10 melhores livros sobre liderança para inspirar sua equipe
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10 melhores livros sobre liderança para inspirar sua equipe

Por trás de toda equipe bem-sucedida há um líder inspirado guiando o caminho. No mundo caótico de hoje, os gerentes enfrentam desafios cada vez maiores para motivar, desenvolver e nutrir o sucesso da equipe.

Aonde você pode recorrer para aprimorar suas habilidades de liderança? A resposta está nos livros.

Como disse Harry Truman, "Líderes são leitores"

Os livros de liderança contêm uma grande quantidade de sabedoria para ajudar qualquer gerente a obter o melhor de sua equipe.

De clássicos como Good to Great, que revelam os hábitos dos principais líderes, a novos lançamentos como True North, que oferecem novas perspectivas sobre o autoconhecimento na liderança, compilamos uma lista dos 10 melhores livros de liderança que podem ajudá-lo a despertar a inspiração em sua equipe.

Esses livros não são apenas fontes de conhecimento; eles são uma mistura de princípios de liderança, percepções da vida real e design inovador - o kit de ferramentas perfeito para inspirar e liderar suas equipes com sucesso no mundo dos negócios em constante evolução.

10 melhores livros de liderança para ajudá-lo a inspirar sua equipe

Vamos mergulhar nos 10 melhores livros de liderança, cada um deles um oceano de percepções e estratégias sobre como os grandes líderes inspiram sua equipe a seguir em frente.

1. O Desafio da Liderança por Jamеs Kouzеs e Barry Posnеr

O Desafio de Liderança

via Amazônia

  • Autores: Jamеs Kouzеs & Barry Posnеr
  • Número de páginas: 416
  • Ano de publicação: 1987
  • Tempo estimado de leitura: 5 horas e 41 minutos
  • Ideal para: Líderes de todos os níveis
  • Classificações:
    • 4.5/5 (Amazon)
    • 4/5 (Goodreads)

Como causar impacto na sua equipe, na sua empresa e no mundo em geral?

Essa é uma pergunta com a qual até mesmo líderes experientes têm dificuldades.

Você encontrará a(s) resposta(s) em The Leadership Challenge, onde Kouzеs e Posnеr apresentam estratégias que combinam a autodescoberta com o pensamento visionário para cultivar uma liderança bem-sucedida.

Os capítulos envolventes destilam as décadas de pesquisa em práticas essenciais. Cada capítulo é uma mistura de estudos de casos realistas e práticos, nos quais os líderes empresariais incorporam características como honra, competência e inspiração.

Indo além das percepções históricas, o livro também oferece passos práticos para inovar, elevar sua equipe e se conectar com eles em um nível mais elevado.

Citação do livro

Líderes exemplares sabem que, se quiserem obter comprometimento e atingir os mais altos padrões, devem ser modelos do comportamento que esperam dos outros.

Jamеs Kouzеs

Principais conclusões

  1. Lidere pelo exemplo; alinhe suas ações com seus valores para estabelecer um padrão claro para os outros
  2. Crie e comunique uma visão convincente para motivar e unir sua equipe em prol de objetivos comuns
  3. Capacite sua equipe criando confiança e aprimorando suas habilidades, promovendo um ambiente colaborativo e capaz

O que os leitores dizem

"Este é, de longe, o melhor guia prático sobre liderança que todos os interessados em liderança deveriam ler, especialmente aqueles que estão no início de suas carreiras e são novos na liderança."

2. Liderança baseada em pontos fortes: Grandes líderes, equipes e por que as pessoas seguem, de Tom Rath e Barry Conchie

Liderança baseada em pontos fortes

via Amazon

  • Autores: Tom Rath e Barry Conchie
  • Número de páginas: 266
  • Ano de publicação: 1987
  • Tempo estimado de leitura: 3 horas e 35 minutos
  • Ideal para: Líderes de todos os níveis
  • Classificações:
    • 4.2/5 (Amazon)
    • 4/5 (Goodreads)

Em _Strengths-Based Leadershi_p, Rath e Conchie oferecem uma perspectiva inovadora sobre liderança, baseando-se em décadas de pesquisa na Gallup para revelar três descobertas fundamentais:

  1. Líderes investem em pontos fortes: Rath e Conchie destacam que os líderes eficazes compreendem e utilizam seus pontos fortes e os dos membros de sua equipe. Esse foco nos pontos fortes, e não nos pontos fracos, aumenta a confiança, a produtividade e o envolvimento geral da equipe
  2. Equipes completas, não indivíduos: Os autores contestam o mito de que os melhores líderes devem ser completos em todas as áreas. Em vez disso, eles defendem a criação de equipes com talentos diversos e complementares, garantindo que cada membro contribua com seus pontos fortes exclusivos para a equipe
  3. Atender às necessidades básicas dos seguidores: O livro ressalta a importância de os líderes atenderem às necessidades fundamentais de seus seguidores: confiança, compaixão, estabilidade e esperança. A satisfação dessas necessidades pode levar a um maior comprometimento e engajamento da equipe

É um livro obrigatório se você deseja transformar sua abordagem de liderança para que ela seja eficaz e profundamente humana.

Citação do livro

Talvez o teste definitivo de um líder não seja o que você é capaz de fazer aqui e agora, mas o que continua a crescer muito depois de você ter partido

Tom Rath

Principais conclusões

  1. Os líderes se destacam ao identificar e estimular os pontos fortes individuais e da equipe, promovendo uma cultura de capacitação e confiança
  2. A formação de equipes com diversos pontos fortes garante uma capacidade coletiva em que os talentos exclusivos de cada membro contribuem para o sucesso geral
  3. Líderes eficazes compreendem e atendem às necessidades básicas de confiança, compaixão, estabilidade e esperança de suas equipes, aumentando a lealdade e o envolvimento

O que os leitores dizem

"Strengths Based Leadership: Great Leaders, Teams, and Why People Follow é um livro excepcional, altamente recomendado. Ele explora o conceito de liderança por meio de uma abordagem baseada em pontos fortes e definitivamente vale a pena ser lido por qualquer pessoa interessada em se tornar um líder melhor. O livro aborda a ideia de que o foco em nossos pontos fortes, e não nos pontos fracos, é a chave para

liderança eficaz

. Ele destaca a importância de identificar e desenvolver nossos próprios pontos fortes exclusivos, além de reconhecer e aproveitar os pontos fortes das pessoas ao nosso redor."

3. De bom para ótimo: Why Some Companies Make the Leap... and Others Don't by Jim Collins

 De Bom a Ótimo

via Amazon

  • Autor: Jim Collins
  • Número de páginas: 320
  • Ano de publicação: 2002
  • Tempo estimado de leitura: 4 horas e 59 minutos
  • Ideal para: Líderes em nível intermediário
  • Classificações:
    • 4.6/5 (Amazon)
    • 4.1/5 (Goodreads)

Good to Great, de Jim Collins, é uma história convincente de transformação corporativa. A ideia central do livro é o conceito de "Liderança Nível 5", em que líderes ousados combinam humildade com determinação feroz para guiar suas equipes ao sucesso.

Esses líderes, nem barulhentos nem mansos, conduzem suas empresas da mediocridade à excelência. Collins enfatiza a importância de montar uma equipe com base em habilidades, caráter e talento inato, estabelecendo uma base sólida para o sucesso.

A narrativa dá uma guinada quando as empresas confrontam verdades brutais, valorizando a honestidade em detrimento do ego. Essa abertura é fundamental para a solução eficaz de problemas.

O "Conceito Hedgehog" é outro ponto importante do livro e incentiva os líderes a desenvolverem um foco a laser nos principais pontos fortes impulsionados pela paixão e pela viabilidade.

Collins também destaca a importância de uma cultura disciplinada em que indivíduos automotivados inovem dentro de limites claros. A tecnologia é retratada como um aprimorador do crescimento, alinhada com a missão da empresa.

Além da estratégia de negócios, Good to Great oferece uma história de liderança bem-sucedida e crescimento pessoal. É popular por sua pesquisa perspicaz e impacto sobre

práticas de gerenciamento

.

Citação do livro

A grandeza não é uma função das circunstâncias. A grandeza, ao que parece, é em grande parte uma questão de escolha consciente e disciplina._

Jim Collins

Principais conclusões

  1. O sucesso nos negócios exige uma mistura de humildade e vontade profissional; os verdadeiros líderes dão crédito às suas equipes pelos triunfos e assumem responsabilidade pessoal pelos reveses
  2. 'Primeiro quem, depois o quê' - ter as pessoas certas a bordo é fundamental para a transição de uma empresa de boa para ótima, priorizando o caráter e a adequação em vez de apenas habilidades
  3. Enfrente os fatos brutais, mas nunca perca a fé, pois as grandes empresas prosperam enfrentando as duras realidades de frente e mantendo uma crença inabalável em seu eventual sucesso

O que os leitores dizem

"Este é um bom livro. Aprendemos aqui como contratar um bom gerente e construir uma empresa forte com uma grande equipe. Conjunto perfeito de figuras usadas para explicar conceitos e processos."

4. Liderar de fora para dentro: como construir seu futuro e fazer mudanças reais, de Stacey Abrams

Lead from the Outside (Liderar de fora)

via Amazon

  • Autor: Stacey Abrams
  • Número de páginas: 226
  • Ano de publicação: 2019
  • Tempo estimado de leitura: 3 horas e 47 minutos
  • Ideal para: Iniciantes
  • Classificações:
    • 4.8/5 (Amazon)
    • 4.2/5 (Goodreads)

Lead from the Outside, de autoria de Stacey Abrams, combina magistralmente memórias com um manual de liderança.

Ele narra a notável jornada de Abrams como uma mulher negra na arena política predominantemente branca e masculina, ao mesmo tempo em que oferece orientação indispensável para líderes de grupos sub-representados.

O livro enfatiza atributos cruciais de liderança, incluindo a aceitação da vulnerabilidade, a perseverança contra a adversidade e a importância de um propósito definido e da autenticidade nos cargos de liderança.

Um exemplo inspirador do livro é a iniciativa de Abrams, o New Georgia Project, que demonstra sua abordagem inovadora para efetuar mudanças políticas. Esse trabalho repercute especialmente entre mulheres, pessoas BIPOC e LGBTQ+, ilustrando estratégias para superar barreiras sistêmicas e obter sucesso na liderança.

o livro Lead from the Outside é um roteiro inspirador e pragmático para aspirantes a líderes que enfrentam desafios semelhantes

Citação do livro

Os melhores aliados assumem seus privilégios não como um distintivo de honra, mas como um lembrete de que devem estar sempre ouvindo e aprendendo para se tornarem melhores em oferecer apoio aos outros.

Stacey Abrams

Principais conclusões

  1. Abrace a ambição e a desenvoltura para transformar desafios externos em pontos fortes de liderança, usando perspectivas exclusivas para mudanças impactantes
  2. Cultive uma rede de apoio diversificada e fluência financeira para enfrentar os desafios da liderança e equilibrar a dinâmica da vida pessoal e profissional de forma eficaz
  3. Adotar o "Work-Life Jenga" para gerenciar estrategicamente o tempo e as prioridades, aceitando a realidade da sobreposição de demandas pessoais e profissionais para uma abordagem de liderança equilibrada

O que os leitores dizem

"Ótimo livro. Ele fala sobre os benefícios de reconhecer suas metas e fazer um planejamento de longo prazo para alcançá-las. É um ótimo estímulo para mulheres ou minorias que foram prejudicadas, mas, na verdade, todos podem se beneficiar com sua leitura."

5. Os Sete Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes, de Stephen R. Covey

Os Sete Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes

via Amazon

  • Autor: Stephen R. Covey
  • Número de páginas: 384
  • Ano de publicação: 2019
  • Tempo estimado de leitura: 3 horas e 12 minutos
  • Ideal para: Líderes de todos os níveis
  • Classificações:
    • 4.4/5 (Amazon)
    • 4.2/5 (Goodreads)

Um dos livros de liderança mais vendidos de todos os tempos, Thе Sеvеn Habits of Highly Effеctivе Pеoplе rеshapеs nossa compreensão do sucesso. Covеy propõe uma jornada interna neste livro, incentivando os líderes a se concentrarem no caráter e não na imagem.

Ele fala sobre os sete hábitos mencionados abaixo, enfatizando a vida proativa, a definição clara de metas e o poder da sinergia:

  1. Seja proativo: Esse hábito enfatiza a responsabilidade por suas ações e o foco no que você pode controlar, em vez de reagir a circunstâncias externas
  2. **Comece com o fim em mente: vislumbrar seu futuro e alinhar suas ações para atingir suas metas de longo prazo, essencialmente vivendo sua vida de acordo com seus valores e objetivos
  3. **Priorizar as coisas mais importantes: esse hábito consiste em priorizar as tarefas importantes em detrimento das urgentes, mas menos importantes, e gerenciar seu tempo e energia de forma eficaz de acordo com suas prioridades pessoais e profissionais
  4. **Pense em ganhar-ganhar: esse princípio se concentra na busca de benefícios mútuos em interações e relacionamentos, visando a soluções que ajudem todos os envolvidos
  5. Procure primeiro entender, depois ser entendido: Use a escuta empática para realmente entender os outros antes de tentar ser entendido, melhorando a comunicação e os relacionamentos
  6. **Sinergia: Esse hábito incentiva o trabalho em equipe colaborativo, aproveitando os pontos fortes dos membros da equipe para alcançar resultados que não seriam possíveis individualmente
  7. Afiar a serra: O último hábito refere-se ao aprimoramento e à renovação pessoal contínua em quatro áreas: física, mental, emocional e espiritual, garantindo a eficácia a longo prazo

A abordagem de Covey não se trata apenas de ganho pessoal; trata-se de construir uma base de vida ativa, empática e baseada em princípios.

Perfeito para qualquer pessoa nos negócios modernos, este livro oferece uma impressão azul para prosperar não apenas nos negócios, mas também na vida.

Citação do livro

Trate um homem como ele é e ele permanecerá como é. Trate um homem como ele pode e deve ser e ele se tornará como pode e deve ser.

Stephen R. Covey

Principais conclusões

  1. A liderança eficaz está enraizada no desenvolvimento de um caráter sólido, enfatizando valores como integridade e empatia em vez de uma imagem ou habilidades superficiais
  2. Equilibre a autoconfiança com o trabalho em equipe, dominando a interdependência, reconhecendo que a colaboração geralmente produz melhores resultados do que os esforços individuais
  3. Estabeleça proativamente metas claras e envolva-se em autorrenovação contínua, tanto pessoal quanto profissionalmente, para promover o crescimento e a sinergia efetiva nas equipes

O que os leitores dizem

"Se você ler apenas um livro em toda a sua vida, que seja este. Eu li muitos e muitos livros na área de autodesenvolvimento. Mas este livro é algo diferente. Eu não podia acreditar que ele demorou tanto tempo para aparecer em meu caminho e eu não sabia de sua existência. É absolutamente incrível. Ele contém tudo o que li em outros livros e que foi comunicado por outros autores em um único livro. O mais importante é a forma como foi escrito e articulado, que é além de surpreendente. Agora eu o recomendo a todos. Ele deveria ser incluído nas escolas como parte de seu currículo."

6. Built to Last: Successful Habits of Visionary Companies (Construído para durar: hábitos bem-sucedidos de empresas visionárias), de Jim Collins e Jerry I. Porras

Criado para durar

via Amazon

  • Autores: Jim Collins e Jerry I. Porras
  • Número de páginas: 336
  • Ano de publicação: 2019
  • Tempo estimado de leitura: 3 horas e 12 minutos
  • Ideal para: Líderes em nível intermediário
  • Classificações:
    • 4,6/5 (Amazon)
    • 4.2/5 (Goodreads)

Jim Collins aparece duas vezes nesta lista. E por um bom motivo. Seus livros oferecem princípios práticos, respaldados por pesquisas, para liderar equipes, promover mudanças, alcançar a excelência e criar grandes culturas corporativas.

Em Built to Last, Collins e Porras detalham as estratégias de 18 empresas que resistem ao tempo. Essas empresas perseguem metas audaciosas e promovem um espírito de crescimento progressivo, tudo isso enquanto preparam seus líderes internamente.

Em poucas palavras: O segredo não está em absorver ideias chamativas ou líderes dinâmicos, mas em construir alicerces inabaláveis e cultivar a capacidade de equilibrar valores corretos com o momento de avançar.

Para qualquer pessoa que esteja navegando pelas águas em constante mudança da liderança, este livro é um farol, orientando o caminho para organizações críveis que não apenas existem, mas persistem e evoluem graciosamente com o tempo.

Citação do livro

_As empresas visionárias são tão claras sobre o que defendem e o que estão tentando alcançar que simplesmente não têm espaço para aqueles que não querem ou não podem se encaixar em seus padrões exigentes

Jim Collins

Principais conclusões

  1. As empresas visionárias prosperam ao equilibrar a ideologia central com a inovação contínua, mantendo os valores ao mesmo tempo em que adotam o progresso e a mudança
  2. O cultivo interno de líderes garante a resistência da empresa, uma vez que a gestão interna se alinha aos valores essenciais e leva a um sucesso duradouro
  3. As empresas visionárias priorizam mais do que apenas os lucros; elas são movidas por uma ideologia central que inclui tanto metas financeiras quanto um propósito mais profundo

O que os leitores dizem

"Muitos insights práticos sobre como criar empresas com longevidade. Não é uma tarefa fácil e mostra que muitas das empresas assumiram riscos enormes, além de terem a cultura e a tenacidade para superar os tempos difíceis e, ao mesmo tempo, manter sua visão e seu propósito. Realmente esclarecedor."

7. Essentialism: The Disciplined Pursuit of Less (A busca disciplinada por menos), de Greg McKeown

Essencialismo

via Amazon

  • Autor: Greg McKeown
  • Número de páginas: 260
  • Ano de publicação: 2014
  • Tempo estimado de leitura: 3 horas e 12 minutos
  • Ideal para: Líderes de todos os níveis
  • Classificações:
    • 4.4/5 (Amazon)
    • 4.1/5 (Goodreads)

Em Essеntialism, Grеg McKеown oferece um mantra vital para os líderes: fazer menos, mas melhor. Afastando as pessoas das ocupações habituais, McKeown defende as escolhas estratégicas, abraçando as tradições e o poder de dizer não.

O livro pede que os líderes se renovem para além de suas atividades, concentrando-se no que realmente importa. Trata-se de cortar a pressa, encontrar tempo para si mesmo e causar um grande impacto com menos esforço.

Uma brisa de ar fresco para o mundo todo, Essencialismo é um convite para uma vida profissional mais focada e gratificante, onde a vida é verdadeiramente mais.

Citação do livro

O essencialismo não é sobre como fazer mais coisas; é sobre como fazer as coisas certas. Também não significa apenas fazer menos por fazer menos. Trata-se de fazer o investimento mais sábio possível de seu tempo e energia para operar em nosso ponto mais alto de contribuição, fazendo apenas o que é essencial.

Greg McKeown

Principais conclusões

  1. Priorize a qualidade na vida e no trabalho; alinhe suas ações com os valores e objetivos centrais para obter eficácia e satisfação pessoal
  2. Adote a tomada de decisões estratégicas; diga não às muitas coisas triviais para se concentrar nas poucas coisas vitais, aumentando a produtividade e a realização
  3. O lazer estimula a criatividade, promove uma melhor tomada de decisões e recarrega a energia mental. Os essencialistas reservam tempo para se divertir junto com seu trabalho focado

O que os leitores dizem

"Um mantra maravilhoso para os negócios e para nossa vida pessoal. Não digo isso com frequência, mas este é um livro que eu gostaria de ter escrito, mas sou muito grato por tê-lo para compartilhar com amigos e familiares. Repleto de sabedoria sobre o papel da simplicidade, do foco e de estar presente, ele tem uma clareza de pensamento que é rara na maioria dos livros."

8. True North: Descubra sua liderança autêntica, de Bill George

Norte Verdadeiro

via Amazon

  • Autor: Bill George
  • Número de páginas: 260
  • Ano de publicação: 2014
  • Tempo estimado de leitura: 3 horas e 6 minutos
  • Ideal para: Líderes experientes
  • Classificações:
    • 4,5/5 (Amazon)
    • 3,8/5 (Goodreads)

True North, de Bill George, ex-CEO da Medtronic, explora a liderança autêntica. George desmascara a ideia de que os líderes precisam imitar heróis ou se adequar a um modelo de liderança padrão para ter sucesso.

O livro compila percepções de 125 líderes, concentrando-se no desenvolvimento de uma liderança autêntica alinhada com valores e motivações pessoais.

Por meio dessas entrevistas, George descobriu que os líderes só se tornam grandes se perseguirem suas paixões, capacitarem os outros e permanecerem firmes durante os altos e baixos da vida.

Você obtém conselhos práticos sobre a grande liderança por meio de narrativas pessoais convincentes, como a percepção da mortalidade de Mike Sweeney, que alterou sua vida, e a jornada do CEO da Adobe, Bruce Chizen, rumo à autoconsciência.

O livro também enfatiza a importância do autoconhecimento na liderança, como visto nas experiências de líderes como Judy Vredenburgh e Debra Dunn.

Por fim, True North discute a definição de limites éticos na liderança, oferecendo uma bússola para orientar os líderes de todos os níveis a liderar com propósito, humildade e autenticidade.

Citação do livro

O papel dos líderes não é fazer com que outras pessoas os sigam, mas capacitar outras pessoas a liderar.

Bill George

Principais conclusões

  1. Identificar e seguir seu "Norte Verdadeiro" para navegar em seu caminho de liderança com autenticidade
  2. Liderar com autenticidade, ancorando suas ações em seus valores e motivações pessoais
  3. Desenvolver qualidades genuínas de liderança por meio de exemplos práticos e conselhos baseados em seus princípios fundamentais

O que os leitores dizem

"Li alguns livros sobre liderança recentemente, mas este realmente foi um sucesso. Cada capítulo é repleto de histórias de líderes importantes em diferentes estágios de suas carreiras. Cada história é integrada à lição maior do capítulo e é muito poderosa para provocar a autorreflexão."

9. Liderando mudanças, de John P. Kotter

Liderando a mudança

via Amazônia

  • Autor: John P. Kotter
  • Número de páginas: 196
  • Ano de publicação: 1996
  • Tempo estimado de leitura: 3 horas e 27 minutos
  • Ideal para: Líderes em nível intermediário
  • Classificações:
    • 4,6/5 (Amazon)
    • 4/5 (Goodreads)

John P. Kottеr, professor de Harvard, apresenta um trabalho fundamental no campo da transformação organizacional em Leading Change. Ele afirma que uma mudança bem-sucedida tem mais a ver com liderança colaborativa do que com visionários individuais.

Ele argumenta que, em um ambiente econômico em constante mudança, a manutenção de atividades empresariais depende de mudanças efetivas na gestão.

O livro divide essa jornada em estratégias estratégicas diretas para despertar a urgência, criar uma equipe comprometida e definir uma visão clara. Os insights deixam claro que a adaptabilidade e o trabalho em equipe são os pilares do sucesso duradouro.

Os insights de Kotter deixam bem claro que a adaptabilidade e o trabalho em equipe são os pilares do sucesso duradouro. _Leading Chang_e oferece conselhos práticos, destacando a liderança, a comunicação e o planejamento estratégico como essenciais para uma transformação organizacional bem-sucedida e duradoura.

Citação do livro

A administração faz um sistema funcionar. Ela o ajuda a fazer o que você sabe fazer. A liderança constrói sistemas ou transforma os antigos.

John P. Kotter

Principais conclusões

  1. Ajude os outros a entender a necessidade urgente de mudança por meio de fatos, emoções e histórias. A falta de urgência leva à complacência
  2. Crie uma coalizão orientadora reunindo uma equipe de indivíduos comprometidos que possam liderar o esforço de mudança e oferecer perspectivas e habilidades diversas
  3. Transmita claramente sua visão de futuro de forma simples e repetida. A comunicação contínua dá às pessoas a confiança necessária para agir

O que os leitores dizem

"Kotter faz um trabalho incrível ao delinear as etapas de um processo de mudança eficaz. Além disso, ele também descreve os desafios que os líderes provavelmente enfrentarão em cada etapa e como eles devem superá-los. Estamos em um mundo de mudanças rápidas e consistentes. Por isso, esta é uma leitura obrigatória para todos os líderes que desejam liderar bem suas equipes."

10. Primal Leadership: Unleashing the Power of Emotional Intelligence (Liberando o poder da inteligência emocional), de Daniel Goleman, Richard Boyatzis e Annie McKee

Primal Leadership (Liderança Primordial)

via Amazon

  • Autores: Daniel Goleman, Richard Boyatzis e Annie McKee
  • Número de páginas: 196
  • Ano de publicação: 1996
  • Tempo estimado de leitura: 3 horas e 27 minutos
  • Ideal para: Iniciantes
  • Classificações:
    • 4,5/5 (Amazon)
    • 3,9/5 (Goodreads)

Entender e gerenciar suas emoções para simpatizar com os outros é uma habilidade de liderança fundamental. E este livro é o seu guia para entender a liderança por meio das linhas de inteligência emocional (IE).

Os autores analisam as 18 componentes principais da IE em termos de segurança, gerenciamento de segurança, consciência social e gerenciamento de relacionamentos.

Eles também destacam o poder da liderança enraizada em emoções positivas, promovendo o trabalho em equipe, a inovação e a alta performance.

O livro define a liderança como uma arte impulsionada pela emoção e enfatiza maneiras de manter a intensidade emocional ao longo do tempo.

Citação do livro

Os líderes visionários ajudam as pessoas a ver como seu trabalho se encaixa no panorama geral, dando a elas uma noção clara não apenas de que o que fazem é importante, mas também do porquê.

Daniel Goleman

Principais conclusões

  1. As emoções dos líderes são contagiosas. O humor negativo se espalha rapidamente e afeta o desempenho, enquanto a energia positiva motiva e aumenta a colaboração
  2. A autoconsciência, a autorregulação, a empatia e as habilidades sociais permitem que os líderes gerenciem relacionamentos e inspirem outras pessoas. O aprimoramento dessas competências é vital
  3. Adotar o estilo de liderança mais eficaz para diferentes circunstâncias, alternando entre abordagens visionárias, de coaching, democráticas, de estabelecimento de ritmo e de comando

O que os leitores dizem

"Que livro teórico e prático fantástico sobre liderança. É uma leitura obrigatória para todo líder, independentemente do ponto em que se encontre em sua carreira. Não comece com biografias de liderança, comece com a teoria - este é um ótimo ponto de partida."

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Esses 10 livros de liderança são um ótimo ponto de partida para aprimorar suas habilidades de liderança e crescimento pessoal. Entretanto, você deve reconhecer que o aprendizado por si só não é suficiente.

O valor real da liderança está em aplicar o aprendizado em seu domínio profissional. É aí que o ClickUp entra em ação.

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oferece uma série de recursos e ferramentas que aumentam significativamente a colaboração e o desempenho da equipe. Ele inclui funcionalidades como gerenciamento de tarefas, rastreamento de projetos,

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Há várias maneiras de o ClickUp ajudá-lo a implementar as estratégias aprendidas nesses livros de liderança.

1. Liderança visionária

Inspirada em Good to Great, de Jim Collins, a liderança visionária requer a definição de metas claras e o alinhamento dos esforços da equipe com a visão organizacional.

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do ClickUp, combinado com gráficos de Gantt e painéis, oferece uma ferramenta poderosa para definir e monitorar claramente o progresso em direção a essas metas. Essa integração permite que os líderes façam a transição eficaz de suas equipes e organizações de boas para excepcionais.

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*2. Inteligência emocional na liderança

Para ajudá-lo a desenvolver a inteligência emocional e colocar em prática os princípios da Liderança Primordial, trazemos para você

Modelo de plano de ação do ClickUp para inteligência emocional

. Identifique suas áreas de aprimoramento como líder, elabore um plano para estar mais sintonizado emocionalmente e acompanhe seu progresso usando este modelo.

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3. Adaptação à mudança organizacional

Se você está se perguntando como extrair lições de Leading Change para gerenciar mudanças de forma eficaz,

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gerenciar as operações de forma eficaz

com um alto grau de adaptabilidade.

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4. Aprendizado contínuo para desenvolvimento de liderança

Ajude sua equipe a aprender continuamente, conforme sugerido em Os Sete Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes de Stephen R. Covey.

Você pode usar a biblioteca do ClickUp de

recursos de gerenciamento de projetos

para esse fim. Os líderes podem promover o crescimento e o desenvolvimento usando

O conteúdo educacional e os podcasts do ClickUp

alinhados com a ênfase de Covey na vida proativa e no crescimento pessoal.

5. Maximizar a eficiência da equipe

De acordo com o Essencialismo de Greg McKeown, faça com que sua equipe se concentre em tarefas de alto impacto.

Seja em uma startup, empresa ou organização sem fins lucrativos, use

Equipes ClickUp

e personalize-o para gerenciar todos os tipos de fluxos de trabalho, desde o lançamento de um novo recurso até a integração de um novo funcionário. Ele abrange tarefas pessoais, tarefas de equipe e colaboração entre departamentos para simplificar o trabalho e manter todos na mesma página.

Isso permite que você priorize as tarefas com base em suas necessidades e comunique-as facilmente à sua equipe ou organização. Você também pode baixar modelos personalizados do ClickUp para vários casos de uso.

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Use o ClickUp Teams para simplificar a colaboração em qualquer projeto

6. Cultivar o trabalho em equipe

Deseja um método para cultivar o trabalho em equipe conforme aconselhado em Strengths-Based Leadership??

Mapas mentais do ClickUp

podem ajudar. Ao fornecer uma ferramenta visual e colaborativa para ajudar sua equipe a estabelecer conexões entre tarefas e fluxos de trabalho, os Mind Maps garantem que as grandes ideias sejam capturadas e bem executadas. Eles também proporcionam à sua equipe um espaço compartilhado para fazer brainstorming e abordar cada projeto em conjunto, como um

equipe em busca de objetivos comuns

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Capacitando líderes: Unindo conhecimento e ferramentas

Ao explorar a integração dessas estratégias de liderança, lembre-se de que a inovação genuína geralmente surge quando a teoria se alinha à prática.

Os grandes líderes podem ser grandes leitores, mas também são executores.

ClickUp

oferece as ferramentas e o suporte para preencher a lacuna entre teoria e ação. Ele o capacita a traduzir essas percepções de liderança em resultados tangíveis, permitindo que você se transforme em um líder que seus seguidores admirarão e aspirarão ser.

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