Bạn là người chủ động với mạng lưới quan hệ rộng rãi? Bạn có thế mạnh trong lĩnh vực nào và có thể giúp các công ty phát triển? Nếu vậy, nghề tư vấn có thể phù hợp với bạn. Không giống như hình ảnh phổ biến, tư vấn viên không chỉ đề xuất các cải tiến, họ còn thách thức trạng thái hiện tại. Với góc nhìn của người ngoài cuộc, họ mang lại sự rõ ràng, cung cấp hướng dẫn chuyên môn và thúc đẩy sự thay đổi nhanh chóng nhưng bền vững.
Về cơ bản, họ là những người giải quyết vấn đề với chuyên môn trong một lĩnh vực cụ thể. Vai trò của họ bao gồm phân tích và chẩn đoán vấn đề, lập kế hoạch chiến lược, triển khai, quản lý thay đổi, chuyển giao kiến thức và quản lý dự án.
Dù thời gian và phạm vi tham gia của họ như thế nào, ảnh hưởng của họ vẫn định hình lại tổ chức vượt xa thời gian họ làm việc. Bạn đã sẵn sàng chưa?
Trong blog này, chúng tôi chia sẻ tất cả các tài nguyên và hướng dẫn từng bước bạn cần để trở thành một nhà tư vấn. Hãy bắt đầu! 🚀
Chuyên gia tư vấn là ai?
Tư vấn viên là chuyên gia được thuê để giải quyết một loạt vấn đề phức tạp. Họ phân tích, lập chiến lược và đưa ra giải pháp trong lĩnh vực chuyên môn của mình. Các công ty thường tìm đến họ để được hướng dẫn khi gặp thách thức quá lớn hoặc lĩnh vực đó còn quá xa lạ với nhân viên hiện tại.
Các loại chuyên gia tư vấn
Nếu bạn đang cân nhắc theo đuổi sự nghiệp tư vấn, đây là một số loại hình tư vấn phổ biến cùng các yêu cầu cụ thể để bạn bắt đầu:
| Loại hình tư vấn | Kỹ năng khóa học cần thiết | Nền tảng điển hình | Ưu điểm | Chú ý |
| Tư vấn Quản lý | Giải quyết vấn đề, tư duy chiến lược, kỹ năng giao tiếp | MBA, Quản trị kinh doanh, Kinh tế | Tiếp cận rộng rãi các ngành nghề, tiềm năng thu nhập cao | Thời gian làm việc dài, áp lực cao |
| Tư vấn tài chính | Tư duy phân tích, mô hình tài chính, dự báo | Tài chính, Kế toán, Kinh tế | Nhu cầu cao, thu nhập hấp dẫn | Yêu cầu chứng chỉ (ví dụ: CFA, CPA), cạnh tranh cao |
| Tư vấn viên CNTT | Kỹ năng kỹ thuật, quản lý dự án, khả năng thích ứng | Khoa học Máy tính, Công nghệ Thông tin, Kỹ thuật | Nhu cầu cao do sự phụ thuộc vào công nghệ, các dự án đa dạng | Công nghệ thay đổi nhanh chóng, học tập liên tục |
| Tư vấn pháp lý | Kiến thức về quy định, đàm phán, quản lý rủi ro | Bằng luật, Chứng chỉ tuân thủ | Chuyên môn sâu rộng, nhu cầu ổn định | Yêu cầu trách nhiệm cao, cần có nền tảng pháp lý |
| Chuyên gia tư vấn vận hành | Tối ưu hóa quy trình, logistics, ra quyết định dựa trên dữ liệu | Quản lý vận hành, Kỹ thuật công nghiệp | Tác động thực tế, cơ hội nâng cao hiệu quả | Công việc chi tiết, có thể lặp đi lặp lại |
Đọc thêm: 8 kỹ năng tư vấn cần nắm vững để đưa ra giải pháp hiệu quả cho khách hàng
Các bước để trở thành một nhà tư vấn
Để trở thành một nhà tư vấn, bạn cần xây dựng các kỹ năng thiết yếu, đạt được các chứng chỉ tư vấn liên quan và lập kế hoạch nghề nghiệp phù hợp với tầm nhìn của mình.
Dưới đây là các bước sẽ đưa bạn đến gần hơn với sự nghiệp tư vấn mơ ước. Hãy cùng khám phá:
Bước #1: Xác định lĩnh vực chuyên môn của bạn
Chuyên môn của bạn là cốt lõi của hoạt động kinh doanh tư vấn. Điều quan trọng không chỉ là những gì bạn biết, mà là những gì khiến bạn trở nên độc đáo. Bắt đầu bằng cách xác định lĩnh vực mà bạn có kiến thức sâu rộng nhất.
Hãy tự hỏi mình:
❓Bạn thường giải quyết những vấn đề nào?
❓Bạn có những kỹ năng độc đáo nào mà người khác không có?
Nhưng hãy nhớ, chuyên môn chỉ đưa bạn đến một mức độ nhất định nếu không có nhu cầu cho nó. Đảm bảo kỹ năng của bạn phù hợp với xu hướng hiện tại và những gì thị trường đang yêu cầu. Như vậy, bạn không chỉ có kiến thức mà còn có giá trị.
Bước #2: Có được chứng chỉ và trình độ học vấn phù hợp
Chứng chỉ tư vấn trong một ngành cụ thể là yếu tố quan trọng để xây dựng uy tín.
Thực tế, nghiên cứu cho thấy hơn 90% chuyên gia tư vấn đầu tư vào các khóa học, huấn luyện hoặc hướng dẫn để trở thành chuyên gia tư vấn.
Các trường khác nhau yêu cầu các chứng chỉ khác nhau. Ví dụ, để trở thành một nhà tư vấn quản lý được chứng nhận, bạn có thể xem xét các chứng chỉ Chuyên gia tư vấn quản lý được chứng nhận (CMC) hoặc Chuyên gia quản lý dự án (PMP). Nhưng nếu bạn quan tâm đến CNTT, bạn nên chọn Chuyên gia bảo mật hệ thống thông tin được chứng nhận (CISSP). Những chứng chỉ này cho thấy năng lực của bạn đối với các khách hàng tiềm năng.
Bước #3: Tích lũy kinh nghiệm liên quan
Khi kết hợp các chứng chỉ này với kinh nghiệm thực tế, tiềm năng thu nhập của bạn có thể tăng vọt.
Theo báo cáo của Statista năm 2023, các công ty tư vấn quản lý đã đạt doanh thu hàng năm là $212.000 cho mỗi chuyên gia tư vấn.
Nếu bạn mong muốn trở thành một chuyên gia tư vấn marketing, đây là một số điều bạn có thể thử:
➡️ Bắt đầu với các chương trình thực tập trong lĩnh vực marketing để tích lũy kiến thức cơ bản
➡️ Nhận công việc toàn thời gian tại một công ty marketing, quản lý chiến dịch và phát triển các kỹ năng cần thiết
➡️ Bắt đầu làm việc tự do cho các doanh nghiệp nhỏ, giúp họ hoàn thiện chiến lược tiếp thị
➡️ Khởi động kinh doanh tư vấn tiếp thị của riêng bạn, tận dụng kinh nghiệm đa dạng trong ngành
💡Mẹo chuyên nghiệp: Nếu bạn đang chuyển từ công việc văn phòng sang công việc tư vấn, hãy tận dụng mạng lưới quan hệ của mình. Cung cấp dịch vụ tư vấn cho các đồng nghiệp cũ. Điều này sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về mong đợi của khách hàng đồng thời hoàn thiện phương pháp tiếp cận của mình.
Bước #4: Xây dựng thương hiệu cá nhân
Xây dựng thương hiệu cá nhân đi đôi với việc tích lũy kinh nghiệm. Khi bạn tham gia các chương trình thực tập, dự án tự do và cuối cùng là khởi nghiệp kinh doanh tư vấn, một thương hiệu cá nhân mạnh mẽ sẽ giúp bạn thu hút khách hàng, đảm bảo nhiều cơ hội hơn và thiết lập uy tín của bản thân.
Profil LinkedIn của bạn là một công cụ mạnh mẽ để xây dựng thương hiệu cá nhân. Cập nhật thường xuyên với thành tích, chứng chỉ và kỹ năng mới của bạn.
Dưới đây là một số mẹo để xây dựng thương hiệu cá nhân trên LinkedIn:
✅ Kết hợp các từ khóa liên quan đến ngành vào hồ sơ của bạn để cải thiện hiển thị
✅ Đăng bài tư vấn chuyên nghiệp và bình luận trên bài viết của người khác để tương tác với đồng nghiệp trong ngành
✅ Thêm phương tiện truyền thông, như bản trình bày, video hoặc carousel, để thể hiện kiến thức của bạn
✅ Tham gia các nhóm để trao đổi kiến thức về ngành và hợp tác với các chuyên gia trong trường của bạn
Cũng nên đọc: 10 mẫu/ví dụ sơ yếu lý lịch tư vấn để sử dụng
Bước #5: Lập kế hoạch kinh doanh tư vấn
Việc thành lập một công ty tư vấn có thể khiến bạn cảm thấy choáng ngợp, đặc biệt là khi bạn không biết bắt đầu từ đâu hoặc làm thế nào để định vị bản thân một cách hiệu quả với tư cách là một nhà tư vấn.
Bắt đầu bằng việc hình dung một khách hàng lý tưởng. Nghiên cứu ngành nghề và điểm yếu của họ để tìm khách hàng cho hoạt động tư vấn của bạn. Ví dụ: nếu bạn là tư vấn kinh doanh tài chính, bạn có thể tập trung vào các chủ doanh nghiệp nhỏ đang gặp vấn đề về luồng tiền.
Để nổi bật, hãy làm rõ các dịch vụ của bạn và thể hiện sự nhạy bén trong kinh doanh. Điều này sẽ giúp bạn thu hút được những khách hàng phù hợp. Sau đó, xây dựng một chiến lược tiếp thị đa kênh để tận dụng các nền tảng khác nhau và nâng cao hơn nữa hiệu quả kinh doanh của bạn.
💡Mẹo chuyên nghiệp: Bạn cũng có thể xem xét sử dụng phần mềm CRM cho tư vấn để tổ chức các quy trình kinh doanh, xây dựng và phát triển mạng lưới của mình.
Những bước sau đây sẽ giúp bạn bắt đầu. Nhưng không chỉ có vậy. Là một nhà tư vấn, bạn cũng cần phải bán dịch vụ của mình một cách hiệu quả. Hãy cùng tìm hiểu cách làm điều đó trong một thị trường có rất nhiều nhà tư vấn cung cấp dịch vụ tương tự như bạn.
Quảng bá bản thân như một chuyên gia tư vấn
Để mở rộng kinh doanh tư vấn, xây dựng thương hiệu cá nhân và tiếp thị bản thân hiệu quả là điều rất quan trọng. Dưới đây là những chiến lược khóa cần xem xét:
1. Mạng lưới
Mạng lưới quan hệ là cách tốt nhất để xây dựng mối quan hệ với các đồng nghiệp trong ngành và khách hàng tiềm năng. Các sự kiện, hội nghị và hội thảo trong ngành là những nơi tuyệt vời để gặp gỡ khách hàng và cộng tác viên tiềm năng trong ngành tư vấn.
Ví dụ, Hội nghị CMC Quốc tế quy tụ các chuyên gia từ nhiều quốc gia khác nhau và thậm chí cả những sinh viên muốn tham gia vào lĩnh vực này. Tương tự, Future Proof Festival là một sự kiện gặp gỡ hàng năm dành cho các cố vấn tài chính, giám đốc điều hành quản lý tài sản, nhà quản lý tài sản và những người mới khởi nghiệp.
2. Sử dụng tiếp thị trực tuyến
Một quy trình trực tuyến mạnh mẽ có thể mở ra những cơ hội mới và thú vị.
Dưới đây là một số bước quan trọng để mở rộng mạng lưới của bạn:
- Tạo một trang web chuyên nghiệp: Mô tả rõ ràng các dịch vụ của bạn, bao gồm lời chứng thực của khách hàng và giúp khách truy cập dễ dàng hiểu bạn có thể giúp họ như thế nào
- Hoàn thiện hồ sơ LinkedIn của bạn: Sử dụng tiêu đề hấp dẫn, viết tóm tắt thu hút và mô tả chi tiết kinh nghiệm của bạn. Đảm bảo hồ sơ của bạn phản ánh cá tính và chuyên môn của bạn
- Xây dựng uy tín: Viết bài đăng trên blog hoặc bài báo đề cập đến những thách thức phổ biến mà đối tượng mục tiêu của bạn phải đối mặt
- Sử dụng mạng xã hội: Sử dụng các nền tảng như Twitter, Facebook và Instagram để chia sẻ nội dung của bạn và tương tác với đối tượng mục tiêu
3. Cung cấp tài nguyên miễn phí
Cung cấp tài nguyên miễn phí là một cách tuyệt vời để xây dựng lòng tin và thể hiện kỹ năng của bạn. Hãy xem xét việc tạo sách điện tử, danh sách kiểm tra hoặc hướng dẫn giải quyết các vấn đề hàng ngày mà khách hàng của bạn gặp phải.
Tổ chức hội thảo trực tuyến miễn phí là một cách tuyệt vời khác để chia sẻ kiến thức chuyên môn và tương tác với khán giả một cách ý nghĩa. Những tài nguyên này mang lại giá trị và cho khách hàng tiềm năng trải nghiệm công việc với bạn.
Quản lý kinh doanh tư vấn của bạn
Giả sử bạn đã thành công trong việc khởi động công việc tư vấn của mình. Tiếp theo là gì? Quản lý một công ty tư vấn không chỉ cần chuyên môn trong lĩnh vực của bạn. Nó đòi hỏi đầu tư chiến lược vào các công cụ và tài nguyên phù hợp để theo dõi thời gian , quản lý công việc, lập hóa đơn, v.v. Những công cụ phù hợp này giúp tăng năng suất và cải thiện giao tiếp với khách hàng.
Ngoài ra, các công cụ này có thể giúp bạn quản lý nhiều dự án cùng lúc, theo dõi tiến độ và đảm bảo thời hạn được tuân thủ mà không ảnh hưởng đến chất lượng. Hãy cùng nhau khám phá công cụ phù hợp với bạn.
Công cụ để điều hành kinh doanh tư vấn
ClickUp là một công cụ năng suất tất cả trong một mạnh mẽ, giúp người dùng quản lý quy trình làm việc và cộng tác hiệu quả hơn.
Với các tính năng có thể tùy chỉnh và giao diện dễ sử dụng, ClickUp giúp bạn theo dõi công việc, dự án và giao tiếp dễ dàng hơn.
Công cụ này rất cần thiết để giải quyết những thách thức riêng biệt trong việc điều hành một doanh nghiệp tư vấn. Cách thức như sau:
Quản lý nhiều dự án tư vấn với Nhiệm vụ ClickUp
Nhiệm vụ ClickUp cho phép bạn chia nhỏ công việc thành các phần dễ quản lý và đảm bảo rằng mỗi bước được xác định rõ ràng và trách nhiệm được phân công phù hợp. Cách tiếp cận có cấu trúc này giúp bạn:
- Tạo danh sách công việc chi tiết: Phác thảo mọi khía cạnh của dự án, từ cuộc họp ban đầu với khách hàng đến kết quả cuối cùng. Mỗi công việc có thể bao gồm mô tả, thời hạn và công việc con, giúp dễ dàng theo dõi tiến độ và sắp xếp công việc một cách có tổ chức
- Phân công vai trò và trách nhiệm: Phân công công việc cụ thể cho các thành viên trong nhóm đồng thời làm rõ ai chịu trách nhiệm cho từng phần của dự án
- Đặt ưu tiên và thời hạn: Với khả năng đặt mức độ ưu tiên và ngày đáo hạn cho từng công việc, bạn có thể tập trung vào những việc quan trọng nhất và giữ cho dự án đi đúng hướng
- Sử dụng Trường Tùy chỉnh: Điều chỉnh công việc của bạn với Trường Tùy chỉnh phù hợp với nhu cầu tư vấn của bạn. Cho dù là đang theo dõi giờ làm việc có thể tính phí, phản hồi của khách hàng hay các giai đoạn của dự án, bạn có thể thu thập dữ liệu quan trọng nhất cho kinh doanh của mình
Ghi lại chính xác số giờ làm việc có thể tính phí với tính năng Theo dõi thời gian tích hợp sẵn
Tính năng Theo dõi thời gian của ClickUp đảm bảo bạn biết chính xác thời gian dành cho từng công việc, giúp lập hóa đơn và quản lý dự án chính xác. Tính năng này mang lại nhiều lợi ích cho các nhà tư vấn, chẳng hạn như:
- Bản ghi thời gian chi tiết: Bạn có thể dễ dàng ghi lại thời gian dành cho từng công việc, cung cấp bản ghi rõ ràng để tham khảo sau này
- Chức năng hẹn giờ: Bộ hẹn giờ tích hợp cho phép bạn theo dõi thời gian thực, loại bỏ việc phỏng đoán thời gian hoàn thành công việc
- Giờ tính phí và giờ không tính phí: Dễ dàng phân loại giờ thành giờ tính phí và giờ không tính phí, đảm bảo bạn lập hóa đơn chính xác cho khách hàng về công việc đã thực hiện
- Tích hợp với các công cụ lập hóa đơn: ClickUp tích hợp với các phần mềm lập hóa đơn phổ biến để hợp lý hóa việc thanh toán. Bạn có thể nhanh chóng chuyển đổi thời gian đang theo dõi thành hóa đơn, giảm chi phí quản lý hành chính
Giao tiếp hiệu quả với khách hàng và thành viên nhóm bằng ClickUp Chat
Các nhà tư vấn thường phải xử lý nhiều khách hàng và dự án cùng một lúc. ClickUp Chat cho phép giao tiếp tức thì với các thành viên trong nhóm và khách hàng, giảm thiểu sự chậm trễ và cải thiện khả năng phản hồi. Cho dù bạn cần làm rõ nhanh chóng hay muốn brainstorming ý tưởng, bạn có thể làm tất cả trong thời gian thực.
Tất cả thông tin liên lạc được lưu trữ tại một nơi thay vì rải rác trong các email hoặc tin nhắn trên các nền tảng khác nhau, do đó bạn không cần phải chuyển đổi giữa nhiều ứng dụng nữa. Thật tiện lợi!
Hơn nữa, bạn cũng có thể liên kết các cuộc hội thoại trực tiếp với các nhiệm vụ. ClickUp Chat cho phép bạn:
- Tạo kênh chuyên dụng: Thiết lập kênh trò chuyện cho các dự án hoặc khách hàng cụ thể để giữ cho các cuộc hội thoại được tổ chức
- Lịch sử có thể tìm kiếm: Truy cập lịch sử cuộc hội thoại có thể tìm kiếm để dễ dàng tìm thấy các cuộc thảo luận và quyết định trong quá khứ
- Đánh thẻ và đề cập: Sử dụng thẻ và đề cập để làm nổi bật các tin nhắn quan trọng. Ví dụ: đánh thẻ một thành viên trong nhóm trong cuộc trò chuyện để đảm bảo họ thấy yêu cầu đóng góp ý kiến của bạn về bản trình bày
- Truy cập di động: Luôn kết nối với ClickUp Chat trên thiết bị di động. Dù đang ở ngoài văn phòng hay đi công tác, bạn vẫn có thể liên lạc với nhóm của mình hoặc trả lời câu hỏi của khách hàng kịp thời
Tự động hóa các công việc tư vấn với ClickUp Brain
ClickUp Brain có thể giúp bạn theo nhiều cách, chẳng hạn như động não ý tưởng, tự động hóa các công việc lặp đi lặp lại, phân tích dữ liệu và thậm chí là tạo/lập nội dung.
Dưới đây là cách thực hiện:
Tạo ý tưởng: Khi làm việc trong phiên chiến lược khách hàng, bạn có thể sử dụng ClickUp Brain để tạo ra những ý tưởng phù hợp với ngành của khách hàng.
Ví dụ: Giả sử bạn đang tư vấn cho một khách hàng trong lĩnh vực chăm sóc sức khỏe muốn cải thiện sự tham gia của bệnh nhân. Bạn có thể nhập các thách thức cụ thể của họ và ClickUp Brain sẽ đề xuất các chiến lược tham gia sáng tạo như tư vấn sức khỏe từ xa, chương trình chăm sóc sức khỏe cá nhân hóa, v.v.
Tự động hóa các công việc lặp đi lặp lại: Nhiều công ty tư vấn gửi các báo cáo tương tự cho khách hàng sau mỗi giai đoạn dự án. ClickUp Brain có thể tự động hóa việc tạo/lập các báo cáo này.
Ví dụ: Sau khi hoàn thành một dự án tư vấn quản lý, ClickUp Brain có thể tạo mẫu báo cáo lấy dữ liệu, thông tin chi tiết và các bước tiếp theo có liên quan, cho phép bạn tùy chỉnh nhanh chóng cho từng khách hàng mà không cần bắt đầu lại từ đầu.
Tạo/lập nội dung: Khi soạn thảo đề xuất cho khách hàng tiềm năng, ClickUp Brain có thể hỗ trợ bằng cách lấy thông tin từ các đề xuất thành công trước đó của bạn.
Ví dụ: Nếu bạn đang chuẩn bị đề xuất cho một khách hàng trong lĩnh vực dịch vụ tài chính, công cụ này có thể đề xuất thêm các phần dựa trên các đề xuất hiệu quả trong quá khứ, chẳng hạn như quản lý rủi ro và tuân thủ, phân tích cạnh tranh và đánh giá so sánh, v.v.
Mẫu kế hoạch dự án tư vấn
Mặc dù các tính năng này sẽ giúp hợp lý hóa phần lớn công việc của bạn, nhưng Mẫu kế hoạch dự án tư vấn của ClickUp sẽ giúp bạn tổ chức dự án, đặt cột mốc rõ ràng và theo dõi tiến độ một cách dễ dàng.
Dưới đây là cách nó có thể giúp bạn quản lý công việc hàng ngày:
- Trạng thái công việc (Cần làm, Đang tiến hành): Dễ dàng theo dõi công việc đang bị tạm dừng hay đang được tiến hành
- Ngày đáo hạn: Đặt thời hạn rõ ràng để đảm bảo mọi việc được hoàn thành đúng thời hạn
- Tài nguyên: Phân bổ các tài liệu hoặc công cụ cần thiết cho từng công việc. Nếu bạn đang tổ chức một hội thảo, bạn có thể bao gồm các tài nguyên như phần mềm trình chiếu, tài liệu phát tay hoặc danh sách thiết bị cần thiết để đảm bảo sự kiện diễn ra suôn sẻ
- Tỷ lệ tiến độ: Xem dự án đã hoàn thành bao nhiêu phần trăm bằng chỉ báo trực quan
- Bộ lọc: Sử dụng các tùy chọn lọc để quản lý nhiều dự án. Ví dụ: nếu bạn đang làm việc với nhiều khách hàng cùng một lúc, bạn có thể lọc để chỉ xem các công việc liên quan đến một khách hàng, giúp bạn tập trung vào dự án của họ mà không bị phân tâm
💡Mẹo chuyên nghiệp: Sử dụng Mẫu báo cáo tư vấn của ClickUp để ghi lại phân tích và khuyến nghị của bạn theo định dạng dễ đọc.
Đo lường và cải thiện liên tục
Đo lường tiến độ và thu thập phản hồi của khách hàng thường xuyên. Thông tin này rất quý giá; nó giúp bạn thấy được những gì đang hiệu quả và những gì cần điều chỉnh. Bạn có thể sử dụng phản hồi này để phát hiện các lĩnh vực cần cải thiện, đảm bảo rằng bạn luôn đi đúng hướng.
Việc theo dõi kết quả cũng quan trọng không kém. Theo dõi các chỉ số quan trọng cho thấy dịch vụ của bạn ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng như thế nào và giúp bạn tạo ra các chiến lược giữ chân khách hàng hiệu quả. Đừng quên kiểm tra dữ liệu này thường xuyên để phát hiện xu hướng và điều chỉnh cách tiếp cận khi cần thiết.
Đọc thêm: 10 mẫu miễn phí cho hợp đồng và dịch vụ tư vấn
Cách thức và địa điểm tìm kiếm khách hàng cho công việc tư vấn
Tìm kiếm khách hàng cho công việc tư vấn có thể là một thách thức, đặc biệt là trong một thị trường cạnh tranh.
Cho dù bạn là một nhà tư vấn giàu kinh nghiệm hay mới bắt đầu, đây là một số cách để bạn có thể tìm kiếm khách hàng:
📌 Tận dụng mạng lưới chuyên môn và cá nhân hiện có của bạn. Liên hệ với đồng nghiệp cũ, đối tác trong ngành, bạn bè và gia đình để thông báo cho họ về dịch vụ tư vấn của bạn
📌 Tham dự các sự kiện và buổi gặp gỡ trong ngành, nơi bạn có thể kết nối với những người mới và có thể tìm được khách hàng
📌 Tạo một hồ sơ hấp dẫn thể hiện cách bạn có thể giúp đỡ khách hàng. Một danh mục đầu tư được sắp xếp cẩn thận sẽ giới thiệu các ví dụ cụ thể về công việc đã thực hiện, củng cố khả năng mang lại kết quả của bạn
📌 Nghiên cứu các doanh nghiệp hoặc cá nhân có thể hưởng lợi từ dịch vụ của bạn và gửi tin nhắn cá nhân đề cập đến cách bạn có thể giải quyết những thách thức cụ thể của họ khi bắt đầu kinh doanh tư vấn quản lý dự án
📌 Cá nhân hóa từng tin nhắn tiếp cận khách hàng tiềm năng bằng cách đề cập đến thành tựu, dự án hoặc thách thức gần đây liên quan đến kinh doanh của khách hàng tiềm năng. Điều này cho thấy bạn đã chuẩn bị kỹ lưỡng và làm cho tin nhắn của bạn có tác động hơn
📌 Tích cực tham gia các nhóm, diễn đàn hoặc hiệp hội chuyên ngành nơi khách hàng lý tưởng của bạn hoạt động. Các nền tảng trực tuyến như các nhóm LinkedIn hoặc cộng đồng chuyên ngành là nơi tuyệt vời để kết nối với những người ra quyết định
📌 Xây dựng mối quan hệ lâu dài với khách hàng để có công việc ổn định và tài chính ổn định. Mục tiêu nên là đảm bảo khách hàng thường xuyên trong lĩnh vực tư vấn
Xem thêm: 10 Phần mềm tư vấn tốt nhất cho chuyên gia tư vấn
Xây dựng và mở rộng kinh doanh tư vấn của bạn bằng ClickUp
Trở thành một nhà tư vấn không khó như bạn tưởng nếu bạn sử dụng các công cụ và chiến lược phù hợp. Tập trung vào việc xây dựng thương hiệu cá nhân vững chắc và mạng lưới quan hệ để mở rộng cơ sở khách hàng. Không ngừng trau dồi kỹ năng và cung cấp các giải pháp nổi bật trong lĩnh vực của bạn.
Các công cụ như ClickUp có thể giúp bạn hợp lý hóa quy trình, quản lý dự án của khách hàng và theo dõi tiến độ một cách dễ dàng.
Với quy trình làm việc có thể tùy chỉnh, bạn có thể sắp xếp công việc một cách có tổ chức và hoàn thành công việc đúng hạn, giúp quá trình tư vấn của bạn diễn ra suôn sẻ hơn.
Đăng ký ClickUp miễn phí và truy cập các công cụ bạn cần để trở thành một nhà tư vấn thành công.