Você já olhou para uma lista de recursos de produtos, solicitações de clientes e grandes ideias e se sentiu sobrecarregado? Está se perguntando como transformar tudo isso em um plano claro e prático que todos na sua equipe de produtos possam seguir?
A pressão para criar um roadmap de produto que faça sentido para a sua equipe e se alinhe às metas da sua empresa pode ser intensa. O planejamento eficaz do roadmap do produto é crucial aqui.
Um roadmap de produto sólido pode eliminar o ruído, dando às suas equipes de produto um caminho claro para o futuro. Ele transforma ideias dispersas em um plano estratégico que orienta o desenvolvimento, prioriza os recursos essenciais e garante o alinhamento com as necessidades do mercado.
Ele serve como um modelo para os gerentes de produtos, ajudando-os a tomar decisões complexas e a se concentrar na entrega de valor.
Neste blog, vamos nos aprofundar nos melhores exemplos de roadmap de produto que ajudam a trazer clareza, direção e eficiência ao seu processo de desenvolvimento. 🔄👇
O que é um roteiro de produto?
Um roadmap de produto é mais do que apenas uma linha do tempo; é, na verdade, um plano estratégico que descreve a direção e o progresso do seu produto ao longo do tempo. Ele mostra para onde o produto está indo, o que está no pipeline e as metas que você deseja alcançar.
Para ilustrar, pense nele como o GPS do seu produto - ele ajuda a manter todos alinhados com a estratégia geral, mesmo quando o produto evolui e as condições do mercado mudam. 🧭
Além disso, o roadmap inclui os próximos recursos, cronogramas e objetivos de longo prazo, oferecendo uma visão clara do futuro do produto. É um documento flexível que muda à medida que o produto evolui, mantendo todos alinhados com a estratégia geral.
Pense na jornada de uma startup de tecnologia como um exemplo de roadmap de produto:
A startup de tecnologia está planejando lançar um novo aplicativo. Esse roteiro descreve essas metas de alto nível e detalha as etapas estratégicas para atingi-las, garantindo que cada fase do desenvolvimento esteja alinhada com a visão e as ambições de crescimento da startup.
Com o tempo, o roteiro divide essas metas em etapas acionáveis, como design da interface do usuário, desenvolvimento de recursos e testes beta. Cada fase é mapeada para garantir que as equipes de produto se concentrem em fornecer valor e se adaptar ao feedback do usuário.
A importância de um roteiro de produto no desenvolvimento ágil de software
Um roadmap de produto é crucial no desenvolvimento ágil de software, em que a adaptabilidade, as iterações rápidas e o feedback contínuo são essenciais.
Mesmo com a flexibilidade do Agile, o planejamento do roadmap do produto fornece orientações essenciais. Por exemplo, ele ajuda a garantir que as equipes que trabalham em sprints curtos e focados permaneçam alinhadas com a visão mais ampla do produto e com as metas de longo prazo.
Esse alinhamento é fundamental para a entrega de um produto que atenda às necessidades imediatas e aos objetivos futuros.
Exemplo: Para um projeto com atualizações frequentes, como o lançamento de recursos de uma plataforma de comércio eletrônico, o roadmap ajuda a priorizar os recursos com base no feedback do usuário e nas metas comerciais. Dessa forma, a equipe mantém o foco na entrega de valor enquanto se adapta a novos insights.
Além disso, o roadmap desempenha um papel importante no aprimoramento da comunicação dentro das equipes ágeis. Oferecer transparência e clareza garante que todos, desde os desenvolvedores até as partes interessadas, saibam o que está por vir e por que isso é essencial.
*Bônus: 👀 Bônus Como criar um plano de projeto ágil: Uma abordagem passo a passo
Elementos-chave de um roteiro de produto bem-sucedido
Para criar um roadmap de produto que gere resultados, é essencial entender seus principais componentes:
- Visão: A meta abrangente ou o objetivo final de seu produto. Essa visão deve ser clara, inspiradora e alinhada com os objetivos da empresa
- Estratégia: A abordagem que você adotará para alcançar a visão, incluindo os principais marcos que orientarão o desenvolvimento do produto
- Metas: Resultados específicos e mensuráveis queSe alinham com a estratégia do produto. Essas metas devem ser realistas e ter prazo determinado
- Iniciativas: Esforços ou projetos de alto nível que apoiem suas metas. Podem ser novos recursos, aprimoramentos ou até mesmo campanhas de marketing
- Cronograma: O cronograma para executar cada parte do plano, definir expectativas e manter a equipe no caminho certo
Visão geral detalhada: Tipos e melhores exemplos de roadmap de produtos
Os roteiros de produtos são apresentados de várias formas, cada uma adequada a diferentes necessidades no desenvolvimento de produtos. Vamos nos aprofundar nos cinco tipos mais comuns de exemplos de roteiros de produtos.📝
1. Roadmaps de produtos ágeis ou de sprint
Os roadmaps ágeis ou de sprint são projetados para equipes que usam a metodologia ágil. Eles se concentram em metas de curto prazo e são atualizados com frequência para refletir a natureza iterativa da Desenvolvimento ágil de produtos .
Esses roteiros ajudam a manter a equipe concentrada em tarefas imediatas e, ao mesmo tempo, permitem flexibilidade para mudar as prioridades com base no feedback.
Essa abordagem garante que a equipe permaneça no caminho certo sem perder de vista o que precisa ser realizado em seguida.
Características-chave
- Foco de curto prazo: Abrange as tarefas das próximas semanas ou meses
- Adaptável: Facilmente atualizado com base em novas informações ou mudanças
- Orientado a tarefas: Divide o trabalho em itens específicos e acionáveis
**Exemplo: Para um aplicativo móvel, ao planejar uma atualização, o roadmap Agile pode delinear tarefas para os próximos sprints, como a implementação de um novo recurso de login de usuário ou o refinamento da interface do aplicativo. Ajustes podem ser feitos à medida que a equipe avança com base em novos requisitos ou feedback.
Você pode ajustar o roadmap para acomodar novos requisitos ou feedback do usuário à medida que sua equipe avança.
Exemplo de roteiro de produto via Roadmunk Leia também: 12 modelos de documento de requisitos do produto (PRD) no Word e ClickUp
2. Roteiros de recursos do produto
Os roteiros de produtos com recursos concentram-se no desenvolvimento e no lançamento de recursos específicos. Eles descrevem claramente os próximos recursos, os níveis de prioridade e os cronogramas de entrega esperados. Esse tipo de roteiro fornece uma visão detalhada do que está no horizonte, ajudando as partes interessadas a entender o que esperar e quando.
Eles garantem que as equipes de desenvolvimento, marketing e suporte ao cliente tenham um entendimento comum.
Isso ajuda a definir expectativas claras para as partes interessadas e para os clientes que estão antecipando novas funcionalidades.
Características-chave
- Foco em recursos: Prioriza o desenvolvimento e o lançamento de recursos
- Orientado por cronograma: Inclui cronogramas para a disponibilidade de recursos
- Informado pelo cliente: Frequentemente moldado pelo feedback do cliente
**Exemplo: Se você estiver em uma empresa de SaaS, poderá criar exemplos de roadmap de produtos com recursos para mostrar quando novos recursos, como colaboração em tempo real, análise avançada e integração de API, estarão disponíveis.
Cada recurso é plotado em uma linha do tempo para mostrar às partes interessadas quando os aprimoramentos são esperados.
Linha do tempo do roteiro do produto via Medium
3. Roteiros de produtos de metas
Os roadmaps de produtos com metas enfatizam objetivos comerciais mais amplos em vez de recursos individuais, como aumentar a participação no mercado, melhorar a satisfação do cliente ou expandir para novos mercados.
Eles ajudam você a alinhar o desenvolvimento de produtos com a visão de longo prazo da empresa. Além disso, os roteiros de metas fornecem uma visão geral de alto nível que ajuda a coordenar os esforços de diferentes departamentos.
Características-chave
- **Orientado a metas: concentra-se em atingir metas comerciais específicas
- **Multifuncional: alinha os esforços de diferentes equipes para atingir metas comuns
- Foco de longo prazo: Normalmente abrange um período de tempo mais longo, como um trimestre ou um ano
Exemplo: Digamos que você esteja trabalhando em uma empresa de aplicativos de fitness. Um roteiro de metas de produto pode delinear objetivos como o aumento de usuários ativos diários ou a expansão do alcance do aplicativo em mercados internacionais.
Os gerentes de produto e as equipes de desenvolvimento priorizam os recursos e as atualizações que ajudam a atingir essas metas.
Exemplo de roteiro de produto para três meses via SlideTeam Leia também: Como gerenciar um backlog do produto? Com exemplos e modelos
4. Roteiros de produtos de iniciativas estratégicas
Os roteiros de produtos de iniciativas estratégicas concentram-se em projetos de alto nível alinhados com o alcance da visão do produto e das metas estratégicas da sua empresa. Eles geralmente abrangem vários trimestres ou até anos.
Os roteiros de iniciativas estratégicas são vitais para a coordenação de projetos complexos que exigem recursos e tempo significativos.
Características principais
- Foco de alto nível: Abrange projetos que têm um impacto significativo na direção estratégica do produto
- Planejamento de longo prazo: Abrange um período de tempo mais longo, geralmente vários trimestres ou anos
- Complexo de funções: Envolve várias equipes ou departamentos
Exemplo: Se você estiver em uma empresa de tecnologia que planeja integrar a IA em todos os produtos, poderá usar um roteiro de iniciativas estratégicas. Esse roteiro delinearia fases como pesquisa e desenvolvimento, testes e implementação de recursos de IA.
Cada fase é mapeada com marcos específicos, garantindo que a iniciativa progrida sem problemas.
Exemplo de roteiro de produto estratégico via Powerslides
5. Roteiros de produtos do portfólio
Os roteiros de portfólio de produtos fornecem uma visão geral de vários produtos ou projetos simultaneamente, alinhando-os à estratégia geral da sua empresa.
Eles ajudam a priorizar recursos e gerenciar cronogramas para garantir que seus esforços estejam alinhados com a estratégia comercial mais ampla.
Características principais
- Foco em vários produtos: Abrange vários produtos ou projetos dentro da organização
- Alinhamento estratégico: Alinha produtos ou projetos com a estratégia geral da empresa
- Gerenciamento de recursos: Ajuda a alocar recursos de forma eficiente
Exemplo: Uma empresa global de bens de consumo pode usar um roteiro de portfólio de produtos para acompanhar o desenvolvimento de vários novos produtos em diferentes regiões.
Para maximizar o impacto, o roteiro destaca marcos críticos, como lançamentos de produtos, campanhas de marketing e implementações regionais.
Exemplo de roteiro de portfólio de produtos via Venngage
How to Build a Product Roadmap: Um guia passo a passo para gerentes de produto
Então você tem uma visão para o seu produto - agora vamos transformá-la em realidade.
Aqui, nós o orientaremos no desenvolvimento de um roteiro de produto claro e prático. Ao longo do caminho, apresentaremos ClickUp uma ferramenta criada para ajudá-lo a gerenciar e organizar facilmente cada etapa do seu roteiro.🧭
Passo nº 1: Entenda o propósito do seu roadmap
Antes de entrar em detalhes específicos, é fundamental entender por que você está criando um roadmap de produto.
Comece perguntando: "Qual é a Estrela Polar do nosso produto?" ✨
Entender suas metas, seja dominar um novo mercado, melhorar a retenção de usuários ou introduzir um recurso inovador, preparará o terreno para o seu roadmap.
Conhecer esses objetivos o ajudará a priorizar as tarefas de forma eficaz e a garantir que o seu roadmap impulsione o sucesso do produto.
Considere as seguintes questões:
- _Quais são as metas de longo e curto prazo do produto?
- _Quem são as principais partes interessadas e quais são suas expectativas?
- como o produto se encaixa na estratégia geral de negócios? Metas do ClickUp ajudam você a alinhar seu roteiro com as metas estratégicas.
Ele permite que você defina metas específicas e mensuráveis e vincule as tarefas relacionadas diretamente a esses objetivos.
Acompanhe e alinhe seus objetivos estratégicos usando as Metas do ClickUp para criar um exemplo de roteiro de produto
Por exemplo, você pode criar uma meta para entrar em um novo mercado e, em seguida, atribuir tarefas como pesquisa de mercado, análise da concorrência e desenvolvimento de recursos a essa meta. Dessa forma, você garante que cada tarefa contribua para seus objetivos estratégicos mais amplos.
O ClickUp Goals permite que você acompanhe seu progresso visualmente, facilitando a visualização de quão próximo você está de atingir seus marcos.
Maximize a responsabilidade com o acompanhamento do progresso no ClickUp Goals, oferecendo uma representação clara e visual
dica profissional: Conduza entrevistas com as partes interessadas e use o ClickUp Goals Pesquisa recurso para coletar informações e alinhar o roteiro com as expectativas das partes interessadas.
Etapa 2: realizar uma pesquisa completa com os usuários
A pesquisa de usuários é a espinha dorsal de qualquer roteiro de produto eficaz. Ao compreender as necessidades, os pontos problemáticos e os comportamentos dos usuários, você pode garantir que o seu produto evolua de forma que ressoe com o seu público-alvo.
Principais métodos de coleta de percepções:
- Pesquisas e entrevistas: Obtenha feedback direto dos usuários sobre suas necessidades e preferências
- **Análise: Analise os dados de comportamento do usuário para identificar padrões e áreas de melhoria
- Testes de usabilidade: Observar como os usuários interagem com o produto para identificar problemas de usabilidade
Para maximizar os dados coletados durante a pesquisa de usuários, organize-os e analise-os com eficiência. O ClickUp oferece vários recursos para simplificar esse processo e garantir que seus insights sejam bem gerenciados.
Centralize suas descobertas com Documentos do ClickUp . Ele oferece um espaço centralizado para armazenar todas as suas anotações de pesquisa, descobertas e percepções.
Veja como as alterações da sua equipe aparecem instantaneamente no ClickUp Docs, garantindo que todos estejam na mesma página ao criar documentos de pesquisa para o roadmap do produto
Com a colaboração em tempo real, os membros da sua equipe podem trabalhar juntos sem problemas. Isso garante que todas as perspectivas sejam capturadas sem nenhuma confusão ou problemas de versão.
Em seguida, organize sua pesquisa configurando um Pasta ClickUp . Isso permite que você mantenha uma hierarquia clara de suas descobertas, facilitando a navegação pelos materiais de pesquisa.
Crie uma pasta ClickUp em seu espaço de trabalho para organizar seus esforços de pesquisa
Em seguida, categorize suas percepções com Campos personalizados do ClickUp . Esses campos permitem personalizar as tarefas para capturar informações específicas, como dados demográficos do usuário, temas de feedback ou pontos problemáticos.
Categorize sua pesquisa de usuários para obter exemplos de roteiros de produtos com o ClickUp Custom Fields para simplificar a análise de dados
Personalizar seus dados dessa forma o ajudará a organizar e priorizar o feedback com base no que é mais relevante e impactante. Isso facilitará a identificação das áreas que precisam de foco imediato.
Por fim, você pode usar esses insights para criar personas de usuário detalhadas e abordar os problemas fundamentais que seu produto deve resolver. Mantenha a pesquisa de usuários em andamento - obtenha feedback regularmente para refinar e ajustar o roteiro do seu produto.
dica profissional: Use os insights da pesquisa com usuários para informar a priorização e a tomada de decisões, garantindo que o roteiro atenda às necessidades reais dos usuários e aos pontos problemáticos.
Etapa 3: defina a visão e a estratégia do seu produto
"Como nosso produto se destacará? " 💭
Com as percepções do usuário em mãos, é hora de fazer essas perguntas e definir a visão e a estratégia do seu produto.
Desenvolva um plano estratégico que inclua:
- Posicionamento de mercado: Como seu produto se diferencia dos concorrentes?
- Proposta de valor: Que valor exclusivo seu produto oferece?
- Principais métricas de sucesso: Como você medirá o sucesso do seu produto?
Essa visão e estratégia servirão de base para seu roteiro, orientando o desenvolvimento de recursos e iniciativas.
Leia também: 10 estratégias e dicas de gerenciamento de produtosQuadros brancos ClickUp podem ajudá-lo a fazer um brainstorming e mapear visualmente a visão do seu produto.
Visualize e refine sua estratégia de produto com os quadros brancos do ClickUp para obter clareza e colaboração em sua visão
Você pode desenhar diagramas, mapear o cenário da concorrência e refinar sua estratégia de forma colaborativa com sua equipe.
Aqui está um modelo de quadro branco que você pode usar:
O modelo de quadro branco do roteiro de desenvolvimento de produtos do ClickUp foi criado para ajudá-lo a visualizar, documentar e acompanhar o progresso do desenvolvimento de produtos.
O modelo Modelo de quadro branco de roteiro de desenvolvimento de produto do ClickUp ajudará sua equipe de produtos a planejar, acompanhar e executar lançamentos sem esforço. Ele permite que você visualize cada etapa do processo de desenvolvimento, da ideia à conclusão, usando Status personalizados do ClickUp e campos.
Com tudo organizado, sua equipe de produtos permanece alinhada e os gerentes podem identificar rapidamente quaisquer dependências que possam afetar o cronograma. Essa visão abrangente garante que os possíveis problemas sejam tratados de forma proativa.
Além disso, o modelo facilita a manutenção das partes interessadas informadas, mapeando cada estágio do desenvolvimento e atualizando os status à medida que as tarefas são concluídas. Essa transparência promove uma melhor comunicação e ajuda a gerenciar as expectativas durante todo o processo de desenvolvimento do produto.
👀 Bônus: Garanta que toda a sua equipe saiba como usar modelos de desenvolvimento de produtos de forma eficaz. Ofereça treinamento ou diretrizes sobre como preenchê-los, quais informações são necessárias e como personalizá-los para projetos específicos. Essa consistência melhora a colaboração e reduz o risco de erros.
Etapa 4: Divida seu roteiro em fases gerenciáveis
Um roadmap é mais eficaz quando você o divide em fases ou marcos gerenciáveis. Isso ajuda a manter o processo de desenvolvimento de produtos organizado, motivado e concentrado.
Divida seu roteiro em:
- Metas de curto prazo: Recursos ou aprimoramentos a serem entregues imediatamente (por exemplo, no próximo trimestre)
- Metas de médio prazo: Iniciativas-chave (por exemplo, nos próximos 6 a 12 meses)
- Metas de longo prazo: Objetivos estratégicos (por exemplo, no próximo ano)
Cada fase deve ter resultados e cronogramas claros para tornar o progresso rastreável e gerenciável.
Use Visualização do gráfico de Gantt do ClickUp para dividir visualmente seu roteiro nessas fases. Ele oferece uma visualização de linha do tempo para traçar metas de curto, médio e longo prazo, com datas de início e término.
Exemplo de roteiro de produto: Organize e acompanhe as fases de seu roadmap com a visualização de gráfico de Gantt do ClickUp
Você também pode atribuir tarefas e marcos a fases específicas e acompanhar o progresso em relação aos prazos. Essa abordagem visual o ajuda a gerenciar cronogramas e dependências de forma eficaz.
O ClickUp também oferece vários modelos de roadmap de produto para agilizar o processo de criação.
O modelo de roteiro de produtos do ClickUp foi criado para ajudá-lo a planejar, acompanhar e gerenciar o desenvolvimento de produtos.
O modelo Modelo de roteiro do produto ClickUp foi criado para manter sua equipe organizada e concentrada durante todo o processo de desenvolvimento do produto. Ele fornece uma visão geral clara e detalhada da linha do tempo do seu produto, alinhando todos com metas compartilhadas e destacando possíveis riscos e oportunidades.
Com status, campos e visualizações personalizáveis, o modelo se adapta ao fluxo de trabalho exclusivo da sua equipe, facilitando o gerenciamento de tudo, desde as notas de lançamento até o feedback do cliente.
As visualizações versáteis do modelo abrangem todos os aspectos do desenvolvimento de produtos, desde o planejamento trimestral até o acompanhamento de solicitações de recursos.
Dica profissional: Utilize a função Marcos para definir e acompanhar os prazos de cada fase, mantendo seu roteiro dentro do cronograma e garantindo a entrega no prazo.
Etapa 5: incorporar processos de desenvolvimento de software e histórias de usuários
Integre as percepções dos usuários em tarefas acionáveis com histórias de usuários.
Crie histórias de usuários que:
- Descrevam a necessidade do usuário: O que o usuário está tentando alcançar?
- Definam os critérios de aceitação: Como você saberá quando a necessidade for atendida?
- **Classifiquem as histórias de usuários com base em seu impacto e viabilidade
Trabalhe em conjunto com a equipe de desenvolvimento para garantir que essas histórias de usuários estejam alinhadas com as restrições e os recursos técnicos. Essa colaboração ajuda a criar um roteiro que seja centrado no usuário e tecnicamente viável.
Além disso, aproveite Cérebro ClickUp um recurso avançado com tecnologia de IA integrado ao ClickUp, para aprimorar esse processo.
O ClickUp Brain analisa seu texto, fornecendo sugestões em tempo real para melhorar a gramática, o estilo e a coerência. Como resultado, ele ajuda a refinar as histórias de usuários e outras documentações de forma eficaz.
Gere histórias de usuários direcionadas com eficiência usando o ClickUp Brain no Docs
Com seus recursos de IA, você pode otimizar a criação de conteúdo, simplificar informações complexas e garantir que suas histórias de usuários sejam comunicadas e integradas de forma eficaz ao seu roteiro de desenvolvimento.
dica profissional: Use Notificações do ClickUp e Updates do ClickUp para informar todos os membros da equipe e as partes interessadas sobre as alterações e o progresso do roteiro.
Etapa 6: defina cronogramas realistas e alocações de recursos
Um roadmap de produto prático inclui cronogramas e alocações de recursos realistas. Ao definir os cronogramas de seu roadmap, considere o seguinte:
- Capacidade de desenvolvimento: Qual é a capacidade da equipe para assumir novos recursos ou projetos?
- Dependências: Há alguma dependência que possa afetar o cronograma?
- Disponibilidade de recursos: Você tem os recursos necessários (por exemplo, pessoal, orçamento) para atingir suas metas?
Certifique-se de que cada fase seja planejada adequadamente para evitar gargalos e atrasos.
Para ajudar com isso, recomendamos o uso de Visualização da carga de trabalho do ClickUp .
Ela ajuda a visualizar a carga de trabalho de cada membro da equipe, permitindo avaliar a capacidade e alocar recursos de forma eficaz. Com uma visão clara de quem está lidando com o quê, você pode distribuir as tarefas de maneira uniforme e evitar a sobrecarga.
Visualize e gerencie a capacidade da equipe com o ClickUp's Workload View, garantindo a alocação equilibrada de recursos durante a implementação do roteiro do produto
dica profissional: Use o Rastreamento de tempo de projeto do ClickUp para cada sprint para monitorar o tempo real gasto em relação ao tempo estimado e ajustar os planos de sprint futuros com base nessas percepções. Isso ajuda a definir cronogramas precisos e a evitar gargalos de recursos.
Etapa nº 7: Revise e ajuste seu roteiro regularmente
Um roadmap de produto não é estático - ele deve evoluir.
Ele deve ser revisado e ajustado regularmente para permanecer relevante e prático.
Estabeleça revisões periódicas para:
- Avaliar o progresso: Você está atingindo seus marcos e metas?
- Coletar feedback: Qual foi o feedback recebido dos usuários e das partes interessadas?
- Adaptar-se às mudanças: Há novas oportunidades ou desafios que precisam ser enfrentados?
As revisões regulares ajudam a alinhar o seu roteiro com as mudanças nas condições do mercado, nas necessidades dos usuários e nos objetivos comerciais.
Use Visualização do calendário do ClickUp para agendar e gerenciar suas revisões de roadmap com eficiência. Essa ferramenta permite que você configure reuniões de revisão recorrentes, garantindo que todas as suas sessões de revisão sejam bem organizadas e oportunas.
Coordene e acompanhe as revisões do roteiro do produto com o Calendar View do ClickUp, garantindo atualizações regulares e ajustes oportunos
A melhor parte? Você pode criar reuniões diretamente no ClickUp! Integração com o Zoom do ClickUp permite que você crie e agende reuniões do Zoom diretamente no ClickUp. Isso elimina a necessidade de alternar entre aplicativos, facilitando a organização de reuniões.
Participe de reuniões de revisão diretamente com a integração do Zoom do ClickUp
Além disso, Painéis do ClickUp oferecem uma visão geral abrangente de seu progresso e das principais métricas.
Mantenha-se no topo de seu roadmap com insights obtidos com os ClickUp Dashboards
A visão de alto nível permite uma avaliação rápida do progresso do projeto e da necessidade de ajustes.
**Leia também 11 melhores ferramentas de software de gerenciamento de produtos
Etapa #8: Comunique seu roteiro de forma eficaz
A comunicação eficaz garante que todas as partes interessadas entendam e apoiem seu roteiro. Visualização do bate-papo do ClickUp facilita a comunicação e o feedback em tempo real para gerenciar expectativas, obter adesão e manter todos na mesma página.
Facilite o feedback e a comunicação em tempo real com o ClickUp's Chat View
Uma vez configurado, o Chat View permite que você faça tudo, desde mencionar membros da equipe e criar links para tarefas ou sites externos até anexar arquivos. Especificamente, ele facilita a comunicação e a coordenação contínuas.
Além disso, seguindo essas etapas, você pode criar um roteiro de produto que descreva o futuro do seu produto e se alinhe às metas da sua equipe e às necessidades do mercado. Os melhores exemplos de roadmap de produto servem como documentos vivos que evoluem à medida que o produto e as condições do mercado mudam, orientando a equipe para o sucesso.
Leia também: As 8 principais opções de software de roteiro de produtos
Aproveite ao máximo o ClickUp para seu roteiro de produtos
Ao dedicar tempo para entender seus usuários, definir uma visão e uma estratégia claras e mapear um cronograma e marcos, você pode criar um roteiro de produto que oriente sua equipe e a inspire a realizar grandes feitos.
O ClickUp pode tornar esse processo ainda mais eficaz. Com seus recursos poderosos e ferramentas de colaboração, você pode gerenciar facilmente seu roteiro, adaptar-se às mudanças e manter sua equipe em movimento.
Pronto para levar o planejamento do seu produto para o próximo nível? Comece a criar seu roteiro de produto hoje mesmo e transforme sua visão em realidade com o ClickUp 🚀 Comece a usar o ClickUp gratuitamente!