O que aconteceria se o seu gerente estrela saísse amanhã sem aviso prévio e sem um substituto? Se você ficou preocupado, é hora de levar a sério a criação de um canal de liderança. Você precisa de pessoas prontas para assumir o comando quando for necessário, sem prejudicar a continuidade dos negócios.
O planejamento de sucessão e a mobilidade interna não são apenas itens a serem marcados na lista de tarefas do RH — eles são sua vantagem na retenção e no desenvolvimento dos melhores talentos.
👀 Você sabia? Na verdade, 28% dos funcionários afirmam que deixariam a empresa para trabalhar em outra que investisse mais no seu crescimento. Então, por que não se concentrar em desenvolver os talentos que você já tem para liderar o futuro?
Não sabe por onde começar? Uma grade de 9 quadros é um primeiro passo inteligente. Ela ajuda você a avaliar o desempenho dos funcionários e o potencial futuro em um só lugar. Você identificará rapidamente os funcionários de alto desempenho e os futuros líderes nos quais vale a pena investir.
Ele também identifica claramente como oferecer feedback, treinamento e oportunidades de desenvolvimento. Esse tipo de apoio ajuda as pessoas a crescer e, mais importante, a permanecer na empresa.
O que são modelos de grade de 9 caixas?
Os modelos de grade de nove caixas são estruturas visuais que ajudam os gerentes a avaliar o desempenho e o potencial dos funcionários usando uma matriz simples de 3×3. Esses modelos de avaliação de desempenho oferecem às equipes uma visão mais clara do impacto e do potencial de crescimento futuro de cada pessoa.
Pense na grade de 9 quadrados como um mapa de talentos que preenche a lacuna entre o desenvolvimento de talentos, o processo de gestão de desempenho e o planejamento de sucessão. Você obtém uma visão ampliada de toda a sua força de trabalho. Isso facilita identificar os funcionários de alto desempenho, os colaboradores estáveis e aqueles que precisam de um incentivo para prosperar.
Veja como é um deles:
🤔 Está se sentindo sobrecarregado? Vamos analisar os componentes do modelo de grade de 9 quadrados:
Eixo vertical para desempenho (baixo a alto)
Isso mostra o desempenho de alguém em sua função atual.
- Baixo desempenho significa que eles estão aquém das expectativas.
- Desempenho moderado mostra que eles estão atingindo as metas, mas têm espaço para crescer
- Alto desempenho significa que eles não estão apenas atendendo às expectativas, mas superando-as consistentemente.
Eixo horizontal para potencial (baixo a alto)
Isso mede a capacidade de crescimento futuro deles.
- Baixo potencial sugere uma capacidade limitada para assumir mais responsabilidades.
- Potencial moderado significa que eles podem crescer com o apoio e o desenvolvimento adequados.
- Alto potencial indica que eles estão prontos para funções mais proeminentes ou oportunidades de liderança.
Agora, vamos ver o que cada uma das nove caixas representa:
- Baixo desempenho/baixo potencial: Não atende às expectativas e requer reavaliação para adequação à função
- Baixo desempenho/potencial médio: Desempenho abaixo do esperado, mas com potencial de crescimento com apoio ou uma função mais adequada
- Baixo desempenho/alto potencial: Atualmente apresenta desempenho abaixo do esperado, mas demonstra forte potencial de liderança com orientação adequada.
- Desempenho médio/baixo potencial: atende às expectativas básicas, mas não tem potencial para crescer além da função atual.
- Desempenho médio/potencial médio: Desempenho estável e algum potencial de desenvolvimento com o apoio adequado
- Desempenho médio/alto potencial: apresenta resultados consistentes e pode assumir desafios maiores com desenvolvimento focado
- Alto desempenho/baixo potencial: Destaca-se na função atual, mas pode não ser adequado para responsabilidades seniores ou complexas.
- Alto desempenho/potencial médio: Tem um desempenho forte e pode crescer ainda mais com treinamento direcionado ou novas oportunidades.
- Alto desempenho/alto potencial: Destaca-se como um dos melhores desempenhos, pronto para assumir funções de liderança ou estratégicas de alto impacto.
👀 Você sabia? Apenas 6% dos funcionários acreditam que sua organização se destaca na mobilidade interna de talentos, enquanto 16% consideram seus esforços inadequados.
O que torna um modelo de grade de 9 caixas bom?
Um relatório da Deloitte descobriu que 86% dos líderes empresariais consideram o planejamento uma prioridade urgente e essencial, mas apenas 14% acreditam que o fazem bem. Os modelos de grade de nove caixas podem ajudá-lo a preencher essa lacuna. Mas você deve considerar se eles têm todos os componentes necessários.
Aqui estão alguns elementos essenciais que tornam um modelo de grade de 9 quadrados eficaz:
- Rótulos ou títulos das caixas: títulos claros, como “Alto desempenho” ou “Futuro líder”, que tornam cada categoria fácil de entender à primeira vista.
- Descrições definidas das caixas: breves explicações para cada seção da grade para garantir uma avaliação consistente dos funcionários.
- Critérios e fluxo claros: definições específicas para baixo, médio e alto desempenho ou potencial para tornar as avaliações mais fáceis e objetivas.
- Seção de informações dos funcionários: Espaço para registrar nome, função, departamento e data de revisão para registros organizados e rastreáveis.
- Campos para notas e comentários: áreas designadas para adicionar comentários e atribuir ações de revisão às partes interessadas relevantes para um planejamento colaborativo.
- Recomendações de desenvolvimento: sugestões de desenvolvimento de habilidades relacionadas a treinamento, promoções e software de desempenho — de preferência com pontuação numérica para garantir a consistência.
- Codificação por cores: Sinais visuais (como vermelho, amarelo, verde) para destacar padrões, acompanhados por uma legenda explicando cada rótulo e pontuação.
- Filtros por equipe ou departamento: filtros personalizados por equipe, função ou localização para facilitar a análise em todos os segmentos da empresa.
- Responsáveis dinâmicos: atribuição de tarefas com acompanhamento de quem é responsável e quando as ações são concluídas, garantindo a responsabilização.
- Integrações: sincronização com ferramentas de acompanhamento de metas e gestão de projetos para centralizar dados e otimizar o planejamento de sucessão.
Modelos gratuitos de grade de 9 caixas em resumo
| Nome do modelo | Baixe o modelo | Ideal para | Melhores recursos |
| Modelo de documento de avaliação de desempenho ClickUp | Obtenha o modelo gratuito | Profissionais de RH, gerentes e líderes de equipe que avaliam o desempenho individual dos funcionários | Avaliação de habilidades e crescimento, autoavaliações/avaliações por pares, acompanhamento de metas/objetivos, planejamento de melhoria de desempenho |
| Modelo abrangente de avaliação de desempenho da ClickUp | Obtenha o modelo gratuito | Equipes de RH, gerentes e funcionários para planejamento de carreira e avaliações estruturadas | Autoavaliações, feedback colaborativo, barras de progresso, mapeamento de carreira |
| Modelo de avaliação de desempenho trimestral do ClickUp | Obtenha o modelo gratuito | Avaliação de objetivos e realizações de curto prazo | Acompanhamento de metas/OKR, resumos de desempenho, avaliação de competências sociais, escala de classificação |
| Modelo de formulário de avaliação de funcionários do ClickUp | Obtenha o modelo gratuito | Avaliações diárias/semanais dos funcionários | Acompanhamento de tarefas/marcos, classificações por estrelas, prêmios/marcos, orientação para planos de melhoria |
| Modelo de relatório semanal do funcionário ClickUp | Obtenha o modelo gratuito | Incentive a autoavaliação e enfrente os desafios semanais | Acompanhamento semanal das atividades, autoavaliação, apoio ao plano de melhoria, estratégia de retenção |
| Modelo de relatório de desempenho do ClickUp | Obtenha o modelo gratuito | Visualizando o desempenho baseado em projetos e o potencial de liderança | Monitoramento de KPI em tempo real, gráficos visuais, análise de tendências, acompanhamento de contribuições |
| Modelo de plano de 30-60-90 dias do ClickUp | Obtenha o modelo gratuito | Avaliação do potencial de liderança e planejamento de sucessão | Acompanhamento de metas/marcos, visualização do calendário, avaliação estruturada, identificação das necessidades de formação |
| Modelo de plano de ação para funcionários da ClickUp | Obtenha o modelo gratuito | Abordando questões de desempenho com planos de ação práticos | Relatórios de incidentes, acompanhamento de melhorias, assinaturas digitais, iniciativas corretivas |
| Modelo de planejamento de sucessão do ClickUp | Obtenha o modelo gratuito | Detalhando transições de liderança e gestão de talentos | Mapeamento de funções, definição da hierarquia, acompanhamento de competências/habilidades, monitorização do desempenho |
| Modelo de planejamento de sucessão corporativa do ClickUp | Obtenha o modelo gratuito | Agendamento e automatização de tarefas de sucessão | Automação de tarefas, envio de feedback, detalhamento da agenda, gerenciamento de recursos |
| Modelo de plano de desenvolvimento de funcionários da ClickUp | Obtenha o modelo gratuito | Treinamento direcionado para futuros líderes | Planos de crescimento personalizados, feedback colaborativo, acompanhamento de treinamentos/recursos |
| Modelo de análise de lacunas de competências da ClickUp | Obtenha o modelo gratuito | Identificar e colmatar lacunas de competências para a liderança | Campos de habilidades personalizados, pontuação de metas, visualização em painel, opções de aperfeiçoamento profissional |
| Modelo de grade de 9 caixas da Whatfix | Baixe este modelo | Planejamento de sucessão e gestão de talentos | Campos personalizáveis, definições claras da grade, identificação das necessidades de treinamento |
| Modelo de grade de 9 caixas da Miro | Baixe este modelo | Start-ups e equipes novas no planejamento de sucessão | Campos editáveis, codificação por cores, critérios de eixo claros |
| Modelo de avaliação de talentos em grade de 9 caixas da TestGorilla | Baixe este modelo | Mapeamento visual das contribuições dos funcionários | Excel pronto para uso, personalizável, acompanhamento da participação no projeto |
| Modelo de avaliação de talentos em grade de 9 caixas em PDF da Primalogik | Baixe este modelo | Referência para a criação de grades personalizadas de 9 caixas | Formato PDF, layout de grade claro, identificação de lacunas de habilidades |
16 modelos gratuitos de grade de 9 caixas
Você poderia criar uma grade de 9 quadrados do zero, mapeando eixos, sistemas de pontuação e definições de funções por conta própria. Ou você poderia pular a configuração e usar os modelos gratuitos do ClickUp.
O ClickUp, o aplicativo completo para o trabalho, oferece tudo em um só lugar: crie perfis de talentos, defina pontos de verificação de crescimento, atribua feedback e acompanhe os planos de sucessão entre as equipes.
Com o ClickUp, você pode criar perfis de talentos, listas de verificação e acompanhar futuros líderes. Além disso, suas ferramentas de avaliação permitem atribuir planos de desenvolvimento, definir pontos de verificação de crescimento e muito mais — tudo em um só lugar para uma gestão de desempenho dos funcionários e um planejamento de sucessão perfeitos.
Nossas equipes utilizaram formulários e modelos para padronizar alguns fluxos de trabalho. Também utilizamos a automação integrada para facilitar alguns fluxos de trabalho, especialmente quando campos personalizados capturam informações que podem ajudar a determinar quem deve ser designado para uma tarefa. Por fim, também utilizamos a integração de e-mail e os recursos de API para gerar tarefas automaticamente quando algumas plataformas alertam ou mostram possíveis problemas de desempenho.
Nossas equipes utilizaram formulários e modelos para padronizar alguns fluxos de trabalho. Também utilizamos a automação integrada para facilitar alguns fluxos de trabalho, especialmente quando campos personalizados capturam informações que podem ajudar a determinar quem deve ser designado para uma tarefa. Por fim, também utilizamos a integração de e-mail e os recursos de API para gerar tarefas automaticamente quando algumas plataformas alertam ou mostram possíveis problemas de desempenho.
1. Modelo de documento de avaliação de desempenho ClickUp
Não é possível identificar os talentos da próxima geração sem primeiro entender o desempenho atual da sua equipe. O modelo de documento de avaliação de desempenho do ClickUp ajuda você a identificar os funcionários de alto desempenho no pool de talentos e prepará-los para assumir o bastão com feedback prático.
Você pode usar este modelo para:
- Avalie habilidades, trajetória de crescimento e adequação à função atual.
- Reúna avaliações próprias e de colegas para obter insights equilibrados.
- Defina metas e objetivos claros dentro de um prazo específico para otimizar a gestão de desempenho e o mapeamento de talentos.
- Destaque as conquistas para elevar o moral
- Crie um plano de melhoria de desempenho usando os recursos integrados do software de gestão de desempenho para oferecer suporte oportuno.
🔑 Ideal para: Profissionais de RH, gerentes e líderes de equipe para avaliar o desempenho individual dos funcionários.
2. Modelo abrangente de avaliação de desempenho da ClickUp
Ajude seus funcionários a refletir, crescer e assumir seu impacto como sucessores com o modelo de avaliação de desempenho do ClickUp. Os membros da equipe podem usá-lo para fazer autoavaliações, e os gerentes podem fornecer feedback estruturado para planejar oportunidades de crescimento na carreira para cada funcionário.
Este modelo de mapa de carreira ajuda você a:
- Capacite os funcionários com autoavaliações e defina metas para avaliações de desempenho.
- Monitore o crescimento deles por meio de barras de progresso para avaliações de desempenho.
- Tenha conversas colaborativas sobre carreira para planejar o futuro do funcionário na empresa.
- Atribua tarefas de avaliação de desempenho dos funcionários aos gerentes e partes interessadas.
🔑 Ideal para: equipes de RH, gerentes e funcionários para avaliar o desempenho, apoiar o planejamento de carreira e manter conversas estruturadas sobre o crescimento futuro.
3. Modelo de avaliação de desempenho trimestral da ClickUp
👀 Você sabia? 63% das pessoas deixam seus empregos devido a feedback insuficiente ou de baixa qualidade. Sem um feedback estruturado e regular, você corre o risco de perder funcionários promissores e comprometer todo o seu plano de sucessão.
Torne o feedback uma rotina com o modelo de avaliação de desempenho trimestral do ClickUp.
Você pode usá-los para:
- Categorize e adicione atributos para acompanhar metas, OKRs e outros KPIs.
- Ofereça resumos sobre o desempenho atual, o cumprimento de metas, melhorias e ética de trabalho.
- Identifique áreas de melhoria em habilidades interpessoais, como resolução de problemas e comunicação.
- Destaque suas conquistas e faça críticas construtivas para o trimestre.
- Classifique as contribuições na escala Excelente, Bom, Razoável e Ruim e crie uma classificação por ordem de desempenho dos funcionários.
🔑 Ideal para: Avaliar o alinhamento dos funcionários com os objetivos de curto prazo, reconhecer conquistas e definir metas SMART a cada trimestre.
4. Modelo de formulário de avaliação de funcionários ClickUp
Avaliações regulares destacam quais funcionários atendem ou superam consistentemente as expectativas. Essas pessoas são as mais propensas a desempenhar com sucesso funções mais importantes na sua empresa.
Com o modelo de formulário de avaliação do ClickUp, você pode acompanhar facilmente o desempenho e os marcos, identificar os melhores talentos com antecedência e planejar a sucessão com confiança.
Você pode usar este modelo para:
- Acompanhe quantas horas um funcionário contribuiu
- Avalie quantas tarefas eles concluíram para medir o desempenho e a eficiência da equipe.
- Monitore o ritmo com que eles alcançam marcos para entender seu potencial e crescimento.
- Destaque os prêmios e marcos que eles alcançaram e atribua classificações por estrelas ao conjunto de habilidades do funcionário.
- Oriente seu plano de melhoria de desempenho
- Garanta que as avaliações sejam baseadas em critérios consistentes e objetivos.
🔑 Ideal para: Avaliações diárias e semanais do desempenho e dos marcos dos funcionários.
🧠 Curiosidade: Jack Welch, o lendário CEO da GE, cunhou a fórmula “4Es e um P ” — energia, energizar, vantagem, executar e paixão — que mais tarde ajudou a inspirar a estrutura da grade de 9 caixas.
5. Modelo de relatório semanal do funcionário ClickUp
O modelo de relatório semanal do funcionário do ClickUp não é uma grade de 9 caixas em si, mas é um complemento poderoso que ajuda os funcionários a avaliar seu progresso e identificar obstáculos antecipadamente.
Isso também oferece às suas equipes uma plataforma para expressar seus desafios e problemas daquela semana. Dessa forma, você pode resolver os problemas rapidamente, melhorar a satisfação no local de trabalho e reter seus melhores funcionários.
Você pode usar este modelo para:
- Acompanhe as atividades semanais, o tempo gasto e as contribuições dos funcionários — tudo em um só lugar.
- Identifique e resolva problemas recorrentes no local de trabalho, incluindo estratégias de retenção de funcionários, para melhorar a experiência dos funcionários e apoiar o sucesso.
- Incentive a autoavaliação usando a escala de classificação integrada.
- Oriente os funcionários na criação de seus planos de melhoria e ofereça apoio quando necessário.
🔑 Ideal para: Incentivar a autossuficiência dos sucessores e resolver prontamente as questões comuns que eles enfrentam.
📮ClickUp Insight: 92% dos profissionais do conhecimento utilizam estratégias personalizadas de gerenciamento de tempo. No entanto, a maioria das ferramentas de gerenciamento de fluxo de trabalho ainda não oferece recursos robustos integrados de gerenciamento de tempo ou priorização, o que pode dificultar a priorização eficaz.
Os recursos de agendamento e controle de tempo com inteligência artificial do ClickUp podem ajudá-lo a transformar essas suposições em decisões baseadas em dados. Ele pode até sugerir janelas de foco ideais para as tarefas. Crie um sistema de gerenciamento de tempo personalizado que se adapte à sua forma de trabalhar!
6. Modelo de relatório de desempenho ClickUp
A gestão de desempenho pode se tornar complicada rapidamente, especialmente ao expandir sua equipe e considerar o planejamento de sucessão. Quem está lidando com o quê? Eles estão melhorando com o tempo? Com tantas variáveis, o modelo de relatório de desempenho do ClickUp oferece uma visão mais clara. Ele reúne tudo com recursos visuais inteligentes e fáceis de ler, que ajudam você a acompanhar o crescimento dos funcionários e o andamento dos projetos.
Você pode usar este modelo para:
- Monitore o progresso e os KPIs em tempo real.
- Avalie os custos excedentes durante o cronograma do programa/projeto/marco.
- Quantifique o tempo gasto, o progresso e o orçamento por meio de recursos visuais e gráficos.
- Analise as tendências de desempenho dos funcionários para identificar os melhores desempenhos e seu potencial de liderança.
🔑 Ideal para: Visualizar o desempenho e a contribuição baseados em projetos para compreender o potencial de liderança do funcionário.
7. Modelo de plano de 30, 60 e 90 dias do ClickUp
Crie pontos de verificação para a avaliação de desempenho dos funcionários com o modelo de plano de 30-60-90 dias do ClickUp. Esta grade de 9 caixas ajudará você a avaliar os funcionários que está considerando para responsabilidades mais significativas e a escolher os melhores entre eles.
Além disso, isso pode ajudá-lo a medir o desempenho e o progresso. Identifique as necessidades de treinamento e ofereça suporte a cada trinta dias para prepará-los para funções críticas.
Este modelo permitirá que você:
- Defina metas e tarefas individuais para os funcionários e monitore o progresso de acordo com elas.
- Avalie como os funcionários que receberam promoções recentes estão se adaptando às suas novas funções.
- Monitore marcos importantes com a visualização do calendário
- Encontre as melhores pessoas para cargos de liderança por meio de avaliações periódicas de desempenho.
- Use um processo de avaliação estruturado para avaliar o potencial de liderança dos novos funcionários.
🔑 Ideal para: Encontrar os melhores funcionários para cargos de liderança.
8. Modelo de plano de ação para funcionários da ClickUp
Quer que seus funcionários tenham sucesso em futuras funções de liderança? Prepare-os para o sucesso organizacional com o modelo de plano de ação para funcionários do ClickUp. Ele oferece um roteiro claro e prático para desenvolver as habilidades, a mentalidade e a experiência necessárias para que eles cresçam com confiança na liderança. Gerenciar talentos nunca foi tão fácil.
Você pode usar este modelo para:
- Registre relatórios de incidentes para garantir a responsabilidade tanto dos funcionários quanto de seus supervisores.
- Liste suas descobertas e comprove-as com dados.
- Crie um plano de ação para melhorias, a fim de desenvolver uma equipe de alto desempenho pronta para assumir funções de liderança.
- Adicione cronogramas, status e notas para cada ação de melhoria na seção “Iniciativas corretivas”.
- Acompanhe o progresso de acordo com a questão e defina critérios de sucesso como aprovado ou reprovado.
- Obtenha assinaturas digitais de funcionários e revisores
🔑 Ideal para: Ajudar os funcionários a resolver problemas específicos de desempenho com um plano de ação prático.
👀 Você sabia? Pouco mais de 20% das organizações esperam uma transição de CEO nos próximos 18 meses, mas 45% temem não ter nem mesmo um candidato interno preparado para assumir a função.
9. Modelo de planejamento de sucessão do ClickUp
Os modelos de avaliação de desempenho mostrarão a posição de cada funcionário em termos de capacidades de liderança. Agora é hora de delinear a transição de funções e as estratégias de gestão de talentos com o modelo de planejamento de sucessão do ClickUp.
Isso irá ajudá-lo a:
- Defina quem fará parte da sua equipe de liderança e sua hierarquia.
- Descreva exatamente como suas funções e responsabilidades mudarão com a promoção.
- Esclareça as competências e habilidades que eles devem desenvolver para a função.
- Desenvolva um canal de talentos de liderança para apoiar seus objetivos futuros.
- Acompanhe o desempenho dos potenciais sucessores para delinear futuras funções de liderança.
🔑 Ideal para: Detalhar a hierarquia, as funções e as responsabilidades dos líderes atuais e futuros para uma transição tranquila.
10. Modelo de planejamento de sucessão corporativa do ClickUp
O modelo de planejamento de sucessão corporativa do ClickUp é outra estrutura de gestão de talentos que você pode usar para mapear as responsabilidades dos futuros sucessores da sua empresa. Este modelo é excelente para garantir que seus sucessores recebam a melhor orientação possível.
Este modelo irá ajudá-lo a:
- Transforme seu plano de sucessão em tarefas para garantir que todas as partes interessadas estejam contribuindo para a formação dos novos líderes.
- Automatize o envio de feedback a funcionários de alto potencial para aprimorar suas habilidades continuamente.
- Detalhe a agenda para cada função de liderança e forneça os recursos necessários.
🔑 Ideal para: Agendar e automatizar tarefas e ações para construir pipelines de liderança.
11. Modelo de plano de desenvolvimento de funcionários da ClickUp
Um planejamento de sucessão adequado requer mais do que encontrar as pessoas certas para serem seus sucessores. Você também precisa de medidas de gestão de talentos para equipá-los com o treinamento e os recursos necessários para lidar com responsabilidades maiores.
O modelo de plano de desenvolvimento de funcionários do ClickUp pode fazer isso por você com um plano de crescimento rápido e prático para os funcionários.
Você pode usá-los para:
- Crie iniciativas personalizadas de desenvolvimento de carreira para cada funcionário.
- Colabore com colegas de equipe e gerentes para fornecer feedback.
🔑 Ideal para: Ajudar os funcionários a crescerem em funções de liderança com mapas de treinamento direcionados e manter seu plano de sucessão em dia.
12. Modelo de análise de lacunas de competências da ClickUp
Nem todos serão excelentes em todas as habilidades, e isso é normal. Mas seus futuros líderes devem ser adaptáveis, estratégicos e abertos ao crescimento. O modelo de análise de lacunas de habilidades do ClickUp ajuda você a identificar onde é necessário oferecer apoio e orienta sua equipe em direção ao desenvolvimento necessário para avançar com confiança.
Você pode usá-los para:
- Defina uma pontuação alvo e use-a como referência para medir as habilidades.
- Crie campos personalizados para habilidades adequadas às funções de liderança da sua empresa.
- Personalize os painéis do ClickUp para visualizar e acompanhar as lacunas de habilidades por equipe ou função.
- Ofereça opções de aperfeiçoamento profissional direcionadas de acordo com as necessidades.
🔑 Ideal para: Aplicar planos de desenvolvimento de metas para preencher as lacunas entre as habilidades atuais dos seus funcionários e aquelas necessárias para futuras funções de liderança.
📊🎥 Assista a este vídeo para saber como os painéis do ClickUp podem ajudá-lo a visualizar dados, acompanhar o progresso e tomar decisões informadas.
13. Modelo de grade de 9 caixas da Whatfix
O modelo de grade de 9 quadrados da Whatfix é uma estrutura simples de gestão de talentos que define claramente cada grade, para que você saiba exatamente como usá-la. Você também pode personalizar os campos para atender às necessidades da sua organização e orientar seu planejamento de sucessão na melhor direção para você.
Este modelo permite que você:
- Identifique facilmente os funcionários com alto desempenho e alto potencial.
- Gerencie o planejamento de sucessão e o desenvolvimento de lideranças.
- Destaque necessidades específicas de treinamento para ajudar os funcionários a crescerem.
- Ofereça uma abordagem estruturada para as etapas de ação e discussões sobre gestão de talentos entre líderes de equipe e gerentes.
- Alocar recursos para iniciativas de desenvolvimento dos funcionários
🔑 Ideal para: Facilitar um planejamento de sucessão eficaz através da identificação e desenvolvimento de talentos de alto potencial para funções de liderança.
14. Modelo de grade de 9 caixas da Miro
O modelo de grade de 9 caixas da Miro é um ótimo ponto de partida se você é novo no planejamento de sucessão. Ele é detalhado, mas fácil de seguir, com critérios claros de desempenho e potencial marcados nos eixos X e Y — assim, você não ficará na dúvida sobre o que cada grade significa.
Você pode usar este modelo para:
- Classifique o desempenho e o potencial dos funcionários como alto, médio ou baixo em ambos os eixos.
- Compare-os com o que se espera das funções de liderança da sua empresa.
- Personalize as cores e edite os campos de acordo com suas necessidades.
🔑 Ideal para: Start-ups sem experiência em planejamento de sucessão e desenvolvimento de talentos.
15. Modelo de avaliação de talentos em grade de 9 caixas da TestGorilla
O modelo de avaliação de talentos em grade de 9 caixas da TestGorilla é uma planilha do Excel pronta para uso, projetada para ajudá-lo a avaliar facilmente o potencial e o desempenho dos funcionários.
Ele tem um layout de referência pronto para uso para ver exatamente como funciona uma grade de 9 caixas. Em seguida, você pode ajustar os campos personalizáveis para atender às suas próprias necessidades de planejamento de sucessão.
Este modelo permite que você:
- Analise o desempenho dos funcionários nos últimos três a seis meses.
- Simplifique a avaliação do desempenho e a participação em projetos e resultados importantes.
- Veja como eles trabalham com outros membros da equipe.
🔑 Ideal para: Mapear visualmente as contribuições de cada funcionário para um planejamento de sucessão preciso.
🧠 Curiosidade: já que estamos falando sobre planejamento de sucessão, você sabia que a série de TV de sucesso Succession foi inicialmente proposta como um longa-metragem? Ela deveria acompanhar uma poderosa família do mundo da mídia, mas, para nossa sorte, acabou se transformando na série cheia de drama que assistimos hoje.
16. Modelo de avaliação de talentos em grade de 9 caixas em PDF da Primalogik
Quer criar um modelo de grade de 9 quadrados do zero? O modelo de revisão de talentos em PDF de 9 quadrados da Primalogik é um bom ponto de partida. Ele define com precisão o que incluir em cada quadrado para medir com eficácia o desempenho e o potencial dos funcionários.
Você pode usar este modelo para:
- Analise os talentos e avalie sua adequação para ocupar cargos de liderança mais sênior.
- Identifique e resolva lacunas de habilidades e necessidades de treinamento
🔑 Ideal para: Usar como referência para criar um modelo de grade de 9 quadrados do zero.
Forme seus sucessores de maneira inteligente com o ClickUp
As empresas que colocam os funcionários com melhor desempenho em cargos-chave a cada trimestre têm 2,2 vezes mais chances de superar os concorrentes. Quer ter a mesma vantagem? Use modelos de grade de 9 quadrados para decisões de gestão de talentos e planejamento de sucessão. Eles ajudam a identificar os melhores talentos, avaliar o potencial e construir um sólido pipeline de liderança.
Com o ClickUp, você pode gerenciar todos os seus modelos de grade de 9 caixas em um só lugar, gratuitamente. Personalize-os para diferentes funções, defina lembretes e automatize tarefas relacionadas a talentos. Você também terá uma visão clara do progresso de cada funcionário nos painéis do ClickUp.
Construa sua linha de liderança sem caos.
Comece a usar o ClickUp para mapear talentos, acompanhar o crescimento e planejar a sucessão em um só lugar. ✅