詳細：プロジェクトロードマップの作成方法（例付き）
エンジニアリングロードマップを構築するためのステップ
エンジニアリングロードマップは、製品開発チェックリストで必ず確認すべき項目です。しかし、その作成は、特に明確なシステムがない場合、非常に煩雑になる可能性があります。
結果につながるエンジニアリングロードマップを構築するためのステップについてご説明いたします。
1. 戦略的目標の設定
まず、ロードマップの「目的」を定義することから始めましょう。その目的は、製品のパフォーマンスの向上、新機能のリリース、システムの拡張性の確保など、さまざまです。
そして、これを SMART 目標に分解します。
📌 SMART 目標：アプリ内のメッセージ機能を開始し、2025年6月までにユーザーエンゲージメントを20%向上させる。
- 特定：アプリ内のメッセージ機能を対象としています。
- 測定可能：ユーザーエンゲージメントの 20% 向上を目指します。
- 達成可能：既存の開発および設計チームのリソースで実現可能
- 関連：エンゲージメントと定着率を向上させるための鍵となる機能
- 期限付き:2025年6月までのリリースをターゲット
ClickUp の目標機能を使用すると、複雑な目標を細分化し、効率的に整理し、進捗状況をリアルタイムで追跡することができます。さらに、さまざまなタイプのターゲットを設定して、ロードマップの目標に焦点を絞ることができます。
- 番号ターゲット：数値で測定できるマイルストーンに最適です。例：「20 件の重大なバグを修正する」や「ロード時間を 30% 短縮する」など。
- 真偽のターゲット：「ストレステストの完了」や「サーバーキャパシティのアップグレード」など。完了したか、完了していないかのどちらかです。
- タスクのターゲット： 目標を実行可能なタスクに分割します。例えば、「週に 5 件のコードレビューを完了する」や「スプリントで 10 件のバグを修正する」などです。
また、特定のタスクやスプリントを目標にリンクすることもできます。
タスクが完了すると、ClickUp は目標の進捗を自動的に更新します。これにより、個々のタスクがどのように目標の達成に貢献しているかをリアルタイムで可視化できます。
➡️ 詳細：製品プランニングに GIST フレームワークを導入する方法
2. テーマとエピックの優先順位付け
それでは、目標を「テーマ」と「エピック」と呼ばれる小さな単位に分割しましょう。
テーマは「なぜ」 （全体像） を示す高レベルの目標であり、エピックは「何」 （各テーマにグループ化された、具体的で実行可能な作業） を示すものです。
📌テーマ： 性能の向上
- エピック 1： API 応答時間を 100 ミリ秒未満に短縮
- エピック 2： フロントエンドのロード時間を最適化
- エピック 3： レガシーコードのリファクタリング
💡プロのヒント：優先順位付けフレームワークを使用して、プロジェクトに対する重要度と価値に基づいてタスクを評価し、ランク付けします。たとえば、RICE （Reach、Impact、Confidence、Effort） は、仕事を客観的にランク付けするのに役立つスコアリングシステムです。
3. スプリントにアジャイル手法を活用
スプリントは、チームが特定のタスクや成果物に取り組む、短期間（通常 1~4 週間）の集中的な作業サイクルです。チームの一体感が高まり、進捗を定期的に確認して評価することができます。また、大規模なプロジェクトもそれほど負担に感じなくなるでしょう。
🎯 スプリントの実行を成功させるには：
- 現実的なプラン：目標とチームのキャパシティのバランスを調整します。スプリントに過大な負荷をかけると、遅延やバーンアウトにつながる可能性があります。
- 進捗を毎日追跡： 毎日のスタンドアップは、進捗を評価し、障害を取り除くためのチームのチェックポイントとなります。
- レビューと改善： 各スプリント終了後に、何がうまくいったか、何がうまくいかなかったかを分析します。この洞察を、今後のスプリントの微調整に活用します。
ClickUp Sprintsは、必要な俊敏性を提供します。スプリントの日程を設定し、タスクの優先順位を付けることができるため、誰が、いつ、何をするのかが全員に明確になります。
さらに、ClickUp のスプリントポイントを使用すると、チームは各タスクに努力の価値（例えば、簡単なタスクには 1、複雑なタスクには 8）を割り当てることができます。これにより、スプリントに過負荷がかからず、タスクがチームのキャパシティに合わせて調整されます。
ClickUp ダッシュボードを使用すると、スプリントの進捗状況をリアルタイムで把握できます。バーンダウンチャートでは、スプリントの残り時間に対して、残りの作業量を監視できます。
💡 プロのヒント：ClickUp Brainを使用して、バーンダウンチャートを作成しましょう。タスク、期限、チームの割り当てなどの重要なデータを入力するだけで、この情報がチャートに整理されます。また、タイムラインを予測し、障害を特定し、スプリントを円滑に進めるための実用的な洞察を提供します。
ClickUp は、タスクの割り当てや、スプリント全体でのタスクの追跡に非常に役立ちます。リストの変更、タスクのリンク、他のタスクのブロック、コメントの追加、画像の追加、カスタムフィールド、人物のタグ付け、1 つのタスクに複数の人物を割り当てる、コメントに絵文字を追加するなどの機能があります。設定に関しては、非常に多くのオプションがあります。
ClickUp は、タスクの割り当てや、スプリント全体でのタスクの進捗状況の追跡に非常に役立ちます。リストの変更、タスクのリンク、他のタスクのブロック、コメントの追加、画像の追加、カスタムフィールド、人物のタグ付け、1 つのタスクに複数の人物を割り当てる、コメントに絵文字を追加するなどの機能があります。設定に関しては、非常に多くのオプションがあります。
4. チームを設定し、責任を割り当てる
各チームメンバーの専門知識と作業負荷に基づいて、各メンバーの責任を明確に定義します。これにより、責任の明確化、混乱の軽減、プロジェクトの遅延の防止を実現します。
RACI マトリックスは、責任者、説明責任者、相談先、報告先を明確にし、チームワークを円滑にする、シンプルかつ効果的なフレームワークです。
たとえば、新機能をリリースし、そのタスクとして新しい API エンドポイントの開発と導入を行う場合、このマトリックスは次のように機能します。
🛠️ 責任者：タスクを実行する者（バックエンド開発者）
🏆 責任者：タスクの結果に責任を持つ者（エンジニアリングリーダー）
💡 参考：意見を求める専門家 ［プロダクトマネージャー（要件）、QA テスター（テストケース）］
📣 情報共有：進捗に関する情報を常に把握している関係者（プロジェクトマネージャー、ステークホルダー）
ClickUp タスクを使用すると、責任の割り当てが簡単になります。タスクは、1 人、複数人、あるいはチーム全体に割り当てることができます。
また、ClickUp のワークロードビューを使用して、現在のキャパシティを評価することもできます。これにより、過負荷の従業員を簡単に特定し、より余裕のある従業員にタスクを再割り当てすることができます。
さらに、ClickUp Brain は、次のようなスマートなプロンプトを使用して、タスクを戦略的に割り当てるのに役立ちます。
✅ 各チームメンバーの強み、空き状況、タイムライン、タスクの依存関係を考慮して、新しいプロジェクトのタスクの割り当てをプランします。
✅ チームメンバーのスキルや専門知識に合わせた作業負荷の配布戦略を策定
✅ 複雑なプロジェクトのためのタスク割り当てロードマップを作成し、各チームメンバーの具体的な責任を詳細に定義します。
5. プロジェクト管理ツールとロードマップを同期
ロードマップは方向性を決定しますが、それを実行可能にするためには、プロジェクト管理ソフトウェアと統合する必要があります。
これにより、ロードマップの視覚化が可能になり、リアルタイムの進捗、タイムライン、誰が何をやっているかを明確に把握できます。
プロジェクト、ガントチャート、カンバンボード、その他のワークフロー視覚化フォームに依存関係を直接作成して、全員が自分の仕事と他の仕事との関連性を確実に理解できるようにしてください。さらに、プロジェクトのクリティカルパスが強調表示されるため、チームは納期に影響を与えるタスクに集中することができます。
ClickUp のガントチャートビューは、エンジニアリングロードマップをダイナミックでインタラクティブなタイムラインに変えます。プロジェクトのタスク、依存関係、タイムライン、進捗を 1 か所にマップするため、最も複雑なエンジニアリングプロジェクトでも簡単に管理できます。
リードタイム（タスクまたはプロセスを最初から最後まで完了するのにかかる合計時間（待機時間や遅延を含む））などの機能が含まれています。これをSlack Timeと照合することで、プロジェクトの全体的な完了日やその他の重要なタスクに影響を与えることなく、タスクを遅延できる時間を簡単に計算できます。
さらに、ツールを切り替えたり、すべてを手作業で更新したりする必要もなくなります。つまり、このソフトウェアが面倒な作業を引き受け、お客様は重要なこと、つまり仕事を完了することに集中できるのです。
また、ClickUp のカンバンボードビューに切り替えて、ロードマップを「バックログ」、「進行中」、「コードレビュー」、「完了」などのフェーズに分割することもできます。各列にはタスクの進捗状況が反映されるため、進行中のタスクや滞っているタスクを簡単に追跡できます。
期日、依存関係、優先度タグ、 画像などの詳細をタスクカードに追加して、必要な情報をすべて一目で確認できるようにします。また、スイムレーン （サブグループ） を使用して、担当者、優先度、機能によってタスクを視覚的に分類します。
最大のメリットは、ClickUp のカンバンボードが、変化するロードマップのニーズに柔軟に対応できることです。これにより、タスクを迅速に調整および再配置して、新たな課題や優先度に対応することができます。
6. コラボレーションツールを活用して、ステークホルダーをプロセスに巻き込みます。
次に、ロードマップを関係者に共有します。タイムライン、優先度、マイルストーンが明確に可視化されるため、関係者は早期に意見や提案を提供したり、潜在的なリスクを発見したり、リソースの不足に対処したりすることができます。
👀 誰が確認する必要があるか？
- 経営幹部：優先度の高い取り組みの進捗状況を示すため
- 製品マネージャー：製品目標との整合性を確保するため
- マーケティングチーム：次の大きなリリースの宣伝をいつ開始すべきかがわかります。
🎯 それを正しく行うために：
- 「なぜ」から始める：プランの背後にある確固たる理由を設定して、フェーズを決定します。例えば、「当社の市場調査によると、このプランは年末までにユーザーベースを 15% 拡大することを目的としています。それを実現する方法を一緒に考えていきましょう。」と説明することができます。
- 視覚的で退屈ではないものにする： ガントチャート、カンバンボードなど、ロードマップを生き生きと表現し、理解しやすいものにするあらゆる手法を活用しましょう。
- 簡潔かつインパクトのある表現を使用してください：明確で日常的な言葉使いを心がけ、具体的に表現してください。例えば、「機能 X を追加することで、Y 市場への拡大と、来四半期末までに Z% の顧客獲得が見込めると思います。」と表現します。
ClickUp チャットを使用すると、チームや関係者とロードマップの更新情報を即座に共有して議論することができます。会話を関連するタスク、ドキュメント、その他のメッセージにリンクすることができ、チャットスレッド内で全員が背景情報にアクセスすることができます。
最大のメリットは、質問やリクエストがあった場合、チャットでワンクリックするだけでタスクを作成して割り当てられることです。
7. 適応性の高いワークフローで柔軟性を維持
エンジニアリングロードマップの構築は、一度で完了するものではありません。タイムラインは変化し、優先度は変わり、時にはエンジニアが別のプロジェクトに異動することもあります。その鍵は、適応力を維持することです。
自動化がここで活躍します。その方法をご覧ください。
- ロードマップのタイムラインを調整：モバイル機能が 1 週間遅れた場合、ワークフローを中断することなく、ロードマップ全体の関連タスクのスケジュールを変更し、チームに通知することができます。
- タスクを即座に再割り当て：開発者が休暇や異動になった場合、ClickUp 自動化機能により、そのタスクは適切なスキルを持つ次の利用可能なチームメンバーに迅速に再割り当てされます。
- リアルタイムで調整の優先順位を変更：バックエンドの更新よりも緊急の API 統合が優先される場合、そのタスクは最上位に移動されます。
✨ ボーナス：既製の ClickUp テンプレートから始めましょう
エンジニアリングロードマップをゼロから作成すると、細部にこだわって作業に手間取ってしまうことがあります。しかし、ClickUp の既製のプロジェクトまたはテクノロジーロードマップテンプレートを使用すれば、ストレスを省き、すぐに作業に取り掛かることができます。
1. ClickUp アジャイルチームロードマップテンプレート
ClickUp アジャイルチームロードマップテンプレートを使用すると、タイムラインでロードマップを視覚化し、何がいつ行われるかを明確に表示することができます。さらに、状況の変化に応じてタイムラインを簡単に調整し、変更を常に把握することができます。
さらに、ClickUp のカスタムフィールドを使用すると、スプリントのプランニングも簡単です。
- 影響：製品またはプロジェクトに与える潜在的な影響に基づいてタスクを分類します。
- 戦略的目標：タスクが整合する長期的な目標を定義します。
- 戦略的重要性：全体的な戦略またはビジネス目標に対するタスクの重要度を測定します。
- 期間（日）：タスクの完了までに要するおおよその期間を見積もるのに役立ちます。
- 推定努力：タスクを完了するために必要な努力の推定値
2. ClickUp テクノロジーロードマップテンプレート
ClickUp テクノロジーロードマップテンプレート は、将来のテクノロジー投資を視覚化するのに役立ちます。これにより、エンジニアリング部門は、製品開発プロセス、インフラストラクチャのアップグレード、イノベーションにリソースをどこにどのように割り当てるかを簡単に決定することができます。
主な機能は以下の通りです。
- 「進行中」、「完了」、「停止中」などのカスタムステータスにより、各タスクの進捗状況を追跡できます。
- プロジェクトパネル」、「マネージャー向けロードマップ」、「プロジェクトマネージャービュー」など、チームの役割に応じてカスタムビューを設定できます。これにより、進捗の追跡、リソースの管理、新しいプロジェクトの設定など、チームが最も重要な作業に集中できるようになります。
➡️ 詳細：Excel および ClickUp の無料プロジェクトロードマップテンプレート
エンジニアリングロードマップのベストプラクティス
ロードマップを実際に成果に結びつけたいですか？ ここがポイントです：
- 明確かつ簡潔に：ロードマップに詳細や機能を過度に盛り込みすぎないようにしましょう。ビジネスの戦略的ビジョン、高レベルの目標、および影響力のある主要な取り組みに忠実でありましょう。
- 「リバースエンジニアリング」アプローチを使用:6~12 か月後に製品が到達すべき目標を視覚化し、そこから逆算して、その目標を達成するために必要な重要なマイルストーンを特定します。
- リスクマッピングを追加：各イニシアチブに関連するリスクを特定し、ランク付けして、軽減戦略をプランニング
- チーム間のチェックイン を実施：製品管理、エンジニアリング、ビジネス各チームが、ロードマップのイニシアチブが互いにどのように影響するかを話し合います。
- バッファ時間を組み込む：ロードマップのタイムライン全体を変更することなく、問題に対処するための余裕を確保します。
➡️ 詳細：アジャイルリリースプランニング 101：段階的なリリースのメリットを活用する
ClickUp でエンジニアリングロードマップを管理
エンジニアリングロードマップは、技術的な目標と努力を軌道に乗せるために欠かせないものです。しかし、依存関係を管理し、さまざまなロードマップフェーズにわたってシームレスな実行を確保することは、エンジニアリングチームにとって困難な作業になる場合があります。
AI を搭載した ClickUp の強力な機能により、エンジニアリングロードマップの実現とチームの進捗管理が簡単になります。変更に柔軟に対応し、関係者に最新情報を共有し、プロセス全体を通じて柔軟性を維持することができます。
さらに、セットアップの時間を短縮し、効率化を図るため、ClickUp ではカスタマイズ可能なテンプレートをご用意しています。これにより、チームのニーズに合わせてロードマップを簡単に調整することができます。
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