Bagaimana Anda bisa bergantung pada alat perangkat lunak yang tak terhitung jumlahnya?
Dimulai dari yang kecil-sebuah aplikasi untuk analisis, aplikasi lain untuk kolaborasi, aplikasi lain untuk pelacakan proyek. Sebelum Anda menyadarinya, Anda telah menggunakan puluhan alat SaaS, berpindah-pindah tab secara terus-menerus, dan membayar untuk fitur yang tumpang tindih yang jarang Anda gunakan.
Tim Anda menghabiskan lebih banyak waktu untuk menavigasi perangkat lunak daripada benar-benar bekerja, TI bergelut dengan risiko keamanan, dan biaya terus meningkat.
Itulah perluasan SaaS. Jika dibiarkan, hal ini dapat menguras produktivitas, memperlambat pengambilan keputusan, dan menggerogoti anggaran Anda.
Perbaikan: Konsolidasi SaaS, pendekatan yang lebih cerdas dan ramping yang menyatukan alat penting Anda di bawah satu atap, memangkas biaya yang tidak perlu, dan membantu tim Anda bekerja lebih cepat dan efisien.
Mari pelajari mengapa konsolidasi adalah masa depan dan bagaimana bisnis Anda dapat melakukan perubahan.
⏰ Ringkasan 60 Detik
- Konsolidasi SaaS adalah proses mengurangi jumlah alat perangkat lunak mandiri dengan mengintegrasikan atau menggantinya dengan platform yang lebih sedikit dan lebih komprehensif
- Ini membantu bisnis menurunkan biaya, meningkatkan efisiensi, memperkuat keamanan, merampingkan kolaborasi, dan mengurangi peralihan konteks di seluruh tim
- Jika Anda ingin mengonsolidasikan alat SaaS dan meningkatkan efisiensi organisasi, mulailah dengan mengaudit alat yang ada saat ini, mengevaluasi solusi lengkap, migrasi dan integrasi tanpa gangguan, mengotomatiskan alur kerja, dan mengoptimalkan skala
- ClickUp adalah aplikasi segalanya untuk bekerja (peralihan sempurna dari menyulap beberapa perusahaan dan alat SaaS), menggabungkan manajemen proyek, dokumen, sasaran, otomatisasi, dan obrolan dalam satu platform bertenaga AI
Apa Itu Konsolidasi SaaS?
Konsolidasi SaaS adalah proses mengurangi jumlah aplikasi perangkat lunak sebagai layanan (SaaS) mandiri yang digunakan bisnis dengan mengintegrasikan atau menggantinya dengan platform yang lebih sedikit dan lebih komprehensif.
Alih-alih mengelola lusinan alat khusus, masing-masing dengan langganan, login, dan kurva pembelajarannya sendiri, Anda mengkonsolidasikan tumpukan teknologi ke dalam solusi terpusat yang mencakup berbagai fungsi.
Dalam sebuah organisasi, konsolidasi SaaS berarti:
- Untuk pemilik bisnis: Biaya lebih rendah, lebih sedikit alat yang berlebihan, dan pengambilan keputusan yang lebih baik dengan data terpusat
- Untuk para pemimpin TI: Keamanan yang lebih kuat, kepatuhan yang lebih baik, dan manajemen vendor yang efisien
- Untuk tim: Lebih sedikit kelelahan aplikasi, mengurangi peralihan konteks, dan alur kerja yang lebih lancar dan lebih produktif
🔍 Tahukah Anda?
Menurut Harvard Business Review, rata-rata pekerja pengetahuan beralih di antara berbagai aplikasi dan situs web 1.200 kali setiap hari, mengakumulasi empat jam produktivitas yang hilang setiap minggunya.
Itu adalah waktu satu bulan yang terbuang setiap tahun hanya karena mengklik antar tab, yang berujung pada:
- Kelelahan mental: Peralihan konteks yang tidak perlu menguras fokus dan energi
- Pengambilan keputusan yang lebih lambat: Data penting tersebar di berbagai alat, sehingga lebih sulit untuk bertindak cepat
- Tingkat kesalahan yang lebih tinggi: Lompatan aplikasi yang konstan menyebabkan kesalahan dan miskomunikasi
Mengapa Bisnis Beralih ke Konsolidasi SaaS
- Pemangkasan biaya: Tidak ada yang mau membayar untuk setumpuk alat yang jarang mereka gunakan. Bisnis membuang aplikasi dan vendor SaaS yang berlebihan untuk menghemat uang dan mendapatkan nilai lebih dari perangkat lunak mereka
- Efisiensi menurun: Ketika setiap tugas membutuhkan aplikasi yang berbeda, pekerjaan menjadi lebih lama, keputusan menjadi tertunda, dan data menjadi hilang dalam pengacakan
- Tim TI kewalahan: Mengelola beberapa kontrak perangkat lunak, risiko keamanan, dan masalah kepatuhan adalah pekerjaan penuh waktu (dan bukan pekerjaan yang menyenangkan)
- Produktivitas menukik tajam: Selalu berpindah-pindah aplikasi? 'Pajak peralihan' itu bertambah, menguras fokus dan membuang waktu setiap minggu
- Operasi SaaS lebih sulit untuk dikelola: Tim TI dan operasional kesulitan melacak penggunaan aplikasi, mengotomatiskan alur kerja, dan mengikuti siapa yang memiliki akses ke apa (seperti inilah operasi SaaS yang lebih baik)
- Kolaborasi membutuhkan peningkatan: Alat yang tersebar berarti percakapan yang tersebar. Menyatukan semuanya ke dalam satu platform membuat tim tetap selaras dan bekerja
- Keamanan yang lebih baik: Konsolidasi SaaS memperkuat postur keamanan Anda dengan mengurangi permukaan serangan, sehingga menyulitkan akses yang tidak sah dan pembobolan data
📮ClickUp Insight: Peralihan konteks secara diam-diam menggerogoti produktivitas tim Anda. Penelitian kami menunjukkan bahwa 42% gangguan di tempat kerja berasal dari berganti-ganti platform, mengelola email, dan berpindah-pindah rapat. Bagaimana jika Anda bisa menghilangkan gangguan yang merugikan ini?
ClickUp menyatukan alur kerja Anda (dan obrolan) dalam satu platform yang efisien. Luncurkan dan kelola tugas Anda dari seluruh obrolan, dokumen, papan tulis, dan lainnya-sementara fitur bertenaga AI menjaga konteks tetap terhubung, dapat dicari, dan dikelola!
Strategi Konsolidasi SaaS yang Efektif
Terlalu banyak alat dapat memperlambat tim alih-alih membuatnya lebih efisien. Untuk menghindari hal tersebut, berikut adalah beberapa strategi untuk mengkonsolidasikan SaaS tanpa mengganggu alur kerja:
- Temukan alat yang tersembunyi: Menjalankan audit SaaS secara menyeluruh untuk mengidentifikasi alat yang berlebihan, kurang digunakan, atau terlupakan. Anda mungkin akan menemukan beberapa aplikasi yang menyelesaikan masalah yang sama atau langganan yang tidak diingat oleh siapa pun yang mendaftar
- Tautkan setiap alat ke tujuan bisnis: Tentukan apakah sebuah platform berkontribusi pada pendapatan, efisiensi, atau keamanan. Jika tidak, platform tersebut harus disingkirkan
- Memaksimalkan investasi yang sudah ada: Evaluasi apakah tumpukan Anda saat ini dapat memenuhi kebutuhan sebelum membawa alat baru. Pasar SaaS dipenuhi dengan platform multi-fungsi yang sering kali menggantikan kebutuhan akan aplikasi mandiri (seperti ClickUp)
- Hilangkan lisensi yang tidak terpakai: Kurangi skala jika sebuah alat memiliki 50 kursi tetapi hanya 15 pengguna aktif. Banyak vendor dalam lanskap SaaS mendorong kontrak yang lebih besar, tetapi data penggunaan harus menentukan keputusan Anda
- Merampingkan pengadaan: Menerapkan proses persetujuan yang jelas untuk layanan SaaS baru. Ketika setiap tim memilih alat mereka sendiri, hal ini menyebabkan duplikasi, masalah integrasi, dan pemborosan anggaran
- Mengurangi tumpang tindih vendor: Konsolidasikan penyedia perangkat lunak jika memungkinkan. Satu vendor yang menawarkan banyak solusi sering kali menghasilkan harga yang lebih baik, risiko keamanan yang lebih sedikit, dan integrasi yang lebih lancar
- Berinvestasi dalam platform lintas fungsi: Prioritaskan alat bantu yang melayani banyak tim dan departemen jika memungkinkan. Platform terpusat mengurangi fragmentasi, meningkatkan kolaborasi, dan menyederhanakan manajemen TI
💡 Tip Profesional: Buat matriks 'Skor Nilai SaaS' sebelum membuat keputusan konsolidasi. Untuk setiap alat, hitung skor sederhana: (% tim yang menggunakannya setiap minggu × peringkat dampak bisnis [1-5]) ÷ biaya bulanan. Metrik ini membantu mengidentifikasi alat mana yang memberikan nilai paling besar dibandingkan dengan biaya.
Langkah-langkah untuk Mengonsolidasikan Tumpukan SaaS Anda
Mengkonsolidasikan tumpukan SaaS Anda adalah tentang mengurangi redundansi dan meningkatkan efisiensi.
Berikut panduan langkah demi langkah untuk membantu Anda 👇
1. Mengaudit alat bantu Anda saat ini
Sebelum melakukan perubahan apa pun, Anda memerlukan gambaran yang jelas tentang apa yang ada di tumpukan teknologi Anda. Hal terakhir yang Anda inginkan adalah tanpa sadar menumpuk aplikasi SaaS yang berlebihan atau kurang dimanfaatkan, yang mengarah ke biaya yang tidak perlu dan investasi teknologi yang tidak efisien.
Tindakan utama:
✅ Membuat inventaris yang komprehensif: Ini untuk semua alat SaaS yang digunakan di setiap departemen-IT, penjualan, pemasaran, SDM, keuangan, dll. (Sebagian besar tim tidak menyadari berapa banyak alat yang sebenarnya mereka miliki)
analisis data penggunaan: Seberapa sering alat ini digunakan? Siapa yang menggunakannya? Apakah fitur-fitur utama benar-benar dimanfaatkan, atau apakah tim menggunakannya untuk fungsi dasar yang sudah tercakup dalam alat lain?
tinjau risiko keamanan, kepatuhan, dan tata kelola: Apakah semua alat memenuhi persyaratan peraturan dan keamanan? Apakah pembelian TI bayangan menciptakan celah keamanan? Penyedia SaaS harus menyelaraskan dengan standar kepatuhan Anda untuk menghindari risiko
📌 Contoh: Jika tim pemasaran Anda menggunakan Slack untuk komunikasi tim, Google Drive untuk penyimpanan dokumen, dan Notion untuk perencanaan kampanye, konsolidasi ke dalam satu platform (seperti ClickUp ) dengan obrolan, dokumen, dan manajemen proyek bawaan dapat merampingkan kolaborasi, mengurangi peralihan alat, dan memangkas biaya SaaS.
Baca Lebih Lanjut: Template Manajemen Proyek Gratis untuk Semua Jenis Proyek
2. Mengevaluasi solusi lengkap
Produk SaaS yang membengkak sudah cukup untuk memperlambat tim. Alih-alih menambal beberapa alat, bisnis beralih ke perangkat lunak all-in-one yang mengkonsolidasikan alur kerja tanpa mengorbankan fungsionalitas.
Pertanyaan yang perlu ditanyakan sebelum Anda beralih:
✅ Bisakah ia menggantikan beberapa alat tanpa kehilangan fitur penting? Platform all-in-one yang sebenarnya harus menangani manajemen proyek, kolaborasi dokumen, otomatisasi, dan pelaporan-tanpa perlu add-on
apakah platform ini terintegrasi dengan lancar dengan sistem Anda yang sudah ada? Pertukaran alat seharusnya tidak mengganggu efisiensi operasional. Platform yang kuat harus terhubung dengan lancar dengan CRM, ERP, dan alat komunikasi Anda untuk menjaga kesinambungan alur kerja
meningkatkan keamanan dan tata kelola Mengelola akses di seluruh solusi SaaS yang terfragmentasi dapat meningkatkan risiko. Izin berbasis peran, jejak audit, dan keamanan tingkat perusahaan harus menjadi standar untuk keamanan data yang lebih baik
akankah platform ini berkembang seiring pertumbuhan bisnis Anda? Jika platform tidak dapat mendukung peningkatan pengguna, alur kerja, dan kebutuhan otomatisasi, perbaikan jangka pendek akan menjadi masalah jangka panjang. Memastikan bahwa tumpukan Anda tidak akan mengalami migrasi yang mahal di kemudian hari
Pertempuran kehilangan jejak percakapan dan berurusan dengan data yang terputus telah lama menjadi masalah dalam industri SaaS.
Konsep bundling berevolusi dari kebutuhan ini. Namun, bundling pada dasarnya adalah strategi penetapan harga di mana beberapa produk atau layanan dikemas dan dijual dengan harga gabungan. Fokusnya adalah pada nilai moneter daripada menciptakan pengalaman pengguna yang terpadu. Bundling tidak selalu berarti bahwa produk-produk tersebut terintegrasi secara mendalam atau dirancang untuk bekerja sama sebagai sistem yang kohesif.
📌 Contoh: Microsoft Office menawarkan Word, Excel, dan PowerPoint sebagai satu paket, tetapi setiap alat beroperasi secara independen.
Klaim sebagai "all-in-one" sering kali tidak akurat untuk produk yang dibundel karena tidak memiliki integrasi yang mendalam dan pengalaman tanpa batas yang mendefinisikan konvergensi yang sebenarnya.
Di sinilah aplikasi super dapat menjadi pengubah permainan. Ini bukan hanya kumpulan alat; ini adalah tentang desain produk dan merupakan hasil dari konvergensi. Ini menggabungkan beberapa fungsi ke dalam satu platform yang terintegrasi.
📌 Contoh: ClickUp (yang menggabungkan tugas, dokumen, obrolan, sasaran, dan lainnya ke dalam satu platform).
Bonus: Cara Menerapkan Pengendalian Biaya dalam Manajemen Proyek Secara Efektif
3. Migrasi dan integrasi
Memilih platform yang tepat hanyalah setengah dari perjuangan. Migrasi yang lancar menentukan apakah transisi tersebut meningkatkan efisiensi atau mengganggu operasi.
Untuk memastikan hal ini:
✅ Prioritaskan alat yang berdampak besar terlebih dahulu: Mulailah dengan aplikasi yang paling sering digunakan, biasanya manajemen proyek, komunikasi, dan penyimpanan dokumen, karena aplikasi-aplikasi tersebut memiliki dampak terbesar pada alur kerja harian
memetakan ketergantungan data sebelum migrasi: Mengidentifikasi alat mana yang bergantung pada sumber data bersama (misalnya, CRM, platform analitik) dan memastikan koneksi ini dipertahankan atau ditingkatkan setelah migrasi
ekspor, bersihkan, dan impor data secara strategis: Hapus file yang sudah usang, catatan duplikat, dan alur kerja yang tidak digunakan. Transisi secara bertahap departemen demi departemen alih-alih mengalihkan semuanya sekaligus
mengatur integrasi dengan sistem yang sudah ada: Mengidentifikasi integrasi yang harus dimiliki dan mengonfigurasinya dengan benar untuk menjaga kesinambungan alur kerja
Contoh: Pada tahun 2008, Netflix mengalami kendala besar - kehancuran basis data yang membuat layanan mereka offline selama tiga hari. Alih-alih menambal semuanya dan berharap yang terbaik, mereka membuat langkah yang berani: bermigrasi ke cloud. Tetapi mereka tidak terburu-buru.
Mereka merencanakannya, meningkatkan skala secara bertahap, dan pada tahun 2015? Mereka menangani 1000x lebih banyak jam streaming dan memiliki 8x lebih banyak pelanggan.
💡 Kesimpulannya? Migrasi dapat menghancurkan bisnis Anda atau menyiapkan Anda untuk pertumbuhan yang masif.
Baca Lebih Lanjut: Perangkat Lunak Manajemen Proyek Gratis Terbaik
4. Optimalkan dan Skala
Adopsi tidak otomatis, dan inefisiensi tidak dapat diperbaiki dengan sendirinya. Pekerjaan yang sebenarnya dimulai sekarang.
Hal-hal yang perlu dilacak:
apakah tim benar-benar menggunakannya? Lacak tingkat adopsi. Jika orang-orang masih menggunakan alat yang lama, cari tahu alasannya-kurangnya pelatihan, fitur yang hilang, atau hanya karena kebiasaan?
dengarkan tim Anda. Tanyakan apa yang berhasil dan apa yang membuat frustrasi. Perubahan kecil, seperti integrasi baru atau otomatisasi yang lebih baik, dapat membuat adopsi menjadi mulus
✅ Pastikan itu sesuai dengan Anda. Apa yang berhasil untuk tim beranggotakan 50 orang mungkin tidak akan berhasil untuk 500 orang. Periksa apakah platform Anda dapat menangani pertumbuhan-apakah itu lebih banyak pengguna, lebih banyak alur kerja, atau integrasi yang lebih dalam
📌 Contoh: Jika sistem baru Anda memiliki fitur otomatisasi alur kerja, optimalkan proses seperti penugasan tugas, persetujuan, dan pelaporan untuk menghilangkan tugas manual yang berulang.
Bagaimana ClickUp Membantu Konsolidasi SaaS
Tumpukan SaaS Anda mungkin terlihat seperti lemari yang berantakan. Anda mulai dengan satu alat, lalu menambahkan alat lain karena ada 'fitur yang hilang', lalu alat lain untuk kolaborasi, dan sebelum Anda menyadarinya, Anda memiliki lima alat hanya untuk mengelola satu proyek.
Berantakan. Mahal. Dan yang terburuk, itu memperlambat Anda.
Tapi ada solusi untuk masalah-masalah besar ini. Masukkan ClickUp, aplikasi segalanya untuk bekerja. Alih-alih menyulap beberapa proyek dan alat, bayangkan memiliki satu platform yang menggabungkan manajemen tugas dan pengetahuan, obrolan, dokumen, tujuan, dan otomatisasi dalam ruang kerja yang mulus-semuanya didukung oleh AI.
ClickUp membantu Anda:
1. Memusatkan pekerjaan Anda di satu tempat
Manajemen proyek yang baik dimulai ketika Anda memiliki semua yang Anda butuhkan di satu tempat. Solusi Manajemen Proyek ClickUp dirancang untuk tim yang menginginkan visibilitas penuh, kolaborasi tanpa batas, dan satu sumber kebenaran untuk semua pekerjaan mereka.
Anda mendapatkan:
- Manajemen tugas: Gunakan tugas yang dapat disesuaikan dengan subtugas dan daftar periksa bersarang untuk memecah proyek yang kompleks, memastikan kejelasan dan pengaturan
- Beberapa tampilan: Pilih dari 15+ Tampilan Kustom, termasuk Daftar, Papan, Kalender, dan bagan Gantt, untuk memvisualisasikan proyek dengan cara yang sesuai dengan alur kerja tim Anda
- Dasbor dan pelaporan: Buat dasbor yang dapat disesuaikan dengan 50+ widget untuk memantau KPI, pencapaian, dan kapasitas tim
- Pelacakan waktu: Pantau produktivitas dan kelola anggaran secara efektif dengan Pelacakan Waktu ClickUp, memungkinkan pencatatan jam kerja yang tepat dan penilaian waktu yang dapat ditagih
- Manajemen sumber daya: Mengoptimalkan beban kerja tim dengan tampilan kapasitas waktu nyata, memungkinkan distribusi tugas yang seimbang
Ingin menyederhanakan manajemen proyek dengan bantuan AI? Gunakan ClickUp Brain:
Sekarang, dengan solusi tim yang sudah ada, Anda ingin beralih ke kesuksesan yang sesungguhnya. Apa yang sedang kita kerjakan? Bagaimana kita mengukur kemajuan?
Kami beralih ke Tujuan ClickUp.
tentukan tujuan tingkat tinggi dan jabarkan menjadi target yang terukur. Alih-alih ambisi yang tidak jelas seperti 'meningkatkan pengalaman pelanggan', buatlah target yang spesifik - misalnya, 'Tingkatkan skor NPS dari 40 menjadi 60 dalam waktu 6 bulan. ' ClickUp memungkinkan Anda untuk menentukan Target berbasis Angka, Mata Uang, Benar/Salah, dan Tugas, sehingga kemajuan dapat ditindaklanjuti
hubungkan pekerjaan harian langsung ke tujuan. Goals memungkinkan Anda melampirkan tugas ke sasaran tertentu, secara otomatis memperbarui kemajuan saat pekerjaan selesai. Ini berarti anggota tim selalu tahu mengapa pekerjaan mereka penting dan bagaimana kontribusi mereka mendorong tujuan perusahaan
atur tujuan dalam folder terstruktur untuk tim dan inisiatif yang berbeda. Jaga agar tujuan pemasaran, penjualan, produk, dan operasi dikategorikan dengan rapi, memastikan setiap departemen mengetahui seperti apa kesuksesan bagi mereka
Namun tanpa tempat terpusat untuk dokumentasi, tim akan membuang waktu untuk mencari detail, mengulang pertanyaan, dan kehilangan wawasan penting.
ClickUp Docs memecahkan masalah ini dengan menyimpan pengetahuan tentang di mana pekerjaan terjadi.
Lebih dari sekadar dokumen statis, ClickUp Docs dibuat untuk tindakan. Anda dapat menautkannya langsung ke tugas sehingga segala sesuatu mulai dari rencana proyek dan dokumen strategi hingga pedoman proses tetap terhubung dengan eksekusi.
Pusat dokumentasi pusat ini, seperti semua yang ada di dalam ClickUp, didukung oleh ClickUp Brain. Ini menyederhanakan pekerjaan dengan membuat, mengatur, meringkas, dan memperbarui informasi dalam waktu singkat. Anda bisa meminta Brain untuk membuat ringkasan proyek, meringkas rapat, membuat subtugas, menetapkan tugas, atau menyempurnakan dokumen strategi.
ClickUp Brain juga memungkinkan Anda memilih dari beberapa LLM seperti ChatGPT dan Claude untuk menyelesaikan pekerjaan. Dalam sekejap, Anda akan memiliki dokumen yang siap dikirim untuk ditautkan langsung ke dasbor proyek Anda sehingga wawasan utama tetap terlihat dan dapat ditindaklanjuti.
Baca juga Template Rencana Komunikasi Proyek Gratis: Excel, Word, & ClickUp
2. Migrasi dan integrasi tanpa gangguan
Setelah proyek dan tujuan Anda terstruktur di dalam ClickUp, langkah selanjutnya adalah mentransfer pekerjaan Anda yang sudah ada tanpa merusak alur kerja.
ClickUp memudahkan transisi dari alat lain tanpa kehilangan data atau momentum pelanggan yang penting.
Dengan impor asli, Anda bisa mengimpor proyek, tugas, dan alur kerja dari platform seperti Asana, Trello, Monday.com, Jira, dan banyak lagi hanya dengan beberapa klik.
Anda juga dapat mengimpor data dari dokumen dalam Google Workspace dan ekosistem Microsoft.
Selain itu, 1000+ Integrasi ClickUp memastikan informasi mengalir dengan lancar di seluruh platform.
3. Mengotomatiskan alur kerja
Dengan proyek, tujuan, dan integrasi Anda, langkah terakhir adalah menghilangkan pekerjaan manual dan menghapus alat tambahan yang tidak Anda perlukan lagi.
Dengan ClickUp Automation, Anda bisa:
- Tugas yang ditetapkan secara otomatis berdasarkan status proyek, prioritas, atau beban kerja (tidak ada lagi pendelegasian manual)
- Memicu notifikasi dan pembaruan status saat ada kemajuan sehingga tidak ada yang harus mengejar tindak lanjut
- Secara otomatis memindahkan tugas melalui alur kerja-dari persetujuan hingga serah terima, pekerjaan terus mengalir tanpa hambatan
- Lacak setiap otomatisasi dalam log audit sehingga Anda selalu tahu apa yang terjadi di balik layar
4. Tingkatkan kolaborasi real-time antar tim
Bahkan dengan segala sesuatu yang terkonsolidasi, sebagian besar tim masih mengandalkan aplikasi obrolan terpisah untuk mendiskusikan pekerjaan. Itu berarti ada satu lagi aplikasi yang harus beralih, satu lagi tempat di mana informasi hilang, dan satu lagi tagihan SaaS yang menumpuk.
ClickUp memecahkan masalah ini dengan ClickUp Chat.
Kini, Anda tidak perlu lagi berpindah-pindah alat:
- Diskusikan detail proyek utama secara real time, tepat di tempat pekerjaan berlangsung
- Ubah pesan menjadi Tugas ClickUp sehingga item tindakan tidak pernah tersesat di utas yang tak berujung
- Gunakan ClickUp Brain di dalam Chat untuk mendapatkan jawaban instan, memberikan Tugas, membuat ringkasan, atau bahkan membuat draf tanggapan tanpa meninggalkan percakapan
- Jaga semuanya dalam konteks karena utas obrolan, tautan tugas, dan dokumentasi semuanya berada di ruang kerja yang sama
Sederhanakan, Rampingkan, dan Tingkatkan dengan Aplikasi Super
Konsolidasi SaaS adalah tentang menciptakan cara kerja yang lebih cerdas dan efisien.
Dengan ClickUp, Anda bisa memangkas biaya, menghilangkan kelelahan aplikasi, dan menyatukan semuanya (tugas, dokumen, sasaran, otomatisasi, dan AI) ke dalam satu platform yang kuat. Tidak perlu lagi berpindah-pindah aplikasi atau alur kerja yang terputus-putus-hanya ada ruang kerja yang mulus dan lengkap yang dibuat untuk kecepatan dan efisiensi.
Mengapa mengelola tumpukan SaaS yang membengkak ketika ClickUp melakukan semuanya?
Daftar ke ClickUp hari ini dan rasakan sendiri perbedaannya.