ESTJ Liderlik: Başarı için Anahtar Özellikler ve Stratejiler

Martha Stewart, yazar ve iş kadınıdır.

Michelle Obama, avukat, yazar ve eski Amerika Birleşik Devletleri First Lady'sidir.

Dr. Laura Schlessinger, Amerikalı bir radyo sunucusu ve yazardır.

Açıkça farklı kariyer yolları ve kariyerleri olan bu kişilerin ortak noktası nedir? Üçü de harika yönetim tarzlarına ve kararlı ve disiplinli bir yaklaşıma sahip inanılmaz liderlerdir.

Ve bunların hepsi kişilik tiplerine, yani ESTJ (Dışadönüklük, Algılama, Düşünme ve Yargılama) kişilik tipine dayanıyor. ESTJ'ler doğal liderlerdir ve dünyadaki liderlerin %17'sini oluştururlar; bu, 16 kişilik tipi arasında en yüksek orandır.

ESTJ tipi bir lider misiniz yoksa liderlik becerilerinizi anlamak ve geliştirmek mi istiyorsunuz? Bu blog, daha iyi bir lider olmak için gerekli bilgileri size sağlayacaktır.

ESTJ Liderliğini Anlamak

ESTJ, Dışadönüklük, Algılama, Düşünme ve Yargılama anlamına gelir. ESTJ kişilik tipine sahip kişiler mantıklı, iddialı, kurallara uyan ve sorumluluk alan liderlerdir. Myers-Briggs Vakfı, ESTJ'yi şu şekilde tanımlar:

"Pratik, gerçekçi, olgusal. Kararlı, kararları hızlı bir şekilde uygulamaya geçirir. İşlerin yapılmasını sağlamak için projeleri ve insanları organize eder ve sonuçları en verimli şekilde elde etmeye odaklanır. Rutin ayrıntılarla ilgilenir. Açık ve mantıklı standartlara sahiptir, bunları sistematik olarak takip eder ve başkalarının da aynısını yapmasını ister. Planlarını uygulamada kararlıdır. "

ESTJ'yi daha iyi anlamak için MBTI'yi anlamamız gerekir.

Myers-Briggs Tip Göstergesi (MBTI), en popüler kişilik değerlendirme araçlarından biridir. Aşağıdakilere göre insanları 16 farklı kişilik tipine (ESTJ kişilik tiplerinden biridir) sınıflandırır:

ESTJ kişilik tipine sahip kişiler genellikle toplumlarda, derneklerde, kulüplerde ve şirketlerde lider olarak yer alırlar. Liderler olarak görev odaklı, işlem odaklı ve denetleyici kişilerdir. İşlerin nasıl yapılması gerektiğini bilirler ve bunun gerçekleşmesi için her şeyi yapmaya hazırdırlar. Her şeyden önce düzen, organizasyon ve yapıya değer verirler.

ESTJ Kişilik

ESTJ kişilik tipi dört özelliğe sahiptir: Dışadönüklük, Algılama, Düşünme ve Yargılama. Bunları anlayalım:

ESTJ'ler son derece güvenilir ve çalışkandır. Kurallara ve otoriteye büyük saygı duyarlar ve işlerini zamanında tamamlamayı tercih ederler. ESTJ kişilik tipine sahip kişilerin diğer bazı özellikleri şunlardır. Onlar:

Tüm bunlar ESTJ kişilik tiplerine sahip kişilerin önemli özellikleridir, ancak herkesin hepsine sahip olduğu söylenemez. Bazıları bu özelliklerin sadece birkaçına sahip olabilir. Benzer şekilde, bu özelliklere sahip kişiler bazı zıt özelliklere de sahip olabilir.

ESTJ Liderlik Özellikleri

Yukarıdaki tüm özellikleri nedeniyle, ESTJ kişiliklerine sahip kişiler iyi liderlerdir. Kurallara uymaya ve otoriteye saygı göstermeye olan bağlılıkları, denetim ve yönetim pozisyonlarında başarılı olmalarına yardımcı olur.

Sorumluluk alma tutumları, özgüvenleri, kararlılıkları ve inançları, doğru olanı yapmaktan ve adaleti sağlamaktan korkmayan liderler olmalarını sağlar.

ESTJ liderler, standartların her zaman karşılanmasını, beklentilerin net olmasını ve nihai ürünün gereksinimlere uygun olmasını sağlar. Ayrıca, inanılmaz derecede detay odaklı bir iş tarzı izlerler.

Ancak, bu özellikler aynı zamanda kendileri ve çevrelerindeki herkes için son derece yüksek standartlar belirledikleri için onları esnek olmaktan uzak ve katı hale de getirebilir.

Vizyon ve hedefler belirleme

ESTJ liderliğinin temelinde güçlü bir vizyon ve amaç duygusu yatmaktadır. ESTJ liderleri, takımları ve kuruluşları için net bir vizyon oluşturmada ustadırlar ve diğerlerinin ortak hedef ve amaçlara ulaşmasına yardımcı olurlar.

Organizasyonlarının misyonunu ve değerlerini derinlemesine anlayan bu kişiler, sağlam bir yön belirler ve net bir vizyona sahiptir. Bu vizyon genellikle net, spesifik ve küçük adımlarla belirlenir. Gereksinimlerini ve beklentilerini açıkça belirtirler.

Bu Şablonu İndirin

ESTJ'ler, zaman tüketimini azaltmak ve verimliliği artırmak için stratejik planlama yazılımları ve hedef belirleme ve verimlilik şablonları gibi şablonlar dahil olmak üzere mevcut kaynakları kullanarak hedefler belirler.

Ancak, takımlarını ve çalışanlarını motive etmekte zorlanabilirler. Bunun nedeni, genellikle büyük resmi göstermeyen küçük ve spesifik hedefler belirlemeleridir.

Başkalarıyla bağlantı kurma

ESTJ liderleri son derece görev odaklı ve organize kişilerdir. Son teslim tarihlerine uymaya ve görevleri zamanında yerine getirmeye inanırlar. Ayrıca tüm görevlerin yüksek standartlarda tamamlanmasını isterler ve işleri yeterli düzeyde değilse takım üyelerine bunu açıkça söylerler.

Açık ve şeffaf iletişimi teşvik etmeye inanırlar ve açık ve tutarlı bir tarzı önceliklendirirler. Bu, takım üyeleri ve paydaşlarla gerçek bağlantılar kurmalarına yardımcı olur.

Ancak, doğrudan yaklaşım, ESTJ liderlerinin bazı hassas takım üyelerine kontrolcü ve otoriter gelmesine neden olabilir. Bu nedenle, olası sorunların hemen çözülmesini sağlamak için takım yönetimi stratejileri ve ipuçları kullanmak çok önemlidir.

Liderlik becerilerini geliştirme

ESTJ kişilik özelliklerine sahip kişiler zaten birçok güçlü liderlik becerisine sahip olsa da, geliştirmeleri gereken belirli beceriler vardır. Bunlar arasında şunlar yer alır:

Genel hedeflerin paylaşımı

ESTJ'ler daha küçük, yönetilebilir görev ve hedefleri değer verirken, birçok insan bunun tam tersini değer verir. Daha büyük ve nihai vizyonu bilmek, işlerinde en iyisini yapmalarına yardımcı olur.

Bu nedenle, neyi paylaştığınızda nedenini de paylaşmak çok önemlidir. Takıma belirli bir görevin daha büyük hedefe nasıl katkıda bulunduğunu anlatmak, onların en iyisini yapmaları için onları motive eder.

Yeterli destek ve övgü sağlamak

Takımı övmeyi ve olumlu pekiştirme sunmayı öğrenmek, takım üyelerinin motivasyonunu artırmaya yardımcı olur. Onların sıkı çalışmaları için teşekkür etmek ve bağlılıklarını takdir etmek çok önemlidir.

Nereden başlayacağınızı bilmiyorsanız, Forbes dergisinin son sayısında yer alan şu yararlı ipucunu kullanabilirsiniz: "Performansa yol açan süreci övmelisiniz. Net kriterler varsa, insanları daha verimli bir şekilde övebilirsiniz."

Başkalarının durumlarını anlayın

ESTJ liderleri yargılayıcı olma eğilimindedir. Bu nedenle, birisi onların standartlarına göre performans göstermezse, aşırı eleştirel olabilirler. Ancak, bir fikir oluşturmadan önce onların durumlarını anlamak ve daha fazla bilgi edinmek çok önemlidir. Bu, takımlarıyla daha iyi bağlantı kurmalarına yardımcı olacaktır.

ESTJ Liderinin Güçlü ve Zayıf Yönleri

Diğer kişilik tipleri gibi, ESTJ liderlerin de güçlü ve zayıf yönleri vardır. Bunları anlamak, liderliği geliştirmeye ve zorlukların üstesinden gelmeye yardımcı olur.

ESTJ Liderlik Stilinin Güçlü Yönleri

ESTJ liderlik stilinin güçlü yönlerinden bazıları şunlardır:

Verimlilik

ESTJ'ler, süreçleri optimize etmeye ve maksimum verimlilik ve etkinlik elde etmeye kendini adamış doğal liderlerdir. Operasyonları düzene sokma, verimsizlikleri belirleme ve verimliliği artırmak için stratejik çözümler uygulama konusunda mükemmeldirler.

Organize zihniyetleri, iyi tanımlanmış iş akışları oluşturmalarını sağlayarak görevlerin sorunsuz bir şekilde yerine getirilmesini ve hedeflerin zamanında ulaşılmasını sağlar. Ayrıca, görevleri öncelik sırasına koymayı ve acil ve önemli sorumluluklar arasında karar vermeyi bilirler, bu da kaynakları akıllıca tahsis etmelerini sağlar.

Doğruluk

Doğruluk, ESTJ liderliğinin ayırt edici özelliğidir. ESTJ'lerin iyi bilgilendirilmiş ve kesin kararlar alma konusundaki kararlılığını yansıtır. İlgili bilgileri toplama ve analiz etme konusunda mükemmeldirler. Karar verme süreçleri toplanan verilere dayanır, bu da hata olasılığını en aza indirir.

Kapsamlı çalışmaya olan bağlılıkları ve kararların kalitesinden ödün vermemeleri, takım üyeleri ve paydaşlar arasında güvenin artmasına yardımcı olur.

Adanmışlık

ESTJ'ler için yaptıkları her şeye %100 kendini vermek nefes almak kadar doğaldır. İster işlevler arası bir takım oluştururken ister zorluklarla doğrudan yüzleşirken, en iyi sonuçları elde etmek için kararlı bir şekilde çalışırlar.

İnsanlar, organizasyonun vizyonunu ve kurallarını korumak ve başkalarının da aynısını yapmasına yardımcı olmak için onlara güvenebilir. Sıkı çalışma, azim ve sürekli iyileştirme kültürünü teşvik ederler.

Dürüstlük

ESTJ'ler sağlam bir ahlaki pusula ve dürüstlükle hareket ederler. Otoriteye saygı duyar ve siparişleri harfiyen yerine getirirler. Eylemlerini her zaman değerlerle uyumlu hale getirir ve sözleri ile eylemleri arasında tutarlılık sağlarlar.

Bu, organizasyon ve takımın birbirlerine karşı saygı ve sorumluluk duygusu geliştirmesine yardımcı olur.

İradeli

ESTJ'ler güçlü iradeye ve bir görevi yılmadan sürdürme yeteneğine sahiptir. Açık kanıtlar olmadan inançlarından vazgeçmezler. Zorluklar karşısında kararlılık gösterir ve bunları inançla aşarlar.

Doğrudan ve dürüst

ESTJ liderleri, soyut fikirlerden çok gerçekleri ve kanıtları değer verir. Bu nedenle verileri son derece önemli bulurlar. İletişim tarzları da doğrudan ve dürüsttür, bu da belirsizliğin ortadan kalkmasını sağlar.

Bu doğrudanlık, açıklık ve dürüstlüğün yeşerdiği bir ortamın oluşmasına yardımcı olur. Lider olarak, yapıcı geri bildirim sağlar ve beklentilerini iletir.

Organizatörler

Doğuştan gelen organizasyon yeteneği ile ENTJ liderler, çevrelerini olabildiğince düzenli ve yapılandırılmış hale getirmeye çalışır. Proje planlamadan takım koordinasyonuna kadar, iyi tanımlanmış sistemler ve süreçler oluşturmada mükemmeldirler.

Net roller ve kurallar belirleyerek ve görevleri adil bir şekilde dağıtarak sipariş oluştururlar. Organize bir yaklaşım, görevlerin verimli bir şekilde yerine getirilmesine, kaynakların etkili bir şekilde kullanılmasına ve hedeflerin kesin bir şekilde gerçekleştirilmesine yardımcı olur.

Zayıf yönler

Yukarıdaki güçlü yönler ESTJ'leri harika liderler yaparken, üzerinde çalışılmazsa büyük zorluklar da yaratabilir. Bunlardan bazıları şunlardır:

Esnek olmayan

ESTJ'ler kurallara uyan ve işleri geleneksel şekilde yapmaya kendini adamış kişilerdir. Bu, onları katı ve esnek olmayan kişiler haline getirebilir. Bu nedenle, biri daha iyi veya yenilikçi yöntemler sunduğunda, bunları kabul etmekte zorlanabilirler.

Bu katılık, kanıtlanmamış ve yeni bir şeyi denemenin güvenilirliklerini tehlikeye atabileceğini düşünebilecekleri için yaratıcı ve açık fikirli olma becerilerini etkileyebilir.

Mükemmeliyetçilik

ESTJ'lerin mükemmelliği arayışı, aynı zamanda mükemmeliyetçiliğe de yol açar. Ancak bu, stresin artmasına, potansiyel tükenmişliğe ve görevleri delege etme konusunda isteksizliğe yol açabilir.

Yüksek standartları korumak ile esnekliğin gerekliliğini kabul etmek arasında bir denge kurmak, sağlıklı bir iş ortamı yaratmak için çok önemlidir.

Yargılayıcı

ESTJ liderleri, güçlü değerleri ve inançları tarafından yönlendirilir. Ancak, inançlarının takımlarının inançları ile aynı olmayabileceğini sıklıkla unuturlar. Bu nedenle, sonuçlara ulaşmak için alışılmadık ve yeni yollar seçen kişileri yargılayabilirler.

Uzun vadede bu, takımın moralini ve işbirliğini etkileyebilir. Bu nedenle farklı görüş ve yöntemlere açık olmak çok önemlidir.

Değişime direnme

ESTJ liderleri için bir diğer önemli zorluk ise değişime dirençtir. Yeni koşullara göre istikrar ve yerleşik rutinleri tercih ederler. Ancak bu durum durgunluğa yol açabilir ve verimliliği azaltabilir.

Bu zorluğun üstesinden gelmek için, uyum sağlama zihniyetini geliştirmeye odaklanmalı, değişikliklerin faydalarını anlamalı ve liderlik stratejilerinde esnek olmalıdırlar.

Duygularını ifade etmekte zorluk çeken

ESTJ liderleri, mantık ve nesnelliğe öncelik verdikleri için duygularını ifade etmekte ve bunlarla başa çıkmakta genellikle rahatsızlık duyarlar. Bu, onları sert ve ilgisiz gösterebilir. Düşük EQ, yanlış anlaşılmalara yol açar ve duygularını ifade etmenin bir zayıflık olduğuna inanmalarına neden olur.

Takım içindeki duygusal sorunları ele almak ve rasyonelliği ve duygusal ifadeyi değer veren bir kültürü teşvik etmek için iletişim becerilerini geliştirmek çok önemlidir.

Zorlukların Üstesinden Gelme ve Liderlik Stratejilerini Uygulama

Doğru araçlar, stratejik bir plan ve esnek bir tutumla zorlukların üstesinden gelmek daha kolay hale gelir. Bunların çoğunu bazı davranış değişiklikleriyle yönetebilirsiniz, ancak diğerlerini çözmek için ClickUp gibi proje yönetimi araçlarına ihtiyacınız vardır.

ClickUp, en iyi proje yönetimi araçlarından biridir. ClickUp, tek bir platformda üretken kalmanıza, birden fazla projeyi yönetmenize, ilerlemeyi izlemenize ve hedeflerinizi zamanında gerçekleştirmenize yardımcı olur.

ESTJ liderliğini ustalaşmanıza yardımcı olabilecek bazı liderlik stratejileri:

Vizyonu tanımlayın

Vizyonu tanımlamak ve iletmek, takım işbirliğini ve motivasyonu artırmak için çok önemlidir. ClickUp Hedefleri'ni kullanarak görevleri önceliklere göre bölün.

Ölçülebilir ve ulaşılabilir hedefler belirlemelerine, ilerleme izlemeyi otomatikleştirmelerine ve bunları vizyonla eşleştirerek planlarına sadık kalmalarına olanak tanır. Bu özellik, hedefleri takım üyeleri ve ilgili paydaşlarla paylaşmalarını sağlar. Dahası, günlük, haftalık, aylık ve üç aylık görevler belirleyebilirler.

Başkalarını kabul edin

ESTJ'ler nüfusun yaklaşık %9'unu oluşturur. Bu nedenle, işyerinde diğer ESTJ'lerle birlikte çalışabilirler, ancak diğer kişilik tiplerine sahip kişilerle de çalışırlar.

ESTJ'ler, diğer insanların bakış açılarını daha az etkili ve yetersiz bulurlarsa bunları göz ardı etme eğilimindedirler. Uzun vadede bu durum yanlış anlamalara ve kızgınlığa yol açar. Bu nedenle empati ve diğer bakış açılarını ve düşünce tarzlarını anlamak çok önemlidir.

İnsanların farklı şekillerde düşündüğünü ve davrandığını kabul edin. Ve çoğu zaman, bu görünümleri anlamaya ve dinlemeye değer.

Takımınızla iletişim kurun

Bu, önceki maddenin bir uzantısıdır. Sağlıklı iletişim, bir takımın başarısı için çok önemlidir. Dürüst ve doğrudan iletişim ESTJ'lerin güçlü olduğu bir alandır, ancak takımlarıyla bağlantı kurmak için bundan daha fazlası gerekir.

ClickUp for Teams bu konuda size yardımcı olabilir. ESTJ liderleri, projelerini hızlı bir şekilde ilerletebilir, otomasyonu kullanarak verimliliği artırabilir ve etkili bir şekilde planlama ve önceliklendirme yapabilir.

ClickUp'ın Sohbet Görünümü'nü kullanarak güncellemeleri paylaşabilir ve takımlarıyla sorunsuz bir şekilde işbirliği yapabilirler. Ayrıca, ClickUp Beyaz Tahta'yı kullanarak takımlarıyla beyin fırtınası oturumları düzenleyebilir ve onların bakış açılarını anlayabilirler.

Gerçekçi beklentiler belirleyin

ESTJ liderleri, iş kalitesi konusunda yüksek standartları korurlar. Kendileri ve meslektaşları için iddialı hedefler belirlerler. Bu yöntem, kaliteli işin garantisi gibi görünse de, sonuçta hayal kırıklığına yol açabilir.

Bu, yetki devretme becerilerini de etkiler. Herkesin aynı düzeyde performans gösteremeyeceğini unutmamak çok önemlidir. Bazı insanlar bir beceriyi öğrenmek için daha fazla zamana ihtiyaç duyarken, diğerleri daha az zamana ihtiyaç duyar.

Bir adım geri atıp bunu fark etmek, daha iyi performans göstermelerine ve başkalarına karşı daha sabırlı olmalarına yardımcı olabilir.

Yeniliklere açık olun

İnovasyon, dünyanın tek sabiti; değişime açık olmak zorunludur. ESTJ'ler değişimle mücadele ederken, uyum sağlama zihniyetini geliştirmek onlara yardımcı olabilir. ClickUp Brain gibi araçları kullanmak da inovasyonu benimsemelerine yardımcı olabilir.

Projelerinizi, belgelerinizi, çalışanlarınızı ve şirketinizin bilgilerini birbirine bağlayan ilk yapay zeka olan ClickUp Brain, inovasyon ve verimliliği artırmanıza yardımcı olabilir.

Benzersiz içerik oluşturarak, herhangi bir projenin sonraki adımlarını belirleyerek ve bağlamsal cevaplar sağlayarak yeniliği teşvik eder.

ClickUp'ın İnovasyon Fikir Yönetimi Şablonu gibi şablonları da kullanabilirsiniz. Bu şablon, birden fazla yeni fikri yönetmenize, düzenlemenize ve gerçek zamanlı olarak izlemenize yardımcı olur.

Çatışma çözme becerilerini geliştirin

ESTJ'ler duygularını ifade etmekte ve başkalarını anlamakta zorlanırlar. Bu durum, işbirliği gerektiren bir alanda çalıştıklarında sıklıkla çatışmalara yol açar. Bu sorunu çözmek için, biraz pratik yaparak çatışma çözme becerilerini geliştirebilirler.

Duyguları kucaklayın ve hayatımızda önemli bir rol oynadıklarını anlayın. Duygusal zekayı geliştirmek, duygular hakkında açık iletişim kurmak ve empati kurmanın önemini anlamak, dengeli bir liderlik stili oluşturmalarını sağlar.

Bu beceriler, diğerleriyle dayanışma içinde olmalarına ve duygu ile mantık arasında denge kurmalarına yardımcı olabilir.

İş ve refah arasında denge kurun

ESTJ'lerin en büyük gücü ve zayıflığı, mükemmelliğe olan sarsılmaz bağlılıklarıdır. Bu, onların başarılı olmalarına yardımcı olabilirken, aynı zamanda refahlarını ihmal etmelerine de neden olabilir.

Etkili zaman yönetimi, gerçekçi iş beklentileri belirleme ve kişisel bakıma öncelik verme, sağlıklı bir iş-yaşam dengesi sağlamak için çok önemlidir. ESTJ liderleri, kişisel refahın önemini fark ederek liderlik becerilerini de geliştirebilirler.

Etkili bir şekilde görevlendirin

ESTJ kişilik tipine sahip birçok kişi, görevleri delege etmekte zorlanır. Bir şeyi yapabilecekleri düşüncesiyle, yapmaları gerektiğini düşünürler. Ancak, her şeyi kendi başlarına yapmak, başarıya ulaşmalarını engelleyebilir.

Mükemmelliğe ulaşma arzusu, görevleri delege etmekten alıkoyabilir, ancak bu zorunludur. ClickUp Görevleri gibi gelişmiş bir araç kullanarak projeleri organize etmek ve üzerinde işbirliği yapmak, görevlerin önceliklendirilmesini sağlar. Görevler ile yorumları eylem öğeleri olarak atayın, işinizi çeşitli görünümlerde görselleştirin, yinelenen görevlerle işlerinizi takip edin ve daha fazlasını yapın.

ClickUp ayrıca, kullanıcıların tercihlerine göre özelleştirebilecekleri 15'in üzerinde özelleştirilebilir görünüm sunar. Bu, takımlarının güçlü yönleri ve ilerlemeleri hakkında daha fazla görünürlük sağlayarak görevleri daha etkili bir şekilde delege etmelerine yardımcı olur.

ClickUp ile ESTJ Liderliğinin Gücünü Keşfedin

ESTJ liderleri verimlilik, doğruluk ve dürüstlüğe önem verir. Düzen, yapı ve geleneklere inanırlar. ESTJ liderlik stilini anlamak, bu güçlü yönlerini kullanmalarına ve profesyonel olarak öne çıkmalarına yardımcı olur.

Ancak, MBTI kişilik tiplerinin mutlak olmadığını unutmayın. Testte belirtilenlerden başka kişilik özelliklerine ve yönlerine de sahip olabilirsiniz.

ClickUp gibi araçlardan yararlanarak stratejilerinizi optimize edin, süreçleri kolaylaştırın ve takımınızın verimli bir şekilde çalışmasını sağlayın.

Ücretsiz kaydolarak kendiniz kontrol edin!

SSS

ESTJ liderlik tipi nedir?

ESTJ tipi, MBTI tarafından tanımlanan 16 kişilik tipinden biridir. Dışadönüklük, Algılama, Düşünme ve Yargılama anlamına gelir. ESTJ liderlik tipinin ortak özellikleri arasında sosyallik, pratiklik, mantıklı karar verme ve yapıya olan tercih sayılabilir.

ESTJ'nin özelliği nedir?

ESTJ'ler güçlü organizasyon becerileri, verimlilikleri ve mükemmelliğe olan bağlılıklarıyla bilinirler. Net hedefler belirleme, mantıklı kararlar alma ve güvenilir olma becerileri sayesinde doğuştan liderdirler.

ESTJ'nin zayıf yönleri nelerdir?

ESTJ'ler genellikle mükemmeliyetçi, yargılayıcı ve değişime dirençlidir. Ayrıca duygularını ifade etmekte zorlanabilirler.