Setiap produk terobosan dimulai dari ide yang membuat Anda berpikir, 'Ini bisa jadi revolusioner. '
Namun, betapapun briliannya sebuah ide, ide saja tidak akan menggerakkan jarum. Dibutuhkan rencana yang jelas, kasus yang menarik, dan dukungan yang tepat untuk mewujudkannya. Di situlah proposal produk yang dibuat dengan baik berperan.
Proposal produk adalah jembatan antara ide dan eksekusi. Ini adalah kesempatan Anda untuk menunjukkan bagaimana produk Anda memecahkan masalah nyata, terhubung dengan target pasar Anda, dan menonjol di tengah keramaian.
Dalam panduan ini, kami akan memandu Anda melalui langkah-langkah untuk membuat proposal yang menarik perhatian, membangkitkan kepercayaan diri, dan memenangkan persetujuan.
Siap mengubah ide Anda menjadi hal besar berikutnya? Mari kita menggerakkan jarum.
ringkasan 60 Detik
- Proposal produk adalah rencana untuk mempresentasikan ide Anda, menunjukkan nilai, kecocokan pasar, dan potensinya kepada para pemangku kepentingan
- Sertakan masalah, solusi Anda, target audiens, riset pasar, keuangan, dan peta jalan yang jelas
- Sesuaikan jenis proposal Anda (misalnya, internal, eksternal, produk baru) dengan audiens dan tujuan Anda
- Gunakan visual, fokus pada hasil, dan berkolaborasi dengan tim Anda melalui ClickUp untuk membuat proposal yang berdampak dan mudah diikuti
Apa yang dimaksud dengan Proposal Produk?
Proposal produk adalah dokumen atau presentasi yang dirancang untuk mengajukan ide produk kepada pemangku kepentingan, seperti investor, mitra, atau pengambil keputusan.
Tujuannya adalah untuk menguraikan detail utama produk, termasuk konsep, target pasar, detail teknis, manfaat, permintaan pasar, dan nilai potensial.
Pada dasarnya, proposal produk Anda harus berisi semua elemen yang membuatnya lolos dari jendela persetujuan. Proposal harus menjawab pertanyaan-pertanyaan yang jelas seperti:
1. *Apa masalah yang ingin Anda selesaikan?
*2. Apa solusi Anda, dan seberapa unik solusi tersebut?
*3. Siapa target pasar Anda?
*4. Apa strategi pemasaran yang Anda gunakan?
*5. Apa keunggulan kompetitif Anda?
*6. Apa proyeksi keuangan Anda?
7. Apa saja risiko dan tantangannya?
*8. Siapa saja tim dan sumber daya Anda?
Selain itu, proposal produk yang menarik dapat menggairahkan calon klien sekaligus berfungsi sebagai peta jalan yang jelas untuk memandu pengembangan produk Anda ke arah yang benar.
Jika dilakukan dengan benar, hal ini akan membuat semua orang bersemangat dengan ide Anda seperti halnya Anda.
โก๏ธ Baca Lebih Lanjut: Cara Menulis Proposal Proyek (Contoh & Templat)
Pelajari cara menulis apa pun, termasuk proposal produk, dengan AI. ๐๐ผ
Jenis-jenis Proposal Produk
Untuk membuat proposal produk yang unggul, pahami berbagai jenisnya dan bagaimana masing-masing memiliki tujuan unik dalam mewujudkan ide.
Berikut ini adalah beberapa jenis yang akan Anda temui acrossโฌ๏ธ
1. Proposal produk internal
Proposal ini sangat cocok untuk mengajukan ide dalam tim atau organisasi Anda, mendapatkan dukungan dari eksekutif atau pemangku kepentingan, dan membina kolaborasi.
๐ Contoh: Proposal untuk mengimplementasikan alat bantu manajemen proyek di seluruh perusahaan untuk merampingkan proses internal.
2. Proposal produk eksternal
Dirancang untuk memamerkan kepada klien, investor, atau mitra, proposal ini berfokus pada presentasi produk atau ide kemitraan Anda secara jelas dan berdampak kepada audiens eksternal.
๐ Contoh: Sebuah startup yang menyajikan platform dukungan pelanggan bertenaga AI kepada calon investor untuk mendapatkan pendanaan.
3. Proposal produk baru
Proposal ini, yang berpusat pada ide-ide segar, menyoroti produk yang sama sekali baru, menampilkan fitur-fiturnya, manfaatnya, dan mengapa produk ini sangat cocok untuk pasar.
๐Contoh: Mengusulkan gadget baru yang ramah lingkungan untuk memenuhi permintaan konsumen yang semakin meningkat akan keberlanjutan.
4. Proposal peningkatan produk
Proposal ini menyempurnakan produk yang sudah ada, menyarankan pembaruan atau fitur baru untuk meningkatkan daya tarik dan fungsionalitasnya.
๐ Contoh: Proposal untuk meningkatkan pelacak kebugaran yang sudah ada dengan pemantauan tidur dan analisis variabilitas detak jantung.
5. Proposal kemitraan atau pengembangan bersama
Ini mengeksplorasi peluang kolaborasi dengan perusahaan atau mitra lain untuk mengembangkan atau meningkatkan produk dan memperluas jangkauan pasar.
๐Contoh: Proposal untuk dua perusahaan teknologi untuk bersama-sama mengembangkan platform integrasi rumah pintar.
6. Proposal perluasan pasar
Proposal ini membawa produk yang sudah ada ke pasar baru atau menjangkau demografi pelanggan yang berbeda.
๐ Contoh: Mengusulkan perluasan regional layanan perangkat lunak ke pasar internasional.
7. Proposal bukti konsep
Proposal bukti konsep memvalidasi apakah sebuah ide dapat bekerja di dunia nyata dengan menggunakan prototipe awal atau hasil pengujian.
๐ Contoh: Proposal yang menunjukkan hasil uji coba yang sukses dari stasiun pengisian daya bertenaga surya untuk daerah perkotaan.
8. Proposal produk fisik
Proposal ini berfokus pada produk nyata, menguraikan fitur-fiturnya, metode produksi, dan potensi pasar.
๐ Contoh: Proposal untuk lini baru kursi kantor ergonomis yang dirancang untuk mengurangi ketegangan punggung.
Elemen Kunci dari Proposal Produk yang Sukses
Setiap proposal produk yang menonjol mencakup beberapa elemen yang harus dimiliki. Berikut adalah daftar hal-hal penting untuk mendapatkan lampu hijau dari para pemangku kepentingan๐
Pembukaan yang singkat
Hanya dalam dua hingga tiga kalimat, rangkum ide Anda kepada para pemangku kepentingan.
- Tangani masalah spesifik yang dapat diatasi oleh produk Anda
- Soroti bagaimana produk Anda mengisi celah yang terlewatkan oleh pesaing
- Tunjukkan mengapa solusi ini layak untuk investasi mereka
Ini adalah fase penemuan produk yang dipadatkan menjadi pengenalan yang kuat.
Hipotesis produk
Jelaskan 'mengapa' di balik ide Anda. Buatlah proposal yang mudah dipahami-tanpa jargon teknis. Sampaikan tujuan, USP, dan bagaimana produk Anda memenuhi permintaan pasar. Gunakan data pasar dan penelitian untuk mendukung klaim Anda.
Analisis pasar
Tunjukkan bahwa Anda telah menyelesaikan pekerjaan rumah Anda. Selami analisis persaingan untuk mengevaluasi posisi produk Anda dalam industri. Diskusikan ๐
- Tren
- Peluang
- Wawasan konsumen
- Hambatan potensial untuk masuk
Para pemangku kepentingan akan senang melihat perkiraan penjualan dan mengetahui bahwa Anda telah memikirkan cara agar mereka tetap berinvestasi.
Masalah dan solusi
Buatlah masalah menjadi sangat jelas-apa masalahnya, dan mengapa masalah tersebut perlu diselesaikan sekarang? Ciptakan rasa urgensi dengan menyoroti permintaan pasar dan tunjukkan mengapa saat ini adalah waktu yang tepat untuk bertindak.
Selanjutnya, berikan penjelasan mendalam tentang solusi dan bagaimana solusi tersebut melayani sekelompok audiens target.
๐กTip Pro: Gunakan kerangka kerja *'Pekerjaan yang Harus Diselesaikan'. Alih-alih berfokus pada apa yang ditawarkan pesaing, analisislah tugas/masalah apa yang ingin diselesaikan oleh pelanggan Anda. Hal ini akan mengungkap peluang yang terlewatkan oleh orang lain karena mereka terlalu fokus pada produk.
Fitur produk
Di sinilah Anda menunjukkan apa yang membuat produk Anda unik. Fokuslah pada fitur yang menarik perhatian audiens Anda, meningkatkan pengalaman pengguna, dan memecahkan masalah di dunia nyata. Alih-alih membahas spesifikasi teknis, susunlah fitur-fitur Anda sesuai dengan manfaat praktis dan kegunaannya.
Demonstrasi produk
Saatnya mewujudkan penjelasan singkat produk Anda. Baik melalui demo yang direkam sebelumnya, tutorial, atau prototipe interaktif, tunjukkan kepada para pemangku kepentingan bagaimana cara kerjanya. Jika produk Anda masih dalam tahap pengembangan, maket, video konsep, atau storyboard dapat membantu memvisualisasikan potensinya.
โ๏ธMaster Pindah: Gunakan kerangka kerja 'Narasi-Fitur-Manfaat' (NFB) untuk demo: Mulailah dengan kisah pengguna yang relevan, transisi dengan lancar untuk menunjukkan fitur yang relevan, lalu soroti manfaat konkret dengan metrik atau hasil.
Sebagai contoh, 'Temui Sarah, yang biasanya menghabiskan waktu 3 jam untuk penggajian (narasi) โ Lihat bagaimana fitur sinkronisasi sekali klik kami bekerja (fitur) โ Sekarang Sarah menyelesaikan penggajian dalam 15 menit dan menghemat $400 per bulan (manfaat). '
Proyeksi keuangan
Berikan perkiraan biaya, aliran pendapatan, dan potensi pertumbuhan yang jelas. Gunakan bagan dan grafik untuk membuat proyeksi keuangan Anda mudah dicerna dan kredibel.
Penetapan harga produk
Strategi penetapan harga Anda dapat membuat atau menghancurkan proposal Anda. Selaraskan harga Anda dengan USP produk dan ekspektasi pasar. Jelaskan alasan di balik penetapan harga Anda secara mendetail, tunjukkan bagaimana hal itu memengaruhi pendapatan dan posisi pasar.
Garis waktu dan sumber daya
Jelaskan apa saja yang diperlukan untuk mewujudkan produk Anda. Rinci keterampilan, personel, dan alat, serta jadwal realistis dari proses pengembangan produk secara menyeluruh .
Ruang lingkup proyek
Jelaskan secara spesifik apa yang dapat diharapkan oleh para pemangku kepentingan. Cakup hasil utama, metrik kinerja, potensi risiko, proyeksi pertumbuhan pendapatan, dan bagaimana semuanya akan dikelola. Selain itu, sertakan juga asumsi dan rencana untuk mengatasi ketidakpastian untuk menetapkan ekspektasi yang jelas.
Prospek pertumbuhan di masa depan
Gambarkan potensi jangka panjang produk. Soroti skalabilitas, peluang perluasan pasar, dan fitur tambahan yang dapat dikembangkan. Tunjukkan kepada para pemangku kepentingan bagaimana produk Anda dibangun untuk kesuksesan dan pertumbuhan yang berkelanjutan.
๐ญ Bonus: Cara Menulis PRD (dengan Contoh dan Templat)
Memformat Proposal Produk Anda
Tidak ada yang suka membaca dokumen teks yang berat dengan jargon perusahaan. Anda perlu mempresentasikan proposal produk Anda dengan cara yang rapi dan interaktif.
Berikut ini beberapa kiat untuk membuat presentasi yang menarik:
- Jaga agar tetap bersih dan sederhana: Lebih sedikit lebih baik saat memformat proposal Anda. Hindari menjejalkan terlalu banyak informasi ke dalam satu halaman - gunakan banyak ruang kosong agar mudah dilihat
- Memadukan visual dan teks: Menggabungkan konten yang ditulis dengan baik dengan visual yang menarik akan membuat proposal Anda lebih menarik. Bagan, grafik, gambar, dan bahkan video pendek dapat membuatnya lebih menarik
- Buatlah proposal yang mudah dibaca: Pemangku kepentingan sibuk, dan mereka mungkin akan membaca proposal Anda secara sekilas saat bepergian. Gunakan judul yang jelas, poin-poin penting, dan teks yang dicetak tebal untuk menekankan detail-detail penting. Mulailah dengan informasi yang paling penting dan kemudian gali lebih dalam seiring berjalannya waktu
- Tambahkan daftar isi: Daftar isi adalah penyelamat jika proposal Anda memiliki banyak bagian. Buatlah agar dapat diklik sehingga pembaca dapat langsung menuju ke bagian yang mereka minati
- Baca ulang (dengan serius): Tidak ada yang dapat membunuh kredibilitas lebih cepat daripada kesalahan pengetikan atau kesalahan. Periksa kembali proposal Anda untuk setiap kesalahan dan pastikan semua fakta, angka, dan poin data Anda akurat
- Seimbangkan panjang dan detail: Jangan terjebak dalam detail yang tidak perlu tentang satu fitur dan mengabaikan fitur lainnya. Buatlah keseimbangan - informasi yang cukup untuk menjadi persuasif namun tidak terlalu banyak sehingga pembaca kehilangan minat di tengah jalan
Cara Menulis Proposal Produk yang Efektif
Proposal yang unggul menceritakan kisah menarik yang didukung oleh penelitian menyeluruh dan semua elemen penting.
Langsung saja, berikut ini adalah panduan langkah demi langkah untuk membantu Anda menyusun strategi peluncuran produk yang kuat:
Langkah 1: Mulailah dengan meneliti produk dan industri
Sebelum menyusun proposal produk Anda, lakukan riset pasar dan pahami audiens Anda. Tanyakan pada diri sendiri: Siapa yang Anda targetkan? Masalah apa yang dipecahkan oleh produk Anda? Apa yang membedakannya?
Berikut adalah daftar periksa singkat untuk memandu riset pasar Anda ๐ฝ
โ Latar belakang: Identifikasi mengapa produk Anda penting dan masalah yang dipecahkannyaโ Sumber data: Gunakan survei, analisis pesaing, dan tren pasar untuk mengumpulkan wawasanโ Temuan: Tentukan tren, masalah, dan peluang yang menyoroti fitur dan dampak utama produk Andaโ Referensi: Dukung poin Anda dengan data yang dapat diandalkan untuk membangun kredibilitas
Gali lebih dalam tentang fitur produk, elemen kunci, dan metrik keberhasilan untuk memastikan proposal Anda memiliki dasar yang kuat.
Dan untuk membuat alur kerja produk yang menyeluruh, Anda memerlukan ClickUp.
Misalnya, gunakan ClickUp Brain, asisten AI bawaan ClickUp, untuk mengumpulkan wawasan, mengatur data, dan menghubungkan ide-semuanya di satu tempat.
Inilah cara agar fase penelitian Anda berjalan mulus:
- Pusat pengetahuan terpusat: Satukan semua catatan, tren pasar, dan wawasan pesaing Anda dalam ClickUp menggunakan ClickUp Docs, ClickUp Whiteboards, dan banyak lagi. Tidak perlu lagi berpindah-pindah alat atau kehilangan jejak detail penting-semuanya ada di sana saat Anda membutuhkannya
- Permintaan khusus untuk penelitian: Perlu bantuan untuk melakukan brainstorming fitur produk atau memetakan elemen-elemen kunci untuk proposal Anda? ClickUp Brain menyarankan petunjuk yang disesuaikan dengan tujuan Anda
- Penulisan dengan bantuan AI: Setelah penelitian Anda siap, biarkan ClickUp Brain menyusun bagian dari proposal Anda, seperti pernyataan masalah atau ikhtisar produk, memastikannya ringkas dan berdampak
๐ฎKlik Wawasan: Pekerja pengetahuan biasa harus terhubung dengan rata-rata 6 orang untuk menyelesaikan pekerjaan.
Ini berarti menjangkau 6 koneksi inti setiap hari untuk mengumpulkan konteks penting, menyelaraskan prioritas, dan memajukan proyek.
Perjuangannya adalah tindak lanjut yang tidak konstan, kebingungan versi, dan lubang hitam visibilitas yang mengikis produktivitas tim. Platform terpusat seperti ClickUp, dengan Connected Search dan AI Knowledge Manager, mengatasi hal ini dengan membuat konteks langsung tersedia di ujung jari Anda.
Langkah 2: Buat garis besar dengan elemen-elemen yang diperlukan
Setelah riset Anda siap, bentuklah menjadi dokumen terperinci dengan bagian-bagian penting yang ingin Anda sertakan dalam proposal. Hal ini akan sangat bervariasi berdasarkan audiens yang Anda tuju.
Berikut ini adalah garis besar yang bisa Anda gunakan kembali:
- Ringkasan eksekutif: Gambaran umum proposal Anda yang cepat dan menarik
- Pernyataan masalah: Tantangan yang dipecahkan oleh produk Anda
- Target audiens: Siapa yang diuntungkan dan mengapa hal ini penting bagi mereka
- Hipotesis produk: USP produk dan cara kerjanya
- Analisis pasar: Riset pasar, pesaing, dan di mana produk Anda cocok
- Proyeksi keuangan: Biaya yang diharapkan, pendapatan, dan laba atas investasi
- Rencana implementasi: Peta jalan untuk pengembangan dan peluncuran produk
- Ajakan bertindak: Nyatakan apa yang Anda inginkan dari mereka (apakah itu persetujuan, pendanaan, atau umpan balik)
Sekarang lebih mudah dari sebelumnya untuk membuat proposal pengembangan produk menggunakan ClickUp Documents.
Berikut ini cara menggunakan ClickUp Docs untuk membuat proposal produk yang selaras dengan tujuan dan alur kerja tim Anda:
- Pisahkan wawasan audiens pada halaman bersarang untuk navigasi yang mudah sambil berkolaborasi secara real time dengan rekan tim
- Berkolaborasi dengan anggota tim Anda menggunakan Komentar yang Ditugaskan ClickUp dan @penyebutan untuk melibatkan para pemangku kepentingan selama proses penyusunan
- Tautkan proposal ke Tugas ClickUp yang relevan atau Sasaran ClickUp untuk menjaga keselarasan dengan garis waktu dan pencapaian proyek Anda
- Jadikan peta jalan implementasi Anda jelas dengan jadwal, Bagan Gantt ClickUp, dan banyak lagi
- Soroti USP produk Anda menggunakan format teks yang kaya. Tambahkan penanda atau sematkan wawasan pesaing untuk memperkuat kasus Anda
- Sertakan langkah selanjutnya langsung di Dokumen, seperti persetujuan pendanaan atau tenggat waktu umpan balik
- Atur Otomatisasi ClickUp untuk memberitahu pemangku kepentingan utama ketika proposal mencapai status tertentu atau ditandai selesai
- Lampirkan dokumen proposal produk ke tugas ClickUp tertentu, dan lacak kemajuannya melalui status khusus yang berbeda seperti 'Draf', 'Dalam Peninjauan', atau 'Disetujui'
- Tambahkan daftar periksa di dalam dokumen untuk komponen proposal dan status penyelesaian
- Gunakan Riwayat Versi ClickUp untuk melacak pengeditan, kembali ke versi sebelumnya, dan mendokumentasikan evolusi proposal
- Gunakan tautan berbagi publik untuk kolaborator eksternal atau lindungi dokumen dengan kata sandi untuk keamanan tambahan
Bonus: Alat Pemformatan dan Penataan dalam ClickUp Docs
Pemisah: Sisipkan pemisah (/pemisah) untuk memisahkan bagian agar lebih mudah dibaca
Judul dan Subjudul: Gunakan judul (/h1, /h2, /h3) untuk menyusun dokumen Anda
Poin dan Daftar Bernomor: Mengatur ide atau langkah dengan jelas
Tabel: Tambahkan tabel (/table) untuk perincian biaya, jadwal, atau perbandingan fitur
Callouts: Gunakan callouts (/callout) untuk menyoroti poin-poin penting atau item tindakan
Langkah 4: Buat rencana pengembangan
Pada tahap ini, mulailah membagi garis besar menjadi tahapan-tahapan produk-desain, pembuatan prototipe, pengujian, dan penyempurnaan.
Gunakan Solusi Manajemen Produk ClickUp untuk menyederhanakan prosesnya. Dengannya, tetapkan tonggak pencapaian spesifik untuk setiap fase sehingga tim Anda tahu persis apa yang perlu dilakukan dan kapan.
Ini memberdayakan tim dengan memusatkan seluruh alur kerja mereka dalam satu platform. Alih-alih menyulap tugas di berbagai alat, mereka dapat merencanakan fitur, menetapkan tugas, melacak kemajuan, dan berkolaborasi dengan lancar dalam ClickUp.
Misalnya, desainer bisa mengunggah seni konsep langsung ke tugas, dan pengembang bisa memberikan umpan balik secara instan, sehingga mendorong kolaborasi waktu nyata. Dengan mengotomatiskan tugas yang berulang dan memberikan wawasan berharga melalui pelaporan berbasis data, Solusi Manajemen Produk ClickUp memungkinkan tim produk bekerja lebih efisien, membuat keputusan yang tepat, dan pada akhirnya menghasilkan produk berkualitas tinggi dengan lebih cepat.
Dan untuk mengakhiri proses bolak-balik antara umpan balik dan diskusi melalui email dan alat bantu lainnya, gunakan ClickUp Chat. Benar, Anda bisa mengobrol langsung dari ruang kerja Anda.
Inilah yang kami maksud:
- Umpan balik waktu nyata: Berbagi maket atau draf dalam obrolan untuk mendapatkan umpan balik tim secara instan
- Kolaborasi terpusat: Tautkan obrolan ke tugas sehingga masalah tetap terhubung ke proyek yang tepat
- Pembuatan tugas yang cepat: Ubah obrolan menjadi tugas selama diskusi. Lebih baik lagi, tetapkan tugas langsung dari obrolan tanpa berpindah alat
Langkah 3: Buat narasi yang menarik
Proposal produk yang unggul bukan hanya tentang menyajikan fakta, tetapi juga tentang menceritakan sebuah kisah yang menarik para pemangku kepentingan.
Inilah cara melakukannya:
A. Masalah
Mulailah dengan memberikan gambaran yang jelas tentang tantangan yang dihadapi audiens Anda. Buatlah hal tersebut menjadi relevan dan mendesak-sesuatu yang mereka alami dalam pekerjaan sehari-hari.
โ Alih-alih, 'Manajemen data bisa jadi sangat melelahkan'
gunakan, 'Bagaimana jika Anda akhirnya bisa membuang kekacauan spreadsheet dan pembaruan manual? Tidak ada lagi waktu yang terbuang atau tab yang tak ada habisnya untuk disulap. '
Ketika Anda membuatnya personal, pemangku kepentingan akan lebih mudah terhubung dengan masalah dan tetap ingin tahu tentang solusi Anda.
Untuk melangkah lebih jauh, tentukan masalah bersama dengan tim Anda menggunakan Papan Tulis ClickUp dan:
- Sematkan dokumen atau tugas terkait untuk mendukung masalah dengan penelitian atau data
- Buat sketsa diagram atau diagram alur menggunakan antarmuka sentuh untuk memperjelas masalah secara visual
B. Solusi
Sekarang saatnya memperkenalkan produk Anda sebagai jawaban yang mereka tunggu-tunggu. Fokuslah pada pengalaman experience yang diciptakannya untuk pengguna daripada hanya mencantumkan fitur.
โ Alih-alih, 'Produk kami memiliki dasbor multifungsi. '
gunakan, "Bayangkan memiliki dasbor yang ramping dan lengkap yang secara otomatis mengatur dan memperbarui data Anda di seluruh platform. Tanpa kerumitan, hanya hasil. '
C. Dampak
Sekarang, tunjukkan dengan tepat bagaimana produk Anda mengubah cara kerja Anda, memecahkan masalah, atau mencapai hasil. Gunakan data waktu nyata untuk memvalidasi klaim Anda.
โ Alih-alih, 'Jadilah lebih produktif dengan produk kami. '
gunakan, 'Dengan alat ini, Anda akan menghemat waktu berjam-jam setiap minggu, memangkas biaya hingga 30%, dan akhirnya memiliki waktu untuk fokus pada peningkatan bisnis Anda alih-alih berkeringat pada hal-hal kecil. '
Selain itu, diskusikan harga, prakiraan keuangan, dan ROI untuk menunjukkan kepada para pemangku kepentingan bagaimana produk Anda dapat membantu mereka mencapai tujuan jangka panjang. Untuk melakukannya, gunakan Papan Tulis dan:
- Soroti ROI atau manfaat lainnya dengan menyematkan grafik atau infografis langsung di Papan Tulis sambil berkolaborasi dengan tim Anda
- Bagikan atau ekspor Papan Tulis sebagai PDF untuk referensi para pemangku kepentingan setelah rapat Anda
penghemat Waktu: Sederhanakan proses Anda dengan Templat Proposal Produk ClickUp. Ini menyediakan struktur siap pakai dengan semua bagian penting, membantu Anda mempresentasikan ide Anda dengan jelas dan fokus pada persiapan proposal yang memenangkan persetujuan.
Langkah 5: Akhiri dengan pernyataan penutup
Akhiri dengan CTA. Jelaskan langkah selanjutnya dan mintalah keputusan.
๐ 'Untuk melangkah maju, kami membutuhkan persetujuan untuk memulai fase MVP pada akhir bulan ini. Bisakah kami mendapatkan konfirmasi paling lambat Jumat depan?
Kiat untuk Meyakinkan Pemangku Kepentingan
Memenangkan persetujuan pemangku kepentingan bisa jadi sulit, namun ini merupakan bagian penting dari proposal produk. Dukungan mereka tergantung pada seberapa baik Anda mengatasi masalah mereka dan menyelaraskan visi Anda dengan visi mereka.
Berikut ini beberapa kiat cepat untuk membantu Anda mendapatkan persetujuan yang sangat dibutuhkan:
- Sajikan produk sebagai solusi strategis: Posisikan produk tidak hanya sebagai fitur atau alat, tetapi sebagai solusi untuk masalah yang mendesak, selaras dengan tujuan strategis perusahaan
- Gunakan wawasan berbasis data: Sajikan wawasan pelanggan, riset pasar, atau hasil uji coba untuk memvalidasi kebutuhan akan produk
- Hubungkan proposal dengan tujuan perusahaan: Hubungkan proposal produk secara langsung dengan tujuan menyeluruh perusahaan, baik itu pertumbuhan, kepemimpinan pasar, kepuasan pelanggan, atau efisiensi operasional. Gunakan templat strategi produk untuk memulai hal ini
- Sajikan rencana yang terperinci: Sajikan peta jalan dengan jadwal, pencapaian, hasil, alokasi sumber daya, dan ketahui risiko (kendala teknis, misalnya), dan sajikan strategi mitigasi
- Tunjukkan nilai langsung: Tunjukkan bagaimana produk dapat menciptakan nilai dalam jangka pendek, seperti meningkatkan efisiensi operasional, meningkatkan keterlibatan pengguna, atau mengurangi biaya
- Sediakan bukti kuantitatif: Gunakan data (riset pasar, analisis pesaing, tren industri, dan hasil pengujian) dan studi kasus untuk mendukung keefektifan proposal
- Akhiri dengan ajakan untuk bertindak: Jelaskan langkah selanjutnya-persetujuan untuk melanjutkan, pertemuan lanjutan, atau sumber daya tambahan
โก๏ธ Baca Juga: 10 Template Proposal Proyek Gratis di Word, Excel, & ClickUp
Rancang Proposal Produk yang Efektif Dengan ClickUp
Membuat proposal produk lebih dari sekadar kolaborasi dan ketelitian, namun lebih dari sekadar ide besar.
Di situlah ClickUp masuk, solusi tepat untuk 'semua pekerjaan. '
Bayangkan ini: Anda melakukan brainstorming di Papan Tulis ClickUp, memetakan ide Anda secara visual dengan tim Anda. Kemudian, beralihlah dengan mulus ke Dokumen ClickUp untuk menyusun proposal yang telah disempurnakan. Butuh sentuhan yang lebih canggih? AI ClickUp siap membantu menyempurnakan tulisan Anda dan membuat presentasi Anda bersinar.
Bersemangat untuk membuat proposal Anda dari konsep hingga selesai? Daftar ke ClickUp secara gratis hari ini!