10 cuốn sách hay nhất về quản lý sản phẩm cho các nhà quản lý sản phẩm trong năm 2025

Tạo ra một sản phẩm thực sự hữu ích cho mọi người và có thể tự bán được là một việc rất khó thực hiện.

Bất kể trình độ kỹ năng của bạn là gì, luôn có chỗ để cải thiện. Ngay cả đối với những nhà quản lý sản phẩm giàu kinh nghiệm nhất, mỗi ngày cũng mang đến những cơ hội học hỏi mới.

Mặc dù có rất nhiều thông tin trực tuyến, nhưng không gì có thể sánh được với sự khôn ngoan mà bạn tìm thấy trong một cuốn sách hay. Học hỏi từ kinh nghiệm của những người đã trải qua trước đó.

Chúng tôi đã tổng hợp một danh sách các cuốn sách tuyệt vời để giúp bạn nâng cao kỹ năng quản lý sản phẩm của mình lên một tầm cao mới. Những cuốn sách này cung cấp những hiểu biết sâu sắc, chiến lược và lời khuyên hữu ích cho thế giới quản lý sản phẩm thực tế và đầy thách thức.

Hãy cùng xem qua.

10 cuốn sách hay nhất về quản lý sản phẩm dành cho các nhà quản lý sản phẩm

Sách về quản lý sản phẩm

1. Hooked: Cách xây dựng sản phẩm tạo thói quen của Nir Eyal

Giới thiệu về sách

Theo Nir Eyal, chỉ riêng tiếp thị là không đủ để tạo ra một doanh nghiệp thành công như Google hay Facebook. Để làm được điều đó, bạn phải đảm bảo rằng sản phẩm của mình trở thành một phần trong cuộc sống hàng ngày của mọi người.

Mục đích là khiến họ say mê sản phẩm của bạn đến mức sử dụng sản phẩm của bạn là điều đầu tiên họ muốn làm trong những trường hợp nhất định.

Có một mô hình móc 4 bước chạy theo vòng lặp.

Nir giải thích cẩn thận cách một cảm xúc tạo ra hành động khi được kích hoạt từ bên ngoài hoặc bên trong. Đây là lúc bạn muốn mọi người sử dụng sản phẩm của mình. Mô hình Hook giúp các công ty khuyến khích hành vi của khách hàng mà không cần các chiến dịch tiếp thị tốn kém.

Sau đó, nó phải kích thích sản xuất dopamine, khiến người dùng yêu thích những gì họ sử dụng. Khi điều này xảy ra, họ sẽ sẵn sàng đầu tư thời gian, tiền bạc, nỗ lực hoặc vốn xã hội vào doanh nghiệp của bạn, tự động tăng giá trị kinh doanh.

Nir đã sử dụng các khung công tác như Ma trận thao túng và Quy trình kiểm tra thói quen để quản lý sản phẩm và phát triển ý tưởng giúp thu hút mọi người đến với sản phẩm của bạn.

"Để thay đổi hành vi, sản phẩm phải đảm bảo người dùng cảm thấy mình có quyền kiểm soát. Mọi người phải muốn sử dụng dịch vụ, không phải cảm thấy họ phải sử dụng. "

Những điểm chính cần lưu ý

Nhận xét từ độc giả

"Cuốn sách này là một tài liệu tuyệt vời để phát triển sự nghiệp. Cuốn sách chứa đựng rất nhiều thông tin quan trọng về vai trò của Giám đốc sản phẩm trong ngành công nghệ. Tác giả là một chuyên gia rõ ràng về các chủ đề được trình bày trong cuốn sách. Cuốn sách dễ đọc với các ví dụ thực tế về các sản phẩm và công ty công nghệ hàng đầu. Tôi chắc chắn sẽ giới thiệu cuốn sách này cho bất kỳ ai mong muốn trở thành một thành viên của nhóm sản phẩm. "

2. Inspired: How to Create Tech Products Customers Love (Lấy cảm hứng: Cách tạo ra các sản phẩm công nghệ mà khách hàng yêu thích) của Marty Cagan

Giới thiệu về sách

Marty Cagan là đối tác của Silicon Valley Product Group và cựu giám đốc điều hành tại eBay, AOL và Netscape. Cuốn sách Inspired của ông cung cấp những hiểu biết sâu sắc về việc tạo ra các sản phẩm lấy khách hàng làm trung tâm với những lời khuyên thiết thực và ví dụ thực tế cho các nhà lãnh đạo sản phẩm.

Marty đề cập đến các chủ đề như hiểu nhu cầu của khách hàng, tầm nhìn sản phẩm, làm việc nhóm hiệu quả và các nguyên tắc quản lý sản phẩm thành công. Ông cũng thảo luận về các phương pháp linh hoạt như phát triển lặp đi lặp lại và khả năng ứng phó với thay đổi để phát triển sản phẩm tốt hơn.

Ấn bản đầu tiên của Inspired được xuất bản cách đây hơn một thập kỷ.

Tác giả nêu bật những vấn đề trong cách thức làm việc thông thường của hầu hết các nhóm trong quá trình phát triển sản phẩm.

Ông nói rằng sản phẩm thực sự là kết quả. Ông giải thích cách các nhóm quản lý sản phẩm hiệu quả đối phó với rủi ro, định nghĩa sản phẩm một cách hợp tác và cung cấp giải pháp cho các vấn đề cơ bản để đạt được kết quả tốt hơn.

"Hơn nữa, ngành của bạn luôn thay đổi, và chúng ta phải tạo ra các sản phẩm cho thị trường của ngày mai, không phải thị trường của ngày hôm qua. "

Những điểm chính đáng ghi nhớ

Nhận xét từ độc giả

"Tôi thích mọi thứ trong cuốn sách này! Nội dung, cách trình bày và sự thật đằng sau nó. Cuốn sách này là lựa chọn không thể bỏ qua cho bất kỳ ai làm việc trong lĩnh vực sản phẩm!!"

3. Escaping the Build Trap: How Effective Product Management Creates Real Value (Thoát khỏi bẫy xây dựng: Quản lý sản phẩm hiệu quả tạo ra giá trị thực sự) của Melissa Perri

Giới thiệu về cuốn sách

Melissa Perri giải thích cách tạo ra các sản phẩm tập trung vào khách hàng giúp các công ty tránh rơi vào "bẫy xây dựng".

Cô ấy nói rằng bạn không cần thêm tính năng hay lịch trình tốt hơn để hoàn thành danh sách công việc cần làm. Thay vào đó, hãy tập trung vào việc xây dựng nền tảng vững chắc bằng cách hiểu cách giao tiếp và hợp tác trong cấu trúc công ty.

Theo Melissa, người quản lý sản phẩm có trách nhiệm hiểu vấn đề, mong muốn và nhu cầu của khách hàng. Cô nhấn mạnh vai trò và trách nhiệm của một người quản lý sản phẩm.

Để định hình một nhà quản lý sản phẩm giỏi, Melissa đối chiếu họ với những đặc điểm của một nhà quản lý sản phẩm kém.

Điểm chính của cuốn sách "Escaping the Build Trap"

Nhận xét từ độc giả

"Là một quản lý sản phẩm sắp hết hợp đồng hiện đang làm việc trong lĩnh vực quản lý chương trình tại Amazon, cuốn sách này đã cho tôi một góc nhìn tuyệt vời, giúp tôi thay đổi suy nghĩ về sản lượng và kết quả. "

4. Tăng trưởng dẫn dắt bởi sản phẩm: Cách xây dựng một sản phẩm tự bán mình của Wes Bush

Giới thiệu về sách

Wes Bush tập trung vào việc tạo ra các chiến lược sản phẩm nhằm định hình lại phương pháp phát triển và bán hàng truyền thống của các công ty.

Cuốn sách này thảo luận về tăng trưởng dẫn dắt bởi sản phẩm, trong đó sản phẩm trở thành động lực bán hàng chính. Tác giả chia sẻ những hiểu biết có thể áp dụng để xây dựng các sản phẩm đáp ứng nhu cầu của người dùng và tự tiếp thị.

Đây là một cách tiếp cận thông minh giúp tiết kiệm chi phí và nỗ lực cần thiết để tiếp thị sản phẩm.

Wes cũng thảo luận về khung MOAT:

Ông cho rằng dùng thử miễn phí hoặc freemium là một chiến lược kinh doanh tuyệt vời để tiếp thị sản phẩm của bạn. Mọi người có thể sử dụng sản phẩm miễn phí; nếu họ thích, họ sẽ sẵn lòng trả tiền cho nó.

"Các công ty dẫn dắt bởi sản phẩm đã lật ngược mô hình bán hàng truyền thống. Thay vì giúp người mua trải qua một chu kỳ bán hàng dài và kéo dài, họ cung cấp cho người mua "chìa khóa" để sử dụng sản phẩm của mình. Đổi lại, công ty tập trung vào việc giúp người mua cải thiện cuộc sống của họ. Nâng cấp lên gói trả phí trở thành một quyết định dễ dàng. "

Những điểm chính về tăng trưởng dẫn dắt bởi sản phẩm

Nhận xét từ độc giả

"Nếu bạn điều hành một công ty SaaS, dù là B2C hay B2B, hãy lùi lại một bước và đọc cuốn sách này. Các chiến thuật có vẻ rất hiển nhiên sau khi học, nhưng chúng được kết nối với nhau một cách đầy cảm hứng và thúc đẩy hành động. Đừng đọc các bài đánh giá nữa, hãy mua ngay cuốn sách này"

5. Crossing the Chasm: Marketing and Selling Technology Projects to Mainstream Customers (Vượt qua vực thẳm: Tiếp thị và bán các dự án công nghệ cho khách hàng đại chúng) của Geoffrey A. Moore

Giới thiệu về sách

Xuất bản năm 2006, Crossing the Chasm là một cuốn sách thú vị bao gồm hướng dẫn toàn diện về tiếp thị thông minh và sự linh hoạt trong bối cảnh thay đổi.

Trong cuốn sách này, Moore nói về chasm (khoảng cách), điểm chuyển đổi của các sản phẩm công nghệ mới. Đó là khoảng cách thể hiện thách thức trong việc chuyển từ những người sử dụng sớm (những người thích thử công nghệ mới) sang những khách hàng lớn hơn và phổ biến hơn.

Theo tác giả, quá trình áp dụng công nghệ mới diễn ra qua 5 giai đoạn:

"Mục tiêu số một của doanh nghiệp khi vượt qua giai đoạn khó khăn là đảm bảo kênh phân phối vào thị trường chính thống, một kênh mà khách hàng thực dụng cảm thấy thoải mái. Mục tiêu này quan trọng hơn doanh thu, lợi nhuận, báo chí, thậm chí quan trọng hơn sự hài lòng của khách hàng. Tất cả các yếu tố khác có thể được khắc phục sau – nhưng chỉ khi kênh phân phối đã được thiết lập. "

Những điểm chính của Crossing the Chasm

Nhận xét từ độc giả

"Cuốn sách này đã được Seth Godin đề cập đến vài lần, và giờ tôi đã hiểu tại sao cuốn sách này lại quan trọng. Chứa đựng khung hành vi lớn và các chiến thuật để giành và giữ khách hàng, cuốn sách này sẽ trang bị cho bạn những kiến thức cần thiết để trở thành một nhà tiếp thị xuất sắc"

Những cuốn sách truyền cảm hứng cho các nhà quản lý sản phẩm

6. The Influential Product Manager (Quản lý sản phẩm có ảnh hưởng) của Ken Sandy

Giới thiệu về sách

The Influential Product Manager là một hướng dẫn thân thiện chứa đầy những mẹo và chiến lược thực tế giúp các nhà quản lý sản phẩm tạo ra sự khác biệt thực sự trong công ty của họ.

Trong cuốn sách này, Ken cho rằng các yếu tố quan trọng nhất trong kinh doanh là xây dựng sự tập trung và tác động. Ông nhấn mạnh giá trị của phản hồi và vai trò của nó trong việc cải thiện chất lượng sản phẩm tổng thể.

Ken thảo luận về tầm quan trọng của việc xây dựng mối quan hệ đối tác bền chặt giữa các nhà quản lý sản phẩm và các bộ phận khác. Ông sử dụng kinh nghiệm thực tế của mình để giúp các nhà quản lý sản phẩm trở thành những nhà lãnh đạo tổ chức hiệu quả và tạo ra các sản phẩm thành công cho thị trường mục tiêu của họ.

"Các nhà quản lý sản phẩm chịu trách nhiệm về các vấn đề (tại sao và cái gì), còn các kỹ sư chịu trách nhiệm về các giải pháp (làm thế nào và khi nào) – nhưng chỉ bằng sự hợp tác, bạn mới có thể phát triển và xây dựng những ý tưởng tốt nhất. "

Những điểm chính của cuốn sách The Influential Product Manager

Nhận xét từ độc giả

"Trong thực tế, không ai báo cáo trực tiếp cho các nhà quản lý sản phẩm. Chỉ bằng cách tác động, chúng ta mới có thể hợp tác và cung cấp một sản phẩm chất lượng cao. Cuốn sách này đã cung cấp những hiểu biết sâu sắc về cách lãnh đạo nhóm sản phẩm và ra mắt các sản phẩm công nghệ. "

7. Giải mã và Chinh phục bởi Lewis C. Lin

Giới thiệu về sách

Decode and Conquer là cuốn sách dành cho bạn nếu bạn đang tìm cách để vượt qua các cuộc phỏng vấn quản lý sản phẩm. Cuốn sách này thảo luận về những điều nên và không nên làm trong cuộc phỏng vấn.

Tác giả nhấn mạnh tầm quan trọng của việc hiểu và nắm vững quy trình phỏng vấn bằng cách sử dụng một số tình huống thực tế để bạn hiểu các khái niệm lý thuyết và có được sự tự tin và kỹ năng cần thiết để thành công trong thế giới quản lý sản phẩm đầy cạnh tranh.

Hãy coi cuốn sách này như một bộ công cụ quản lý sản phẩm. Tác giả bắt đầu bằng việc giới thiệu cơ bản về triết lý quản lý sản phẩm và các phương pháp phỏng vấn sử dụng các khung tùy chỉnh. Ông cũng giải mã những gì người phỏng vấn đang tìm kiếm, lý do họ tìm kiếm và cách chuẩn bị để đáp ứng yêu cầu của họ.

Giải mã và chinh phục những điểm chính

Nhận xét từ độc giả

"Tôi mua cuốn sách này để chuẩn bị cho các cuộc phỏng vấn cho các vai trò Quản lý sản phẩm cấp cao dành cho sinh viên mới tốt nghiệp. Cuối cùng, tôi đã nhận được một lời mời mà tôi chắc chắn sẽ không thể có được nếu không có Decode & Conquer. "

8. Bắt đầu từ kết thúc: Cách xây dựng sản phẩm tạo ra sự thay đổi của Matt Wallaert

Giới thiệu về sách

Trong cuốn sách Start at the End, Matt Wallaert cho rằng phát triển sản phẩm không chỉ là kiếm nhiều tiền hơn, mà là tìm cách thay đổi hành vi của mọi người. Nghe có vẻ hơi thơ mộng, nhưng đó là sự thật.

Một trong những điều Wallaert đề xuất là tự đặt cho mình những câu hỏi như "Chúng ta đang cố gắng tạo ra thực tế nào?"

Ông chia câu trả lời này thành năm thành phần khác nhau:

Khi bạn áp dụng cách suy nghĩ này vào chiến lược sản phẩm của mình, kết quả chắc chắn sẽ tạo ra tác động.

"Đó là bởi vì, nói chung, thiết kế can thiệp tốt hơn sẽ xuất hiện khi bạn có càng nhiều hiểu biết tiềm năng càng tốt ở giai đoạn đầu của quá trình — một kênh cơ hội rộng lớn để thay đổi hành vi, dần dần thu hẹp lại khi chúng ta tập trung vào những áp lực mà chúng ta có thể thiết kế các can thiệp thành công. Chúng ta có càng nhiều hiểu biết ban đầu và càng xác thực chúng nhanh chóng và kỹ lưỡng, chúng ta càng có thể thiết kế nhiều can thiệp hơn. Thiết kế nhiều can thiệp hơn có nghĩa là thực hiện nhiều chương trình thí điểm hơn, và khi chúng ta xác thực chúng một cách kỹ lưỡng và nhanh chóng, chúng ta sẽ có thêm nhiều hương vị Cheeto, đưa chúng ta đến gần hơn với Vũ trụ Utopia, từng miếng snack một. "

Bắt đầu từ cuối khóa học

Nhận xét từ độc giả

"Wallaert rất giỏi trong việc phân tích một chủ đề phức tạp thành các khái niệm dễ hiểu, xen kẽ với sự hài hước và các ví dụ thú vị từ các công ty nổi tiếng. Một cuốn sách tuyệt vời cho bất kỳ ai muốn tìm hiểu thêm về khoa học hành vi. JE"

9. Những người phụ nữ tiên phong trong quản lý sản phẩm của Mira Wooten

Giới thiệu về cuốn sách

Giống như mọi ngành công nghiệp khác, phụ nữ phải chứng tỏ giá trị của mình trong lĩnh vực quản lý sản phẩm.

Trong cuốn eBook này, 280 Group chia sẻ câu trả lời cho bảy câu hỏi phỏng vấn để giúp bạn hiểu cách những người tiên phong này đã bước chân vào sự nghiệp của họ và những bài học quý giá họ đã học được trên hành trình đó.

Mỗi người trong số 20 phụ nữ này đều đưa ra lời khuyên cho những phụ nữ trẻ có mong muốn trở thành nhà quản lý sản phẩm. Tác giả khuyến khích nhiều phụ nữ theo đuổi sự nghiệp này với niềm tin rằng họ có thể thành công.

Cuốn sách có những câu chuyện về những phụ nữ thành công đáng ngưỡng mộ và truyền cảm hứng. Vì vậy, nếu bạn là phụ nữ quan tâm đến công nghệ hoặc đang cân nhắc tham gia vào lĩnh vực quản lý sản phẩm, cuốn sách này là lựa chọn tuyệt vời!

"Nếu bạn muốn tham gia vào lĩnh vực Quản lý sản phẩm và chưa từng đảm nhận vai trò tiếp xúc với khách hàng, tôi khuyên bạn nên xem đó là bước đệm. Phát triển sự đồng cảm với khách hàng là điều cần thiết để trở thành một Giám đốc sản phẩm giỏi, và cách tốt nhất để làm điều đó là trò chuyện với khách hàng hàng ngày. "

Những phụ nữ tiên phong trong quản lý sản phẩm: những điểm chính cần nhớ

Nhận xét từ độc giả

Không có đánh giá trực tuyến nào có sẵn

10. Dám Dẫn Đầu của Tiến sĩ Brené Brown

Giới thiệu về sách

Dare to Lead của Tiến sĩ Brené Brown thách thức hình ảnh định kiến về một ông chủ, hay còn gọi là một nhà lãnh đạo. Brown cho rằng sự đồng cảm là một trong những phẩm chất lãnh đạo quan trọng nhất cần có để điều hành một doanh nghiệp hoặc dẫn dắt một nhóm người. Bạn phải biết cảm thông và chấp nhận sự yếu đuối.

Hãy thể hiện sự uy tín, nhưng đừng quên cho phép bản thân cảm nhận những cảm xúc con người. Với tư cách là người lãnh đạo, bạn không cần phải lạnh lùng và xa cách.

Hãy luôn nhớ rằng cảm xúc không làm bạn kém hiệu quả hay kém năng suất. Bạn phải hạ thấp sự cảnh giác để tạo ra những kết nối có ý nghĩa với những người bạn làm việc cùng.

"Người quan trọng không phải là nhà phê bình; không phải là người chỉ ra người mạnh mẽ vấp ngã như thế nào, hay người thực hiện hành động có thể làm tốt hơn như thế nào. Tín dụng thuộc về người thực sự ở trên đấu trường, người có khuôn mặt bị bụi bẩn, mồ hôi và máu làm lem nhem; người nỗ lực dũng cảm; người phạm sai lầm, người thất bại hết lần này đến lần khác... người cuối cùng biết được chiến thắng của thành tựu cao, và người tệ nhất, nếu thất bại, ít nhất cũng thất bại trong khi dám làm điều lớn lao. "

Những điểm chính của Dare to Lead

Nhận xét từ độc giả

"Nếu bạn là một trong những người luôn nói 'Tôi không thể thể hiện điểm yếu, tình cảm hoặc tôi phải có tất cả câu trả lời', cuốn sách này dành cho bạn. Nếu bạn muốn xây dựng một văn hóa doanh nghiệp tốt hơn, cuốn sách này dành cho bạn."

Quản lý sản phẩm với ClickUp

Quản lý sản phẩm ClickUp có tất cả các công cụ bạn cần để lập kế hoạch, thực hiện và quản lý các dự án phát triển sản phẩm một cách hiệu quả. Biểu đồ Gantt, Bảng điều khiển, Bản đồ Tư duy và Notepad là một số tính năng sẽ giúp bạn làm việc theo cách phù hợp nhất với mình.

Nó cũng cung cấp nhiều chế độ xem và tính năng tổ chức. Dưới đây là cách tận dụng ClickUp cho từng giai đoạn:

Lập kế hoạch ra mắt: Thực hiện kế hoạch chi tiết bằng cách chia nhỏ công việc thành các công việc con để sắp xếp thứ tự ưu tiên. Thêm chi tiết cụ thể về ra mắt, chẳng hạn như giai đoạn ra mắt, người phụ trách công việc hoặc các phụ thuộc để tạo lộ trình sản phẩm. Công cụ quản lý dự án ClickUp sẽ hỗ trợ bạn trong từng giai đoạn của vòng đời sản phẩm.

Phát triển: Thiết lập bảng Kanban để quản lý quy trình phát triển. Khám phá các mẫu quản lý sản phẩm ClickUp để xây dựng các quy trình tuyệt vời và lập lộ trình đáng tin cậy cho sản phẩm của bạn.

Tạo mẫu: Với ClickUp, bạn có thể đính kèm tệp thiết kế sản phẩm, mẫu và khung dây trực tiếp vào nhiệm vụ để dễ dàng truy cập. Chế độ xem thiết kế và bảng giúp bạn quản lý các nhiệm vụ tạo mẫu và thiết kế sản phẩm. Tạo mẫu là một bước thông minh trong quá trình xây dựng vì nó giúp phát hiện sai sót sớm, tiết kiệm chi phí và đảm bảo mọi người tham gia đều hiểu về sản phẩm cuối cùng.

Tiếp thị sản phẩm: Đặt mục tiêu tiếp thị và theo dõi kết quả chính trong ClickUp. Bảng điều khiển giúp theo dõi hiệu suất tiếp thị và các chỉ số chính. Sử dụng các chỉ số KPI và chỉ số quản lý sản phẩm để theo dõi thời hạn và thu thập phản hồi từ các thành viên trong nhóm và các bên liên quan. Giúp các nhóm tiếp thị sản phẩm dễ dàng theo dõi và phản ứng với các động thái của đối thủ cạnh tranh.

Hợp tác bằng cách sử dụng Bảng trắng ClickUp sẽ biến ý tưởng của nhóm bạn thành các kế hoạch có tổ chức. Tự động hóa các công việc và hàm lặp đi lặp lại với ClickUp AI. Điều này sẽ giúp bạn tiết kiệm rất nhiều thời gian và năng lượng.

Nâng cao hiệu quả làm việc của bạn lên một tầm cao mới

Và đó là tất cả! Đây là 10 cuốn sách hay nhất về quản lý sản phẩm để hướng dẫn hành trình của bạn trở thành một nhà quản lý sản phẩm. Như lời của Tiến sĩ Seuss, "Bạn đọc càng nhiều, bạn sẽ biết càng nhiều. Bạn học càng nhiều, bạn sẽ đi càng xa. "

Có rất nhiều điều để học hỏi từ những cuốn sách chứa đựng kiến thức quý báu này. Điều quan trọng hơn là áp dụng kiến thức đó vào thực tế.

Điều quan trọng không chỉ là hiểu các nguyên tắc mà còn là thực hiện thành công chúng để tạo ra các sản phẩm đáng tin cậy. Để làm được điều đó, bạn có thể cần sự giúp đỡ của một chuyên gia.

Sử dụng ClickUp để thực hành những gì bạn đã học được cho đến nay và kiểm soát quá trình quản lý sản phẩm của mình!