De acordo com a pesquisa, um típico gasta 2,6 horas por dia gerenciando e-mails e 40% dos funcionários nem sequer registram esse tempo. Esse descuido pode levar a uma perda impressionante para as empresas que faturam os clientes com base no registro de horas.
Portanto, vale a pena perguntar: quanto do tempo total de trabalho é produtivo? Qual é o equilíbrio ideal entre horas faturáveis e não faturáveis? É nesse ponto que o controle de horas é útil.
Um aplicativo básico de controle de horas ajuda a entender os custos reais das operações comerciais e fornece dados valiosos aos executivos, gerentes e funcionários. Ao analisar esses dados, os líderes podem obter insights importantes sobre como suas operações estão sendo executadas.
Seja você um gerente de projeto ou proprietário de uma empresa, o uso de um aplicativo de controle de tempo é essencial para:
- Manter-se organizado e no topo dos projetos
- Tomar decisões baseadas em dados para otimizar os recursos
- Melhorar o desempenho dos funcionários
- Identificar custos ocultos e maximizar os lucros
Neste guia, exploraremos os benefícios de um rastreador de tempo, como implementá-lo de forma eficaz e como ele pode transformar sua organização.
O que é um relatório de controle de horas?
Um relatório de controle de tempo, ou quadro de horários, avalia quanto tempo é gasto em vários componentes de um projeto, durante um período de tempo específico. Ele também pode comparar o tempo real gasto com projeções e estimativas anteriores.
Assim, um relatório de controle de tempo permite que você tome decisões baseadas em dados, otimize a forma como a sua equipe gasta o tempo e garanta que os projetos permaneçam no caminho certo. Seu objetivo é fazer o melhor uso do tempo sem interrupções constantes para atualizações de progresso.
O relatório de tempo do projeto pode preencher a lacuna entre a estimativa ideal do projeto e os desafios da execução no mundo real. Ele é especialmente valioso para prever recursos, gerenciá-los de forma eficaz e definir prazos realistas.
Os relatórios de controle de tempo também são indispensáveis para o faturamento do cliente. Os dados de controle de tempo garantem que cada hora trabalhada seja contabilizada, o que não apenas evita o vazamento de receita, mas também ajuda a cobrar os clientes com precisão.
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**Como usar o software de controle de ponto para controlar o tempo de forma eficaz?
O controle de horas muitas vezes pode parecer uma tarefa extra. Os funcionários podem não gostar do trabalho extra de preencher manualmente um registrador de horas e da supervisão implícita no monitoramento de suas atividades. Dito isso, espera-se que os gerentes garantam envios precisos e oportunos.
Entretanto, para muitas empresas, os relatórios de controle de tempo são essenciais. Dados precisos sobre o tempo fornecem insights valiosos, seja para faturar clientes por hora ou analisar a produtividade da equipe. O segredo é escolher métodos e ferramentas eficientes que minimizem o esforço e, ao mesmo tempo, forneçam as informações necessárias. ClickUp para gerenciamento de tempo oferece um conjunto robusto de recursos para facilitar o controle de tempo e torná-lo parte integrante do seu processo de gerenciamento de projetos.
Vamos explorar como esses recursos podem ajudá-lo a otimizar o gerenciamento do tempo do projeto .
dica profissional: Certifique-se de obter o consentimento prévio de seus funcionários sobre o controle de tempo. É útil informá-los de que isso serve apenas para medir o tempo gasto nas tarefas. Isso ajudará a criar confiança entre seus funcionários e não será visto como um exercício intrusivo.
Ativando o controle de tempo e os logins de tarefas no ClickUp
A primeira etapa é ativar o rastreador de tempo em seu espaço de trabalho. Depois de ativado, sua equipe pode começar a registrar horas diretamente no ClickUp e controlar as horas sem interromper o fluxo de trabalho.
O controle de horas no ClickUp é fácil. Ao iniciar uma tarefa, basta clicar no cronômetro. O ClickUp registrará seu tempo. Quando terminar, pare o cronômetro para registrar suas horas.
Para tarefas que não se encaixam no cronômetro (como reuniões ou pesquisas), é possível registrar manualmente o tempo. Isso garante que cada minuto de trabalho seja capturado para um relatório preciso.
Automated Timesheets
Adicionar tempo retroativamente ou criar registros por intervalo de datas com controle manual de tempo Planilhas de horas automatizadas podem economizar tempo para equipes que lidam com um grande volume de tarefas ou têm necessidades complexas de relatórios.
Obtenha insights práticos para otimizar a eficiência da sua equipe com as planilhas de horas do Project Time Tracking do ClickUp
Ele reduz os erros e cria relatórios precisos e fáceis de visualizar. Também compila os registros de tempo em registros precisos das horas de trabalho. Isso libera tempo para os membros da equipe e gerentes.
As equipes podem se concentrar em seu trabalho, enquanto os gerentes podem ver o progresso do projeto e a carga de trabalho da equipe em tempo real.
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Integração com o Google Agenda
🧠 Você sabia: Quase 21% dos funcionários não controlam seu tempo gasto em reuniões, o que custa às empresas uma média de US$ 32.000 por ano por funcionário em perda de receita.
Para facilitar isso, o ClickUp se integra perfeitamente ao Google Calendar, garantindo que as atualizações feitas em um aplicativo sejam refletidas instantaneamente no outro. Isso elimina a necessidade de alternar entre um aplicativo e outro.
Rastreamento de tempo do projeto ClickUp
Mantenha-se em sincronia com a Integração do Google Agenda do ClickUp e controle o tempo sem trocar de ferramenta
- Criação de tarefas a partir de eventos do calendário: ComRastreamento de tempo de projeto do ClickUpas equipes podem criar tarefas do ClickUp diretamente dos eventos do Google Agenda. Isso significa que cada compromisso ou reunião se torna uma tarefa rastreável no ClickUp
- Automatizações para lembretes: Automatize lembretes para eventos futuros e nunca perca uma reunião ou prazo importante. O ClickUp enviará notificações diretamente para o seu espaço de trabalho, mantendo-o organizado e em dia com a sua agenda
- Transformação de eventos em tarefas acionáveis: Quando você agendar uma reunião, o ClickUp criará automaticamente uma tarefa com todos os detalhes relevantes, permitindo que você adicione mais informações, como agendas, responsáveis, listas de verificação e muito mais. Isso centraliza seus eventos e tarefas,facilitando o controle do tempo sem precisar alternar entre ferramentas
Geração de relatórios personalizados
Um dos aspectos mais poderosos do recurso de controle de tempo do ClickUp é a capacidade de gerar relatórios personalizados.
Com os relatórios personalizados, é possível visualizar os registros cumulativos de controle de tempo de cada membro da equipe para entender o tempo gasto em uma seleção de tarefas.
**O ClickUp permite personalizar relatórios com base em várias métricas, como o tempo monitorado por dia, semana, mês ou qualquer intervalo personalizado, como o tempo total gasto em um projeto, o tempo alocado a tarefas específicas ou a produtividade de membros individuais da equipe
Para os gerentes de projeto, os relatórios personalizados ajudam a:
- Identificar projetos que precisam de mais atenção, avaliar a carga de trabalho da equipe e ajustar o planejamento de recursos conforme necessário
- Identificar oportunidades para aumentar a eficiência e prever melhor os cronogramas dos projetos
- Evitar contratempos no projeto, como alocação excessiva de recursos, gargalos, esgotamento da equipe e perda de prazos
Esse aprimoramento contínuo leva a um planejamento preciso, a uma melhor alocação de recursos e, por fim, a projetos bem-sucedidos.
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Utilização de modelos para controle eficiente do tempo
O ClickUp oferece uma biblioteca de modelos criados para otimizar seus processos de controle de tempo. Esses modelos podem ser personalizados para atender às necessidades específicas dos seus projetos, garantindo consistência no registro de horas e na geração de relatórios entre as equipes.
Modelo de controle de tempo do consultor do ClickUp
Modelo de controle de tempo do consultor do ClickUp foi projetado especificamente para ajudar os consultores a gerenciar com eficiência seu tempo em relação a vários projetos de clientes.
O rastreador de tempo se integra perfeitamente aos recursos de gerenciamento de projetos do ClickUp, oferecendo uma plataforma abrangente para rastrear horas faturáveis, aumentar a produtividade e melhorar o relacionamento com o cliente.
Ele também simplifica o controle de horas para os consultores, permitindo que eles registrem facilmente as horas manualmente ou usando cronômetros. Isso é valioso para os consultores que gerenciam vários projetos, garantindo que todo o trabalho do cliente seja registrado com precisão.
Isso cria uma categorização clara de suas horas como faturáveis ou não faturáveis, facilitando o faturamento preciso e a responsabilidade financeira.
Modelo de alocação de tempo do ClickUp
Modelo de alocação de tempo do ClickUp também é uma excelente ferramenta para gerentes de projeto que precisam monitorar o tempo em várias tarefas e membros da equipe. Esse modelo permite predefinir categorias para diferentes tipos de trabalho, como desenvolvimento, design e reuniões.
Dica profissional: Para agências que gerenciam vários clientes, implementar modelos de planilha de horas para agências pode ser útil. Esses modelos padronizam o controle de tempo em diferentes clientes e projetos, facilitando a garantia de que todas as horas faturáveis sejam capturadas e relatadas com precisão.
Automatizando o controle de horas Automações do ClickUp elimina a carga da sua equipe para monitorar as horas de trabalho. Você pode configurar as automações para iniciar o controle de horas automaticamente quando o status de uma tarefa mudar para "Em andamento" e interrompê-lo quando a tarefa for marcada como "Concluída".
Esse recurso é atualizado automaticamente quando as equipes e as responsabilidades mudam e mantém os projetos em andamento, liberando a sua equipe de compartilhar atualizações regulares do projeto.
O ClickUp's Automation simplifica o gerenciamento de tarefas atribuindo-as automaticamente quando o status muda
As automações garantem um acompanhamento consistente do tempo, reduzindo o erro humano e assegurando o registro preciso dos dados.
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Por que o controle de tempo e os relatórios são importantes
Os relatórios de controle de tempo fornecem os dados necessários para otimizar os recursos e garantir que os projetos sejam concluídos no prazo e dentro do orçamento. Eles também ajudam a melhorar a produtividade e a responsabilidade da equipe e evitam a perda de receita.
Vamos explorá-los mais detalhadamente.
⏰ Entender a demanda de recursos
As horas de trabalho dos funcionários são um indicador vital da alocação de recursos. O uso de um aplicativo gratuito de controle de tempo pode ajudar a identificar tarefas que excedem consistentemente as estimativas orçamentárias, permitindo uma intervenção precoce.
Além disso, ele pode revelar lacunas de habilidades na equipe, destacando a necessidade de mais treinamento. Também ajuda a identificar tarefas com poucos recursos. A identificação de disparidades na carga de trabalho pode sinalizar a necessidade de ajustes, como redistribuir responsabilidades ou compartilhar tarefas de forma mais equitativa.
Ao abordar esses problemas, você pode criar cotações mais precisas, levando a taxas de faturamento potencialmente mais altas em longo prazo.
Melhore a forma como as equipes trabalham
Os funcionários são produtivos apenas para 2 horas e 53 minutos em um dia.
Um aplicativo de controle de tempo pode aumentar o foco à medida que os funcionários se tornam mais conscientes das horas que estão gastando em tarefas. Ao revisar seu tempo, os funcionários podem identificar padrões e reduzir o trabalho não faturável.
O controle de tempo não se trata de definir expectativas irreais; trata-se de autoconsciência e decisões baseadas em dados. Com o software certo de controle de tempo instalado, as equipes geralmente percebem que estão trocando de tarefas com muita frequência ou não dedicando tempo suficiente para se concentrar em uma delas.
Ao identificar ineficiências, como reuniões desnecessárias ou gargalos de processos que desperdiçam horas faturáveis, as equipes podem fazer pequenos ajustes em seus fluxos de trabalho para melhorar significativamente a eficiência geral ao longo do tempo.
*Bônus: 👀 Bônus Aplicar modelos de planilha de horas para garantir que todos os membros da equipe registrem seu tempo da mesma forma. Isso facilita a identificação de tendências e a tomada de decisões baseadas em dados.
Obtenha insights sobre o desempenho da equipe
Os aplicativos de controle de tempo oferecem informações detalhadas sobre o desempenho dos funcionários. Você pode analisar esses dados para identificar seus funcionários mais eficientes e reconhecer suas contribuições. Esse reconhecimento aumentará o moral e incentivará o alto desempenho contínuo.
Além de identificar os funcionários com melhor desempenho, o controle de horas também pode revelar pontos fortes e fracos. Os registros de tempo rastreados, hábitos e padrões podem ajudá-lo a identificar áreas em que os funcionários podem estar com dificuldades.
Essas informações permitem que você ofereça suporte direcionado e os ajude a melhorar sua eficiência.
⏰ Crie um registro do tempo gasto
O controle de tempo não apenas fornece dados resumidos, mas também cria um registro detalhado do trabalho da sua equipe.
Por exemplo, se um cliente questionar as horas de trabalho gastas em um projeto, você poderá gerar um relatório que descreva claramente as tarefas específicas concluídas e o tempo investido. Esses dados podem ajudar a justificar os custos e atender a expectativas não razoáveis. Em setores como o de construção, em que as auditorias são comuns, o controle de tempo é crucial para demonstrar que os recursos estão sendo usados de forma eficaz.
Um registro preciso do trabalho realizado e do tempo gasto é essencial para comprovar a conformidade e evitar acusações de desperdício de recursos.
Evite o vazamento de receita e cobre os clientes com precisão
Os dados de controle de tempo revelam problemas de redução de receita, como fluxos de trabalho ineficientes, excesso de pessoal, monitoramento infrequente do progresso e muito mais.
Esses problemas geralmente estão interligados. Fluxos de trabalho ineficientes podem levar ao excesso de pessoal, o que, por sua vez, aumenta as despesas gerais, e o monitoramento infrequente leva a atrasos nos projetos.
Um software de controle de tempo pode resolver todos esses problemas:
- Identifica gargalos no fluxo de trabalho: Indica onde há desperdício de tempo
- Otimiza a alocação de pessoal: Determina se a alocação de recursos está alinhada com a carga de trabalho
- Melhora as atualizações do progresso do projeto: As equipes podem comunicar melhor sua capacidade de cumprir prazos
O software de controle de tempo ajuda a criar um registro histórico dos dados do projeto. Você pode ver quanto tempo os projetos levaram, seus custos e a lucratividade. Essas informações podem ajudá-lo a fornecer faturas detalhadas e transparentes aos clientes.
Você pode usar os recursos de relatório do ClickUp para comparar o tempo gasto em cada tarefa com o orçamento alocado para ela. Isso permite identificar áreas em que você pode estar gastando demais e tomar medidas corretivas antes que o projeto ultrapasse o orçamento.
Mais informações, integração de um software de controle de PTO garante que as horas faturáveis e não faturáveis sejam contabilizadas, dando-lhe uma visão mais precisa da disponibilidade e da carga de trabalho da sua equipe.
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⏰ Crie confiança por meio da transparência nas operações da equipe
Os dados de controle de horas podem promover a confiança e a transparência em sua organização, beneficiando tanto os funcionários quanto os gerentes. Dar visibilidade às horas de trabalho também pode aliviar as preocupações com o microgerenciamento
Com o software de controle de horas certo, os gerentes ficam informados sobre as atividades do projeto, garantindo que as tarefas certas sejam priorizadas.
Os funcionários, por sua vez, sentem-se confiáveis e capacitados em suas funções, reduzindo a necessidade de verificações frequentes. Em última análise, quando tanto os gerentes quanto os membros da equipe controlam o tempo, isso cria uma igualdade de condições e fortalece os relacionamentos.
Registre as horas com facilidade usando o ClickUp
O uso do software de controle de horas pode levar a um gerenciamento de projetos bem-sucedido. Ele fornece os insights necessários para otimizar os fluxos de trabalho, melhorar a produtividade e garantir que os projetos sejam concluídos no prazo e dentro do orçamento.
Os recursos de controle de tempo do ClickUp são projetados para se integrarem perfeitamente ao seu fluxo de trabalho existente, proporcionando a flexibilidade necessária para gerenciar o tempo com mais eficiência.
Quer você seja proprietário de uma empresa ou esteja supervisionando projetos complexos, o ClickUp oferece as ferramentas de que você precisa para manter tudo sob controle. Registre as horas com precisão, gere relatórios personalizados e utilize modelos para garantir que as horas de trabalho sejam registradas e que sua equipe esteja operando com eficiência máxima.
Com o ClickUp, você pode transformar o controle de horas de uma tarefa mundana em uma ferramenta poderosa para impulsionar o sucesso do projeto. Comece a usar o ClickUp gratuitamente hoje mesmo!