أنماط القيادة وفقًا لمييرز-بريغز لتحقيق النجاح التنظيمي

يتمتع معظم القادة الناجحين بصفة مشتركة، وهي الوعي الذاتي. فهم يدركون شخصياتهم ونقاط قوتهم ونقاط ضعفهم.

لا بد أنك رأيت بعض القادة يقودون من المقدمة، ويتحدون الوضع الراهن، ويخاطرون. لديهم شخصية جذابة تجذب الجميع. على العكس من ذلك، يفضل بعض القادة أن يكونوا مرشدين هادئين، يقودون من الظل. يركزون على العمليات ولديهم استعداد منخفض للمخاطرة.

ترتبط أنماط قيادتنا ارتباطًا وثيقًا بأنواع شخصياتنا. ولكن كيف يمكنك معرفة ذلك؟ مؤشر مايرز-بريغز (MBTI) هو أداة فعالة لتحديد نمط قيادتك وكيفية تفاعله مع شخصيات من تقودهم.

يصنفنا إلى 16 نوعًا من الشخصيات بناءً على تفضيلاتنا وأربع سمات رئيسية:

تُشكل أنواع الشخصيات هذه إطارًا لفهم كيفية إدراك الأشخاص في المناصب القيادية للعالم، واتخاذهم للقرارات، وتفاعلهم مع الآخرين. إذا كنت ترغب في تحسين مهاراتك القيادية وتصبح قائدًا مؤثرًا، فابدأ بتقييم شخصيتك وأسلوبك القيادي.

الانفتاح مقابل الانطواء: الفرق الرئيسي في الشخصيات

غالبًا ما نصف الأشخاص بأنهم اجتماعيون أو انطوائيون بناءً على تفاعلاتهم في بيئة اجتماعية. يقدم الانفتاح (E) مقابل الانطوائية (I)، البعد الأول من أبعاد MBTI، رؤية أعمق لهذه السمات الشخصية.

المنفتحون هم محفزون اجتماعيون وقادة كاريزميون. يشعرون بالحيوية من التواجد بين الناس، وطرح الأفكار بصوت عالٍ، وكونهم مركز الاهتمام. كما أنهم يميلون إلى الثقة الشديدة في قدراتهم القيادية.

أما الأشخاص الانطوائيون، فهم مراقبون صامتون. يستمدون طاقتهم من العزلة ويفضلون معالجة المعلومات داخليًا قبل اتخاذ أي إجراء.

يمكن أن يكون كلا الأسلوبين فعالين للغاية، ولكن فهم هذه التفضيلات يحسن التواصل بين أعضاء الفريق وأداء المهام.

نظرة عامة على أنواع شخصيات القيادة وفقًا لميرز بريغز

يستخدم كل نوع من أنواع الشخصيات الـ 16 أساليب مختلفة لتطبيق صفاته الفريدة في العمل. دعونا نلقي نظرة على أنواع الشخصيات القيادية الأكثر شيوعًا في إطار عمل مايرز-بريغز:

ENTJ: القائد الحازم

هل قابلت شخصًا واثقًا من نفسه ولديه خطة لكل شيء؟ ربما يكون هذا الشخص من نوع ENTJ، وهو نوع من الشخصيات القوية ضمن إطار مؤشر مايرز-بريغز (MBTI). يتميز الأشخاص من نوع ENTJ في قيادة الفرق نحو أهداف طموحة.

إذا كنت شخصًا منفتحًا، وبديهيًا، وحازمًا، وذو رؤية، فمن المحتمل أنك قائد من نوع ENTJ. من المرجح أن تنجح في بيئات ديناميكية وموجهة نحو تحقيق النتائج.

نقاط قوة القادة من نوع ENTJ

تحديات قادة ENTJ

INTP: القائد غير التقليدي

هؤلاء القادة يطرقون على طبولهم، ويطرحون مليون سؤال، ويخرجون بحلول مثالية. إذا كان هذا يصفك، فمن المحتمل أن يكون أسلوبك في القيادة هو INTP، أي أنك انطوائي، وبديهي، ومدروس، وتحليلي.

ينطوي نوع الشخصية INTP على مزيج فريد من التفكير التحليلي والفضول الفكري والثقة الهادئة في أفكارهم.

نقاط قوة القادة من نوع INTP

تحديات قادة INTP

ENTP: القائد المبتكر

القادة من نوع ENTP هم قادة مبدعون وذوو رؤية مستقبلية، يضيئون المكان بحماسهم تجاه الإمكانيات الجديدة.

إذا كنت شخصًا منفتحًا، وبديهيًا، ومدروسًا، وذو إدراك سريع، فمن المحتمل أن يكون أسلوبك في القيادة هو ENTP. أنت شخص تحليلي، ومستقل، وقادر على التكيف.

هم مولدو الأفكار في أنماط القيادة وفقًا لمييرز-بريغز، ويتمتعون بحماس شديد لحل المشكلات بطرق إبداعية.

نقاط قوة القادة من نوع ENTP

تحديات قادة ENTP

INFJ: القائد الفطين

يفهم الأشخاص من نوع INFJ الآخرين على مستوى أعمق، ويُلهمونهم ليكونوا أفضل ما يمكنهم، ويدعمون القضايا التي يؤمنون بها حقًا.

بصفتك شخصية INFJ، فأنت تتمتع بالتعاطف والرؤية. أنت ذكي ومبدع، ولديك قدرة فريدة على التواصل مع الناس وإلهامهم لإحداث تغيير إيجابي.

نقاط قوة القادة من نوع INFJ

تحديات قادة INFJ

ISFJ: القائد المتفكر

أصحاب شخصية ISFJ شديدو التفكير. يحاولون الحفاظ على سير الأمور بسلاسة وجعل الجميع يشعرون بتقديرهم. غالبًا ما يكونون العمود الفقري الذي يعتمد عليه الفريق، ويتمتعون بموهبة خلق بيئة عمل داعمة ومتناغمة.

بعض السمات الرئيسية التي تميزك كشخص ISFJ هي التعاطف والالتزام والتفاني والواقعية والاهتمام والاعتمادية.

نقاط قوة قادة ISFJ

تحديات قادة ISFJ

ENFJ: القائد الشغوف

يتمتع قادة ENFJ بالكاريزما، ويُلهمون الآخرين لمتابعة أحلامهم. إنهم مشجعو إطار عمل القيادة مايرز-بريغز. يتمتعون بحماس معدي وموهبة في جمع الناس معًا نحو مستقبل موجه نحو الأهداف.

نقاط قوة القادة من نوع ENFJ

تحديات قادة ENFJ

ISTJ: القائد الذي يهتم بالتفاصيل

هذا النوع من الشخصيات ينظم مثل المدير، يتبع القواعد، وينجز المهام بكفاءة.

واقعي، منظم، منطقي، عملي، شديد التركيز، حازم، وكفء — إذا استخدم الناس هذه المصطلحات ليمدحوا أسلوبك في القيادة، فأنت على الأرجح قائد من نوع ISTJ.

ISTJs هم آلات الاستقرار في صفات القيادة وفقًا لمييرز بريغز، حيث يقدرون الطابع العملي والهيكلية وإنجاز العمل على أكمل وجه.

نقاط قوة قادة ISTJ

تحديات قادة ISTJ

ISFP: القائد الحساس

القادة من نوع ISFP بديهيون، ويخلقون بيئة عمل سلمية، ويقدرون التعبير الفني. بصفتك من نوع ISFP، فأنت الفنان اللطيف من بين أنماط القيادة وفقًا لمييرز-بريغز. لديك قدرة فريدة على التواصل مع الناس عاطفيًا وتعزيز روح التعاون.

إذا أردنا تلخيص أسلوب القيادة هذا في بضع كلمات، فسيكون: أسلوب رحيم، وملاحظ، وتفكير استراتيجي، وواقعي.

نقاط قوة القادة من نوع ISFP

تحديات قادة ISFP

دور الذكاء العاطفي في أنماط القيادة

الذكاء العاطفي (EQ) هو السر الذي يميز القادة الجيدين عن القادة العظماء. الذكاء العاطفي هو قدرتك على فهم عواطفك واستخدامها وإدارتها. يساعدك على إدراك عواطف الآخرين وفهمها والتأثير عليها.

بينما تختلف أساليب القيادة والتواصل بناءً على MBTI، فإن الذكاء العاطفي القوي هو أيضًا عامل مغير لقواعد اللعبة في أساليب الإدارة. فهو يساعدك على:

بعض أنواع MBTI تمتلك بشكل طبيعي ذكاء عاطفي أعلى. تظهر الأبحاث الحديثة أن هناك بعض الارتباطات بين صفات القيادة في أنواع شخصية مايرز-بريغز والذكاء العاطفي. فيما يلي نظرة عامة:

التعاطف في القيادة

التعاطف يعزز الثقة ويقوي العلاقات الشخصية ويخلق بيئة عمل أكثر إيجابية. ولكن، هل هو أيضًا سمة مشتركة بين أنواع الشخصيات وفقًا لمييرز بريغز وأنواع القادة الملهمين؟ بكلمة واحدة، نعم.

بعض أنماط القيادة وفقًا لمييرز-بريغز، مثل INFJs و ENFJs، تتمتع بطبيعتها بمستويات أعلى من التعاطف. ومع ذلك، بغض النظر عن نوع شخصيتك، يمكنك تطوير التعاطف ورعايته من خلال الاستماع الفعال، وتبني وجهات نظر الآخرين، والاهتمام الحقيقي بأعضاء فريقك.

يضفي كل قائد من قادة مايرز بريغز طابعه الخاص على الذكاء العاطفي. والخبر السار؟ يمكنك تطوير الذكاء العاطفي من خلال بذل جهود واعية في طريقة استماعك للآخرين وتواصلهم معهم!

أساليب القيادة التحويلية والتبادلية

تخيل اثنين من الرؤساء التنفيذيين: أحدهما يحافظ على سير الأمور بسلاسة، مثل آلة مدهونة جيدًا. والآخر يلهم فريقه لتحقيق أحلام كبيرة والوصول إلى النجوم. هذان هما أسلوبان رئيسيان للقيادة: التبادلي والتحويلي. تندرج معظم أنماط القيادة في MBTI ضمن هاتين الفئتين العامتين.

دعونا نحللها!

نظرة عامة على القيادة التحويلية

تركز القيادة التحويلية على التطوير الوظيفي والتوجيه وإلهام الأتباع لتحقيق كامل إمكاناتهم. فهي تتجاوز مجرد إنجاز المهمة وتهدف إلى خلق بيئة إيجابية ومحفزة حيث يمكن للأفراد التعلم والنمو والمساهمة بأفضل ما لديهم.

وهم يتفوقون في:

نظرة عامة على القيادة التبادلية

تركز القيادة التبادلية على تبادل التوقعات والمكافآت. وهي تؤكد على تحقيق أهداف وغايات محددة من خلال نظام منظم من الحوافز والعواقب. يوفر القادة التبادليون التوجيه ويحافظون على النظام ويضمنون إنجاز المهام بكفاءة.

إنهم مدربون رائعون يعرفون كيف ينظمون الناس لتحقيق أقصى استفادة من فريقهم وإبقاء الجميع على المسار الصحيح. وهم يتفوقون في:

والآن نأتي إلى الجزء المثير. يمكن أن يساعدك MBTI في فهم ما إذا كنت قائدًا تحويليًا أم معاملاتيًا. إليك نظرة سريعة على كيفية ميل بعض أنواع MBTI إلى أسلوب قيادة معين:

القادة التحويلية:

القادة المعاملاتيون:

كيف تستفيد إلى أقصى حد من أسلوبك في القيادة

الآن أنت تعرف كل إمكانيات أسلوب القيادة MBTI وأهمية الذكاء العاطفي. إليك بعض النصائح لتطوير مهاراتك القيادية:

استخدم ClickUp لتحسين أسلوبك في القيادة

ClickUp هي أداة شاملة تساعد القادة في إدارة المشاريع والتعاون والتواصل وزيادة الإنتاجية. باستخدام ClickUp، يمكنك التعاون على المستندات وتبادل الأفكار وتحديث المهام في الوقت الفعلي، مما يعزز بيئة ديناميكية وتعاونية.

يتيح لك ClickUp تخصيص أسلوب التواصل والعمل بناءً على تفضيلاتك في MBTI:

هذا ليس كل شيء! يمكنك استخدام قوالب ClickUp لتحويل العمليات والتدفقات وجعل الفريق أكثر كفاءة.

يساعدك نموذج مراقبة صحة فريق القيادة من ClickUp على البقاء على اطلاع على أداء فريقك ونموه.

تنزيل هذا النموذج

يمكنك استخدام نموذج خطة الاتصال من ClickUp لضمان خطة اتصال واضحة ومتسقة في جميع أنحاء فريقك، بغض النظر عن أسلوب الاتصال المفضل لديك.

تنزيل هذا النموذج

يساعدك قالب لوحة بيضاء لخطة الاتصال من ClickUp على طرح الأفكار بشكل مرئي حول استراتيجيات الاتصال والحفاظ على توافق الجميع مع العملية الأكثر منطقية.

تنزيل هذا النموذج

عزز مهاراتك القيادية مع ClickUp

لا توجد طريقة واحدة تناسب الجميع في القيادة. افهم نقاط قوتك الفريدة (كما كشفت عنها MBTI) واستفد منها بشكل حقيقي. يمكنك دائمًا التكيف مع الأساليب المختلفة وتطبيق رؤى قيادية مختلفة حسب الموقف.

يجب أن يكون هدفك هو أن تصبح القائد الذي يحتاجه فريقك. يمكنك تحقيق ذلك من خلال صقل ذكائك العاطفي واستخدام أدوات مثل ClickUp لتعزيز تأثيرك. اشترك في ClickUp مجانًا لتصبح قائدًا عظيمًا!