Un calendario di project management aiuta a pianificare e organizzare le attività del progetto in pochissimo tempo. È uno strumento che crea una sequenza visiva dei lavori del team, in modo da tenere tutti sulla stessa pagina per quanto riguarda scadenze, responsabilità e stato.
Ma Da fare per crearne uno che soddisfi veramente le esigenze del team?
In questo post vi illustreremo i passaggi per creare un calendario per il project management che non solo organizzi le attività, ma che migliori anche la qualità del lavoro del team la collaborazione del team e produttività. Che siate project manager esperti o alle prime armi, questa guida vi fornirà consigli pratici e approfondimenti per aiutarvi a gestire con facilità il processo di project management.
Cos'è un calendario di project management?
Un calendario di progetto o un calendario di pianificazione del progetto è uno strumento che aiuta a organizzare la sequenza temporale di un progetto. Permette di pianificare le attività cardine del progetto e assicurarsi di consegnare le cose in tempo.
Ma il calendario di gestione del piano è solo uno dei quattro calendari coinvolti nel project management.
Esiste anche un calendario di pianificazione:
- Calendario di base : modello su cui si basano tutti gli altri calendari. Definisce gli orari di lavoro standard del progetto, compresi i giorni lavorativi e i giorni non lavorativi
- Calendario delle risorse . È ora di elevare le prestazioni del vostro team a un livello completamente nuovo!