Startup o grande azienda: quale scegliere?

Startup o grande azienda: quale scegliere?

Startup o grande azienda?

L'erba del vicino è sempre più verde, giusto? Chi lavora nelle startup prova invidia quando vede le grandi feste natalizie a cui partecipano i propri amici che lavorano nelle grandi aziende. Questi ultimi invece si arrabbiano quando vedono i propri amici delle startup ottenere titoli più importanti in tempi più brevi.

Se lavori nel mondo aziendale, è probabile che tu stia cercando lavoro sia in startup che in grandi aziende. Probabilmente conosci già le caratteristiche fondamentali di ciascuno di questi ambienti lavorativi: le grandi aziende hanno orari fissi e sono più rigide, mentre le startup offrono maggiore flessibilità ma anche più lavoro.

Allora, cosa è meglio?

La risposta a questa domanda è diversa per ognuno. La vera domanda da porsi è: per cosa stai lavorando? Vuoi solo ricevere lo stipendio e tornare a casa? Vuoi ricevere una formazione e migliorare le tue competenze? Oppure vuoi metterti all'opera e costruire qualcosa di concreto?

Ma ciò di cui non si parla così spesso è se un lavoro in una startup o in un'azienda sia migliore per la tua carriera nel lungo periodo. Beh, parliamone! Un lavoro in un'azienda può essere il luogo perfetto per ricevere una formazione strutturata sul posto di lavoro, ma ti renderà davvero più prezioso rispetto a una startup? Una startup può offrirti un'esperienza complessiva migliore su come costruire un'azienda, ma ti darà la possibilità di avanzare verso una posizione dirigenziale in futuro?

Aziendale

Un nome che parla da sé. Le aziende più grandi sono solitamente molto conosciute o, quantomeno, sono marchi noti nel settore. È bello poter dire alle persone dove lavori e sapere che conoscono già tutto dell'azienda.

È possibile padroneggiare un ruolo o un'abilità. Le posizioni aziendali tendono ad avere ruoli più diretti: se lavori nel settore commerciale, ti occupi di vendere. Se lavori nel servizio clienti, rispondi e aiuti i clienti. Quindi, se sai già quale ruolo desideri ricoprire o quale direzione vuoi prendere, questo tipo di ambiente può davvero aiutarti a crescere e affinare quelle competenze, senza doverti concentrare su una serie di altre responsabilità.

Risolvere i problemi è un gioco da ragazzi. Con questi ruoli altamente specializzati, tutti sanno a chi rivolgersi quando si presenta un nuovo problema: al team esperto in quel settore. Se provi a risolvere un problema che non è di competenza del tuo reparto, rischi di pestare i piedi a qualcuno. Credimi, se questo è il problema più grande che hai, andrà tutto bene 🙂 Chi lavora nelle startup vorrebbe avere questi team a cui rivolgersi!

Pacchetti di benefit più vantaggiosi. Dai, è ovvio che queste aziende abbiano più soldi da spendere. Di solito possono offrire ai propri dipendenti ottimi benefit come assistenza sanitaria privata, pensioni, assistenza all'infanzia e sconti aziendali. A volte, un'azienda più grande può significare anche uno stipendio più alto. Anche se ho visto accadere anche il contrario 😛

Influenza ZERO. Sapete, ciò che mi ha ferito di più lavorando in un'azienda era la mia mancanza di influenza. Tenevo davvero alla mia prima azienda e volevo fare tutto il possibile per renderla più di successo. Onestamente, è più difficile completare o far accettare le cose in una grande azienda. Il motivo mi porta al punto successivo:

Nessun rischio! Le grandi aziende e le società temono di correre rischi. Potete presentarvi dal vicepresidente con un'idea che ha il potenziale di aumentare il fatturato del 20%. Ma se comporta anche solo un minimo di rischio, l'idea non verrà mai realizzata. Nove volte su dieci, la decisione sarà quella di continuare a sviluppare ciò che funziona. Non c'è nulla di sbagliato in questo. Dopotutto, è la mossa più intelligente. Credetemi, è difficile immaginare la pressione a cui sono sottoposti i dirigenti di alto livello per soddisfare gli azionisti!

Meno soddisfazione sul lavoro. Essendo solo un piccolo ingranaggio di un enorme meccanismo, è difficile vedere davvero il valore del proprio lavoro. Sei solo una parte del processo, o contribuisci in minima parte a un risultato enorme che potresti non vedere per mesi o anni! Questo può essere frustrante per chi ama vedere l'impatto del proprio lavoro.

Difficoltà di crescita. Potresti eccellere nel tuo ruolo e superare tutti gli altri, ma questo non ti garantisce la promozione che desideri. Se qualcuno con più anzianità di servizio nell'azienda punta allo stesso ruolo, potresti ritrovarti sfortunato. Potrebbero anche impedirti di ottenere la promozione che meriti solo perché è così che funziona la carriera, anche se sei più che pronto!

Startup

Pro

GUADAGNI, e non mi riferisco alla palestra! Se non hai idea di cosa vuoi fare, un ruolo in una startup può aiutarti ad acquisire competenze e conoscenze su diverse posizioni. Acquisirai competenze che non avresti mai pensato di avere, semplicemente perché devi! Lavorare per una startup è il modo migliore per acquisire quante più competenze possibili.

Equità! Certo, le grandi aziende ti offriranno delle stock option, ma credimi, le limiteranno il più possibile, dato che devono concederle a così tanti dipendenti. Entra presto in una startup che avrà successo e non dovrai più preoccuparti dei soldi! Questo è il motivo per cui così tante persone sono disposte a lavorare sodo per una startup, perché sanno che in futuro ne trarranno grandi benefici!

Maggiori responsabilità/opportunità di apprendimento. In generale, più piccola è la startup, più spesso ti troverai ad assumere nuove responsabilità, semplicemente perché ci sono meno persone con cui affrontare una determinata sfida. Una cosa che posso assicurarti è che in una startup dovrai affrontare più problemi. Ma è proprio questo il bello. Come tutto nella vita, le difficoltà delle startup formano il carattere e ti aiutano a scoprire di che pasta sei fatto. Preparati a diventare una parte importante del processo decisionale.

Avrai l'opportunità di sperimentare. Identificare e risolvere i problemi ha un importante vantaggio professionale: ti permette di ampliare le tue competenze e provare cose nuove. Se tecnicamente lavori nel marketing ma desideri acquisire esperienza come programmatore o designer, buttarti dove vedi che c'è bisogno può essere un ottimo modo per imparare e crescere (purché continui a svolgere le tue mansioni principali). Questo è un elemento fondamentale del lavoro nelle startup della Silicon Valley.

Puoi innovare – Le startup devono crescere rapidamente, e questo è possibile grazie all'innovazione e alla disponibilità dei dipendenti a provare cose nuove. Nessun buon amministratore delegato di una startup ti impedirà di provare qualcosa di nuovo. È così che le aziende ottengono risultati con progetti innovativi e concetti nuovi che la concorrenza non è in grado di eguagliare.

Bonus: Strumenti di project management per startup

Contro

Dovrai risolvere i problemi da solo. Non ci saranno teams a cui potrai affidarti, o almeno non quelli che hai nelle aziende tradizionali! Ancora una volta, continuo a considerarlo un punto di forza per il valore che ti apporta nel lungo periodo.

Il carico di lavoro è pesante. Preparati a lavorare molte ore, con poche ferie e vacanze. Le startup devono sfruttare rapidamente le tendenze e la crescita iniziale è fondamentale. L'equilibrio tra vita lavorativa e vita privata è difficile da raggiungere. Lavorerai più ore per stare al passo con le aziende più grandi, quindi lo stress e il burnout sono aspetti da tenere in considerazione. La vita in una startup non è davvero per tutti.

Stabilità/sicurezza del posto di lavoro. Amerai il tuo lavoro, ma non saprai mai per quanto tempo lo manterrai. Se una startup non ha fondi sufficienti, potresti essere il prossimo a essere licenziato. Inoltre, se la startup è intelligente, manterrà solo coloro che apportano il massimo valore. I migliori!

Cosa rende un buon dipendente aziendale

1) Affidabile

La caratteristica fondamentale per avere successo nel mondo aziendale è la costanza nel portare a termine le attività. Fin dal giorno in cui ti candidi, dimostrare impegno nel completare le attività assegnate nei tempi previsti è segno di un comportamento da leader.

2) Ambizione

I dipendenti ambiziosi sono disposti a fare uno sforzo in più per raggiungere gli obiettivi aziendali o fare carriera. Non si tirano indietro quando si tratta di dare il meglio di sé, perché si prefiggono obiettivi e aspettative elevate. Desiderano inoltre fortemente progredire nella loro carriera. L'ambizione stimola l'apertura mentale, le idee creative e un atteggiamento intraprendente, tutte qualità positive per qualsiasi azienda. Tuttavia, i tuoi rappresentanti ambiziosi dovrebbero anche possedere una buona dose di intelligenza emotiva 😉.

3) Adeguatezza culturale

Trovare un candidato adatto alla cultura aziendale non è così facile come sembra. Innanzitutto, assicurati di conoscere esattamente qual è la cultura della tua azienda. Pensa alle caratteristiche e ai valori che tu e il tuo staff ritenete importanti. Il tuo team addetto alle assunzioni dovrebbe conoscere bene la cultura aziendale. Anche il processo decisionale, il linguaggio e le pratiche quotidiane sul posto di lavoro riflettono la cultura aziendale.

Quando assumi una persona che non è in sintonia con la cultura aziendale, questa tende sinceramente a sentirsi alienata e non rende al meglio. Ho commesso personalmente questo errore e l'ho osservato in prima persona. Quando una grande azienda inizia ad assumere un numero elevato di persone, diventa piuttosto ovvio quale tipo di persona si adatta meglio all'azienda per creare un team efficace.

4) Spirito di squadra/Positività

Tutti abbiamo incontrato persone che sono completamente negative su tutto. Quando aumentano le quote, vanno subito in cucina a lamentarsi. Queste chiacchiere possono diffondersi più velocemente di quanto si pensi, specialmente in una grande azienda dove ci sono molti gruppetti. Questo è un terreno fertile per i problemi e deve essere stroncato sul nascere rapidamente.

Il modo migliore per risolvere questo problema è circondarli di persone che vivono, respirano e mangiano la loro azienda. Indossare le loro magliette nei fine settimana, partecipare alla squadra di softball aziendale e lavorare dopo l'orario di lavoro per migliorare se stessi e diffondere la buona reputazione della loro azienda. Questa frase è abusata, ma è importante trovare qualcuno che beva il Kool-Aid. Sosterranno sempre i tuoi cambiamenti (che saranno molti), indipendentemente dal fatto che danneggino o aiutino i dipendenti!

COSA RENDE UN BUON DIPENDENTE DI UNA STARTUP

1) Grinta

La grinta è un requisito fondamentale per l'innovazione, perché la maggior parte delle innovazioni nasce nei momenti più bui di una startup. Quando una startup affronta delle difficoltà, è costretta a evolversi. È proprio in questi momenti difficili che le stelle delle piccole aziende brillano di più. Un professionista di alto livello non si lascerà scoraggiare dal fallimento, ma contribuirà invece a trovare una soluzione innovativa. Devi essere in grado di stare al passo con un ambiente frenetico più a lungo e in modo più efficiente rispetto ai dipendenti delle grandi aziende con "lavori a tempo pieno".

2) Comunicatore efficace

I dipendenti con esito positivo nelle startup sono ottimi comunicatori: devono esserlo per forza. Certo, un dipendente che non è bravo a comunicare può essere un fantastico collaboratore individuale, ma non sarà un grande leader all'interno dell'organizzazione. Tutti pensano che essere un comunicatore efficace significhi essere simpatici e carismatici. No! L'ho imparato a mie spese quando sono entrato per la prima volta in una startup.

La comunicazione consiste nel fornire informazioni accurate alle persone giuste in modo facilmente comprensibile e tempestivo. La comunicazione e la trasparenza aiutano le startup a crescere rapidamente. I leader con scarse capacità comunicative rappresentano un ostacolo per qualsiasi azienda: non saranno in grado di massimizzare il potenziale del proprio team e finiranno per rallentare la crescita della vostra startup.

3) Mentalità orientata al risultato

Un piano è ottimo, ma gli imprevisti capitano, e la maggior parte degli imprenditori non riesce ad andare oltre i primi tre elementi del piano d'azione prima di doversi adattare alla realtà. Sono sicuro che nessuna azienda sia esattamente come era stata descritta nel piano Business originale.

I dipendenti delle startup pure dedicano poco tempo al piano e molto più tempo all'azione. Se sono incerti, agiscono... e poi reagiscono in modo appropriato. Sanno che avranno tutto il tempo per riflettere, soppesare, valutare e analizzare gli errori dell'azienda se questa dovesse fallire.

4) Curiosità

Questo è fondamentale! Basta entrare in qualsiasi startup per rendersi conto che non potrei essere più preciso su questo punto. Quando un dipendente si immerge in qualcosa spinto dalla sua curiosità, è allora che avviene la magia. La curiosità fa parte della passione che caratterizza i dipendenti delle startup. La spinta a imparare di più e a migliorare se stessi ti porterà a un esito positivo. Perché pensi che i fondatori e i dipendenti delle startup, una volta raggiunto il successo, passino ad altre aziende o missioni?

L'ho già detto più volte, ma ricoprirai molti ruoli e ci saranno sempre nuove competenze da acquisire per aiutarti a raggiungere il tuo obiettivo! Non puoi mai sapere quale frase di un libro o di un articolo potrà aiutarti a rendere più efficiente un processo, migliorare un prodotto o persino concludere un affare importante!

CONTINUA A RICERCARE

Dopo aver lavorato in entrambi gli ambienti, ho potuto constatare i vantaggi e gli svantaggi di ciascuno. Il mio consiglio generale è quello di provare entrambi e poi decidere. Sì, ci sono startup/aziende fantastiche, ma anche startup/aziende TERRIBILI. Informati bene e buttati. Se lavori sodo e impari tutto quello che puoi, non puoi sbagliare in nessun caso!

Sono di parte, ma penso che iniziare in una grande azienda rinomata per scoprire i propri talenti sia il modo perfetto per iniziare. Ti troverai in un corso di formazione per neoassunti che non hanno idea di cosa stanno facendo, e potrete imparare insieme! Stringerai anche delle ottime amicizie. Poi porta le tue competenze in un ambiente startup e lavora sodo per costruire la tua grande azienda rinomata! Sono ancora all'inizio del percorso, quindi tra qualche anno ti farò sapere se ha funzionato 😉

Con affetto e auguri!