書籍要約:ジム・コリンズ著『Good to Great
Book Summaries

書籍要約:ジム・コリンズ著『Good to Great

なぜ飛躍する企業とそうでない企業があるのか?

ジム・コリンズの『Good to Great』は、ひとつの重大な疑問に取り組んでいる:企業はどのようにすれば、十分に優れた存在から偉大な存在になることができるのか?

1994年に出版された本書は、現在でも最も注目されているビジネス経営書のひとつである。

その答えを見つけるために、コリンと彼の研究チームは5年間にわたり綿密に企業を調査し、ビジネスを繁栄させ成長させるためのユニークなコンセプトを概説した。

彼らは、輝かしい結果で知られる28社を厳選し、競合他社と比較した。

そして、ビジネス所有者の考え方を改善するための方法論を具現化したステップ・バイ・ステップのガイドを作成した。

この「Good to Great」の要約は、そのステップを紹介するだけでなく、本書から鍵となるものを提示し、あなたのビジネスを侮れないものにする力を与えてくれる。

だがその前に、もっと多くのブック要約を読みたいという利息があるのなら、我々のキュレーション・コレクションをチェックしよう(そしてブックマークしよう)。 生産性向上に関する必読書25冊要約 (「Good to Great」を含む)を一箇所に。保存、編集、ブックマークはもちろん、後で使うためにエクスポートすることもできます。

生産性を高める25の必読書要約
今すぐダウンロード

生産性を高める25の必読書要約

_『グッドからグレートへ』 ## 一目でわかる本の要約

グッド・トゥ・グレート・ブック

経由 Amazon Good to Great_』はもともとビジネス向けに書かれたものだが、その原則はどんなビジネスにも応用できる。 プロの目標 あるいは個人的な卓越性への探求。

本書は、自己評価、目的の探求、堅固な基盤の確立といった個人の価値観を提唱しており、これらはすべて、人生のあらゆる場面で頼りになるものである。特にビジネスに関しては、著者は成功から大成功に至るまで、段階的なアプローチを用いることを強調している。

Good to Great_」フレームワークは、3つの鍵で構成されている:プロセス、フェーズ、フライホイールである。

プロセス

Good to Great_のプロセスは、着実に上へと進捗し、途中でマイルストーンを達成することを伴う、偉大さへの明確な道筋である。この旅は、強固な基盤を築き、さまざまな面で卓越したものを目指す継続的な努力を意味する。

変曲点(イノベーションの瞬間)は、戦略的な動きが大きな飛躍につながる重要な分岐点となる。努力とコミットの集大成が、あなたをより高いレベルの達成と成功へと導くのです。

フェーズ

Good to Greatの旅には、企業が通過する3つの鍵がある。

  • 規律ある人々:これは旅の第1フェーズであり、主に優れたリーダーシップと、深い情熱を持った従業員のチームを持つことを中心に展開される。仕事に集中し、規律正しく働く。 ## グッドからグレートへの名言集

マネジメントの古典から最も引用される名言をいくつか紹介しよう。

偉大な人生を手に入れる人はほとんどいない。

コリンズは、「平凡に甘んじることは、安らぎと自己満足を提供するため、より簡単である」と指摘する。偉大さを達成するには、常識にとらわれないことをやる勇気と努力が必要だ。

テクノロジーは変革を加速させることができるが、テクノロジーは変革を引き起こすことはできない。

先駆的なテクノロジーは媒体であるべきで、究極の戦略であってはならない。優れたリーダーから偉大なリーダーへと成長するためには、ビジネス目標に沿ったテクノロジーを慎重に選択する必要がある。

偉大さは状況の機能ではない。偉大さとは、意識的な選択の問題である。

偉大さは運の機能だと考えているなら、考え直してほしい。外的要因だけで偉大さが決まるわけではなく、自分の決断と行動に大きく依存しているのだ。

あなたの最も重要な資産は人ではない。適切な人材である。

人を雇うときは、常に量より質を選びなさい。長い目で見て、良い会社から素晴らしい会社に変えていくためには、適切な人材を選ぶコツがとても重要なのです。

世界は変化しているし、これからもやることは変わらない。しかし、だからといって、時代を超越した原則の探求をやめるべきということにはならない。

状況の変化に振り回され、信念を失ってはならない。その代わりに、常に最新であり続けるための核となる価値を築き、どのような変化にも対応できるようにするのだ。

これらの「Good to Great」の名言に触発され、行動を起こす準備が整ったなら、私たちはあなたにぴったりのツールを用意しました。

クリックUpでGood to Greatの原則を適用する

コリンズの本は、卓越性を達成するための信頼できるガイドを提供してくれる。

では、クリックアップの高度な機能を使って、これらの方法を分解してみよう。 クリックUp 個人とチームのための最も包括的な生産性プラットフォームの一つ。

ドキュメントの処理から一流の製品の提供まで、ClickUpは生産性を最大限に高めるためにあらゆるビジネスの効率化を支援します。

従業員一人ひとりが最高のパフォーマンスを発揮できるスペースを作り、仕事を最大限に効率化するにはどうすればよいか、お悩みならClickUpにお任せください。

クリックアップで組織管理

Good to Great_の核心は、規律ある個人、戦略、アウトプットの原則と密接に結びついています。クリックアップは、そのすべてを達成するための一連の機能をチームに提供します。

テーラー ClickUpのプロジェクト管理 の機能をヘッジホッグ・コンセプトに追加できます。カスタムワークフローをデザインし、プロジェクト追跡の手間を省きます。 ClickUp 自動化 プロジェクトの進捗についてチームメンバーの足並みを揃え、アカウントと責任の文化を育むダッシュボード。

クリックアップダッシュボード

クリックアップのウィジェットをパーソナライズして、重要なマイルストーン、スプリント、プロジェクトなどのビューを充実させる。

タスク管理-規律正しい人間の礎石

規律ある人材は、組織を偉大で明確なものにします。 タスク管理 は、この価値ある目的への手段となりうる。と ClickUpタスク は、組織が明確なオブジェクトと優先度を設定できるようにします。

リソースの戦略的な配分と管理をサポートし、包括的なオブジェクトを最大限に活用する仕組みを構築します。

チームが最も重要なことに集中できるよう、ClickUpの主な優先順位付け機能をいくつかご紹介します:

  • ClickUpタスクの優先度 :タスクやリストに優先度(High, Normal, Low)を割り当て、相対的な重要度を示す。
  • 期日:タスクに期日を設定し、仕事完了のタイミングを知らせる。期限を過ぎたタスクには、視覚的にフラグが立てられます。
  • 依存関係:依存関係にあるタスクをリンクされているため、チームはどの部分を最初に完了させる必要があるかを知ることができます。
  • カスタムステータス:タスクに進捗中、完了、滞留のラベルを付けて、現在取り組んでいる仕事を視覚的に表示。
  • 開始日:タスクに開始日を追加することで、チームは正しい順序で仕事を進めることができます。
  • タスクの並べ替え:優先度、期日、担当者、ステータスなどでタスクを並べ替えることで、注意が必要なタスクを素早く表示。
  • 作業負荷:割り当て前にチームメンバーの作業量を確認することで、作業負荷の過負荷を回避。

さらに?ClickUpには15以上のカスタムが用意されています。 クリックアップビュー を使い、Big Hairy Audacious Goals (BHAGs)を明示し、進捗を測定する。

こうすることで、あなたとプロジェクトチームは、常に全体像と目標に関わることができます。

/img/ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2024/01/image-290.png ClickUp 目標 /クリックアップ目標

明確なタイムライン、測定可能なターゲット、ClickUpの自動進捗追跡でオブジェクトを達成するための軌道を維持します。

ClickUpでは、明確なターゲットを設定し、以下のような視覚的な表現で進捗を追跡することができます。

  • 進捗ロールアップ
  • タスクターゲット
  • 番号ターゲット
  • 金額ターゲット
  • 真偽ターゲット
  • 説明 ClickUpのタスクツール さらに、リマインダーを送信したり、詳細なやることリストを作成したりすることで、個人やチームが常に気を配れるようにし、ポジティブな状態を作り出します。

/を生み出す。仕事習慣 .これで締め切りに間に合わなくなることはない。また、勢いをつけ、生産性を加速させる。

このツールは、見積もりの追跡と調整に役立ちます:

  • ワークロードビューでチームの日々のキャパシティを確認する。
  • カレンダービューでタスクをドロップし、見積もりのスケジュールを立てる。
  • Boxビューで誰のタスクの進捗時間を監視する

生産性向上のための時間追跡

時間を最適化することは、規律ある組織の特徴です。 ClickUpの時間追跡機能 は、効果的なプランニングによってチームマネージャーの時間管理を向上させます。規律と効率の文化を発展させ、プロジェクト管理スキルを強化することができます。

  • プロジェクト計画におけるチームの稼働状況をビューで確認できます。
  • 残り時間で目標達成の追跡が可能かどうかを確認できます。
  • 見積もり時間データをエクスポートして、独自のレポートを作成できます。

ClickUpでグッドからグレートへ

このGood to Greatの要約では、ジム・コリンズの鍵となる概念が、企業の成功、ビジネスの成長、卓越したリーダーシップのための戦略へとどのように変化するかを見てきました。

クリックUp ClickUpを導入すれば、組織は最終目標であるBHAGs達成までの道のりを迅速に進め、優れた結果を得ることができます。すぐに始められる ClickUpに登録する !