Aristotele diceva: "Conoscere se stessi è l'inizio di ogni saggezza". Questo non vale solo per la nostra vita personale e spirituale.
Anche nella nostra vita lavorativa, comprendere noi stessi, i nostri punti di forza, le nostre debolezze, i nostri successi e i nostri fallimenti, può aiutarci a migliorare le nostre prestazioni e a usufruire della crescita professionale. E le valutazioni delle prestazioni sono un ottimo modo per capire cosa stiamo facendo bene e dove possiamo migliorare.
Tuttavia, i processi di valutazione tradizionali possono essere limitanti e transazionali.
È qui che entra in gioco l'autovalutazione dei dipendenti. Con una valutazione delle prestazioni basata sull'autovalutazione, puoi riflettere su te stesso e promuovere lo sviluppo personale e professionale in modo trasparente e interattivo.
In questo post ti aiuteremo a eccellere nell'autovalutazione attraverso consigli ed esempi. Iniziamo!
Comprendere le autovalutazioni
Analizziamo l'elemento dell'autovalutazione nelle valutazioni delle prestazioni e otteniamo ulteriori informazioni sul tema dell'autovalutazione dei dipendenti.
Cosa sono le autovalutazioni e perché sono importanti
Le autovalutazioni sono strumenti di riflessione personale che consentono ai dipendenti di valutare le proprie prestazioni in un determinato periodo. Hanno tre scopi importanti:
- Consapevolezza di sé: esaminando in modo obiettivo i tuoi risultati e le tue sfide, potrai comprendere meglio i tuoi punti di forza e le aree in cui devi migliorare.
- Dialogo aperto: le autovalutazioni possono aiutare a promuovere un dialogo aperto tra dipendenti e dirigenti. Consentono ai dipendenti di esprimere il proprio punto di vista sulle proprie prestazioni lavorative, che può poi essere confrontato e contrapposto al punto di vista del manager.
- Definizione degli obiettivi: offrono un'ottima opportunità per definire obiettivi personali e professionali, guidando le prestazioni future e la crescita professionale.
Contesto storico ed evoluzione delle autovalutazioni
Il mondo riconosce da tempo l'importanza della consapevolezza di sé per la crescita personale e professionale. Ecco una breve cronologia del concetto.
- L'era della gestione scientifica (prima metà del XX secolo): basandosi sui principi di Frederick Taylor, durante la rapida industrializzazione l'attenzione era rivolta alla massimizzazione dell'efficienza. La convinzione prevalente all'epoca era che il capo sapesse cosa fosse meglio. Pertanto, i manager conducevano valutazioni delle prestazioni in modo esclusivo, limitando l'introspezione e il feedback dei dipendenti e, il più delle volte, trascurando la loro soddisfazione.
- Il movimento delle relazioni umane (dalla metà del XX secolo in poi): Questo periodo ha segnato un cambiamento verso il riconoscimento dell'importanza dei fattori umani sul posto di lavoro. I dipendenti erano visti come individui con competenze e potenzialità uniche, piuttosto che come semplici ingranaggi della macchina aziendale. Le valutazioni delle prestazioni tramite autovalutazione sono emerse come strumento per valutazioni oggettive delle prestazioni. I responsabili delle decisioni hanno iniziato a incoraggiare i commenti di autovalutazione.
- L'era dell'empowerment dei dipendenti (dalla fine del XX secolo in poi): grazie ai progressi nel campo della psicologia e della tecnologia, le aziende globalizzate hanno rapidamente compreso l'importanza di responsabilizzare i propri dipendenti. Le valutazioni delle prestazioni tramite autovalutazione sono diventate parte integrante di questa filosofia, aiutando i dipendenti a svolgere un ruolo decisivo nelle loro prestazioni e nel loro sviluppo professionale.
Oggi le organizzazioni puntano a rendere le autovalutazioni conversazioni bidirezionali incentrate sul coaching e sullo sviluppo. L'enfasi è posta sullo sviluppo dell'agilità, di una mentalità orientata alla crescita e della collaborazione.
Il ruolo delle autovalutazioni nella gestione delle prestazioni
Le valutazioni delle prestazioni di autovalutazione sono fondamentali per creare un ambiente di miglioramento e coinvolgimento costanti. Ecco perché:
Feedback continuo
Le autovalutazioni ti offrono l'opportunità di un feedback continuo su te stesso. Ti consentono di valutare le tue prestazioni rispetto agli obiettivi professionali e alle aspettative dell'organizzazione. Questo ciclo di feedback ti aiuta a correggere più rapidamente la rotta, mantenendoti in linea con i tuoi obiettivi.
Coinvolgimento dei dipendenti
Le autovalutazioni aumentano il coinvolgimento dei dipendenti, dando loro voce in capitolo nella gestione delle loro prestazioni. Quando si valuta attivamente la propria performance, si tende a sentirsi più coinvolti nel proprio ruolo e nell'organizzazione.
Miglioramento delle prestazioni
Le autovalutazioni aiutano a identificare le aree di miglioramento, consentendo ai dipendenti di migliorare le proprie prestazioni in modo proattivo.
Sviluppo professionale
Le autovalutazioni possono guidare lo sviluppo professionale. Il team dirigenziale può aiutare i dipendenti a pianificare meglio la loro progressione di carriera identificando i punti di forza, i punti deboli e le aspirazioni professionali.
Vantaggi delle autovalutazioni
Esploriamo le chiavi dei principali vantaggi di questa pratica riflessiva:
- Aumentare la fiducia e l'autoefficacia: le autovalutazioni aiutano i dipendenti a sentirsi più sicuri e a sviluppare un senso di autoefficacia. I dipendenti possono rafforzare la fiducia nelle proprie capacità riflettendo sui risultati raggiunti e sul valore che hanno aggiunto all'organizzazione.
- Aumentare la soddisfazione sul lavoro: le autovalutazioni possono contribuire ad aumentare la soddisfazione sul lavoro. I dipendenti che riconoscono i propri progressi e risultati trarranno probabilmente maggiore soddisfazione dal proprio lavoro.
- Migliorare le valutazioni delle prestazioni: le autovalutazioni possono migliorare le valutazioni delle prestazioni. Questo perché le autovalutazioni offrono ai dipendenti una piattaforma per esprimere le loro opinioni e garantire una valutazione delle prestazioni più completa e accurata .
- Aiutare a trattenere i dipendenti: le autovalutazioni aiutano a trattenere i dipendenti. I dipendenti si sentono apprezzati e ascoltati quando riflettono sulla loro crescita e le loro prestazioni lavorative migliorano. Le autovalutazioni aumentano anche la lealtà e riducono il turnover.
Il processo di autovalutazione
Ora che (si spera) sei convinto dei vantaggi delle autovalutazioni, ecco una panoramica su come eseguirle.
Guida passo passo alla stesura di un'autovalutazione
Passaggio 1: rifletti sulle tue prestazioni
Inizia riflettendo sulle tue prestazioni lavorative dall'ultima valutazione. Considera i tuoi risultati, le sfide e la crescita durante il periodo di valutazione. Valuta le tue prestazioni in modo obiettivo e con calma, quindi confrontale con gli obiettivi e le aspettative lavorative del tuo manager o dell'organizzazione.
Ad esempio, in qualità di People-Ops Manager, potresti prendere in considerazione i progetti o le iniziative che hai implementato per ridurre i costi di assunzione e formazione dei nuovi dipendenti nell'organizzazione nel primo semestre. Potresti vedere quali progetti sono riusciti a ridurre i costi, quali iniziative non hanno funzionato come previsto e le ragioni del loro esito positivo o negativo. Potresti anche delineare nuovi obiettivi per il secondo semestre.
I modelli di valutazione delle prestazioni di ClickUp per il processo di autovalutazione offrono un approccio sistematico, efficiente e intuitivo per riflettere sulle tue prestazioni e fissare degli obiettivi.
Uno di questi modelli è il Modello di modulo di valutazione di ClickUp. Inizia compilando i campi obbligatori, inclusi nome, ruolo e periodo di valutazione. Queste informazioni forniscono il contesto per la tua autovalutazione.
Quindi, definisci le categorie che intendi valutare e i criteri per misurare le prestazioni. Utilizzando i campi personalizzati in ClickUp, puoi classificare e aggiungere 10 diversi attributi, come premi e attività cardine raggiunti (se presenti), ore totali lavorate, titolo di lavoro, aree da migliorare, ecc.
Una volta che il modulo è pronto, puoi compilare la tua autovalutazione e aggiungerla alla tua area di lavoro di ClickUp affinché gli altri membri del team possano accedervi.
Passaggio 2: Raccogli i documenti giustificativi
Nessuna autovalutazione è completa senza dati. Per garantire una valutazione delle prestazioni completa e accurata, raccogli i documenti di supporto pertinenti. Questi possono includere e-mail positive da parte di colleghi o clienti, dati sui risultati del lavoro o certificati di corsi di formazione completati.
Il modello di valutazione delle prestazioni di ClickUp integra la valutazione delle prestazioni di autovalutazione consentendoti di valutare le tue prestazioni e riportare il feedback che hai ricevuto in vari ambiti. Puoi classificare la tua competenza in determinate abilità o il tuo esito positivo nel raggiungimento di traguardi specifici.
Ad esempio, un digital marketer può raccogliere dati sull'aumento del traffico sul sito web o sulle metriche di esito positivo delle campagne per dimostrare le proprie buone prestazioni.
Passaggio 3: Scrivi una bozza
Inizia la tua autovalutazione delineando i tuoi risultati, le sfide e le aree di miglioramento.
Evidenzia esempi specifici e utilizza i dati per dimostrare le tue prestazioni. Se sei un responsabile commerciale, spiega come hai superato i traguardi di vendita, discuti gli ostacoli incontrati e suggerisci le aree di miglioramento. Se sei un ingegnere, potresti voler evidenziare una funzionalità/funzione che hai consegnato in anticipo rispetto alla tabella di marcia, ad esempio.
Anche in questo caso, il modello di valutazione delle prestazioni di ClickUp ti consente di registrare risposte dettagliate in aree quali risultati raggiunti, sfide o margini di miglioramento.
Passaggio 4: Sii onesto ed equilibrato
L'onestà lucida è fondamentale per il processo di autovalutazione. Riconosci gli esiti positivi, ma anche le aree da migliorare.
Ad esempio, un project manager potrebbe fare una menzione del completamento dei progetti nei tempi previsti e al di sotto del budget, affrontando al contempo i problemi relativi alla comunicazione durante le riunioni di gruppo con i colleghi.
Passaggio 5: Discuti i tuoi obiettivi
Infine, parla dei tuoi obiettivi e delle tue aspirazioni professionali. Includi obiettivi a breve termine, piani di carriera a lungo termine e i passaggi che intendi compiere per raggiungerli.
Ad esempio, un professionista delle risorse umane potrebbe puntare a implementare un nuovo programma di inserimento dei dipendenti nel breve termine e passare a un ruolo strategico nelle risorse umane nel lungo termine.
In questo caso, il modello ClickUp SMART Goals può tornare utile per fissare obiettivi chiari e misurabili per il prossimo periodo di valutazione. Un autore di contenuti potrebbe impegnarsi a produrre diversi articoli di alta qualità ogni settimana.
Seguendo questi passaggi, potrai creare un quadro completo di autovalutazione delle prestazioni che metta in evidenza i risultati raggiunti, identifichi le aree di crescita e delinei gli obiettivi professionali. Questa consapevolezza di sé e questa proattività possono migliorare le prestazioni lavorative, l'impegno e lo sviluppo della carriera.
Best practice per autovalutazioni efficaci
Puoi utilizzare strategie specifiche per comunicare i tuoi risultati in modo accurato e significativo. Ecco alcuni modi per rafforzare le tue autovalutazioni:
Scrivi valutazioni efficaci
- Sii specifico con gli esempi: fornisci dettagli quantificabili quando descrivi i tuoi risultati. Ad esempio, invece di "miglioramento delle vendite", scrivi "Aumento delle vendite del 30% nell'ultimo anno grazie alla rinegoziazione dei contratti con i clienti chiave" .
- Usa i dati per dimostrare l'esito positivo: includi metriche, KPI, analisi e altri dati concreti per dimostrare il tuo contributo. Ad esempio: "Ho ridotto i reclami dei clienti del 15% semplificando il processo di reso e implementando sondaggi sulla soddisfazione dei clienti".
- Collega i tuoi risultati agli obiettivi aziendali: collega direttamente i risultati del tuo lavoro agli obiettivi del reparto o dell'organizzazione. Ad esempio, "Ho implementato campagne di marketing digitale che hanno portato a un aumento del 20% del traffico sul sito web, sostenendo l'obiettivo di espandere la nostra base di clienti online".
Riconosci i tuoi punti deboli e mostra come li affronti.
Identifica le aree che necessitano di miglioramento e delinea i passaggi che stai compiendo per migliorare. Ad esempio: "Le capacità di negoziazione sono state un'area di sviluppo per me. Sto leggendo libri sulle tecniche di negoziazione e parteciperò al workshop sulla negoziazione aziendale in questo trimestre".
Fissa obiettivi chiari per il futuro
Fornisci obiettivi specifici e misurabili relativi allo sviluppo delle competenze, ai contributi e alle aspirazioni di carriera che hai per il prossimo periodo di valutazione. In questo modo, dimostrerai al tuo manager che ti impegni a prendere sul serio le autovalutazioni e a migliorare continuamente le tue competenze.
Sii onesto e professionale
Mantenere i valori di onestà e professionalità durante l'autovalutazione può favorire la fiducia, consentire la crescita personale e contribuire a una rappresentazione più accurata delle prestazioni.
- Fornisci una valutazione sincera dei tuoi punti di forza e delle aree da migliorare. Riconosci dove hai avuto difficoltà o dove avresti potuto fare meglio.
- Usa un linguaggio costruttivo e professionale. Evita espressioni eccessivamente critiche o negative. Inquadra le aree che necessitano di crescita come opportunità.
- Fornisci un contesto se obiettivi specifici non sono stati raggiunti a causa di validi motivi al di fuori del tuo controllo.
- Condividi ciò che hai realizzato e come hai svolto il tuo lavoro. Discuti le sfide che hai affrontato e come le hai gestite.
- Concentrati sulle tue prestazioni e sui tuoi contributi piuttosto che confrontarti con gli altri.
- Trova il giusto equilibrio tra umiltà e valorizzazione dei tuoi risultati e delle tue capacità. Non sminuire il lavoro richiesto e le tue competenze.
- Esprimi i tuoi commenti e le tue opinioni in modo costruttivo anche quando non sei d'accordo con una valutazione o un feedback precedente.
Cosa evitare nelle valutazioni delle prestazioni di autovalutazione
Nonostante i numerosi vantaggi delle autovalutazioni, alcune insidie possono comprometterne l'efficacia. Ecco alcuni errori comuni da evitare:
- Essere troppo vaghi o generici: affermazioni vaghe possono influire negativamente sulla tua autovalutazione. Sii preciso riguardo ai tuoi risultati, alle tue difficoltà e ai tuoi obiettivi.
- Concentrarsi esclusivamente sugli esiti positivi o sui fallimenti passati: è fondamentale avere una visione equilibrata. Sebbene sia importante mettere in evidenza i propri risultati, riconoscere le aree in cui si è avuto difficoltà e delineare i passaggi da compiere per migliorare può dimostrare il proprio impegno verso la crescita.
- Trascurare di fissare obiettivi futuri: Fissare obiettivi futuri fornisce una chiara direzione per la crescita. Utilizza la funzionalità Obiettivi di ClickUp per fissare obiettivi SMART (Specifici, Misurabili, Raggiungibili, Rilevanti e Limitati nel tempo) come parte dei tuoi processi di autovalutazione.
- Trascurare l'importanza della professionalità e dell'onestà: ricordate di mantenere un atteggiamento professionale. Anche se dovete certamente essere assertivi quando discutete le vostre opinioni con gli altri membri del team, mantenete un tono rispettoso. E adottate una mentalità aperta e orientata all'apprendimento per accettare feedback costruttivi.
Scrivi autovalutazioni efficaci con ClickUp
L'utilizzo degli strumenti giusti può migliorare il processo di autovalutazione, fornendo dati oggettivi a sostegno delle tue valutazioni e impostando obiettivi chiari e misurabili per le prestazioni future.
La visualizzazione modulo di ClickUp è uno strumento eccellente per raccogliere dati importanti durante l'autovalutazione. Consente inoltre di convertire le risposte in attività tracciabili, garantendo che il feedback non si limiti alle parole, ma si rifletta anche nelle azioni.
Utilizza la funzionalità Docs di ClickUp per tenere un diario personale e annotare le tue prestazioni. Scrivere regolarmente le tue esperienze e riflessioni può arricchire la tua autovalutazione, fornendo una registrazione dei tuoi progressi nel tempo e offrendo spunti di riflessione sui modelli di successo e sulle aree di miglioramento.
Gli strumenti di monitoraggio del tempo di ClickUp possono anche fornire dati preziosi per la tua autovalutazione. Monitorando il tempo dedicato a diverse attività o progetti, puoi comprendere meglio i tuoi livelli di produttività e identificare le aree in cui è possibile migliorare l'efficienza. Questo approccio basato sui dati può conferire credibilità e specificità alla tua autovalutazione.
Infine, utilizzando la funzionalità Obiettivi di ClickUp, puoi impostare e effettuare il monitoraggio dei progressi verso obiettivi specifici e misurabili. Può essere prezioso per le future autovalutazioni, fornendo prove concrete dei tuoi risultati e un percorso chiaro per il miglioramento continuo.
Il futuro delle autovalutazioni
La pratica delle autovalutazioni continua ad evolversi nel mondo del lavoro moderno. Con il passaggio delle organizzazioni a modelli più agili di gestione continua delle prestazioni e sviluppo dei dipendenti, quale sarà il futuro delle autovalutazioni?
Esploriamo alcune tendenze emergenti.
Il ruolo della leadership nella promozione delle autovalutazioni
Le capacità di leadership sono importanti per sviluppare una cultura aziendale che valorizzi le autovalutazioni. Le persone giuste al timone incoraggeranno i dipendenti ad abbracciare una cultura di feedback onesto e bidirezionale che crea un ambiente favorevole alla crescita.
Se sei un leader, innanzitutto chiarisci in modo inequivocabile le tue aspettative. Dai l'esempio e completa la tua autovalutazione. Effettua un monitoraggio regolare dei progressi dei tuoi collaboratori rispetto agli obiettivi. Segui una formazione sulla parzialità per valutare le autovalutazioni in modo equo. Facilita la riflessione ponendo domande ponderate. E collega il processo ai piani di sviluppo, non solo alle valutazioni.
Le autovalutazioni sono efficaci solo se la leadership dà il tono. Se i manager rafforzano le autovalutazioni in modo positivo, i dipendenti le vedranno come un'opportunità di crescita, non solo come un giudizio.
Tre potenziali cambiamenti e tendenze nelle autovalutazioni
Poiché il talento umano sta diventando la risorsa più ricercata dalle organizzazioni, ecco tre modi in cui le autovalutazioni potrebbero evolversi:
1. Maggiore utilizzo dell'analisi dei dati
Le informazioni basate sui dati stanno diventando sempre più importanti nelle valutazioni delle prestazioni, poiché offrono misure oggettive dei progressi e della produttività. Ad esempio, gli strumenti di valutazione delle prestazioni basati sull'intelligenza artificiale di ClickUp monitorano le tendenze delle prestazioni, identificano i problemi di produttività ed evidenziano le aree da migliorare.
2. Valutazioni a 360 gradi
Un'altra tendenza è la crescente connessione degli strumenti di lavoro e di produttività. Questi strumenti renderanno il processo di autovalutazione ancora più efficiente.
Ad esempio, gli utenti possono facilmente includere nei loro autovalutazioni i dati provenienti dagli strumenti di project management o i feedback ottenuti dagli strumenti di revisione tra pari.
3. Maggiore personalizzazione e adattamento alle esigenze individuali
La tecnologia sta migliorando e il software diventa ogni giorno più incentrato sull'utente. Questo cambiamento influirà anche sulle autovalutazioni.
ClickUp consente agli utenti di personalizzare il proprio processo di autovalutazione attraverso moduli, analisi e strumenti di definizione degli obiettivi. L'obiettivo è soddisfare le esigenze e le preferenze specifiche di ogni persona.
Con l'evolversi del mondo del lavoro, gli ultimi progressi tecnologici trasformeranno le valutazioni delle prestazioni da interazioni imbarazzanti a processi precisi, approfonditi e intuitivi.
Inizia oggi stesso il tuo percorso di miglioramento personale iscrivendoti a ClickUp e scopri come un'autovalutazione efficace possa determinare l'esito positivo della tua attività.
Domande frequenti
1. Come si scrive un'autovalutazione per una valutazione delle prestazioni?
Ecco una guida passo passo su come scrivere un'autovalutazione:
Preparazione
Inizia raccogliendo dati essenziali, come metriche di rendimento, dettagli dei progetti, feedback dei clienti e corrispondenza pertinente per il supporto dei tuoi risultati. Conserva una registrazione di questi dati durante tutto l'anno, semplificando il processo di revisione.
Descrivi i tuoi risultati
Descrivi in dettaglio i tuoi risultati chiave nel periodo di riferimento. Questi potrebbero essere contratti con i clienti acquisiti, progetti completati o obiettivi raggiunti. Sii specifico, utilizzando metriche e prove qualitative per evidenziare il tuo esito positivo. Elenca questi risultati in forma sintetica per maggiore chiarezza.
- Chiuso il contratto con dieci importanti clienti, pari al 30% delle entrate del reparto.
- Ho guidato un progetto che ha migliorato il sistema di comunicazione interna dell'azienda.
- Raggiunto e superato il 15% degli obiettivi di vendita trimestrali
Discuti le sfide e le lezioni apprese
Nessuna valutazione delle prestazioni è completata senza affrontare le sfide e le lezioni apprese.
Fornisci informazioni dettagliate sugli ostacoli che hai affrontato e su come li hai superati. Se c'è stata una situazione in cui hai ottenuto risultati inferiori alle aspettative, ammettilo, condividi ciò che hai imparato e discuti il tuo piano di miglioramento.
Fissa degli obiettivi per il futuro
Delinea i tuoi obiettivi di crescita professionale per il prossimo periodo di valutazione. Assicurati che siano obiettivi SMART (specifici, misurabili, raggiungibili, rilevanti e limitati nel tempo). Descrivi i passaggi esatti che intendi compiere per raggiungere questi obiettivi e in che modo essi sono in linea con gli obiettivi dell'azienda.
Ad esempio:
- Obiettivo: migliorare la fidelizzazione dei clienti del 20% nel corso del prossimo anno.
- Passaggi: implementa una nuova strategia di gestione dei clienti, migliora le routine di follow-up e introduci un sistema di feedback dei clienti.
Richiedi un feedback
Concludi la tua autovalutazione invitando il tuo supervisore a fornirti un feedback negativo o positivo. Questo dimostrerà la tua disponibilità a impegnarti in un dialogo costruttivo e a migliorare le tue prestazioni.
2. Qual è un esempio di autovalutazione positiva?
Un'autovalutazione positiva è quella in cui mostri con sicurezza i tuoi risultati supportati da dati, riconoscendo le aree di miglioramento e specificando i tuoi obiettivi futuri. Ecco un esempio:
Risultati chiave
- Maggiore efficienza: ho implementato un nuovo flusso di lavoro che ha aumentato la produttività del nostro team del 20%.
- Miglioramento delle relazioni con i clienti: ho rafforzato le relazioni con cinque clienti chiave, ottenendo un aumento del 28% delle attività ricorrenti.
- Progetti di successo condotti: Gestione di tre progetti ad alta priorità fino al completamento, rispettando tutte le scadenze e rimanendo al di sotto del budget previsto.
Sfide e lezioni apprese
- Devo migliorare le mie capacità di gestione del team e delegare le attività in base ai punti di forza e alle capacità.
- Mi sono iscritto a un breve corso di leadership il mese prossimo per sviluppare le mie capacità manageriali e di empatia.
- Svilupperò capacità di problem solving che tengano conto dei punti di vista e delle opinioni dei membri del mio team. Non cercherò di fare tutto da solo.
Obiettivi futuri
- Migliorare le capacità di delega: il mio obiettivo principale è migliorare le mie capacità di delega, con l'intento di effettuare una distribuzione più uniforme delle attività e rafforzare l'efficienza complessiva del team.
- Migliorare il morale del team: introdurrò attività regolari di team building per mantenere alto il morale e promuovere un ambiente più collaborativo.
3. Qual è un campione di frase per l'autovalutazione?
Una frase di autovalutazione efficace esprime in modo conciso i tuoi risultati, riconosce le sfide e definisce gli obiettivi futuri. Ecco alcuni esempi di autovalutazione delle prestazioni:
Frase orientata al risultato
- "Nell'ultimo anno, ho ottenuto un esito positivo per le vendite, che sono aumentate del 23% grazie all'implementazione di una nuova strategia di marketing, superando il traguardo di un aumento del 15%."
Frase che rappresenta una sfida
- "All'inizio ho avuto difficoltà con la gestione del tempo, ma ho migliorato notevolmente la mia efficienza adottando un programma giornaliero strutturato e utilizzando strumenti di produttività."
Frase per la definizione degli obiettivi
- "Nel prossimo trimestre, il mio obiettivo principale è migliorare le mie competenze tecniche, per cui mi iscriverò a un corso certificato di analisi dei dati."