Con tantas certificaciones en gestión de proyectos disponibles, elegir la adecuada puede parecer una lotería. Si aciertas, verás cómo tus perspectivas profesionales se disparan. Si no, probablemente tendrás que volver a intentarlo.
Entre la gran cantidad de opciones disponibles, PRojects IN Controlled Environments (PRINCE2) y Project Management Professional (PMP) son dos certificaciones muy conocidas. Sin embargo, ¿cómo decidir si PMP o PRINCE2 es mejor para sus perspectivas profesionales en gestión de proyectos?
En esta comparación entre PRINCE2 y PMP, exploramos los matices que diferencian a las certificaciones PMP y PRINCE2. Al final de esta entrada del blog, estará en mejor posición para tomar una decisión informada.
Ventajas generales de las certificaciones en gestión de proyectos
Más adelante analizaremos las ventajas específicas de las certificaciones PRINCE2 y PMP. Pero primero, veamos una panorámica de las ventajas de las certificaciones en gestión de proyectos. Entre ellas se incluyen:
- Credibilidad profesional: una certificación en gestión de proyectos legitima y reconoce formalmente sus conocimientos, habilidades y experiencia en el campo de la gestión de proyectos. Incluso puede adquirir certificaciones reconocidas por la industria para demostrar su comprensión y experiencia matizadas dentro de un sector específico.
- Mejora de las habilidades: los gestores de proyectos certificados disponen de herramientas, técnicas y metodologías avanzadas para la gestión de proyectos de forma eficaz. Esta mejora de las habilidades mejora los resultados de los proyectos y la satisfacción de los clientes, lo que beneficia a todas las partes.
- Mejores perspectivas salariales: obtener una certificación en gestión de proyectos puede abrirte nuevas oportunidades profesionales o impulsar tu avance dentro de la organización en la que trabajas. Este crecimiento se traduce en mejores perspectivas salariales.
- Reconocimiento universal: la mayoría de las certificaciones en gestión de proyectos son aceptadas en todo el mundo. La certificación reconocida a nivel mundial permite a los profesionales de la gestión de proyectos trabajar en diferentes países o zonas geográficas.
- Conocimientos estandarizados: dado que los principios de gestión de proyectos varían, las certificaciones aportan coherencia a través de marcos establecidos y buenas prácticas. Esta estandarización de conocimientos y habilidades facilita que los gestores de proyectos certificados puedan trabajar en cualquier lugar.
- Ventaja competitiva: dado que la gestión de proyectos se está convirtiendo en un campo muy competitivo, la certificación puede proporcionar a los profesionales una ventaja competitiva muy necesaria. Los empleadores preferirán contratar a un gestor de proyectos certificado antes que a uno sin certificación.
- Oportunidades para establecer contactos: Inscribirse en una certificación en gestión de proyectos implica unirse a organizaciones profesionales que ofrecen dichos programas. Ofrece a los gestores de proyectos la oportunidad de establecer contactos con otros profesionales certificados y expertos en gestión de proyectos, y mantenerse al día de las tendencias cambiantes del sector.
- Aprendizaje continuo: las certificaciones profesionales suelen requerir un mantenimiento. Esta necesidad de desarrollo profesional y aprendizaje continuo anima a los gestores de proyectos a mantenerse al día con las últimas prácticas de gestión de proyectos.
¿Qué es la certificación PRINCE2?
PRINCE2 son las siglas de PRojects IN Controlled Environments (Proyectos en entornos controlados).
Se trata de una metodología de gestión de proyectos ampliamente reconocida que aporta estructura y escalabilidad a la gestión de proyectos. Su enfoque basado en procesos consiste en dividir los proyectos en fases más pequeñas y manejables con procesos, temas y principios definidos.
Los cambios que pueden justificarse u ofrecer un valor significativo al proyecto se incorporan, lo que hace que la técnica sea muy flexible y adaptable. También inculca un fuerte sentido de la responsabilidad y la propiedad que sienta las bases para el éxito del proyecto.
Desarrollado por AXELOS, una empresa conjunta entre el Gobierno del Reino Unido y Capita, PRINCE2 ha tenido un gran uso en proyectos gubernamentales y del sector público. Sin embargo, su alcance se ha ampliado, ya que goza de bastante popularidad en Europa.
Ventajas de obtener la certificación PRINCE2
Algunas de las ventajas clave de obtener la certificación PRINCE2 son:
- Proporciona un enfoque metódico y estructurado de la gestión de proyectos, lo que mejora las posibilidades de éxito.
- Se adapta a proyectos de diferentes tipos, tamaños y con diferentes requisitos, lo que lo hace adecuado para gestionar proyectos de diferentes sectores y empresas.
- Se centra en la alineación de las metas del proyecto y las metas de la empresa para añadir valor a la organización.
- Define claramente los roles y responsabilidades del equipo del proyecto, los gestores de proyectos y otras partes interesadas para reforzar la rendición de cuentas y reducir la ambigüedad.
- Hace hincapié en la gestión de riesgos y permite a las organizaciones identificar, evaluar y gestionar los riesgos de forma eficaz.
- Se trata de una certificación muy valorada, especialmente en el Reino Unido, Europa, Asia y Australia, y puede mejorar tus perspectivas salariales.
¿Qué es la certificación PMP?
La certificación Project Management Professional (PMP) es una certificación global reconocida por el sector y regulada por el Project Management Institute (PMI).
Una certificación PMP significa un alto nivel de competencia en metodologías y prácticas de gestión de proyectos. El curso PMP se centra en diez áreas de conocimiento prescritas por el Project Management Body of Knowledge (PMBOK®).
Estas certificaciones ofrecen una visión completa de la gestión de proyectos y giran en torno a la integración, el alcance, el calendario, el coste, la calidad, los recursos, la comunicación, el riesgo, las adquisiciones y las partes interesadas.
La certificación PMP no está enlazada con ninguna metodología formal de gestión de proyectos. Esta independencia le confiere agilidad. Los profesionales de gestión de proyectos PMP se basan en sus conocimientos y habilidades para gestionar el ciclo de vida de la gestión de proyectos de principio a fin, desde la planificación del proyecto hasta la gestión del cambio, pasando por la ejecución y completación del proyecto, y lo modifican para satisfacer los requisitos del proyecto, de la organización o del sector.
Ventajas de obtener una certificación PMP
Algunas de las claves para obtener la certificación PMP son:
- No está vinculada a ninguna metodología específica de gestión de proyectos, lo que la hace muy versátil para su aplicación en diferentes sectores y entornos de proyectos.
- Abarca diez áreas de conocimiento, como el alcance, el coste, el tiempo, la calidad, el riesgo, la comunicación, etc., para perfeccionar las técnicas de gestión de proyectos.
- La certificación PMP suele ser un requisito fundamental para ocupar posiciones de gestión de proyectos en países como Estados Unidos. Además, goza de un amplio reconocimiento a nivel mundial.
- La certificación se centra en perfeccionar habilidades como el liderazgo, la comunicación, la gestión de las partes interesadas, etc., que son imprescindibles en la cartera de un gestor de proyectos.
- Los profesionales de la gestión de proyectos deben obtener unidades de desarrollo profesional (PDU). Este requisito allana el camino para el aprendizaje y la mejora continuos, al tiempo que se desarrollan las habilidades de gestión de proyectos.
PRINCE2 frente a PMP: ¿cuáles son las diferencias clave?
Ahora que ya tiene una idea básica de las certificaciones PMP y PRINCE2, veamos las diferencias entre ambas. A continuación, le ofrecemos una comparación detallada entre PMP y PRINCE2 en función de varios parámetros:
Proveedores de certificaciones
AXELOS, una empresa conjunta entre la Oficina del Gabinete del Gobierno del Reino Unido y Capita plc, una empresa privada de externalización de servicios, administra PRINCE2.
Las certificaciones PMP son otorgadas por el Project Management Institute (PMI), una organización sin ánimo de lucro reconocida a nivel mundial con sede en Estados Unidos.
Ambas organizaciones trabajan para gestionar y establecer estándares y buenas prácticas en la gestión de proyectos. Sin embargo, el PMI tiene una mayor esfera de influencia, lo que se debe al atractivo global de la certificación PMP.
Ventaja: PMP, debido a la mayor popularidad del PMI.
Tipos de certificación
La certificación PRINCE2 está disponible en dos niveles de cualificación: Foundation y Practitioner. La certificación Foundation le familiariza con la metodología, los principios y la terminología de PRINCE2. La certificación Practitioner consiste en aplicar los conocimientos adquiridos en el curso Foundation a la vida práctica y a proyectos reales en el entorno PRINCE2.
PMP es una certificación única e independiente disponible para aquellos que tienen cierto grado de experiencia en gestión de proyectos. Abarca amplias áreas de conocimiento de la formación en gestión de proyectos PMP y se considera una credencial avanzada.
Ventaja: PRINCE2 por su estructura de certificación flexible de dos niveles.
Requisitos previos para la certificación
Aquí es donde las diferencias entre las certificaciones PMP y PRINCE2 se hacen más evidentes.
El curso PRINCE2 Foundation está abierto a cualquier persona, independientemente de su experiencia en gestión de proyectos. Una vez que un aspirante a gestor de proyectos ha obtenido la certificación Foundation, puede obtener la certificación PRINCE2 Practitioner.
Por otro lado, los requisitos previos para la certificación PMP son bastante elaborados. En primer lugar, se necesita una licenciatura de cuatro años de una universidad reconocida o su equivalente global.
También necesitará 36 meses de experiencia en gestión de proyectos en los últimos ocho años. Este requisito aumenta a 60 meses para cualquier gestor de proyectos con un título de secundaria o bachillerato. Por último, debe tener 35 horas de formación formal en gestión de proyectos o la certificación CAPM.
Ventaja: PRINCE2, por ser más accesible para personas con cualquier nivel de experiencia.
Coste del examen
A continuación se detallan los costes de los exámenes para obtener las certificaciones PMP y PRINCE2:
- La tasa del examen PMP es de 405 $ para los miembros del PMI y de 555 $ para los no miembros. Ten en cuenta que la cuota anual del PMI es de 129 $, más 10 $ adicionales en concepto de tasa única de solicitud.
- La tasa del examen PRINCE2 (7.ª edición) es de 380 £ para el curso Foundation y de 410 £ para la certificación Practitioner.
Además del coste del examen, ambas certificaciones pueden conllevar gastos adicionales en material de estudio, cursos de preparación y exámenes de práctica.
Ventaja: Empate. Dependiendo de su competencia, PRINCE2 le ofrece flexibilidad para elegir entre los niveles Foundation y Practitioner. Además, su precio es ligeramente inferior al de la certificación PMP. Sin embargo, si busca una certificación en gestión de proyectos más completa y avanzada, PMP resulta más rentable, independientemente de si opta por ser miembro del PMI.
Marco de gestión de proyectos
La comparación entre PMP y PRINCE2 se hace más clara cuando se visualiza el marco general de la gestión de proyectos.
Con PRINCE2, el marco de gestión de proyectos es más:
- Estructurado, requiere un marco claro y organizado para la gestión de proyectos.
- Prescriptivo, donde se sigue una metodología paso a paso en entornos controlados.
- Basado en procesos, centrado en dividir los proyectos en unidades bien definidas y de tamaño reducido.
- Flexible y adaptable, sujeto a la justificación y la propuesta de valor del cambio.
- Basado en roles y responsabilidades claras para todas las partes implicadas.
Por el contrario, el marco de gestión de proyectos PMP es:
- Versátil, ya que no se ajusta a una metodología fija o específica.
- Descriptivo, con un enfoque en diez áreas de conocimiento para una gestión eficaz de proyectos.
- Estandarizado para conocimientos, habilidades y técnicas utilizando la Guía PMBOK®.
- Adaptable a los requisitos específicos de la industria o de la empresa.
- Centrado en el gestor de proyectos como protagonista del proyecto.
Ventaja: Empate. La elección ideal de un marco de gestión de proyectos varía según cada caso. Por ejemplo, los proyectos basados en procesos o muy estructurados pueden requerir una hoja de ruta de gestión de proyectos PRINCE2. Por otro lado, los proyectos muy versátiles que requieren un fuerte liderazgo por parte de los gestores de proyectos pueden beneficiarse de PMP.
Formato del examen de certificación
Los exámenes PRINCE2 Foundation y Practioner son de tipo test. El primero consta de unas 60 preguntas, mientras que el segundo tiene 68 e incluye algunas preguntas basadas en situaciones hipotéticas.
Los candidatos disponen de una hora (Foundation) o dos horas y media (Practitioner) para completar el examen y deben obtener una puntuación del 55 % o más para aprobar. Mientras que la certificación Foundation consiste en un examen a libro cerrado, el examen Practitioner es un examen a libro abierto en el que los candidatos pueden consultar el manual oficial de PRINCE2.
El examen PMP es mucho más completo, con algunas preguntas situacionales y otras de respuesta múltiple. El formato del examen contiene 180 preguntas con un límite de tiempo de 3 horas y 50 minutos (230 minutos). La puntuación mínima para aprobar no se divulga, sino que se determina mediante un análisis psicométrico.
Ventaja: PRINCE2, simplemente porque el examen contiene menos preguntas y tiene una duración menor. Además, el más difícil de los dos es un examen a libro abierto, lo que inclina la balanza a su favor.
Validez de la certificación y renovación
Las certificaciones PRINCE2, tanto Foundation como Practitioner, tienen validez de por vida y no requieren renovación.
La certificación PMP tiene una validez de tres años a partir de la fecha de emisión. Además, para renovar este certificado, el gestor de proyectos debe obtener 60 PDU en un plazo de tres años.
Ventaja: PRINCE2, con su validez de por vida y sin requisitos de renovación, es una excelente opción para los profesionales de la gestión de proyectos que buscan una inversión única de tiempo, dinero y esfuerzo. Sin embargo, si trabajas en un sector dinámico, es posible que el aprendizaje continuo y el aspecto continuo de la certificación PMP sean más adecuados.
Demanda geográfica
La demanda geográfica de las certificaciones PMP y PRINCE2 depende de su origen.
Dado que PRINCE2 tiene sus raíces en el Reino Unido, es mucho más popular en ese país y en las regiones circundantes de Europa. También es popular en Australia.
Con la sede central del PMI en EE. UU., la certificación PMP goza de gran popularidad en Norteamérica, Asia y Oriente Medio.
Ventaja: la certificación PMP, debido a su mayor alcance y a sus mayores índices de adopción a nivel mundial.
Solicitud
La comparación final entre PMP y PRINCE2 se reduce a su aplicabilidad.
PRINCE2 suele ser utilizado por organismos gubernamentales e industrias que siguen las normas europeas de gestión de proyectos. Como tal, su ámbito de aplicación se limita a los proyectos del sector público.
Por otro lado, PMP goza de una amplia aceptación entre las empresas multinacionales debido a su alineación con los estándares internacionales de gestión de proyectos. Un profesional de la gestión de proyectos con certificación PMP puede encajar en diversos sectores verticales, desde la informática hasta la fabricación, pasando por la sanidad y las finanzas.
Ventaja: PMP por su mayor versatilidad y aplicabilidad en diversos sectores y entornos de gestión de proyectos.
PRINCE2 frente a PMP: ¿cuál es más difícil?
La comparación entre PMP y PRINCE2 en términos de dificultad es muy subjetiva, ya que la dificultad percibida puede variar de una persona a otra en función de su formación, experiencia y comprensión.
Dicho esto, ambos exámenes tienen sus propios retos.
Por ejemplo, los exámenes PRINCE2 están más arraigados en escenarios del mundo real en los que debe aplicar los principios de gestión de proyectos a la vida práctica. Aunque tenga el manual, su intento correcto depende de su capacidad para resolver problemas y de su pensamiento crítico para comprender el marco PRINCE2 en detalle y utilizar sus conceptos para ejecutar proyectos.
Del mismo modo, el examen de certificación PMP es muy amplio y abarca diversas áreas de conocimiento y procesos de gestión de proyectos que se tratan en la Guía PMBOK®. Responder a sus preguntas de opción múltiple, especialmente a aquellas con varias respuestas, requiere un conocimiento profundo de los conceptos, fórmulas y procesos de gestión de proyectos. Para complicarlo aún más, se trata de un examen a libro cerrado, por lo que hay que memorizar todo.
Basándote en este conocimiento general del examen, tus aspiraciones profesionales y tu evaluación personal, podrás decidir cuál te resultaría más difícil.
PRINCE2 frente a PMP: salario y perspectivas laborales
Ahora llega la parte más interesante de la comparación entre PMP y PRINCE2: ¿cuál ofrece mejores salarios? ¿O al menos abre las puertas a una carrera profesional en gestión de proyectos con mejores salarios?
Según la Encuesta salarial sobre gestión de proyectos (13.ª edición), los profesionales de la gestión de proyectos con certificación PMP en EE. UU. ganan entre 130 000 y 150 000 dólares al año. Eso supone un aumento del 44 % con respecto a sus homólogos sin certificación. Este aumento del salario medio puede llegar hasta el 67 %, como ocurre en Sudáfrica.
Pero, ¿cómo se compara con PRINCE2?
Para compensar la influencia y la disparidad regionales, compararemos el salario anterior con lo que gana un gestor de proyectos certificado por PRINCE2 en el Reino Unido.
Según PayScale, los gestores de proyectos con certificación PRINCE2 ganan un salario medio de 44 322 £ al año. El tipo de cambio del día en que se escribe este artículo equivaldría a 56 329 $ al año.
Para mayor coherencia, hemos comprobado el salario de los gestores de proyectos con certificación PMP en PayScale y hemos descubierto que la media es de 92 690 dólares al año.
Así que, se mire como se mire, PMP le ayuda a ganar entre dos y tres veces más que PRINCE2. Por supuesto, se trata de números aproximados, y es posible que gane más (o menos) en función de su experiencia en gestión de proyectos, el sector y otras variables.
En cuanto a las perspectivas profesionales, ya hemos visto que PMP goza de un amplio reconocimiento mundial y es aplicable en innumerables sectores. Estas cualidades suelen hacer que sea más prometedor a la hora de ofrecer perspectivas laborales más amplias.
PRINCE2 frente a PMP: ¿cuál debería elegir?
Por último, analizamos la pregunta más candente: PMP o PRINCE2, ¿cuál de las dos certificaciones debería elegir?
Lamentablemente, no hay una respuesta clara a esta pregunta. La elección entre la certificación PMP y PRINCE2 depende de sus metas profesionales, sus preferencias en cuanto al sector, su ubicación geográfica, etc.
Puede elegir PMP si:
- Tienes planificado trabajar a nivel internacional, principalmente en América y en algunas partes de Asia y África.
- ¿Desea una certificación versátil que sea aplicable a una variedad de tipos de proyectos e industrias?
- Desea dominar las diez áreas clave de conocimiento de gestión de proyectos para llevar a cabo un proyecto con éxito.
- Estás dispuesto a aprender continuamente y a mejorar tus habilidades cada tres años.
Por otro lado, puede elegir PRINCE2 si:
- Tu objetivo es conseguir un trabajo en el Reino Unido o Europa.
- Quieres desarrollar tu carrera profesional en el sector público o gubernamental.
- Prefieres un enfoque estructurado y basado en procesos para la gestión de proyectos.
- Desea realizar una inversión única en sus esfuerzos de certificación.
Considere la información anterior como una regla general y utilícela de forma meramente indicativa. Lo ideal es que investigue el mercado laboral, tenga en cuenta sus intereses y experiencia, y considere sus habilidades para los respectivos exámenes a fin de tomar una decisión más personalizada y equilibrada entre PMP y PRINCE2.
ClickUp: un impulso para tu preparación para la certificación en gestión de proyectos
El software de gestión de proyectos ClickUp es, sin duda, el mejor aliado de cualquier gestor de proyectos. ClickUp agiliza la gestión de proyectos independientemente de la metodología que utilices. Pero, ¿sabías que también puede potenciar tu preparación para la certificación en gestión de proyectos?
Así es como se hace:
Gestión de tareas
Prepararse para los exámenes PMP y PRINCE2 requiere un aprendizaje organizado. La función de prioridades de tareas de ClickUp te ayuda a dividir el programa en tareas más pequeñas y asignarlas.
Adjunte materiales de estudio y notas relevantes a cada tarea para consultarlos y asigne fechas límite y plazos. A continuación, herramientas como listas de tareas, listas de cosas pendientes y tableros Kanban representarán visualmente su plan de estudio para que pueda obtener una vista general y mantenerse organizado mientras estudia.
Control de tiempo
La herramienta de control de tiempo de ClickUp es un recurso muy valioso para gestionar tu tiempo mientras estudias. Úsala para asignar duraciones específicas a cada tarea de estudio y realizar un seguimiento del tiempo dedicado al estudio en tiempo real.
Esta estrategia de bloqueo de tiempo aporta estructura y coherencia a su rutina de estudio. Al analizar sus patrones de tiempo, también puede identificar sus horas de máxima productividad. Utilice plantillas de estudio cronometradas si no desea empezar desde cero.
Gestión de documentos
Necesitarás una herramienta de gestión de documentos eficiente para todo el material de estudio que manejarás. Afortunadamente, ClickUp te tiene cubierto. Con ClickUp, puedes crear un único repositorio con todo tu material de estudio, notas, documentos de referencia y todos los demás recursos. La estructura de carpetas y la función de etiquetado y clasificación mantienen estos documentos organizados y accesibles.
Seguimiento del progreso
El seguimiento de metas en ClickUp ayuda a los alumnos a visualizar su progreso y los hitos que han alcanzado. También puede ayudarte a comparar tu progreso real con el planificado, para que puedas ajustar tu estrategia de aprendizaje en consecuencia. Celebra los pequeños logros, identifica los obstáculos y obtén comentarios sobre tu progreso con la herramienta de seguimiento.
Así que adelante, echa un vistazo a ClickUp y todo lo que tiene para ofrecer.
Preguntas frecuentes
1. ¿Son equivalentes las certificaciones PMP y PRINCE2?
No, PMP (Gestión de Proyectos Profesional) y PRINCE2 (Proyectos en Entornos Controlados) son dos certificaciones distintas que no son equivalentes.
2. ¿Cómo funciona la formación para la certificación PRINCE2?
El examen de certificación PRINCE2 tiene dos niveles: PRINCE2 Foundation, que ofrece una introducción básica a PRINCE2, y PRINCE2 Practitioner, que se centra en la aplicación práctica de las metodologías PRINCE2 en el mundo real.
La formación para la certificación PRINCE2 suele consistir en la asistencia a cursos acreditados por una organización de formación. Estos cursos abarcan los principios, la terminología, los temas y los procesos de PRINCE2. Además del aspecto teórico, la formación para la certificación incluye ejercicios prácticos en los que los alumnos aplican los principios de PRINCE2 a proyectos y problemas del mundo real.
3. ¿Cuál es la escala salarial de los profesionales de PRINCE2 y PMP en todo el mundo?
La escala salarial anual de los profesionales con certificación PRINCE en diferentes geografías es la siguiente:
- Estados Unidos de América: 98 422 USD
- Canadá: 89 009 CAD
- India: 22 000 000 INR
- Reino Unido: 54 634 GBP
- Australia: 163 042 AUD
La escala salarial de los profesionales con certificación PMP en todo el mundo es la siguiente:
- Estados Unidos de América: 130 000 USD
- Canadá: 81 503 CAD
- India: 17 700 000 INR
- Reino Unido: 48 111 GBP
- Australia: 150 503 AUD
Ten en cuenta que estas cifras son orientativas y dependen del sector, la experiencia, el perfil, etc.
4. ¿Merece la pena la certificación PRINCE2?
El valor de la certificación PRINCE2 depende de factores como su ubicación geográfica, sus metas profesionales y los sectores en los que trabaja. Dado que PRINCE2 goza de gran prestigio en el Reino Unido y Europa y se utiliza ampliamente en proyectos gubernamentales y del sector público, puede resultar beneficioso si sus metas profesionales se alinean con estas regiones y sectores.
5. ¿Cómo inscribirse en los exámenes PRINCE2 y PMP?
La inscripción para el examen PRINCE2 implica los siguientes pasos:
- Seleccione una organización de formación acreditada (ATO).
- Asista a la formación PRINCE2 Foundation o Practitioner durante un número determinado de horas.
- Inscríbase en el examen a través de la organización de formación o de un instituto de exámenes acreditado.
Para inscribirte en el examen PMP, sigue los pasos que se indican a continuación:
- Crea una cuenta en el sitio web del Project Management Institute (PMI).
- Comprueba si cumples los criterios de elegibilidad para el examen PMP y solicítalo.
- Una vez aprobada la solicitud, programe un examen a través de un centro de pruebas Prometric.