Martha Stewart est écrivaine et femme d'affaires.
Michelle Obama est avocate, auteur et ancienne Première dame des États-Unis.
Le Dr Laura Schlessinger est une animatrice de radio et auteur américain.
Qu'ont en commun ces personnes aux parcours et aux carrières clairement différents ? Toutes trois sont des leaders incroyables, dotées d'un excellent style de management et d'une approche décisive et disciplinée.
Tout cela remonte à leur type de personnalité : le type ESTJ (Extraversion, Sensation, Pensée et Jugement). Les ESTJ sont des leaders naturels, représentant 17 % des leaders dans le monde, soit le pourcentage le plus élevé parmi les 16 types de personnalité.
Que vous soyez ESTJ ou que vous souhaitiez simplement comprendre et améliorer vos compétences en leadership, ce blog vous fournira les connaissances nécessaires pour devenir un meilleur leader.
Comprendre le leadership ESTJ
ESTJ signifie Extraversion, Sensation, Pensée et Jugement. Les personnes ayant une personnalité ESTJ sont logiques, assertives, respectueuses des règles et sont des leaders qui prennent les choses en main. La Fondation Myers-Briggs définit l'ESTJ comme suit :
« Pratique, réaliste, pragmatique. Décisif, passe rapidement à la mise en œuvre des décisions. Organise les projets et les personnes pour faire avancer les choses et se concentre sur l'obtention de résultats de la manière la plus efficace possible. S'occupe des détails courants. Possède un ensemble clair de normes logiques, les suit systématiquement et souhaite que les autres en fassent de même. Fait preuve de fermeté dans la mise en œuvre de ses plans. »
Pour mieux comprendre l'ESTJ, nous devons comprendre le MBTI.
Le Myers-Briggs Type Indicator (MBTI) est l'un des outils d'évaluation de la personnalité les plus populaires. Il classe les personnes en 16 types de personnalité différents (ESTJ est l'un des types de personnalité) sur la base des critères suivants :
- Extraversion vs introversion
- Sensibilité vs intuition
- Pensée vs sentiment
- Juger ou percevoir
Les personnes ayant une personnalité ESTJ sont souvent impliquées dans des associations, des clubs et des entreprises en tant que leaders. En tant que leaders, elles sont axées sur les tâches, transactionnelles et supervisent. Elles savent comment les choses doivent fonctionner et sont prêtes à faire tout ce qui est nécessaire pour s'assurer que cela se passe ainsi. Elles apprécient avant tout l'ordre, l'organisation et la structure.
La personnalité ESTJ
Le type de personnalité ESTJ présente quatre traits : extraversion, sensation, pensée et jugement. Voyons ce que cela signifie :
- Extraversion : Ils sont extravertis et aiment être au centre de l'attention. Ils apprécient les environnements dynamiques et aiment effectuer du travail sur les meilleures idées avec d'autres personnes.
- Sensibilité : ils se concentrent sur la réalité et prêtent attention aux faits concrets et aux idées pratiques.
- Réflexion : Ils sont pondérés, accordent une valeur primordiale à l'équité et prennent des décisions logiques.
- Jugement : Ils respectent les règles et les délais, fournissent des instructions étape par étape et élaborent des plans détaillés.
Les ESTJ sont très fiables et travailleurs. Ils respectent beaucoup les règles et l'autorité et préfèrent achever leur travail dans les délais impartis. Voici quelques autres caractéristiques des personnes ayant un type de personnalité ESTJ. Elles :
- Donnez des instructions précises et détaillées
- Rapprochez les communautés et les familles en comprenant ce qui est bien et ce qui est mal.
- Adoptez un état d'esprit de mentorat
- Élaborez des plans et suivez-les avec diligence.
- Faites preuve de ténacité, même dans les moments stressants, et motivez et inspirez vos équipes.
- Attaché aux traditions, aux lois et aux normes
- Attendez-vous à ce que les autres respectent les mêmes principes que vous.
- Demandez rarement quelles sont les tâches qu'ils doivent achever.
- Accorde de l'importance à la maintenance du statu quo
- Considéré comme têtu et inflexible, parfois
- Prévisible, pratique, engagé, franc et honnête
- Préférez vous attaquer à des projets ambitieux
Bien que toutes ces fonctionnalités soient essentielles chez les personnes ayant un type de personnalité ESTJ, tout le monde ne les possède pas toutes. Certaines personnes peuvent n'en avoir que quelques-unes. De même, les personnes présentant ces fonctionnalités peuvent avoir certains traits opposés.
Traits de leadership ESTJ
Grâce à toutes les caractéristiques ci-dessus, les personnes ayant une personnalité ESTJ font de bons leaders. Leur engagement à respecter les règles et l'autorité les aide à exceller dans les positions de supervision et de gestion.
Leur attitude responsable, leur confiance en eux, leur esprit de décision et leurs convictions en font des leaders qui n'ont pas peur de faire ce qui est juste et de garantir l'équité.
En tant que leaders ESTJ, ils veillent à ce que les normes soient toujours respectées, que les attentes soient claires et que le produit final corresponde aux exigences. Ils adoptent également un style de travail incroyablement minutieux.
Cependant, ces traits de caractère peuvent également les rendre inflexibles et rigides, car ils fixent des normes exceptionnellement élevées pour eux-mêmes et pour tous ceux qui les entourent.
Définir une vision et des objectifs
Au cœur du leadership ESTJ se trouve un sens aigu de la vision et du but. Les leaders ESTJ sont habiles à articuler une vision claire pour leurs équipes et leurs organisations, aidant les autres à atteindre des objectifs et des buts communs.
Grâce à leur compréhension approfondie de la mission et des valeurs de leur organisation, ils fournissent des orientations solides et ont une vision claire. Cette vision est généralement définie en étapes claires, spécifiques et modestes. Ils énoncent clairement leurs exigences et leurs attentes.
Les ESTJ utilisent les ressources disponibles tout en fixant des objectifs, notamment des logiciels de planification stratégique et des modèles tels que des modèles de fixation d'objectifs et de productivité, afin de réduire le temps consacré à ces tâches et d'améliorer l'efficacité.
Cependant, ils peuvent trouver difficile de motiver leur équipe et leur personnel. En effet, ils fixent des cibles modestes et spécifiques qui ne reflètent souvent pas la situation dans son ensemble.
Établir des connexions avec les autres
Les leaders ESTJ sont très axés sur les tâches et organisés. Ils croient en l'importance de respecter les délais et de livrer les tâches à temps. Ils veulent également que toutes les tâches soient achevées selon des normes élevées et n'hésitent pas à rappeler à l'ordre les membres de l'équipe si leur travail n'est pas à la hauteur.
Ils croient en une communication ouverte et transparente et privilégient un style clair et cohérent. Cela les aide à nouer des connexions authentiques avec les membres de leur équipe et les parties prenantes.
Cependant, cette approche directe peut également donner l'impression aux membres les plus sensibles de l'équipe que les leaders ESTJ sont autoritaires et dominateurs. Il est donc essentiel d'utiliser des stratégies et des conseils de gestion d'équipe pour s'assurer que tout problème potentiel soit résolu immédiatement.
Développer ses compétences en leadership
Bien que les personnes ayant une personnalité ESTJ possèdent déjà de solides compétences en matière de leadership, elles doivent développer certaines compétences spécifiques. Parmi celles-ci, on peut citer :
Partager les objectifs généraux
Alors que les ESTJ apprécient les tâches et les objectifs plus petits et plus faciles à gérer, beaucoup de gens apprécient le contraire. Connaître la vision globale et ultime les aide à donner le meilleur d'eux-mêmes au travail.
Il est donc essentiel de partager le « pourquoi » lorsque vous partagez le « quoi ». Expliquer à l'équipe en quoi une tâche particulière contribue à la réalisation d'une vision plus large la motive à donner le meilleur d'elle-même.
Fournir un renforcement et des félicitations adéquats
Apprendre à féliciter l'équipe et à offrir un renforcement positif aide à motiver les membres de l'équipe. Il est essentiel de les remercier pour leur travail acharné et de reconnaître leur engagement.
Si vous ne savez pas par où commencer, voici un conseil utile tiré d'un article récent de Forbes: « Vous devez féliciter le processus qui mène à la performance. Si les critères sont clairs, vous pouvez féliciter les gens de manière plus productive. »
Comprenez la situation des autres
Les leaders ESTJ ont tendance à porter des jugements. Ainsi, si quelqu'un ne répond pas à leurs attentes, ils peuvent se montrer trop critiques. Cependant, il est essentiel de comprendre leur situation et de rechercher davantage d'informations avant de se forger une opinion. Cela les aidera à mieux communiquer avec leur équipe.
Forces et faiblesses d'un leader ESTJ
Comme tout autre type de personnalité, les leaders ESTJ ont eux aussi leurs forces et leurs faiblesses. Les comprendre permet d'améliorer le leadership et de surmonter les défis.
Les points forts du style de leadership ESTJ
Voici quelques-uns des points forts du leadership ESTJ :
Efficacité
Les ESTJ sont des leaders naturels qui s'engagent à optimiser les processus et à atteindre une efficacité et une efficience maximales. Ils excellent dans la rationalisation des opérations, l'identification des inefficacités et la mise en œuvre de solutions stratégiques pour améliorer la productivité.
Leur esprit organisé leur permet de créer des flux de travail bien définis, garantissant ainsi que les tâches sont exécutées de manière fluide et que les objectifs sont atteints dans les délais impartis. De plus, ils savent comment hiérarchiser les tâches et faire la distinction entre les responsabilités urgentes et importantes, ce qui leur permet d'allouer les ressources à bon escient.
Précision
La précision est la marque de fabrique du leadership ESTJ. Elle reflète l'engagement des ESTJ à prendre des décisions éclairées et précises. Ils excellent dans la collecte et l'analyse d'informations pertinentes. Leur prise de décision repose sur les données recueillies, ce qui minimise les risques d'erreurs.
Leur souci de la rigueur et leur refus de transiger sur la qualité des décisions contribuent à renforcer la confiance des membres de leur équipe et des parties prenantes.
Dévouement
Donner 100 % dans tout ce qu'ils font est aussi naturel que respirer pour les ESTJ. Qu'il s'agisse de constituer une équipe interfonctionnelle ou de relever des défis de front, ils s'engagent sans relâche à obtenir des résultats optimaux.
On peut compter sur eux pour défendre la vision et les règles de l'organisation et aider les autres à faire de même. Ils inspirent une culture de travail acharné, de persévérance et d'amélioration continue.
Intégrité
Les ESTJ agissent avec une solide boussole morale et une grande intégrité. Ils respectent l'autorité et suivent les commandes à la lettre. Ils alignent toujours leurs actions sur leurs valeurs et maintiennent une cohérence entre leurs paroles et leurs actes.
Cela permet de garantir que l'organisation et l'équipe ont un sentiment de respect et de devoir les uns envers les autres.
Volonté forte
Les ESTJ possèdent une forte volonté et la capacité de poursuivre une tâche sans relâche. Ils n'abandonnent pas leurs convictions sans preuves tangibles. Ils font preuve de détermination face aux défis et les surmontent avec conviction.
Direct et honnête
Les leaders ESTJ accordent une valeur supérieure aux faits et aux preuves par rapport aux idées abstraites. Ils considèrent donc les données comme extrêmement importantes. Leur style de communication est également direct et honnête, ce qui garantit une absence totale d'ambiguïté.
Cette franchise contribue à créer un environnement propice à l'ouverture et à l'honnêteté. En tant que leaders, ils fournissent des commentaires constructifs et communiquent leurs attentes.
Organisateurs
Dotés d'un talent inné pour l'organisation, les leaders ENTJ cherchent à rendre leur environnement aussi ordonné et structuré que possible. Ils excellent dans la création de systèmes et de processus bien définis, de la planification de projets à la coordination d'équipes.
Ils créent de l'ordre en établissant des rôles et des règles clairs et en effectuant la distribution des tâches de manière équitable. Une approche organisée permet d'exécuter les tâches efficacement, d'utiliser efficacement leurs ressources et d'atteindre des objectifs précis.
Faiblesses
Si les points forts mentionnés ci-dessus font des ESTJ des leaders fantastiques, ils peuvent également poser des défis majeurs s'ils ne font pas l'objet d'un travail. Parmi ceux-ci, on peut citer :
Inflexible
Les ESTJ respectent les règles et s'engagent à suivre les méthodes traditionnelles. Cela peut les rendre rigides et inflexibles. Ainsi, lorsqu'une personne leur présente des méthodes meilleures ou innovantes, ils peuvent avoir du mal à les accepter.
Cette rigidité peut avoir un impact sur leur capacité à faire preuve de créativité et d'ouverture d'esprit, car ils peuvent avoir l'impression qu'essayer quelque chose de nouveau et d'inédit pourrait compromettre leur fiabilité.
Perfectionnisme
La recherche de l'excellence chez les ESTJ conduit également à une tendance au perfectionnisme. Cependant, cela peut entraîner un stress accru, un risque d'épuisement professionnel et une réticence à déléguer des tâches.
Il est essentiel de trouver un équilibre entre le maintien de normes élevées et la reconnaissance de la nécessité de faire preuve de souplesse pour créer un environnement de travail sain.
Jugement
Les leaders ESTJ sont animés par un sens aigu des valeurs et des convictions. Cependant, ils oublient souvent que leurs convictions ne sont pas nécessairement celles de leur équipe. Ils peuvent donc juger les personnes qui choisissent des moyens non conventionnels et novateurs pour atteindre le résultat souhaité.
À long terme, cela peut avoir un impact sur le moral et la collaboration de l'équipe. C'est pourquoi il est essentiel d'être ouvert aux différentes opinions et méthodes.
Résistez au changement
Un autre défi notable pour les dirigeants ESTJ est la résistance au changement. Ils préfèrent la stabilité et les routines établies aux nouvelles circonstances. Cependant, cela peut conduire à la stagnation et réduire la productivité.
Pour relever ce défi, ils doivent s'efforcer de cultiver un état d'esprit adaptable, comprendre les avantages du changement et faire preuve de souplesse dans leurs stratégies de leadership.
Mal à l'aise pour exprimer ses émotions
Les leaders ESTJ ont souvent du mal à exprimer et à gérer leurs émotions, car ils privilégient la logique et l'objectivité. Cela peut les faire passer pour des personnes dures et indifférentes. Ce faible QE crée également des malentendus et leur fait croire que l'expression des émotions est une faiblesse.
Il est essentiel de développer des compétences en communication pour aborder les préoccupations émotionnelles au sein de l'équipe et promouvoir une culture qui valorise la rationalité et l'expression émotionnelle.
Comment surmonter les défis et mettre en œuvre des stratégies de leadership
Surmonter les défis devient plus facile avec les bons outils, un plan stratégique et une attitude résiliente. Si vous pouvez gérer bon nombre d'entre eux en modifiant légèrement votre comportement, vous aurez besoin d'outils de gestion de projet tels que ClickUp pour résoudre les autres.
ClickUp est l'un des meilleurs outils de gestion de projet. ClickUp vous aide à rester productif, à gérer plusieurs projets, à suivre la progression et à atteindre vos objectifs dans les délais, le tout sur une seule et même plateforme.
Voici quelques stratégies de leadership qui peuvent vous aider à maîtriser le leadership ESTJ :
Définissez la vision
Définir et communiquer la vision est essentiel pour améliorer la collaboration et la motivation de l'équipe. Utilisez ClickUp Objectifs pour décomposer les tâches en fonction des priorités.
Il leur permet de fixer des objectifs mesurables et réalisables, d'automatiser le suivi de la progression et de respecter le calendrier tout en les rattachant à la vision. Cette fonctionnalité leur permet de partager leurs objectifs avec les membres de leur équipe et les parties prenantes concernées. De plus, ils peuvent définir des tâches sur une base quotidienne, hebdomadaire, mensuelle et trimestrielle.
S'adapter aux autres
Les ESTJ représentent environ 9 % de la population. Ainsi, sur leur lieu de travail, ils peuvent côtoyer d'autres ESTJ, mais aussi des personnes ayant d'autres types de personnalité.
Les ESTJ ont tendance à rejeter les points de vue des autres s'ils les jugent moins efficaces et incompétents. À long terme, cela engendre des malentendus et du ressentiment. Il est donc essentiel de faire preuve d'empathie et de comprendre les autres points de vue et modes de pensée.
Reconnaissez que les gens pensent et agissent de différentes manières. Et la plupart du temps, ces points de vue méritent d'être compris et écoutés.
Communiquez avec votre équipe
Ceci est une extension du point précédent. Une communication saine est essentielle à la réussite d'une équipe. Si la communication honnête et directe est le point fort des ESTJ, établir des connexions avec leur équipe nécessite plus que cela.
C'est là que ClickUp for Teams peut vous aider. Les leaders ESTJ peuvent accélérer leurs projets, utiliser l'automatisation pour gagner en efficacité et planifier et hiérarchiser efficacement leurs tâches.
Ils peuvent partager des mises à jour et collaborer de manière transparente avec leur équipe grâce à la vue Chat de ClickUp. De plus, ils peuvent utiliser le Tableau blanc ClickUp pour organiser des sessions de brainstorming avec leur équipe et comprendre leur point de vue.
Fixez des attentes réalistes
Les leaders ESTJ maintiennent des normes élevées en matière de qualité du travail. Ils se fixent des cibles ambitieuses pour eux-mêmes et leurs collègues. Si cette méthode peut sembler être un excellent moyen de garantir la qualité du travail, elle peut également entraîner un résultat de déception.
Cela affecte également leur capacité à déléguer. Il est essentiel de se rappeler que tout le monde ne peut pas être performant au même niveau. Certaines personnes ont besoin de plus de temps pour acquérir une compétence, tandis que d'autres en ont besoin de moins.
Prendre du recul et en prendre conscience peut les aider à faire mieux et à être plus patients avec les autres.
Soyez ouvert à l'innovation
L'innovation est la seule constante dans le monde : il est impératif d'être ouvert au changement. Si les ESTJ ont du mal à s'adapter au changement, cultiver un état d'esprit ouvert peut les aider. L'utilisation d'outils tels que ClickUp Brain peut également les aider à adopter l'innovation.
ClickUp Brain, la toute première IA qui assure la connexion entre vos projets, vos documents, vos collaborateurs et les connaissances de votre entreprise, peut les aider à améliorer leur innovation et leur productivité.
Il favorise l'innovation en créant un contenu unique, en déterminant les prochaines étapes de tout projet et en fournissant des réponses contextuelles.
Vous pouvez également utiliser des modèles tels que le modèle de gestion des idées innovantes de ClickUp. Ce modèle vous aide à gérer plusieurs nouvelles idées, à les organiser et à les suivre en temps réel.
Développez vos compétences en matière de résolution des conflits
Les ESTJ ont du mal à exprimer leurs émotions et à comprendre les autres. Cela conduit souvent à des conflits lorsqu'ils travaillent dans un espace collaboratif. Pour y remédier, ils peuvent développer des compétences en matière de résolution des conflits grâce à un peu de pratique.
Acceptez les émotions et comprenez qu'elles jouent un rôle essentiel dans nos vies. Développer l'intelligence émotionnelle, favoriser une communication ouverte sur les sentiments et reconnaître l'importance de l'empathie leur permet de créer un style de leadership équilibré.
Ces compétences peuvent les aider à faire preuve de solidarité envers les autres et à trouver un équilibre entre émotion et logique.
Équilibre entre travail et bien-être
La plus grande force et la plus grande faiblesse des ESTJ réside dans leur engagement indéfectible envers l'excellence. Si cela peut les aider à réussir, cela peut également les amener à négliger leur bien-être.
Une gestion efficace du temps, la définition d'attentes de travail réalistes et la priorité accordée au bien-être personnel sont essentielles pour maintenir un équilibre sain entre travail et vie privée. Les leaders ESTJ peuvent également améliorer leur leadership en reconnaissant l'importance du bien-être personnel.
Déléguez efficacement
De nombreuses personnes ayant un type de personnalité ESTJ ont du mal à déléguer. Elles pensent que si elles peuvent faire quelque chose, elles doivent le faire. Cependant, à faire tout elles-mêmes peut les empêcher de réussir.
Leur désir d'atteindre la perfection peut les dissuader de déléguer, mais cela est impératif. L'utilisation d'un outil avancé tel que ClickUp Tasks pour organiser et collaborer sur des projets garantit que la délégation est une priorité. Attribuez des commentaires comme éléments à mener, visualisez votre travail sous différents angles, restez sur la bonne voie avec des tâches récurrentes, et bien plus encore avec Tasks.
ClickUp propose également plus de 15 vues personnalisables que les utilisateurs peuvent adapter à leurs préférences. Cela leur permet de mieux assurer la visibilité sur les points forts et la progression de leur équipe, ce qui les aide à déléguer les tâches plus efficacement.
Exploitez la puissance du leadership ESTJ avec ClickUp
Les leaders ESTJ sont attachés à l'efficacité, à la précision et à l'intégrité. Ils croient en l'ordre, la structure et les traditions. Comprendre le style de leadership ESTJ les aide à exploiter ces forces et à se démarquer sur le plan professionnel.
Cependant, n'oubliez pas que les types de personnalité MBTI ne sont pas absolus. Vous pouvez avoir d'autres fonctionnalités et aspects de personnalité que ceux décrits par le test.
L'utilisation d'outils tels que ClickUp vous permet d'optimiser vos stratégies, de rationaliser vos processus et de garantir le bon fonctionnement de votre équipe.
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FAQ
Qu'est-ce que le type de leadership ESTJ ?
Le type ESTJ est l'un des 16 types de personnalité identifiés par le MBTI. Il signifie Extraversion, Sensation, Pensée et Jugement. Les traits communs du type de leadership ESTJ comprennent la sociabilité, le sens pratique, la prise de décision logique et une préférence pour la structure.
Qu'est-ce qui caractérise le type ESTJ ?
Les ESTJ sont connus pour leurs solides compétences organisationnelles, leur efficacité et leur engagement envers l'excellence. Ce sont des leaders nés grâce à leur capacité à fixer des objectifs clairs, à prendre des décisions logiques et à être fiables.
Quelles sont les faiblesses de l'ESTJ ?
Les ESTJ sont souvent perfectionnistes, critiques et réfractaires au changement. Ils peuvent également avoir du mal à exprimer leurs émotions.