Que se passerait-il si votre meilleur manager démissionnait demain sans préavis et sans sauvegarde ? Si cette idée vous donne des sueurs froides, il est temps de vous atteler sérieusement à la constitution d'une réserve de cadres dirigeants. Vous avez besoin de personnes prêtes à prendre la relève au moment crucial, sans perturber la continuité des activités de l'entreprise.
La planification de la relève et la mobilité interne ne sont pas seulement des cases à cocher dans les ressources humaines, elles constituent votre atout pour fidéliser et développer les meilleurs talents.
👀 Le saviez-vous ? En fait, 28 % des employés déclarent qu'ils quitteraient leur entreprise pour une autre qui investirait davantage dans leur développement. Alors pourquoi ne pas vous concentrer sur le développement des talents dont vous disposez déjà pour mener à bien vos projets d'avenir ?
Vous ne savez pas par où commencer ? Une grille à 9 cases est une première étape intelligente. Elle vous aide à évaluer les performances et le potentiel futur de vos employés en un seul endroit. Vous identifierez rapidement vos meilleurs éléments et les futurs leaders dans lesquels il vaut la peine d'investir.
Il indique également clairement comment offrir des commentaires, des formations et des opportunités de développement. Ce type d'assistance aide les gens à s'épanouir et, surtout, à rester.
Que sont les modèles de grille à 9 Box ?
Les modèles de grille à neuf cases sont des cadres visuels qui aident les managers à évaluer les performances et le potentiel des employés à l'aide d'une simple matrice 3×3. Ces modèles d'évaluation des performances donnent aux équipes une image plus claire de l'impact et du potentiel de croissance future de chaque personne.
Considérez la grille à 9 cases comme une carte des talents qui comble le fossé entre le développement des talents, le processus de gestion des performances et la planification de la relève. Vous obtenez une vue d'ensemble de l'ensemble de votre personnel. Il est ainsi plus facile d'identifier les employés très performants, ceux qui apportent une contribution régulière et ceux qui ont besoin d'un coup de pouce pour s'épanouir.
Voici à quoi ressemble l'un d'entre eux :
🤔 Vous vous sentez dépassé ? Décomposons les éléments du modèle de grille à 9 Box :
Axe vertical pour les performances (faibles à élevées)
Cela montre les performances d'une personne dans son rôle actuel.
- Faible performance signifie qu'ils ne répondent pas aux attentes.
- Une performance modérée indique que les objectifs sont atteints, mais qu'il existe une marge de progression.
- Haute performance signifie qu'ils ne se contentent pas de répondre aux attentes, mais qu'ils les dépassent constamment.
Axe horizontal pour le potentiel (faible à élevé)
Cela permet de mesurer leur capacité de croissance future.
- Faible potentiel suggère une capacité limitée à assumer davantage de responsabilités.
- Potentiel modéré signifie qu'ils peuvent évoluer avec une assistance et un développement appropriés.
- Les employés à fort potentiel sont prêts à assumer des rôles plus importants ou à occuper des postes de direction.
Voyons maintenant ce que représente chacune des neuf Boxes :
- Faible performance / faible potentiel : ne répond pas aux attentes et nécessite une réévaluation pour déterminer si le rôle lui convient.
- Faible performance / potentiel moyen : performances insuffisantes, mais potentiel de croissance avec l’assistance ou un rôle mieux adapté.
- Faible performance / fort potentiel : performances insuffisantes pour l'instant, mais fort potentiel de leadership avec un accompagnement adapté.
- Performance moyenne / faible potentiel : répond aux attentes de base, mais manque de potentiel pour évoluer au-delà du rôle actuel.
- Performance moyenne / potentiel moyen : Performances stables et potentiel de développement certain avec une assistance adaptée.
- Performance moyenne / fort potentiel : obtient des résultats constants et pourrait relever des défis plus importants grâce à un développement ciblé.
- Haute performance / faible potentiel : excelle dans son rôle actuel, mais peut ne pas être adapté à des responsabilités supérieures ou complexes.
- Haute performance / potentiel moyen : Performances solides et possibilité d'évoluer grâce à une formation ciblée ou à de nouvelles opportunités.
- Haute performance / fort potentiel : se distingue comme un employé très performant, prêt à assumer des fonctions de direction ou des rôles stratégiques à fort impact.
👀 Le saviez-vous ? Seuls 6 % des employés estiment que leur organisation excelle en matière de mobilité interne des talents, tandis que 16 % effectuent une évaluation négative de ses efforts.
Qu'est-ce qui fait un bon modèle de grille à 9 cases ?
Un rapport de Deloitte révèle que 86 % des chefs d'entreprise considèrent la planification comme une priorité urgente et essentielle, mais seuls 14 % estiment la mener à bien. Les modèles de grille à neuf cases peuvent vous aider à combler cet écart. Mais vous devez vous assurer qu'ils comportent tous les éléments nécessaires.
Voici quelques éléments essentiels qui rendent un modèle de grille à 9 cases efficace :
- Libellés ou titres des cases : des titres clairs tels que « Hautement performant » ou « Futur leader » qui permettent de comprendre chaque catégorie d'un seul coup d'œil.
- Descriptions des boîtes : brèves explications pour chaque section de la grille afin de garantir une évaluation cohérente des employés.
- Critères et processus clairs : définitions spécifiques pour les performances ou le potentiel faibles, moyens et élevés afin de rendre les évaluations plus fluides et plus objectives.
- Section informations sur les employés : espace pour enregistrer le nom, le rôle, le service et la date de révision afin de disposer de dossiers organisés et faciles à suivre.
- Champs de notes et de commentaires : zones réservées pour ajouter des commentaires et attribuer des actions de révision aux parties prenantes concernées afin de faciliter la planification collaborative.
- Recommandations en matière de développement : suggestions de renforcement des compétences liées à la formation, aux promotions et aux logiciels de performance, idéalement avec un système de notation numérique pour plus de cohérence.
- Code couleur : repères visuels (rouge, jaune, vert) pour mettre en évidence les tendances, accompagnés d'une légende expliquant chaque libellé et chaque score.
- Filtres par équipe ou service : filtres personnalisés par équipe, rôle ou emplacement pour faciliter l'analyse dans tous les segments de l'entreprise.
- Attributaires dynamiques : attribution des tâches avec suivi des responsables et des dates d'achèvement des actions, garantissant ainsi la responsabilité de chacun.
- Intégrations : synchronisation avec des outils de suivi des objectifs et de gestion de projet pour centraliser les données et rationaliser la planification de la relève.
Aperçu des modèles gratuits de grille à 9 Boxes
| Nom du modèle | Télécharger le modèle | Idéal pour | Meilleures fonctionnalités |
| Modèle de document d'évaluation des performances ClickUp | Obtenir le modèle gratuit | Professionnels des ressources humaines, managers et chefs d'équipe évaluant les performances individuelles des employés | Évaluation des compétences et de la croissance, auto-évaluations/évaluations par les pairs, suivi des objectifs, planification de l'amélioration des performances |
| Modèle complet d'évaluation des performances ClickUp | Obtenir le modèle gratuit | Équipes RH, managers et employés pour la planification de carrière et les évaluations structurées | Auto-évaluations, commentaires collaboratifs, barres de progression, planification de carrière |
| Modèle d'évaluation trimestrielle des performances ClickUp | Obtenir le modèle gratuit | Évaluation des objectifs et des réalisations à court terme | Suivi des objectifs/OKR, résumés de performance, évaluation des compétences relationnelles, échelle d'évaluation |
| Modèle de formulaire d'évaluation des employés ClickUp | Obtenir le modèle gratuit | Évaluations quotidiennes/hebdomadaires des employés | Suivi des tâches/jalons importants, évaluations par étoiles, récompenses/jalons importants, conseils pour les plans d'amélioration |
| Modèle de rapport hebdomadaire des employés ClickUp | Obtenir le modèle gratuit | Encourager l'auto-évaluation et relever les défis hebdomadaires | Suivi hebdomadaire des activités, auto-évaluation, assistance pour l'élaboration d'un plan d'amélioration, stratégie de fidélisation |
| Modèle de rapport de performance ClickUp | Obtenir le modèle gratuit | Visualisez les performances par projet et le potentiel de leadership | Suivi des indicateurs clés de performance en temps réel, diagrammes visuels, analyse des tendances, suivi des contributions |
| Modèle de planification ClickUp 30-60-90 jours | Obtenir le modèle gratuit | Évaluation du potentiel de leadership et planification de la relève | Suivi des objectifs/jalons, vue calendrier, évaluation structurée, identification des besoins en formation |
| Modèle de plan d'action pour les employés ClickUp | Obtenir le modèle gratuit | Traiter les problèmes de performance à l'aide de feuilles de route concrètes | Rapports sur les incidents, suivi des améliorations, signatures numériques, initiatives correctives |
| Modèle ClickUp pour la planification de la relève | Obtenir le modèle gratuit | Détailler les transitions de direction et la gestion des talents | Cartographie des rôles, définition de la hiérarchie, suivi des compétences/aptitudes, suivi des performances |
| Modèle ClickUp pour la planification de la relève dans les entreprises | Obtenir le modèle gratuit | Planification et automatisation des tâches de succession | Automatisation des tâches, transmission des commentaires, détail de l'agenda, gestion des ressources |
| Modèle de plan de développement des employés ClickUp | Obtenir le modèle gratuit | Formation ciblée pour les futurs dirigeants | Forfaits de croissance personnalisés, commentaires collaboratifs, suivi des formations/ressources |
| Modèle d'analyse des lacunes en compétences ClickUp | Obtenir le modèle gratuit | Identifier et combler les lacunes en matière de compétences pour le leadership | Champs personnalisés, notation des cibles, visualisation sur tableau de bord, options de perfectionnement |
| Modèle de grille à 9 Box par Whatfix | Télécharger ce modèle | Planification de la relève et gestion des talents | Champs personnalisables, définitions claires de la grille, identification des besoins en formation |
| Modèle de grille à 9 Box par Miro | Télécharger ce modèle | Start-ups et équipes novices en matière de planification de la relève | Champs modifiables, couleur, critères d'axe clairs |
| Modèle de grille à 9 Box pour l'évaluation des talents par TestGorilla | Télécharger ce modèle | Cartographie visuelle des contributions des employés | Excel prêt à l'emploi, personnalisable, suivi de la participation aux projets |
| Modèle PDF de grille à 9 Boxes pour l'évaluation des talents par Primalogik | Télécharger ce modèle | Référence pour la création de grilles personnalisées à 9 cases | PDF, disposition claire, identification des lacunes en matière de compétences |
16 modèles gratuits de grille à 9 cases
Vous pouvez créer une grille à 9 cases à partir de zéro, en définissant vous-même les axes, les systèmes de notation et les définitions des rôles. Ou vous pouvez ignorer l’installation et utiliser les modèles gratuits de ClickUp.
ClickUp, l'application tout-en-un pour le travail, vous offre tout ce dont vous avez besoin en un seul endroit : créez des profils de talents, définissez des points de contrôle de croissance, attribuez des commentaires et suivez les plans de succession dans toutes les équipes.
Avec ClickUp, vous pouvez créer des profils de talents, établir des checklists et suivre les futurs leaders. De plus, ses outils d'évaluation vous permettent d'attribuer des plans de développement, de définir des points de contrôle de croissance, et bien plus encore, le tout en un seul endroit pour une gestion transparente des performances des employés et une planification de la relève.
Nos équipes ont utilisé des formulaires et des modèles pour standardiser certains flux de travail. Nous avons également utilisé l'automatisation intégrée pour faciliter certains flux de travail, en particulier lorsque des champs personnalisés capturent des informations qui peuvent aider à déterminer qui doit être affecté à une tâche. Enfin, nous avons également utilisé l'intégration des e-mails et les fonctionnalités API pour générer automatiquement des tâches lorsque certaines plateformes signalent ou affichent d'éventuels problèmes de performance.
Nos équipes ont utilisé des formulaires et des modèles pour standardiser certains flux de travail. Nous avons également utilisé l'automatisation intégrée pour faciliter certains flux de travail, en particulier lorsque des champs personnalisés capturent des informations qui peuvent aider à déterminer qui doit être affecté à une tâche. Enfin, nous avons également utilisé l'intégration des e-mails et les fonctionnalités API pour générer automatiquement des tâches lorsque certaines plateformes signalent ou affichent d'éventuels problèmes de performance.
1. Modèle de document d'évaluation des performances ClickUp
Vous ne pouvez pas identifier les talents de la prochaine génération sans d'abord comprendre les performances actuelles de votre équipe. Le modèle de document d'évaluation des performances ClickUp vous aide à repérer les employés les plus performants parmi le vivier de talents et à les préparer à prendre la relève grâce à des commentaires concrets.
Vous pouvez utiliser ce modèle pour :
- Évaluez les compétences, la trajectoire de croissance et l'adéquation avec le rôle actuel.
- Recueillez des évaluations personnelles et des évaluations par les pairs pour obtenir des informations équilibrées.
- Définissez des objectifs clairs dans un échéancier précis afin de rationaliser la gestion des performances et la cartographie des talents.
- Mettez en avant les réalisations pour booster le moral
- Créez un plan d'amélioration des performances à l'aide des fonctionnalités intégrées du logiciel de gestion des performances afin d'apporter l'assistance opportuna.
🔑 Idéal pour : les professionnels des ressources humaines, les managers et les chefs d'équipe qui souhaitent évaluer les performances individuelles de leurs employés.
2. Modèle complet d'évaluation des performances ClickUp
Aidez vos employés à réfléchir, à évoluer et à prendre conscience de leur impact en tant que successeurs grâce au modèle d'évaluation des performances ClickUp. Les membres de l'équipe peuvent l'utiliser pour réaliser des auto-évaluations, et les responsables peuvent fournir des commentaires structurés afin de planifier les opportunités d'évolution de carrière de chaque employé.
Ce modèle de plan de carrière vous aide à :
- Donnez à vos employés les moyens d'agir grâce à l'auto-évaluation et fixez des objectifs pour les évaluations de performance.
- Suivez leur évolution grâce à des barres de progression pour les évaluations de performance.
- Organisez des discussions collaboratives sur la carrière afin de planifier l'avenir des employés au sein de l'entreprise.
- Attribuez les tâches d'évaluation des performances des employés aux responsables et aux parties prenantes.
🔑 Idéal pour : les équipes RH, les managers et les employés pour évaluer les performances, fournir de l'assistance pour la planification de carrière et mener des discussions structurées sur la croissance future.
3. Modèle d'évaluation trimestrielle des performances ClickUp
👀 Le saviez-vous ? 63 % des personnes quittent leur emploi en raison d'un manque de feedback ou d'un feedback de mauvaise qualité. Sans un système de feedback structuré et régulier, vous risquez de perdre des employés prometteurs et de compromettre l'ensemble de votre plan de succession.
Faites du feedback une routine grâce au modèle d'évaluation trimestrielle des performances ClickUp.
Vous pouvez l'utiliser pour :
- Classez et ajoutez des attributs pour suivre les objectifs, les OKR et autres KPI.
- Proposez des résumés sur les performances actuelles, la réalisation des objectifs, les améliorations et l'éthique du travail.
- Identifiez les domaines à améliorer en matière de compétences relationnelles, telles que la résolution de problèmes et la communication.
- Mettez en avant leurs réalisations et formulez des critiques constructives pour le trimestre.
- Évaluez les contributions sur une échelle allant de « Excellent » à « Médiocre », en passant par « Bon » et « Passable », puis établissez un classement des performances des employés.
🔑 Idéal pour : évaluer l'alignement des employés sur les objectifs à court terme, reconnaître les réalisations et fixer des objectifs SMART chaque trimestre.
4. Modèle de formulaire d'évaluation des employés ClickUp
Des évaluations régulières permettent de mettre en évidence les employés qui répondent systématiquement aux attentes ou les dépassent. Ces personnes sont les plus susceptibles d'assumer avec succès des rôles plus importants au sein de votre entreprise.
Grâce au modèle de formulaire d'évaluation ClickUp, vous pouvez facilement suivre les performances et les jalons, repérer rapidement les meilleurs talents et planifier la succession en toute confiance.
Vous pouvez utiliser ce modèle pour :
- Suivez le nombre d'heures travaillées par un employé.
- Évaluez le nombre de tâches que l'équipe a achevées afin de mesurer les performances et l'efficacité de l'équipe.
- Suivez leur progression vers les jalons importants pour comprendre leur potentiel et leur croissance.
- Mettez en avant les récompenses et les jalons qu'ils ont franchis, et attribuez des évaluations aux compétences de vos employés.
- Guidez votre plan d'amélioration des performances
- Assurez-vous que les évaluations sont basées sur des critères cohérents et objectifs.
🔑 Idéal pour : Évaluations quotidiennes et hebdomadaires des performances et des jalons importants des employés.
🧠 Anecdote : Jack Welch, le légendaire PDG de GE, a inventé la formule des « 4 E et un P » (énergie, dynamisme, avantage concurrentiel, exécution et passion), qui a ensuite inspiré le cadre de la grille à 9 cases.
5. Modèle de rapport hebdomadaire des employés ClickUp
Le modèle de rapport hebdomadaire des employés ClickUp n'est pas une grille à 9 cases en soi, mais il constitue un complément puissant qui aide les employés à évaluer leur progression et à identifier rapidement les obstacles.
Cela permet également à vos équipes d'exprimer leurs difficultés et leurs problèmes pour la semaine. Vous pouvez ainsi résoudre rapidement les problèmes, améliorer la satisfaction au travail et fidéliser vos meilleurs employés.
Vous pouvez utiliser ce modèle pour :
- Suivez les activités hebdomadaires, le temps passé et les contributions des employés, le tout en un seul endroit.
- Identifiez et résolvez les problèmes récurrents sur le lieu de travail, notamment les stratégies de fidélisation des employés, afin d'améliorer l'expérience des employés et d'offrir l'assistance nécessaire à leur réussite.
- Encouragez l'auto-évaluation à l'aide de l'échelle d'évaluation intégrée.
- Aidez vos employés à élaborer leur plan d'amélioration et offrez-leur votre assistance si nécessaire.
🔑 Idéal pour : Encourager l'autonomie des successeurs et traiter rapidement les problèmes courants auxquels ils sont confrontés.
📮ClickUp Insight : 92 % des travailleurs du savoir utilisent des stratégies personnalisées de gestion du temps. Cependant, la plupart des outils de gestion des flux de travail n'offrent pas encore de fonctionnalités intégrées robustes de gestion du temps ou de hiérarchisation des priorités, ce qui peut nuire à une hiérarchisation efficace.
Les fonctionnalités de planification et de suivi du temps basées sur l'IA de ClickUp peuvent vous aider à transformer ces conjectures en décisions fondées sur des données. Elles peuvent même suggérer des plages horaires optimales pour chaque tâche. Créez un système de gestion du temps personnalisé qui s'adapte à votre façon de travailler !
6. Modèle de rapport de performance ClickUp
La gestion des performances peut rapidement devenir compliquée, en particulier lorsque vous agrandissez votre équipe et que vous envisagez la planification de la relève. Qui s'occupe de quoi ? Les employés s'améliorent-ils au fil du temps ? Avec autant de variables, le modèle de rapport de performance ClickUp vous offre une vision plus claire. Il rassemble toutes les informations dans des visuels intelligents et faciles à lire qui vous aident à suivre la croissance des employés et l'avancement des projets.
Vous pouvez utiliser ce modèle pour :
- Suivez la progression et les indicateurs clés de performance en temps réel.
- Mesurez les dépassements de coûts pendant l’échéancier du programme/projet/jalon.
- Quantifiez le temps passé, la progression réalisée et le budget à l'aide de visuels et de diagrammes.
- Analysez les tendances en matière de performances des employés afin d'identifier les plus performants et leur potentiel de leadership.
🔑 Idéal pour : Visualiser les performances et les contributions liées à des projets afin de comprendre le potentiel de leadership des employés.
7. Modèle de forfait de planification sur 30, 60 et 90 jours ClickUp
Créez des points de contrôle pour l'évaluation des performances des employés à l'aide du modèle de planification sur 30, 60 et 90 jours de ClickUp. Cette grille à 9 cases vous aidera à évaluer les employés que vous envisagez de confier à des responsabilités plus importantes et à choisir les meilleurs d'entre eux.
De plus, cela peut vous aider à mesurer les performances et la progression. Identifiez les besoins en formation et offrez votre assistance tous les trente jours afin de les préparer à assumer des rôles essentiels.
Ce modèle vous permettra de :
- Fixez des objectifs et des tâches individuels pour les employés et suivez leur progression en conséquence.
- Évaluez comment les employés récemment promus s'adaptent à leurs nouveaux rôles.
- Suivez les jalons importants grâce à la vue du Calendrier.
- Trouvez les meilleures personnes pour occuper des rôles de direction grâce à une évaluation périodique des performances.
- Utilisez un processus d'évaluation structuré pour évaluer le potentiel de leadership des nouveaux employés.
🔑 Idéal pour : Trouver les meilleurs employés pour occuper des rôles de direction.
📖 À lire également : Meilleurs logiciels de gestion des compétences (avis et tarifs)
8. Modèle de plan d'action pour les employés ClickUp
Vous souhaitez que vos employés s'épanouissent dans leurs futurs rôles de direction ? Préparez-les à la réussite organisationnelle grâce au modèle de plan d'action pour les employés de ClickUp. Il leur fournit une feuille de route claire et concrète pour acquérir les compétences, l'état d'esprit et l'expérience dont ils auront besoin pour évoluer vers des postes de direction en toute confiance. La gestion des talents n'a jamais été aussi simple.
Vous pouvez utiliser ce modèle pour :
- Déposez des rapports d'incident pour garantir la responsabilité des employés et de leurs superviseurs.
- Répertoriez vos conclusions et fournissez-en l'assistance avec des données.
- Élaborez un plan d'action pour améliorer les performances et constituer une équipe hautement performante, prête à assumer des rôles de direction.
- Ajoutez des échéanciers, des statuts et des notes pour chaque mesure d'amélioration dans la section « Initiatives correctives ».
- Suivez la progression en fonction du problème et définissez des critères de réussite comme réussite ou échec.
- Recueillez les signatures numériques des employés et des évaluateurs.
🔑 Idéal pour : aider les employés à résoudre des problèmes de performance spécifiques à l'aide d'une feuille de route concrète.
👀 Le saviez-vous ? Un peu plus de 20 % des organisations s'attendent à un changement de PDG dans les 18 prochains mois, mais 45 % d'entre elles craignent de ne pas avoir un seul candidat interne prêt à assumer ce rôle.
9. Modèle de planification de la relève ClickUp
Les modèles d'évaluation des performances vous montreront où se situe chaque employé en termes de capacités de leadership. Il est maintenant temps de définir les stratégies de transition des rôles et de gestion des talents à l'aide du modèle de planification de la relève ClickUp.
Cela vous aidera à :
- Déterminez qui fera partie de votre équipe de direction et leur hiérarchie.
- Décrivez précisément comment leurs rôles et responsabilités évolueront avec leur promotion.
- Précisez les compétences et les aptitudes qu'ils doivent développer pour occuper le rôle.
- Développez un vivier de talents en leadership pour fournir l’assistance nécessaire à vos objectifs futurs.
- Suivez les performances des successeurs potentiels afin de définir les futurs rôles de direction.
🔑 Idéal pour : Décrire en détail la hiérarchie, les rôles et les responsabilités des dirigeants actuels et futurs afin d'assurer une transition en douceur.
10. Modèle ClickUp pour la planification de la relève dans l'entreprise
Le modèle de planification de la relève d'entreprise ClickUp est un autre cadre de gestion des talents que vous pouvez utiliser pour mapper les responsabilités des futurs successeurs de votre entreprise. Ce modèle est idéal pour garantir que vos successeurs bénéficient des meilleurs conseils possibles.
Ce modèle vous aidera à :
- Transformez votre plan de succession en tâches afin de vous assurer que toutes les parties prenantes contribuent à la formation des nouveaux dirigeants.
- Effectuez l'automatisation de la transmission des commentaires aux employés à fort potentiel afin qu'ils puissent perfectionner leurs compétences en continu.
- Détaillez l'agenda pour chaque rôle de direction et fournissez les ressources nécessaires.
🔑 Idéal pour : planifier et réaliser l’automatisation des tâches et des actions afin de constituer des réservoirs de leadership.
11. Modèle de plan de développement des employés ClickUp
Une bonne planification de la relève ne se limite pas à trouver les bonnes personnes pour vous succéder. Vous devez également mettre en place des étapes de gestion des talents afin de leur fournir la formation et les ressources nécessaires pour assumer des responsabilités plus importantes.
Le modèle de plan de développement des employés de ClickUp peut vous aider à faire cela grâce à un plan de croissance rapide et réalisable pour vos employés.
Vous pouvez l'utiliser pour :
- Créez des initiatives de développement de carrière personnalisées pour chaque employé.
- Collaborez avec vos collègues et la direction pour fournir des commentaires.
🔑 Idéal pour : aider les employés à évoluer vers des rôles de direction grâce à des plans de formation ciblés et maintenir votre plan de succession sur la bonne voie.
📖 À lire également : Meilleur logiciel d'évaluation des performances des employés
12. Modèle d'analyse des lacunes en compétences ClickUp
Tout le monde ne peut pas exceller dans tous les domaines, et ce n'est pas grave. Mais vos futurs dirigeants doivent être adaptables, stratégiques et ouverts à l'évolution. Le modèle d'analyse des lacunes en matière de compétences de ClickUp vous aide à identifier les domaines dans lesquels une assistance est nécessaire et guide votre équipe vers le développement dont elle a besoin pour progresser en toute confiance.
Vous pouvez l'utiliser pour :
- Définissez un score de cible et utilisez-le comme référence pour évaluer les compétences.
- Créez des champs personnalisés pour les compétences correspondant aux rôles de direction de votre entreprise.
- Personnalisez les tableaux de bord ClickUp pour visualiser et suivre les lacunes en matière de compétences par équipe ou par rôle.
- Proposez des options de perfectionnement ciblées en conséquence.
🔑 Idéal pour : Appliquer des plans de développement ciblés afin de combler les écarts entre les compétences actuelles de vos employés et celles dont ils auront besoin pour assumer des rôles de direction à l'avenir.
📊🎥 Regardez cette vidéo pour découvrir comment les tableaux de bord ClickUp peuvent vous aider à visualiser les données, suivre la progression et prendre des décisions éclairées.
13. Modèle de grille à 9 Box par Whatfix
Le modèle de grille à 9 cases de Whatfix est un cadre de gestion des talents simple qui définit clairement chaque case, afin que vous sachiez exactement comment l'utiliser. Vous pouvez également personnaliser les champs en fonction des besoins de votre organisation et orienter votre planification de la relève dans la direction qui vous convient le mieux.
Ce modèle vous permet de :
- Identifiez facilement les employés très performants et ceux à fort potentiel.
- Gérez la planification de la relève et le développement du leadership.
- Mettez en évidence les besoins spécifiques en matière de formation afin d'aider vos employés à évoluer.
- Proposez une approche structurée pour les étapes de gestion des talents et les discussions entre les chefs d'équipe et les responsables.
- Allouez des ressources aux efforts de développement des employés.
🔑 Idéal pour : Faciliter une planification efficace de la relève en identifiant et en développant les talents à fort potentiel pour des rôles de direction.
14. Modèle de grille à 9 Box par Miro
Le modèle de grille à 9 cases de Miro est un excellent point de départ si vous débutez dans la planification de la relève. Il est détaillé mais facile à suivre, avec des critères de performance et de potentiel clairement indiqués sur les axes X et Y, ce qui vous évite d'avoir à deviner la signification de chaque case.
Vous pouvez utiliser ce modèle pour :
- Classez les performances et le potentiel des employés en trois catégories (élevé, moyen ou faible) sur les deux axes.
- Comparez-les avec ce que l'on attend des rôles de direction de votre entreprise.
- Personnalisez les couleurs et modifiez les champs selon vos besoins.
🔑 Idéal pour : les start-ups sans expérience en matière de planification de la relève et de développement des talents.
15. Modèle de grille à 9 Box pour l'évaluation des talents par TestGorilla
Le modèle de grille à 9 Box pour l'évaluation des talents de TestGorilla est une feuille de calcul Excel prête à l'emploi conçue pour vous aider à évaluer facilement le potentiel et les performances de vos employés.
Il comprend une disposition de référence prête à l'emploi qui vous permet de voir exactement comment fonctionne une grille à 9 cases. Vous pouvez ensuite modifier les champs personnalisables pour les adapter à vos propres besoins en matière de planification de la relève.
Ce modèle vous permet de :
- Analysez les performances des employés au cours des trois à six derniers mois.
- Simplifiez l'évaluation des performances et la participation aux projets et résultats clés.
- Découvrez comment ils travaillent avec les autres membres de l'équipe.
🔑 Idéal pour : Cartographier visuellement les contributions de chaque employé afin de planifier la relève avec précision.
🧠 Anecdote amusante : puisque nous parlons de planification de la relève, saviez-vous que la série télévisée à succès Succession avait initialement été présentée comme un long métrage? Elle devait suivre une puissante famille du monde des médias, mais heureusement pour nous, elle s'est transformée en une série riche en rebondissements que nous regardons aujourd'hui en rafale.
16. Modèle PDF de grille à 9 Boxes pour l'évaluation des talents par Primalogik
Vous souhaitez créer un modèle de grille à 9 cases à partir de zéro ? Le modèle PDF 9 Box Grid Talent Review Template de Primalogik est un excellent point de départ. Il indique précisément ce qu'il faut inclure dans chaque case afin de mesurer efficacement les performances et le potentiel des employés.
Vous pouvez utiliser ce modèle pour :
- Passez en revue les talents et évaluez leur aptitude à occuper des positions de direction plus élevées.
- Identifiez et comblez les lacunes en matière de compétences et les besoins en formation.
🔑 Idéal pour : Utilisation comme référence pour créer un modèle de grille à 9 cases à partir de zéro.
Formez vos successeurs de manière intelligente avec ClickUp
Les entreprises qui placent chaque trimestre leurs meilleurs éléments à des rôles clés ont 2,2 fois plus de chances de surpasser leurs concurrents. Vous souhaitez bénéficier du même avantage ? Utilisez les modèles de grille à 9 cases pour prendre vos décisions en matière de gestion des talents et de planification de la relève. Ils vous aideront à identifier les meilleurs talents, à évaluer leur potentiel et à constituer un solide vivier de cadres dirigeants.
Avec ClickUp, vous pouvez gérer tous vos modèles de grille à 9 cases en un seul endroit, gratuitement. Personnalisez-les en fonction des différents rôles, définissez des rappels et effectuez l'automatisation des tâches liées aux talents. Vous bénéficierez également d'une vue claire de la progression de chaque employé sur les tableaux de bord ClickUp.
Construisez votre réserve de leaders, sans chaos.
Commencez à utiliser ClickUp pour cartographier les talents, suivre la croissance et planifier la succession en un seul endroit. ✅