1 日の業務の中で、ソフトウェア開発チームは複雑なトレードオフを伴う数十もの意思決定を行います。選択するプログラミング言語、作成する統合コード、導入する自動化ツールなど、あらゆる決定は将来に影響を及ぼします。
これらの影響は技術的負債と呼ばれます。伝統的なウォーターフォールモデルでは、技術的負債は極めて一般的でした。アジャイルスクラム手法では、これらを最小化するためのプロセスが考案されています。
このブログ記事では、技術的負債が発生する理由と、プロジェクトでそれを回避する方法について詳しく説明します。
スクラムにおける技術的債務の理解
従来のソフトウェア開発プロセスは、実装に数年かかる非常に長期的なプロジェクトに依存していました。プロジェクトが完了するまでに、市場が変化し、顧客の要求が進化し、技術自体が陳腐化して、技術的負債が発生していました。
技術的負債とは何ですか？
技術的負債とは、より良いアプローチを採用する代わりに、合理的な短期的な解決策を選択したことにより生じる追加の作業コストを指します。
これは、本質的には、今ショートカットを使うようなもので、短期的には開発をスピードアップできますが、多くの場合、最初の妥協によって生じた問題を修正して「負債を返済」する必要が生じるため、後でコストの増加につながります。
技術的負債の例としてはどのようなものがあるか？
既存の技術的負債の最も単純な例は、納期が厳しい開発者が、徹底的なコードレビューやテストを行わずにコードを本番環境にプッシュする場合です。機能はリリースされますが、バグが多く、使用できない、あるいは最悪の場合、サイバーセキュリティの負担となる可能性があります。
スクラムは技術的負債にどのように役立つのでしょうか？
ウォーターフォール手法の非効率性に対応して、アジャイルスクラムモデルがソフトウェア開発手法として登場しました。
スクラムプロジェクト管理プロセスは、技術的負債を管理するために設計されています。
- プロダクトバックログは、要件の明確化に重点を置いています。
- ユーザーストーリーの定義には、受け入れ基準の完全性が必要
- スクラムマスターとプロダクトオーナーは、各スプリントで技術的負債の返済に時間を割きます。
- コードレビュープロセスは、技術的負債の返済を念頭に置いて設計されています。
最善の努力にもかかわらず、技術的負債は避けられません。その理由を見てみましょう。
スクラムにおいて技術的負債はなぜ発生するのでしょうか？
スクラムソフトウェア開発プロジェクトでは、技術的負債を引き起こすさまざまな内部および外部要因があります。最も一般的な要因としては、以下のものが挙げられます。
市場/技術の変化
時間が経つにつれて、テクノロジーは時代遅れになり、市場のニーズは変化します。つまり、以前に下した決定を見直す必要があるかもしれません。これは当然のことであり、スクラムチームは、アジャイルソフトウェア開発プロセスの一部としてこれを想定しています。
ただし、すべての原因が自然なものとは限りません。
納期に間に合わせるために急ぐ
スクラムチームは、通常 1~2 週間の固定期間のスプリントで作業を行います。この厳しい納期内に割り当てられたタスクを完了しなければならないというプレッシャーにより、チームメンバーはより迅速で最適ではない解決策を選択することになり、技術的負債が発生する可能性があります。
完了の定義が不十分
完了の定義 （DoD） は、スクラムにおいて非常に重要な要素です。これは、タスクが完了したとみなされるための受け入れ基準を概説したものです。スクラムチームは、スプリントにタスクを追加する前に、この定義を明確に定義します。
しかし、定義が不十分だと、コードの負債が発生することがよくあります。たとえば、DoD でパフォーマンステストが義務付けられていない場合、チームは、後で修正に多大な努力を要するパフォーマンスの問題を無視してしまう可能性があります。
総合的なプランのない段階的な変更
段階的な更新により、新機能を迅速に提供することは可能ですが、包括的な設計や計画が欠如してしまう場合があります。スピードを優先するために、チームは全体像を把握できないソフトウェア開発テンプレートを使用してしまうかもしれません。
そのため、ソフトウェアの各部分は段階的に開発され、追加されます。この段階的な開発では、システム全体のアーキテクチャが必ずしも考慮されるとは限りません。その結果、時間の経過とともに、非効率的で保守が難しく、互換性の問題が多い断片的なアーキテクチャになってしまう可能性があります。
延期されたリファクタリング
反復型のアプローチでは、既存の実装を修正または改善するための次の反復が常に存在します。この考え方は、後で対処できるという誤った期待から、必要なリファクタリングを先送りする傾向を生む可能性があります。
不十分なリファクタリングが施されたコードの上に機能を追加していくと、変更の複雑さとコストが増加し、技術的負債がさらに増大します。
スクラムプロジェクトでも、ビジネス、エンジニアリング、顧客関係チーム間のコラボレーションに基づいて、さまざまな形態の技術的負債が発生する可能性があります。この技術的負債は、重大な結果をもたらす可能性があります。
スクラムにおける技術的債務の影響とは何ですか？
技術的負債の直接的な影響は、手戻り、時間、熟練した人材という形で、対応する財務上の負債が生じるということです。しかし、技術的負債の間接的な影響は数多くあり、その影響ははるかに深刻です。
開発速度の低下： 技術的負債に悩まされているアジャイルチームは、新しい機能の開発よりも、バグの修正や以前のスプリントで発生した問題への対応に多くの時間を費やしています。その結果、新機能の開発に割ける時間が減り、全体的な納期が遅れてしまいます。
複雑さの増加： 技術的債務が蓄積されるにつれ、コードベースはより複雑化し、管理が困難になります。何かを変更する必要が生じるたびに、開発者は修正を行う前に複雑さを解きほぐすために時間を費やすことになります。
教育コスト：複雑なコードベースは、既存のチームメンバーの認知的負荷を増大させ、迅速かつ効果的な変更を困難にします。さらに、スクラムチームは、新しいチームメンバーの研修に多くの時間を費やす必要があります。
ソフトウェアの品質低下： 技術的負債は、保守性を低下させ、バグの発生確率を高め、全体的なパフォーマンスを低下させるため、ソフトウェアの品質に大きな影響を与えます。
エンジニアリングの評判： 製品チームとして、技術的負債を返済するためにコードを絶えず手直ししなければならない場合、エンジニアリング組織としての評判は著しく低下します。これは、新しい人材の採用にも悪影響を及ぼします。
これらの課題を回避し、世界のためにより良いソフトウェアを構築するためには、技術的負債を最小限に抑えるか、完全に排除する必要があります。以下にその方法を説明します。
技術的負債を最小化・管理するための戦略
技術的負債を最小限に抑える最も簡単で効果的な方法の一つは、一貫したプロセスを構築することです。無料のプロジェクト管理ソフトウェアは、この点で非常に大きな価値を発揮します。その方法をご紹介します。
1. 徹底したコードレビューの実施
コードレビューとは、チームメンバーが書いたコードを、品質保証基準に基づいて同僚がチェックするプロセスです。通常、コードレビューは、先輩社員や技術マネージャーが行います。
コードカバレッジとレビュープロセスは、コーディング標準の順守を徹底し、問題を早期に発見してメインのコードベースにマージする前に解決することで、技術的負債を削減します。
ClickUp のようなプロジェクト管理ツールを使用すると、この作業を簡単に運用することができます。ClickUp のカスタムステータスを使用すると、ワークフローに「コードレビュー」を追加することができます。
ClickUp 自動化機能を使用すると、コーディングが完了したら、タスクをコードレビューに自動的に割り当てることができます。また、ClickUp チェックリストを使用して、すべての受け入れ基準が満たされていることを確認することもできます。
どこから手をつければよいか迷っている方は、ClickUp のアジャイルスクラム管理テンプレートをご利用ください。このテンプレートは、エラーを減らし、技術的負債を未然に防ぐ、完全にカスタマイズ可能なフレームワークです。
2. コードの品質チェックの自動化
AI の登場と、成熟したテスト自動化の実践により、技術的負債を排除する大きな可能性が生まれています。たとえば、コードを使用しないアプリを使用することで、手作業によるコーディングが削減され、バグの可能性が減少します。
AI コードツール やコードエディターは、以下の目的にも使用できます。
- コードのエラーを特定する
- エラーに関する推奨代替案を見る
- ベストプラクティスの順守を確認する
- コメントを含めて、チームメンバー間で知識を共有する
コードレビューと自動化は、品質プロセスのシフトレフトにおいて重要な役割を果たします。たとえば、開発者が新しい認証機能に潜在的なセキュリティ上の欠陥を発見した場合、その欠陥がソフトウェアに組み込まれる前に修正することができ、将来的なコストのかかる修正やセキュリティリスクを回避することができます。
ClickUp Brainは、スクラムプロジェクト管理タスクを加速することで、効率をさらに向上させます。ClickUp の AI Knowledge Manager および AI Project Manager を使用すると、質問をして答えを得、タスクを瞬時に自動化することができます。
3. 技術的負債を可視化する
物事ははっきりと表現しましょう。プロジェクト管理システムでは、技術的負債のアイテムを明確にマークして、スプリントの計画段階でこれらの問題に必要な注意とリソースが確実に割り当てられるようにします。
ClickUp の柔軟なタスク管理ソフトウェアでは、タスクを機能、欠陥、マイルストーン、フィードバックとしてマークすることができます。仕事を適切に分類することで、優先順位をより適切に決定することができます。
4. 技術的負債の可視化
製品所有者は、いつでも「当社の技術的負債はどれくらいか」という質問に答えられる必要があります。
そのためには、タスクを明確かつ詳細に把握できる必要があります。ClickUp のプロジェクト管理ソフトウェアは、その自由を実現するように設計されています。35 以上の ClickApps と 15 以上のビューにより、タスク管理、バグ追跡、ワークフローの視覚化を、自分に最適な方法でカスタマイズすることができます。
また、技術的負債のタスク用にカスタムビューを作成し、その進捗状況を監視するための独自のダッシュボードを完備することもできます。
5. 製品所有者を組み込む
プロダクトオーナーの役割は、ビジネス要件と技術的な実行の間のギャップを埋める上で非常に重要です。各スプリントでいつ、どの程度の技術的負債に対処するかを決定する上で、プロダクトオーナーは最も大きな発言権を有しています。
ソフトウェア開発チームとして、製品所有者と緊密に連携してください。製品所有者が以下を行うことができるようにしてください。
- 技術的債務の範囲と影響を理解する
- ビジネス関係者とコミュニケーションを図る
- 必要な賛同と予算を確保する
- 将来の技術的負債を排除するためのビルドシステムを構築する
ClickUp の技術的負債登録テンプレートは、エンドツーエンドの運用を管理するための強力なリソースです。この完全にカスタマイズ可能なテンプレートは、すべての技術的負債を記録、管理、測定、および改善するための台帳として機能します。
6. 技術的負債を返済するためのプロセスを設定する
データ収集：各タスク内で、技術的負債の発生原因、影響、潜在的な解決策など、技術的負債の詳細な説明を記録し、これらの問題に対処するための体系的なアプローチを促進します。
プランニング： スプリントミーティングでは、新機能やバグの修正と同じ厳格さで、技術的負債の処理と解決のプランを立てます。
コードを定期的にリファクタリングする：コードベースを統合および効率化するために、定期的なリファクタリングをスケジュールします。
たとえば、開発チームが、アプリケーションの複数の機能がデータベースからユーザーデータを取得するために同様のコードを使用していることに気付いたとします。この場合、データベースの呼び出しを処理する単一のユーティリティ機能を作成し、他のすべての機能が使用できるようにすることで、これらの機能をリファクタリングします。これにより、コードベースが簡素化され、メンテナンスが容易になり、エラーの発生も減少します。
ClickUp で技術的負債から解放されましょう
プロジェクトに関連する決定には、すべて長所と短所があります。短期的な長所を最適化すると、長期的な技術的負債が発生します。このことをよく理解しているチームでさえ、最適ではない決定を迫られることがあります。
したがって、スクラムプロジェクトにおける技術的負債の処理は、継続的かつ反復的なプロセスです。これは、すべてのスプリントの計画プロセスに不可欠です。ClickUp のプロジェクト管理ソフトウェアは、このことを理解しています。このソフトウェアには、スクラムチームに必要な柔軟でカスタマイズ可能な機能とAI ツールが満載です。
技術的債務に関するよくある質問
1. スクラムにおいて技術的負債はなぜ発生するのでしょうか？
スクラムにおける技術的負債は、市場の進化、スプリントの納期への追及、持続可能な解決策ではなくその場しのぎの解決策を採用することなどから生じます。厳格な品質チェックを含まない不適切な「完了」の定義も、負債の蓄積の一因となります。
クライアント側では、要件や優先度の頻繁な変更により、コードベースの再作業や不整合が生じる可能性があります。
2. スクラムにおいて技術的債務が増加すると何が起こるでしょうか？
スクラムで技術的負債が増加すると、新機能の開発よりもバグの修正やレガシーの問題への対応に時間がかかり、開発スピードが低下します。
その結果、製品の品質が低下し、プロジェクトが失敗するリスクが高まり、メンテナンスタスクのバックログが膨大になることでメンバーの士気が低下することがよくあります。
3. アジャイル開発で技術的負債を回避する方法は？
アジャイルで技術的負債を回避するには、コードレビューやテストなどの品質基準を含む、包括的な「完了」の定義を厳格に遵守してください。
定期的なリファクタリングを優先し、スプリントのプランニングで技術的負債に対処するための時間を確保します。さらに、チーム内および関係者と明確かつ継続的なコミュニケーションを維持し、期待値と優先度を効果的に管理します。