"중요한 사항 측정"에서 존 도어는 흥미로운 비유를 그립니다 팀 OKR과 스위스 군용 칼을 비교합니다. 이 편리한 도구처럼 OKR은 다재다능하고 적응력이 뛰어나며 모든 조직의 복잡성을 헤쳐나가는 데 핵심적인 역할을 합니다.
생존에 집중하는 스타트업이든 사일로를 허무는 대기업의 일부이든, OKR은 궁극적인 가이드입니다. 그러나 효과적인 OKR 플랜은 단순히 목표를 설정하는 것을 넘어 역동적인 프로세스를 만드는 것입니다. 이 프로세스는 명확성을 높이고, 리더십 팀을 조율하며, 다음과 같은 목표를 달성하기 위한 참신한 아이디어를 창출합니다 측정 가능한 오브젝트 .
회사 OKR을 성공적으로 플랜하는 방법을 살펴보세요. 또한 다음과 어떤 관련이 있는지 살펴볼 것입니다 SMART 목표 조직의 중요한 목표를 달성하는 데 기여합니다.
OKR 플랜이란 무엇인가요?
OKR, 즉 목표와 핵심 결과는 목표를 설정하고, 오브젝트를 정의하고, 결과를 측정할 수 있는 간단하면서도 유연한 방법을 제공합니다. OKR을 사용하면 개인, 팀, 조직의 목표를 조율하는 동시에 진행 상황을 추적할 수 있습니다.
이 프레임워크는 1980년대로 거슬러 올라가지만, 최근 스타트업과 주요 기술 기업들 사이에서 주목을 받고 있습니다. 이러한 인기는 모든 팀원들이 동일한 우선순위에 집중할 수 있도록 조율을 촉진하는 능력에서 비롯됩니다.
직원들이 자신의 업무가 작업의 중요도가 높다고 인식하면 업무 성과가 높아집니다. 작업 중요성의 중요성: 직무 성과 효과, 관계 메커니즘 및 경계 조건 팀은 각자의 필요에 맞게 OKR을 조정할 수 있지만, 가장 효과적인 OKR은 일반적으로 특정 특성을 공유합니다:
- 목표: 목표는 달성하고자 하는 목표를 나타냅니다. 가장 좋은 목표는 구체적이고, 측정 가능하며, 시간 제한이 있는 것입니다. 막연하고 열망적인 목표는 피하고, 대신 팀이 노력할 수 있는 구체적인 목표를 선택하세요
- 주요 결과: 키 결과는 이러한 오브젝트에 대한 진행 상황을 측정하는 지표입니다. 정량화할 수 있어야 하며, 직원들이 목표 달성 여부를 명확하게 확인할 수 있어야 합니다. 이러한 결과에 시간 제약을 추가하면 그 효과를 높일 수 있습니다
oKR 전략 플랜 세션의 중요성
OKR 회의 은 팀 전체가 목표를 논의하고 구체화할 수 있는 플랫폼을 제공하여 모든 사람이 자신의 역할과 책임을 이해할 수 있도록 합니다. 이러한 세션을 목표 설정 전략에 통합하면 팀의 협업과 커밋을 향상시킬 수 있습니다.
OKR 플랜 세션이 조직에 중요한 이유는 다음과 같습니다:
- 협업: Teams는 함께 일하면서 더 강력한 관계를 형성하고 이해를 공유할 수 있습니다. 예를 들어, 제품 개발팀이 OKR 계획 세션에서 고객 지원팀과 협업하면 고객 만족도 향상과 관련된 목표를 조율하여 더 나은 제품 기능과 더 효과적인 지원 전략으로 이어질 수 있습니다
- 적응성: 정기적인 플랜을 통해 변화하는 환경에 따라 목표를 조정하여 관련성을 유지할 수 있습니다. 예를 들어, 갑작스러운 시장 변화로 인해 신제품을 출시해야 하는 경우, OKR 계획 세션을 통해 팀이 목표를 신속하게 재정의하여 효과적으로 대응하고 관련성과 영향력을 유지할 수 있습니다
- 명확성: 목표와 주요 결과를 명확히 하여 혼란을 줄일 수 있는 기회를 제공합니다. OKR 계획 세션에서 팀은 '일일 활성 사용자 20% 증가'와 같은 주요 결과를 명시하여 '사용자 참여도 향상'이라는 목표를 명확히 할 수 있습니다
- 집중: 플랜 세션을 통해 진정으로 중요한 것에 집중할 수 있습니다. 즉, 팀은 여러 프로젝트에 분산하는 대신 고객 유지율을 높이는 데에만 집중하여 노력이 측정 가능한 성공으로 이어지도록 할 수 있습니다
함께 읽어보기: OKR과 KPI - 차이점 알아보기 및 비교 방법 알아보기
효과적인 OKR을 구성하는 방법
효과적인 OKR 구조는 전체적인 방향을 설정하는 명확하고 고무적인 목표에서 시작됩니다. 그 다음에는 구체적이고 측정 가능하며 시간 제한이 있는 2~4개의 핵심 결과가 이어집니다.
이 구조를 사용하면 목적 의식을 심어주고 팀의 노력이 목표 달성을 향해 정렬되도록 할 수 있습니다.
야심찬 오브젝트 설정하기
목표는 동기를 부여하고, 기억에 남을 수 있으며, 질적이어야 합니다. 오브젝트를 만들 때는 감정적으로 공감을 불러일으키는지 고려하세요. 팀원들이 "그래, 나도 참여하고 싶다!"라고 생각하며 흥분할 수 있어야 합니다
일반적으로 목표는 월별 또는 분기별로 설정합니다. 조직의 필요에 따라 달라질 수 있지만, 매 분기마다 팀당 1개에서 3개 이상의 오브젝트를 설정하지 마세요.
목표는 우선순위가 너무 많아서 결국 아무것도 우선순위에 두지 않게 되는 것을 피하는 것입니다. 오브젝트를 짧고 간결하게 유지하면 모든 사람이 쉽게 이해할 수 있습니다.
전문가 팁: 목표를 세울 때는 목표를 달성하는 것이 왜 중요한지 스스로에게 물어보세요.
핵심 결과 정의하기
정량적인 핵심 결과, 즉 명확하게 정의된 메트릭을 설정하는 것은 목표에 대한 진행 상황을 추적하는 데 매우 중요합니다. 키 결과에 숫자를 사용하면 진행 상황에 대해 간단하고 의미 있는 커뮤니케이션을 할 수 있습니다.
또한, 키 결과가 특정 작업보다는 결과에 초점을 맞추도록 하세요. 목표를 달성하는 데 필요한 이상적인 결과를 설명하되, 목표에 도달하는 방법을 명시하지 않아야 합니다.
핵심 결과는 목표당 3~5개로 한도를 정할 수 있지만, 이는 비즈니스 상황에 따라 달라질 수 있습니다. 좋은 소식은 이러한 진술은 나중에 언제든지 수정할 수 있으며, 목표와 핵심 결과를 모두 정의하는 데 좋은 리듬을 찾으려면 연습이 필요하다는 것입니다.
자, 이제 좋은 OKR 예시 .
간단하면서도 효과적인 목표는 "탄소 발자국을 줄인다." 6개월 이내에 100% 재생 에너지로 전환하거나 3개월 이내에 100% 재활용 자재를 사용하는 것 등이 주요 결과가 될 수 있습니다.
더 넓은 범위에서는 "고객을 행복하게 만들기" 특정 순추천고객지수(NPS) 달성, 고객 이탈률 일정 비율로 줄이기, 매월 일정량의 고객 피드백 수집 등의 주요 결과를 통해 이를 지원할 수 있습니다.
OKR은 회사 전체의 목표를 달성하거나 개인의 생산성을 향상하는 등 다양한 목적으로 사용될 수 있습니다. 그 범위에 관계없이, 진정한 강점은 공감대를 형성하고, 행동을 명확히 하며, 개인이 의미 있는 전략적 목표를 달성하도록 동기를 부여하는 데 있습니다.
마지막으로, 원할 때 oKR 추적 를 통해 정기적으로 검토하고 업데이트하면 이러한 중요한 목표를 향한 정렬과 추진력을 유지하는 데 도움이 된다는 점을 명심하세요.
OKR 플랜 프로세스를 실행하는 방법
OKR은 측정 가능한 오브젝트를 설정할 수 있는 명확한 프레임워크를 제공하여 팀이 집중력을 유지하고 진행 상황을 추적할 수 있도록 도와줍니다.
하지만 진정한 oKR의 힘을 구현하고 잠금 해제하려면 에서는 잘 정의된 목표뿐만 아니라 협업, 우선순위 지정, 지속적인 커뮤니케이션을 촉진하는 구조화된 접근 방식이 필요합니다.
전략 조율로 시작하기
성공적인 OKR 플랜 프로세스를 실행하기 위한 첫 번째 단계는 OKR이 회사의 전략적 목표와 직접적으로 연계되도록 하는 것입니다.
예를 들어, 회사의 장기 전략이 새로운 시장으로 확장하는 것이라면 마케팅 팀을 위한 OKR은 다음과 같을 수 있습니다: 2분기까지 동남아시아에서 브랜드 인지도 향상.
이 목표는 회사의 전략과 일치하며 모든 사람이 더 큰 그림에 기여할 수 있도록 합니다. 이러한 연계가 없으면 팀은 사일로에서 일하게 되어 조직의 방향과 직접적으로 맞지 않는 목표를 추구하게 될 수 있습니다.
회사의 전략적 목표에 맞게 OKR을 조정하면 모든 사람이 같은 페이지를 공유할 수 있고 가장 중요한 곳에 노력을 집중할 수 있습니다.
브레인스토밍 세션 활성화하기
오브젝트가 회사의 전략과 일치하는지 확인한 후 다음 단계는 핵심 팀원들을 모아 목표를 달성하기 위한 잠재적인 방법을 브레인스토밍하는 것입니다. 마케팅, 영업, 제품 팀의 참가자를 초대하여 아이디어를 제공하도록 하세요.
브레인스토밍 세션에서 마케팅 팀은 지역별 광고 캠페인을 시작하거나 현지화된 콘텐츠를 만드는 등의 아이디어를 제안할 수 있습니다. 제품 팀은 잠재 고객의 관심을 끌기 위해 지역화된 기능을 제공할 것을 제안할 수 있으며, 영업 팀은 인플루언서 또는 현지 비즈니스와의 파트너십을 모색할 수 있습니다.
여러 팀이 인사이트를 공유하도록 장려함으로써 다양한 아이디어를 창출하고 협업을 촉진하여 목표에 대해 조직 전체의 폭넓은 의견과 동의를 얻을 수 있습니다.
OKR의 우선순위를 정하고 마무리하기
브레인스토밍 세션에서 아이디어를 모았다면 이제 가장 큰 영향을 미칠 수 있는 핵심 결과의 우선순위를 정해야 할 때입니다.
브랜드 인지도를 높이기 위해 여러 가지 핵심 결과를 제안할 수 있지만, 시간 내에 가장 큰 영향력을 발휘하고 현실적으로 실현 가능한 결과에 집중해야 합니다.
예를 들어 다음과 같은 주요 결과의 우선 순위를 정할 수 있습니다:
- 3개의 타겟팅 광고 캠페인 시작하기
- 각각 팔로워 수가 15만 명 이상인 현지 인플루언서 5명과 파트너 관계 맺기
- 동남아시아에서 소셜 미디어 참여도 15% 증가
이러한 주요 결과는 명확하고 실행 가능하며 측정 가능하므로 진행 상황을 쉽게 추적할 수 있습니다.
이 단계에서는 너무 많은 키 결과를 선택하여 리소스가 너무 많이 분산되지 않도록 하는 것이 중요합니다. 목표 및 회사 비전과 직접적으로 일치하고 팀이 주어진 기간 내에 현실적으로 달성할 수 있는 것을 선택해야 합니다.
OKR의 소통 및 실행
OKR을 정의한 후에는 명확한 커뮤니케이션이 필수적입니다. 마케팅, 제품, 영업 팀이 목표와 주요 결과를 알 수 있도록 해야 합니다.
ClickUp으로 OKR 계획을 업무 관리와 연계하고 야심찬 목표를 더 빠르게 달성하세요
다음과 같은 프로젝트 관리 플랫폼 사용 ClickUp 를 사용하면 각 팀이 자신의 역할을 알고 진행 상황에 대한 가시성을 확보할 수 있습니다.
정기적으로 진행 상황 검토하기
마지막으로, OKR 프로세스는 정기적인 점검 없이는 완료된 것이 아닙니다. 목표를 향한 팀의 진행 상황을 평가하기 위해 격주 또는 월별 검토 일정을 잡으세요.
이러한 검토를 통해 주요 결과가 충족되고 있는지 확인하세요. 예를 들어, 광고 캠페인 중 하나를 이미 시작했지만 기대했던 참여도 상승을 보지 못했다면 지금이 바로 접근 방식을 조정할 수 있는 완벽한 시기입니다.
또는 인플루언서 파트너십을 통해 좋은 결과를 얻고 있다면 해당 전략을 두 배로 강화할 수 있습니다.
정기적인 검토를 통해 팀을 추적하고 문제가 발생하면 신속하게 조정할 수 있습니다. 또한 참여 목표를 조기에 달성하는 등의 성과를 축하할 수 있는 기회를 제공하여 사기를 높이고 집중력을 높일 수 있습니다.
oKR 플랜을 위한 ## 도구(tools)
올바른 도구는 비효율적인 OKR 플랜과 효과적인 플랜의 차이를 만들 수 있으며, ClickUp은 여기서 여러분의 셜록 왓슨이 될 수 있습니다.
올인원 프로젝트 관리 플랫폼인 ClickUp을 사용하면 목표 설정 및 작업 할당부터 성과 측정에 이르기까지 계획한 OKR에 대한 가시성을 완벽하게 확보할 수 있습니다.
OKR 설정을 위한 도구 및 리소스
시작하려면 ClickUp에서 OKR을 위한 전용 스페이스 또는 폴더를 만드세요. 야심차지만 현실적인 상위 목표를 정의하고, 이를 구체적이고 측정 가능한 주요 결과와 연결하세요.
ClickUp 목표 ClickUp 목표 는 목표를 설정하고 모든 것을 체계적으로 관리할 수 있는 환상적인 가상 공간을 제공하여 팀 목표를 한 곳에서 쉽게 설정, 추적, 달성할 수 있도록 도와줍니다. 또한 큰 목표를 실행 가능한 플랜으로 세분화할 수 있는 구조화된 프레임워크를 갖추고 있어 원활한 모니터링을 위해 작업으로 설정할 수 있습니다.
ClickUp 목표를 사용하여 팀의 목표를 만들고, 측정하고, 달성하세요
목표를 측정 가능하도록 하기 위해 목표를 통합할 수 있습니다. 이러한 목표는 성공 메트릭을 추적하고 중요한 일에 집중하는 데 매우 유용합니다.
예를 들어 추적할 수 있습니다:
- 숫자: 마지막 마케팅 푸시 기간 동안 다운로드된 전자책 수 등
- 참/거짓: 새로운 온보딩 흐름에 버그가 없고 출시 준비가 되었는지 여부 확인
- 백분율: 지난 분기 동안의 매출 증가율 등
- 통화: 예시: 이번 분기 자동화를 통한 목표 절감액
OKR 폴더를 만들고, 스프린트 사이클 시간을 추적하고, 진행 상황 스코어카드를 보고, 다른 기간 동안의 결과를 비교하여 목표를 체계적으로 정리할 수도 있습니다. ClickUp의 사용자 정의 필드 및 목표 추적 템플릿을 사용하면 이러한 주요 결과를 실시간 데이터에 연결할 수 있습니다. 이 설정은 여러분의 목표가 더 광범위한 회사 목표와 얼마나 잘 일치하는지 명확하게 보기 쉽게 보여줍니다.
이제 막 시작한 경우 목표 설정 템플릿 를 참고하세요:
ClickUp OKR 템플릿
ClickUp OKRs 템플릿
부터 시작하여 ClickUp OKR 템플릿 는 OKR에 대해 자세히 알아볼 수 있는 환상적인 방법입니다. 이 템플릿을 사용하면 다음과 같이 할 수 있습니다:
- 작업 공간과 함께 잘 정의된 프레임워크를 확보하여 오브젝트 플랜을 더 쉽게 시작할 수 있습니다
- 사용자 지정 가능한 OKR 템플릿, 편리한 목표 설정 가이드, 영감을 얻을 수 있는 샘플 OKR을 찾아보세요
- 조직 내에서 OKR을 구현하기 위한 최고의 실행 방식을 설명하는 OKR 체크리스트 및 플레이북에 액세스하세요
이러한 모든 구성요소가 원활하게 연동되어 번거로움 없이 OKR을 시작할 수 있도록 도와줍니다.
OKR을 성공적으로 실행하려면 팀의 특정 프레임워크를 이해하는 것이 중요합니다. 이 템플릿은 팀의 고유한 요구사항에 맞는 OKR을 설정하고 맞춤 설정하는 데 도움이 됩니다. 모든 시각적 도구, 작업 공간 및 리소스가 포함되어 있어 모두가 목표를 이해하고 이를 효과적으로 달성하는 방법을 알 수 있습니다.
ClickUp OKRs 프레임워크 템플릿
ClickUp OKR 프레임워크 템플릿
The ClickUp OKR 프레임워크 템플릿 는 OKR 여정을 빠르고 원활하게 시작할 수 있는 훌륭한 리소스입니다. 여기에는 기성품 OKR 프레임워크, 사용자 지정 가능한 템플릿, 유용한 가이드, 실용적인 예시가 포함되어 있어 쉽게 플랜을 세울 수 있습니다. 또한 OKR을 비즈니스 전략에 통합하는 데 유용한 인사이트를 제공하는 전용 OKR 체크리스트와 플레이북도 있습니다.
관리자가 이 OKR 템플릿을 활용하여 목표와 주요 결과를 설정하고 모니터링하는 방법은 다음과 같습니다:
- 먼저 글로벌 OKR 보기를 사용하여 회사 전체의 목표와 오브젝트를 만들고 추적합니다
- 다음으로, OKR 진행 상황 보드 보기를 사용하여 각 팀이 어떻게 진행되고 있는지에 대한 인사이트를 얻습니다
- 마지막으로, 타임라인 보기를 통해 각 목표의 타임라인을 플랜하고 모니터링하세요
💡 프로 팁: 다음을 사용하세요 스마트 목표 템플릿 구체적이고, 측정 가능하며, 달성 가능하고, 관련성 있고, 시간 제한이 있는 목표 또는 SMART 목표를 설정하고, 진행 상황을 추적하고, 수시로 검토하세요.
도구 및 리소스 ### OKR 달성을 위한 도구 및 리소스
OKR을 달성하는 것은 팀의 노력을 조율하고 측정 가능한 결과를 이끌어내는 데 매우 중요합니다. ClickUp은 팀이 OKR을 설정, 추적 및 조정하는 데 도움이 되는 사용하기 쉬운 기능을 통해 프로세스를 간소화합니다.
다음은 ClickUp을 사용하여 효과적으로 OKR을 달성하는 방법에 대한 분석입니다.
ClickUp 작업
OKR이 설정되면 각 팀원을 위해 실행 가능한 작업과 마일스톤으로 세분화하세요. ClickUp 작업 를 사용하면 책임을 할당하고, 기한을 설정하고, 의존성을 설정하여 이를 수행할 수 있습니다. 각 키 결과를 특정 소유자에게 할당하여 책임 소재를 명확히 하세요.
직관적인 드래그 앤 드롭 인터페이스로 작업을 쉽게 관리할 수 있으며, 15개 이상의 항목 중에서 선택할 수 있습니다 ClickUp 보기 -리스트, 테이블, 달력, 칸반 보드, 간트 차트 등 워크플로우에 대한 가시성을 높여줍니다.
ClickUp 작업을 사용하여 지저분한 스프레드시트 없이 주요 결과와 이니셔티브를 요약하세요
다음은 OKR 실행 프로세스의 성공 여부를 평가할 때 고려해야 할 몇 가지 추가 요소입니다:
- 타임라인: 사용ClickUp 시간 추적 를 사용하여 예상 시간과 목표를 달성하는 데 걸린 실제 시간을 비교합니다
- 의존성: 다음을 사용하여 결과 속도를 높이거나 팀의 발목을 잡는 의존성을 추적합니다ClickUp 의존성 *마일스톤: 프로젝트의 주요 순간을 포착하고 승리를 축하하세요ClickUp 마일스톤원래 목표의 50% 도달과 같이
ClickUp은 또한 수작업을 줄여주는 자동화, 반복 작업 등의 다양한 기능을 제공하여 의사 결정에 더 많은 시간을 할애할 수 있도록 합니다.
oKR 추적을 위한 도구 및 리소스 ### 도구 및 리소스
와 ClickUp 목표 추적 기능 를 사용하면 필요에 따라 쉽게 편집하고 변경 사항을 모든 사람에게 알릴 수 있어 OKR 주기의 투명성을 높일 수 있습니다.
ClickUp 목표 추적 기능으로 작업 간에 "차단" 또는 "대기 중" 의존성을 추가하여 명확한 작업 순서를 만들어 팀이 무엇을 먼저 작업해야 하는지 알 수 있도록 하세요
작업 의존성을 설정하고, 팀원을 할당하고, 타임라인을 설정하고, 진행 상황 추적을 자동화할 수도 있습니다.
OKR을 사용하면 주요 결과에 대한 성공 여부를 평가할 수 있습니다.
ClickUp 대시보드 ClickUp 대시보드 는 다양한 목표와 메트릭에 걸쳐 조직의 성과를 추적하고 향상시키는 데 이상적입니다. 사용자 지정 가능한 대시보드를 만들고 가장 중요한 목표에 대한 위젯을 추가하세요.
OKR 대시보드에서 즉각적인 인사이트 얻기
ClickUp은 또한 사전 정의된 OKR 대시보드 를 사용하면 성과를 시각화하고, 병목 현상을 파악하고, 위험을 조기에 발견할 수 있습니다.
이제 OKR은 일반적으로 팀 수준에서 매 분기마다 설정됩니다. 조직 측면에서는 주기로 실행되며 다소 반복적일 수 있습니다. 즉, 팀 매니저는 매 분기마다 OKR을 다시 지도화할 수 있습니다.
ClickUp 문서
이 시점에서 팀원 모두가 수집한 데이터에 액세스할 수 있는지 물어보는 것이 중요합니다. 팀원들이 무엇이 잘된 일이고 무엇이 그렇지 않은지 알고 있나요?
성공과 도전 과제를 문서화하는 것은 필수입니다. 추측이나 직관이 아닌 실시간 데이터에 의존하여 OKR 추적 프로세스를 개선하고 싶을 것입니다. ClickUp 문서 는 팀원, 프로젝트 매니저, 리더, 최고 경영진이 OKR과 관련된 모든 정보를 저장할 수 있는 중앙 집중식 허브 역할을 합니다. 여기에는 이전 OKR 주기에서 얻은 인사이트, 성공과 실패의 원인, 표준 운영 절차, 추적 방법 등이 포함될 수 있습니다.
ClickUp에서 중복 없이 팀과 함께 문서를 쉽게 형식화하고 협업하세요
ClickUp 문서는 실시간 편집 기능과 다양한 서식 지정 옵션을 제공합니다. 따라서 문서를 직관적으로 유지하고 항상 최신 정보로 업데이트할 수 있습니다.
또한 작업 내에서 스레드 댓글과 토론을 사용하여 팀과 연결하고, 업데이트를 공유하고, 문제를 해결할 수 있습니다.
보너스 팁: 정기적으로 목표 검토 및 조정하기
OKR은 지속적인 관심이 필요하므로 진행 상황을 정기적으로 검토하는 것이 중요합니다.
ClickUp 목표 대시보드를 사용하여 목표의 전반적인 달성도를 검토하고, 특히 뒤처진 목표에 주의를 기울일 수 있습니다. 반복적인 체크인 또는 스프린트를 예약하여 필요에 따라 OKR을 검토하고 조정하세요.
❗️If 주요 결과가 추적에서 벗어난 것을 발견하면 리소스를 재할당하고 타임라인을 조정하거나 필요한 경우 OKR을 수정하세요.
또한 ClickUp은 목표 위젯을 제공하여 진행 상황을 시각화하고 실시간으로 코스를 수정할 수 있습니다.
명확한 OKR을 설정하고, 이를 관리 가능한 작업으로 나누고, ClickUp에서 정기적으로 검토함으로써 팀은 조정과 집중, 적응력을 유지하여 가장 중요한 결과를 이끌어낼 수 있습니다.
oKR 플랜 세션을 위한 최고의 실행 방식 ###
OKR 계획 세션을 성공적으로 진행하려면 신중한 전략으로 접근하는 것이 중요합니다. 세션을 더욱 효과적으로 진행하고 모든 사람이 세션을 추적할 수 있도록 다음 최고의 실행 방식을 고려하세요:
참여 독려하기
팀을 대화에 참여시키세요. 모든 사람의 의견이 중요하며 소유권 의식을 형성하는 데 도움이 됩니다.
사람들이 자신이 기여했다고 느끼면 목표 달성에 더 많은 투자를 하게 됩니다. 또한 다양한 관점이 있으면 보다 균형 잡히고 현실적인 목표를 달성할 수 있습니다.
달성 가능하고 측정 가능한 오브젝트 유지
목표를 높게 잡는 것도 좋지만, 목표가 도달 가능한 범위 내에 있고 명확하게 측정할 수 있는지 확인하세요.
SMART 목표(구체적, 측정 가능, 달성 가능, 관련성, 시간 제한)를 고수하면 너무 모호하거나 너무 야심찬 목표를 설정하는 것을 피할 수 있습니다.
균형 유지
대담하고 영감을 주는 목표와 달성 가능한 목표 사이의 균형을 잘 유지해야 팀의 동기를 유지할 수 있습니다.
일부 목표는 한계를 뛰어넘어야 하지만, 다른 목표는 사기를 유지하고 진행 상황을 장려하기 위해 쉽게 도달할 수 있는 곳에 있어야 합니다.
정기적으로 체크인
잦은 진행 상황 검토는 일을 추적하는 데 있어 핵심입니다.
주요 결과를 정기적으로 모니터링하면 적시에 조정할 수 있고 모든 사람이 직면한 문제에 대해 논의할 수 있는 기회를 얻을 수 있습니다.
기술을 유리하게 활용하세요
마지막으로, 기술은 진행 상황을 추적하는 데 큰 차이를 만들 수 있습니다. ClickUp 🤩과 같은 프로젝트 관리 도구를 사용하면 주요 결과를 실시간으로 파악하고 팀 매니저가 책임감을 가질 수 있습니다.
이러한 관행을 OKR 계획 세션에 접목하면 명확하고 달성 가능한 목표를 설정할 수 있을 뿐만 아니라 결과를 도출할 준비가 된 보다 참여도가 높고 정렬된 팀을 육성할 수 있습니다.
ClickUp으로 더 나은 OKR 플랜 수립 및 더 많은 성과 달성하기
더 나은 OKR 플랜을 달성하려면 명확하고 실행 가능한 목표를 설정하고 프로세스 전반에 걸쳐 모든 사람이 같은 페이지에 있도록 하는 것이 중요합니다. 그리고 잘 실행되면 OKR은 야망을 실제 결과와 연결할 수 있습니다.
팀이 모든 고상한 목표를 회의에서 달성하지 못하더라도 높은 포부를 설정하면 원래 가능하다고 생각했던 것보다 더 많은 것을 성취하도록 영감을 줄 수 있습니다.
ClickUp은 ClickUp 목표, 미리 만들어진 템플릿, 사용자 지정 가능한 대시보드와 같은 고유한 기능으로 OKR 구현을 가속화할 수 있습니다. 이러한 도구는 명확한 OKR을 개발하고 성공을 향한 모든 단계에서 팀 목표를 추적할 수 있는 투명하고 구조화된 프레임워크를 구축하는 데 도움이 됩니다. 무료 ClickUp 계정에 가입하세요 에 가입하고 지금 바로 OKR 작업을 시작하세요!