Bạn có khả năng thu hút mọi người bằng lời nói và khiến mọi người cảm thấy có động lực để hành động không?
Bạn có trí tuệ cảm xúc cao giúp bạn giỏi trong việc xây dựng mối quan hệ bền chặt và giải quyết xung đột?
Bản tính đồng cảm và khả năng đọc hiểu các tín hiệu xã hội của bạn có giúp tạo ra môi trường làm việc hỗ trợ, nơi mọi người cảm thấy được trân trọng và lắng nghe không?
Nếu câu trả lời cho hầu hết các câu hỏi này là tích cực, bạn có thể là người có tính cách ENFJ.
ENFJ (Hướng ngoại, Trực giác, Cảm xúc và Quyết đoán) là một trong 16 loại tính cách được xác định bởi bài kiểm tra Myers-Briggs Type Indicator (MBTI).
Những người này được ban tặng sự kết hợp giữa sự ấm áp, đồng cảm, sức hút cá nhân và kỹ năng tổ chức, khiến họ trở thành những nhà lãnh đạo bẩm sinh.
Hiểu về lãnh đạo ENFJ
Các nhà lãnh đạo ENFJ là những người nhiệt tình, cởi mở và trực quan, ưu tiên kết nối cảm xúc. Họ là những người có tầm nhìn quyết đoán, tập trung vào công việc và nỗ lực để thế giới trở nên tốt đẹp hơn.
Phong cách lãnh đạo của ENFJ rất năng động và có ảnh hưởng, được đặc trưng bởi sự đồng cảm và tầm nhìn, cùng với cam kết sâu sắc trong việc xây dựng mối quan hệ tích cực trong nhóm.
Những nhà lãnh đạo ENFJ nổi tiếng với khả năng đồng cảm và trí tuệ cảm xúc xuất sắc. Một số nhà lãnh đạo ENFJ nổi tiếng bao gồm Oprah Winfrey, Nelson Mandela, Martin Luther King Jr. và Barack Obama.
Họ thoải mái khi đứng trước đám đông và thường tỏa sáng nhờ kỹ năng giao tiếp xuất sắc và sức hút tự nhiên, khiến họ trở thành một trong những nhà lãnh đạo vĩ đại và được yêu mến nhất trong lịch sử.
Những người này có khả năng bẩm sinh để hiểu được sự phức tạp trong các mối quan hệ giữa con người và tạo ra một môi trường hòa nhập và hỗ trợ lẫn nhau.
Thông qua khả năng lãnh đạo, họ có thể là tiếng nói của những người không có tiếng nói, giải quyết các vấn đề cấp bách và mang lại những thay đổi tích cực cho xã hội.
Họ là những nhà giao tiếp có ảnh hưởng với khả năng giải quyết vấn đề xuất sắc, điều này giúp họ trở thành những nhà lãnh đạo hiệu quả.
Đặc điểm cốt lõi và điểm mạnh của nhà lãnh đạo ENFJ
Những người có tính cách ENFJ được biết đến với khả năng lãnh đạo. Họ thường bị thu hút bởi các vị trí quyền lực và có ảnh hưởng nhờ sự đồng cảm và mong muốn giúp đỡ người khác.
Dưới đây là một số đặc điểm và điểm mạnh cốt lõi của các nhà lãnh đạo ENFJ và những yếu tố giúp họ thành công:
1. Trí tuệ cảm xúc
Những nhà lãnh đạo ENFJ nổi bật về trí tuệ cảm xúc. Họ sở hữu khả năng đồng cảm cao, nhận thức bản thân tốt và giao tiếp trực quan.
Điều này cho phép họ hiểu và kết nối với người khác một cách hiệu quả, giúp họ xây dựng mối quan hệ bền chặt và giải quyết xung đột.
Khi bước vào một căn phòng, các nhà lãnh đạo ENFJ có khả năng đặc biệt trong việc đánh giá nhanh chóng không khí xung quanh.
Họ có khả năng đọc hiểu cảm xúc và suy nghĩ của người khác, và biết cách sử dụng thông tin đó để điều hướng các tình huống xã hội phức tạp và trở thành những nhà lãnh đạo mà họ sinh ra để trở thành.
Họ giỏi kiểm soát cảm xúc và giữ bình tĩnh ngay cả trong những tình huống căng thẳng hoặc khó khăn, tạo ra sự bình tĩnh và ổn định cho các thành viên trong nhóm.
2. Sự đồng cảm và thấu hiểu
Các nhà lãnh đạo ENFJ là những người biết lắng nghe tích cực. Đặc điểm này giúp họ thể hiện sự quan tâm và lo lắng chân thành đối với hạnh phúc của người khác.
Họ cung cấp sự khuyến khích và hướng dẫn phù hợp với từng thành viên trong nhóm, giúp họ phát huy hết tiềm năng của mình.
ENFJs giải quyết xung đột bằng sự đồng cảm và khéo léo. Đặc điểm này rất quan trọng trong các xung đột tại nơi làm việc vì nó khuyến khích họ tìm ra các giải pháp có lợi cho cả hai bên để làm hài lòng tất cả các bên. Đó là lý do tại sao ENFJs được biết đến là những nhà lãnh đạo bẩm sinh.
Họ tạo ra một bầu không khí giao tiếp cởi mở để các thành viên trong nhóm cảm thấy thoải mái bày tỏ suy nghĩ và cảm xúc của mình mà không sợ bị đánh giá.
Do bản tính đồng cảm, các nhà lãnh đạo ENFJ cũng rất linh hoạt và dễ thích nghi. Họ có thể điều chỉnh phong cách quản lý để đáp ứng nhu cầu của các cá nhân và tình huống khác nhau.
3. Tư duy tiên phong
Các nhà lãnh đạo ENFJ thường là những người có tầm nhìn xa trông rộng. Họ nắm bắt chế độ xem toàn diện về các mục tiêu và mục đích của tổ chức, cho phép họ điều chỉnh nỗ lực của nhóm để phù hợp với tầm nhìn rộng lớn hơn.
Các nhà lãnh đạo ENFJ truyền cảm hứng và động viên các thành viên trong nhóm làm việc hướng tới mục tiêu chung với niềm đam mê và sự nhiệt tình bằng cách trình bày rõ ràng và lặp lại tầm nhìn này. Kỹ năng giao tiếp mạnh mẽ của họ giúp xây dựng văn hóa hợp tác và làm việc nhóm.
Họ có thể nhìn thấy bức tranh toàn cảnh và không để nhóm đi chệch khỏi sứ mệnh khi gặp phải thách thức và trở ngại. Thay vào đó, họ có thể xác định cơ hội và phát triển chiến lược phù hợp.
Lãnh đạo ENFJ và Động lực nhóm
Phong cách lãnh đạo và động lực nhóm của ENFJ đóng vai trò quan trọng trong thành công của một tổ chức. Chúng ảnh hưởng đáng kể đến động lực nhóm, thúc đẩy sự hợp tác, giao tiếp và động lực.
Hãy cùng tìm hiểu cách các nhà lãnh đạo ENFJ có thể ảnh hưởng đến nhóm của mình trong các vai trò khác nhau.
ENFJ trong một nhóm
ENFJ là những thành viên tuyệt vời trong nhóm. Họ có thể cải thiện động lực của nhóm bằng cách kết hợp tài năng bẩm sinh và điểm mạnh có được.
Cách tiếp cận tập trung vào công việc và khả năng bẩm sinh trong việc xây dựng mối quan hệ bền chặt là yếu tố quan trọng trong việc tạo ra môi trường làm việc hỗ trợ lẫn nhau. Những người có tính cách ENFJ hiểu rằng sự tin tưởng và đồng hành là yếu tố thiết yếu để thành công.
ENFJ nổi bật nhờ sự cống hiến cho những thay đổi tích cực và cam kết vì hạnh phúc của những người xung quanh.
ENFJ với tư cách là trưởng nhóm
Những người thuộc loại ENFJ rất giỏi trong việc động viên và truyền cảm hứng cho các thành viên trong nhóm hướng tới mục tiêu chung khi đảm nhận vai trò lãnh đạo. Tầm nhìn tổng thể giúp họ kết nối những đóng góp cá nhân với các mục tiêu lớn hơn và làm việc với phương pháp tiếp cận hướng hành động.
Nếu gặp phải xung đột, họ rất giỏi xử lý bằng sự khéo léo và chính trực. Họ luôn trung thành với các giá trị cốt lõi của mình là phát triển, hòa hợp và hợp tác.
Cách ENFJ thúc đẩy và truyền cảm hứng cho nhóm của họ
Phong cách lãnh đạo của ENFJ là nhận ra và đánh giá cao những đóng góp độc đáo của từng thành viên trong nhóm và khuyến khích họ cải thiện.
ENFJs trao quyền cho các thành viên trong nhóm dám mạo hiểm và tự tin theo đuổi sự đổi mới bằng cách tạo ra một bầu không khí tôn trọng và hỗ trợ lẫn nhau.
Họ đảm bảo mọi người đều cảm thấy được trân trọng và lắng nghe, tạo cơ hội phát triển cá nhân và nghề nghiệp. Bạn chắc chắn sẽ rất vui nếu làm việc cho một người quản lý ENFJ.
Thông qua kỹ năng quản lý đội ngũ hỗ trợ, ENFJ truyền cảm hứng cho đội ngũ của mình để cùng nhau đạt được thành công, để lại ấn tượng lâu dài cho tổ chức và các thành viên.
Vượt qua những thách thức mà các nhà lãnh đạo ENFJ gặp phải
Đến nay, bạn hẳn đã nhận ra liệu mình có phải là người có tính cách ENFJ hay không. Và nếu bạn là người có tính cách ENFJ, rất có thể bạn đã gặp phải một số thách thức do những đặc điểm của mình.
Chúng tôi sẵn sàng khám phá những thách thức đó và cung cấp cho bạn một số giải pháp. Hãy cùng xem đó là những giải pháp nào nhé:
1. Ra quyết định
Mặc dù có nhiều điểm mạnh, bạn có thể cảm thấy khó khăn trong việc ra quyết định vì luôn cân nhắc quan điểm của mọi người. Do tính cách đồng cảm và hỗ trợ, bạn có thể tránh thực hiện các giải pháp có thể gây ra xung đột hoặc bất đồng.
Để vượt qua trở ngại này, bạn có thể tuân theo các quy trình ra quyết định có cấu trúc, thu thập ý kiến từ các bên liên quan quan trọng và tin tưởng vào trực giác của mình.
Cài đặt các tiêu chí và ưu tiên rõ ràng có thể giúp bạn đưa ra quyết định tự tin hơn, đồng thời đảm bảo bạn luôn trung thành với các giá trị cốt lõi của mình.
Các công cụ quản lý dự án của ClickUp có thể giúp bạn trong quá trình ra quyết định. Nó cho phép bạn brainstorming ý tưởng với nhóm của mình, để mọi người cùng tham gia vào quá trình lên ý tưởng và ra quyết định.
ClickUp là công cụ quản lý dự án hoàn hảo cho các nhà lãnh đạo ENFJ. Đây là một nền tảng tập trung để quản lý nhiều hoạt động và theo dõi các dự án, hoàn toàn phù hợp với bản chất đa nhiệm của bạn.
Việc ra quyết định trở nên dễ dàng hơn nhiều khi bạn có cái nhìn tổng quan khách quan về công việc, trạng thái và hiệu suất của các thành viên trong nhóm.
2. Xử lý phản hồi
Bạn có thể bị ảnh hưởng nặng nề bởi những lời chỉ trích vì bạn coi trọng các mối quan hệ và muốn mọi người cảm thấy được trân trọng và đánh giá cao.
Tuy nhiên, điều quan trọng là phải nhớ rằng phản hồi mang tính xây dựng có thể hữu ích. Bạn có thể vượt qua rào cản này bằng cách tách biệt cảm giác tự trọng của bản thân khỏi phản hồi từ bên ngoài.
Tìm kiếm phản hồi xây dựng từ các nguồn đáng tin cậy và sử dụng nó như một cơ hội để phát triển bản thân và cải thiện bản thân.
Việc đưa ra và tìm kiếm phản hồi trở nên đơn giản với ClickUp. Với Chế độ xem Trò chuyện trong ClickUp, bạn có thể giao tiếp với đồng nghiệp trên cùng một nền tảng chứa tất cả công việc của bạn.
Vì vậy, trong khi làm việc trên một tài liệu, bạn có thể chia sẻ những phản hồi chính xác. Chia sẻ thông tin cập nhật, liên kết các nguồn tài nguyên và hợp tác với mọi người ở một nơi giúp cơ chế phản hồi trở nên hiệu quả hơn.
Thêm bất kỳ ai vào cuộc hội thoại công việc bằng @đề cập và gán nhận xét cho đồng nghiệp cũng giúp đưa ra phản hồi mang tính xây dựng trong bối cảnh công việc cụ thể.
3. Cam kết quá mức
Những người có tính cách ENFJ thường có xu hướng cam kết quá mức vì họ muốn giúp đỡ mọi người và tạo ra tác động tích cực. Nếu không được kiểm soát, điều này có thể nhanh chóng dẫn đến kiệt sức.
Để vượt qua trở ngại này, bạn có thể học cách đặt ra ranh giới, sắp xếp công việc theo mức độ quan trọng và tác động, đồng thời phân công trách nhiệm bất cứ khi nào có thể.
Bạn phải rèn luyện kỹ năng chăm sóc bản thân và quản lý thời gian để duy trì sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống.
ClickUp sẽ giúp bạn xử lý tất cả những việc đó một cách chính xác. Bạn có thể giao nhiệm vụ cho các thành viên trong nhóm và theo dõi trạng thái hoặc sự phụ thuộc của nhiệm vụ. Nhiệm vụ ClickUp cho phép bạn quyết định nhiệm vụ nào cần tập trung trước tiên bằng cách cung cấp cho bạn một cái nhìn tổng quan về trách nhiệm của bạn trên một màn hình.
Hơn nữa, bạn có thể lưu trữ tất cả thông tin liên quan đến công việc ở một nơi bằng tệp đính kèm công việc và theo dõi tiến độ tại cùng một nơi.
Với tất cả các công việc, dự án và giao tiếp trong nhóm được tập trung tại một nơi, bạn có thể dễ dàng sắp xếp công việc mà không cảm thấy quá tải bởi thông tin phân tán.
Bạn cũng có thể xem công việc của mình ở chế độ xem danh sách, bảng Kanban, nhóm, lịch, Gantt và dòng thời gian. Các tính năng này giúp bạn thu thập thông tin và hoàn thành công việc nhanh chóng, tiết kiệm thời gian quý báu.
Và nếu bạn thích tạo danh sách công việc hàng ngày cho các nhiệm vụ cá nhân hoặc công việc, bạn có thể làm điều đó bằng Danh sách công việc của ClickUp. Tạo danh sách công việc đa chức năng để quản lý ý tưởng và công việc của bạn từ mọi nơi một cách dễ dàng.
Áp dụng các chiến lược lãnh đạo này có thể giúp bạn cải thiện hiệu suất công việc mà không cảm thấy mệt mỏi.
4. Thích nghi với sự thay đổi
Những nhà lãnh đạo ENFJ rất giỏi trong việc truyền cảm hứng và động viên người khác, nhưng có thể gặp khó khăn trong việc thích nghi với những thay đổi bất ngờ.
Bạn cần trở nên linh hoạt và kiên cường để vượt qua trở ngại này và chuyển từ tư duy cố định sang tư duy phát triển.
Tập trung vào những cơ hội mà sự thay đổi mang lại thay vì tập trung vào những thách thức, và thu hút các thành viên trong nhóm tham gia vào quá trình thích ứng để nuôi dưỡng ý thức về quyền sở hữu tập thể và trao quyền cho mọi người.
Bạn có thể sử dụng các mẫu quản lý thay đổi trực tuyến để thực hiện thay đổi một cách suôn sẻ. Các mẫu này giúp bạn lập kế hoạch và tổ chức các thay đổi nhỏ và lớn một cách dễ dàng.
ClickUp cung cấp một số mẫu có thể tùy chỉnh cao cho các nhóm muốn làm việc hiệu quả.
Mẫu Kế hoạch Quản lý Thay đổi của ClickUp được thiết kế để cung cấp chế độ xem toàn diện về toàn bộ quá trình quản lý thay đổi, cho cả nhóm nhỏ hay toàn bộ tổ chức.
Xem thông tin quan trọng như yếu tố rủi ro, giai đoạn dự án, các bên liên quan, vấn đề, tác động và mức độ nỗ lực trong nháy mắt. Cho dù bạn đang cải tiến quy trình hay thực hiện chuyển đổi phức tạp trên toàn công ty, kế hoạch quản lý thay đổi sẽ vạch ra từng bước để bạn luôn sẵn sàng.
Với các tính năng phong phú của ClickUp, bạn không cần phải lo ngại về sự thay đổi.
5. Tập trung vào công việc
Những người thuộc loại ENFJ thường giỏi đa nhiệm và quản lý nhiều trách nhiệm cùng một lúc. Tuy nhiên, bạn có thể cảm thấy khó tập trung vào những công việc cần sự tập trung cao độ, đặc biệt là những công việc không liên quan đến tương tác trực tiếp với người khác.
Để vượt qua trở ngại này, bạn có thể sử dụng kỹ năng xã hội của mình để yêu cầu sự hỗ trợ từ các thành viên trong nhóm.
Bạn có thể thực hiện các chiến lược như chia nhỏ công việc thành các bước nhỏ hơn, dễ quản lý hơn, sắp xếp thứ tự ưu tiên theo nhu cầu, đặt mục tiêu và thời hạn cụ thể, đồng thời giảm thiểu các yếu tố gây xao lãng.
Để đặt mục tiêu rõ ràng, bạn có thể sử dụng ClickUp Goals. Tính năng này cho phép bạn đặt một số mục tiêu có thể đạt được, chia nhỏ thành các nhiệm vụ nhỏ và đo lường tiến độ.
Bạn có thể đặt nhắc nhở cho các mục tiêu của mình, chia sẻ chúng với bất kỳ thành viên nào trong nhóm và yêu cầu nhóm chịu trách nhiệm nếu mục tiêu không đạt được.
Thực hành này đảm bảo bạn luôn nhận thức rõ mục tiêu của mình, thúc đẩy bạn tập trung và đạt được hoặc vượt qua kết quả mà bạn đang nỗ lực đạt được.
Nếu bạn muốn ngồi cùng nhóm để đặt mục tiêu, hãy sử dụng Bảng trắng của ClickUp để cùng nhau động não một cách trực quan. Bảng trắng cung cấp một không gian hợp tác nơi tất cả các thành viên trong nhóm có thể cùng nhau lên ý tưởng, lập kế hoạch và chiến lược trong thời gian thực.
Sau khi đặt mục tiêu, bạn có thể chuyển từ ý tưởng sang thực hiện bằng cách tạo nhiệm vụ trực tiếp từ bảng trắng. Bạn cũng có thể giúp các thành viên trong nhóm luôn cập nhật thông tin về nhiệm vụ, trách nhiệm, kỳ vọng của họ và hơn thế nữa với các mẫu SOP miễn phí của ClickUp.
Các tính năng này giúp cải thiện giao tiếp và hợp tác giữa các thành viên trong nhóm, cho phép các nhà lãnh đạo ENFJ phát huy điểm mạnh của mình trong việc xây dựng mối quan hệ và thúc đẩy tinh thần đồng đội.
Lãnh đạo tốt hơn với ClickUp
Là một nhà lãnh đạo ENFJ đầy lôi cuốn, bạn có thể trình bày rõ ràng tầm nhìn cho tương lai, thúc đẩy mọi người làm việc hướng tới mục tiêu chung một cách nhiệt tình và hăng hái.
Bằng cách hình dung các khả năng và lập chiến lược phát triển, bạn có thể dẫn dắt tổ chức và cộng đồng hướng tới thành công bất chấp những bất ổn.
Nhưng chúng tôi biết bạn sẽ cần sự giúp đỡ để đạt được điều đó. Và đó là lý do tại sao chúng tôi giới thiệu ClickUp, công cụ sẽ giúp bạn giải quyết tất cả những thách thức này và quản lý nhóm hiệu quả.
Với ClickUp, bạn có thể đạt được mục tiêu và phát triển trong một môi trường dựa trên sự tin tưởng, khuyến khích và thành công chung.
Đăng ký ClickUp miễn phí ngay hôm nay để tự mình trải nghiệm.
Câu hỏi thường gặp
1. ENFJ có phải là một nhà lãnh đạo tốt?
Đúng vậy, ENFJ là một trong những nhà lãnh đạo giỏi nhất nhờ tính cách lôi cuốn, đồng cảm và mong muốn giúp đỡ người khác. Một số ví dụ nổi tiếng về nhà lãnh đạo ENFJ là Maya Angelou, Michael Jordan và Cristiano Ronaldo.
2. ENFJ có phù hợp với vai trò quản lý không?
ENFJ có thể là những nhà quản lý giỏi vì tính cách của họ là tính cách của một trưởng nhóm. Họ có thể hiểu và đánh giá cao từng thành viên trong nhóm nhờ sự đồng cảm của mình và xây dựng môi trường tôn trọng và hỗ trợ lẫn nhau, đó là dấu hiệu của một nhà quản lý giỏi.
3. Tại sao ENFJ là những nhà lãnh đạo giỏi?
ENFJ sở hữu trí tuệ cảm xúc cao và tư duy tầm nhìn, khiến họ trở thành những nhà lãnh đạo bẩm sinh. Bản tính nhiệt tình và hỗ trợ của họ có thể thúc đẩy bất kỳ ai làm việc để đạt được mục tiêu chung.