Cara Membuat Proposal Produk yang Unggul untuk Bisnis Anda

Setiap produk terobosan dimulai dari sebuah ide yang membuat Anda berpikir, 'Ini bisa jadi revolusioner'

Namun, betapapun briliannya, sebuah ide saja tidak akan menggerakkan jarum. Dibutuhkan rencana yang jelas, alasan yang menarik, dan dukungan yang tepat untuk mewujudkannya. Di situlah proposal produk yang dibuat dengan baik berperan.

Proposal produk adalah jembatan antara ide dan eksekusi. Ini adalah kesempatan Anda untuk menunjukkan bagaimana produk Anda memecahkan masalah nyata, terhubung dengan target pasar Anda, dan menonjol di tengah keramaian.

Dalam panduan ini, kami akan memandu Anda melalui langkah-langkah untuk membuat proposal yang menarik perhatian, menginspirasi kepercayaan diri, dan memenangkan persetujuan.

Siap mengubah ide Anda menjadi hal besar berikutnya? Mari kita mulai.

⏰ Ringkasan 60 Detik

• Proposal produk adalah rencana untuk mempresentasikan ide Anda, menunjukkan nilai, kecocokan pasar, dan potensinya kepada para pemangku kepentingan
• Sertakan masalah, solusi, target audiens, riset pasar, keuangan, dan peta jalan yang jelas
• Sesuaikan jenis proposal kamu (misalnya, internal, eksternal, produk baru) dengan audiens dan tujuan kamu
• Gunakan visual, fokus pada hasil, dan berkolaborasi dengan tim Anda melaluiKlik Atasuntuk membuat proposal yang berdampak dan mudah diikuti

Apa itu Proposal Produk?

Proposal produk adalah dokumen atau presentasi yang dirancang untuk mempresentasikan ide produk kepada pemangku kepentingan, seperti investor, mitra, atau pengambil keputusan.

Tujuannya adalah untuk menguraikan detail utama produk, termasuk konsep, target pasar, detail teknis, manfaat, permintaan pasar, dan nilai potensial.

Pada dasarnya, proposal produk Anda harus berisi semua elemen yang membuatnya lolos dari proses persetujuan. Proposal harus menjawab pertanyaan-pertanyaan yang jelas seperti:

1. apa masalah yang ingin Anda selesaikan?

_2. Apa solusi Anda, dan seberapa unik solusi tersebut?

_3. Siapa target pasar Anda?

_4. Apa strategi pemasaran yang Anda gunakan?

_5. Apa keunggulan kompetitif Anda?

_6. Apa proyeksi keuangan Anda?

_7. Apa saja risiko dan tantangannya?

_8. Apa saja tim dan sumber daya Anda?

Selain itu, proposal produk yang unggul dapat menggairahkan calon klien Anda sekaligus berfungsi sebagai peta jalan yang jelas untuk memandu pengembangan produk Anda ke arah yang benar.

Jika dilakukan dengan benar, ini akan membuat semua orang bersemangat dengan ide Anda seperti Anda.

➡️ Baca Lebih Lanjut: Cara Menulis Proposal Proyek (Contoh & Template) Pelajari cara menulis apa pun, termasuk proposal produk, dengan AI. 👇🏼

Jenis Proposal Produk

Untuk membuat proposal produk yang unggul, pahami jenis-jenis yang berbeda dan bagaimana masing-masing memiliki tujuan unik dalam mewujudkan ide.

Berikut ini adalah beberapa jenis yang akan Anda temui across⬇️

1. Proposal produk internal

Proposal ini sangat cocok untuk mengajukan ide dalam tim atau organisasi Anda, mendapatkan dukungan dari para eksekutif atau pemangku kepentingan, dan membina kolaborasi.

contoh**_: Proposal untuk mengimplementasikan alat manajemen proyek di seluruh perusahaan untuk merampingkan proses internal.

2. Proposal produk eksternal

Dirancang untuk menunjukkan kepada klien, investor, atau mitra, proposal ini berfokus pada presentasi produk atau ide kemitraan Anda secara jelas dan berdampak kepada audiens eksternal.

contoh**_: Sebuah perusahaan rintisan yang mempresentasikan platform dukungan pelanggan bertenaga AI kepada calon investor untuk mendapatkan pendanaan.

3. Proposal produk baru

Proposal ini, yang berpusat pada ide-ide segar, menyoroti produk yang sama sekali baru, menampilkan fitur-fiturnya, manfaatnya, dan mengapa produk tersebut sangat cocok untuk pasar.

contoh**_: Mengusulkan gadget baru yang ramah lingkungan untuk memenuhi permintaan konsumen yang semakin meningkat akan keberlanjutan.

4. Usulan perbaikan produk

Proposal ini menyempurnakan produk yang sudah ada, menyarankan pembaruan atau fitur baru untuk meningkatkan daya tarik dan fungsionalitasnya.

contoh**_: Proposal untuk meningkatkan pelacak kebugaran yang sudah ada dengan pemantauan tidur dan analisis variabilitas detak jantung.

5. Proposal kemitraan atau pengembangan bersama

Proposal ini mengeksplorasi peluang kolaborasi dengan perusahaan atau mitra lain untuk mengembangkan atau meningkatkan produk dan memperluas jangkauan pasar.

contoh**_: Proposal untuk dua perusahaan teknologi untuk bersama-sama mengembangkan platform integrasi rumah pintar.

6. Proposal perluasan pasar

Proposal ini membawa produk yang sudah ada ke pasar baru atau menjangkau demografi pelanggan yang berbeda.

contoh**_: Mengusulkan perluasan regional layanan perangkat lunak ke pasar internasional.

7. Bukti proposal konsep

A bukti konsep proposal memvalidasi apakah sebuah ide dapat bekerja di dunia nyata dengan menggunakan prototipe awal atau hasil pengujian.

contoh: Proposal yang menunjukkan hasil uji coba yang berhasil dari stasiun pengisian daya bertenaga surya untuk daerah perkotaan.

8. Proposal produk fisik

Proposal ini berfokus pada produk berwujud, menguraikan fitur-fiturnya, metode produksi, dan potensi pasar.

contoh: Proposal untuk lini baru kursi kantor ergonomis yang dirancang untuk mengurangi ketegangan punggung.

Elemen-elemen Kunci dari Proposal Produk yang Berhasil

Setiap proposal produk yang menonjol mencakup beberapa elemen yang harus dimiliki. Berikut adalah daftar hal-hal penting untuk mendapatkan lampu hijau dari para pemangku kepentingan👇

Presentasi pembukaan yang singkat

Hanya dalam dua hingga tiga kalimat, rangkum ide Anda kepada para pemangku kepentingan.

• Sampaikan masalah spesifik yang dapat diatasi oleh produk Anda
• Soroti bagaimana produk Anda mengisi celah yang terlewatkan oleh pesaing
• Tunjukkan mengapa solusi ini layak untuk investasi mereka

Ini adalah penemuan produk fase yang dikompresi menjadi pengenalan yang kuat.

Hipotesis produk

Jelaskan 'mengapa' di balik ide Anda. Buatlah penjelasan yang mudah dipahami-tanpa jargon teknis. Sampaikan tujuan, USP, dan bagaimana produk Anda memenuhi permintaan pasar. Gunakan data pasar dan penelitian untuk mendukung klaim Anda.

Analisis pasar

Tunjukkan bahwa Anda telah menyelesaikan pekerjaan rumah Anda. Selami analisis persaingan untuk mengevaluasi posisi produk Anda dalam industri. Diskusikan 👇

• Tren
• Peluang
• Wawasan konsumen
• Hambatan potensial untuk masuk

Para pemangku kepentingan akan senang melihat perkiraan penjualan dan mengetahui bahwa Anda telah memikirkan cara agar mereka tetap berinvestasi.

Masalah dan solusi

Buatlah masalah menjadi sangat jelas-apa masalahnya, dan mengapa masalah tersebut harus diselesaikan sekarang? **Ciptakan rasa urgensi dengan menyoroti permintaan pasar dan tunjukkan mengapa saat ini adalah waktu yang tepat untuk bertindak.

Selanjutnya, berikan penjelasan mendalam mengenai solusi dan bagaimana solusi tersebut dapat memenuhi kebutuhan sekelompok audiens target.

💡Kiat Profesional: Gunakan fitur kerangka kerja 'Pekerjaan yang Harus Diselesaikan' . Alih-alih berfokus pada apa yang ditawarkan oleh pesaing, analisislah tugas/masalah apa yang ingin diselesaikan oleh pelanggan Anda. Hal ini akan mengungkap peluang yang terlewatkan oleh orang lain karena mereka terlalu berfokus pada produk.

Fitur produk

Di sinilah Anda menampilkan apa yang membuat produk Anda unik. Fokus pada fitur yang menarik bagi audiens Anda, meningkatkan pengalaman pengguna, dan memecahkan masalah dunia nyata. Alih-alih mendalami spesifikasi teknis, susunlah fitur Anda sesuai dengan manfaat dan kegunaan praktis.

Demonstrasi produk

Saatnya untuk membawa produk Anda penjelasan singkat tentang produk untuk hidup. Baik melalui demo yang direkam sebelumnya, tutorial, atau prototipe interaktif, tunjukkan kepada para pemangku kepentingan bagaimana cara kerjanya. Jika produk Anda masih dalam tahap pengembangan, maket, video konsep, atau storyboard dapat membantu memvisualisasikan potensinya.

♟️Master Pindah: Gunakan kerangka kerja 'Narasi-Fitur-Manfaat' (NFB) untuk demo: Mulailah dengan cerita pengguna yang relevan, transisi dengan lancar untuk menunjukkan fitur yang relevan, lalu sorot manfaat konkret dengan metrik atau hasil.

Sebagai contoh, "Perkenalkan Sarah, yang biasanya menghabiskan waktu 3 jam untuk penggajian (narasi) → Lihat bagaimana fitur sinkronisasi satu klik kami bekerja (fitur) → Sekarang Sarah menyelesaikan penggajian dalam 15 menit dan menghemat $400 per bulan (manfaat)

Proyeksi keuangan

Berikan perkiraan yang jelas tentang biaya, aliran pendapatan, dan potensi pertumbuhan. Gunakan bagan dan grafik untuk membuat proyeksi keuangan Anda mudah dicerna dan kredibel.

Harga produk

Strategi penetapan harga Anda dapat membuat atau menghancurkan proposal Anda. Selaraskan harga Anda dengan USP produk dan ekspektasi pasar. Jelaskan alasan di balik penetapan harga Anda secara rinci, tunjukkan bagaimana hal itu memengaruhi pendapatan dan posisi pasar.

Garis waktu dan sumber daya

Jelaskan apa yang diperlukan untuk mewujudkan produk Anda. Jelaskan secara rinci keterampilan, personel, dan alat, serta jadwal yang realistis dari awal hingga akhir proses pengembangan produk .

Ruang lingkup proyek

Jelaskan secara spesifik tentang apa yang dapat diharapkan oleh para pemangku kepentingan. Cakup hasil utama, metrik kinerja, potensi risiko, proyeksi pertumbuhan pendapatan, dan bagaimana semuanya akan dikelola. Selanjutnya, sertakan asumsi dan rencana untuk mengatasi ketidakpastian untuk menetapkan ekspektasi yang jelas.

Prospek pertumbuhan di masa depan

Lukiskan gambaran potensi jangka panjang produk. Soroti skalabilitas, peluang perluasan pasar, dan fitur tambahan yang dapat dikembangkan. Tunjukkan kepada para pemangku kepentingan bagaimana produk Anda dibangun untuk kesuksesan dan pertumbuhan yang berkelanjutan.

Coba ClickUp Brain secara Gratis

Gunakan ClickUp Brain untuk Menulis Proposal Produk

🍭 Bonus: Cara Menulis PRD (dengan Contoh dan Templat)

Memformat Proposal Produk Anda

Tidak ada yang suka membaca dokumen teks yang berat dengan jargon perusahaan. Anda perlu mempresentasikan proposal produk Anda dengan cara yang rapi dan interaktif.

Berikut adalah beberapa tips untuk membuat presentasi yang menarik:

• Jaga agar tetap bersih dan sederhana: Lebih sedikit lebih baik saat memformat proposal Anda. Hindari menjejalkan terlalu banyak informasi ke dalam satu halaman-gunakan banyak ruang kosong agar tetap nyaman dipandang
• Memadukan visual dan teks: Menggabungkan konten yang ditulis dengan baik dengan visual yang menarik akan membuat proposal Anda lebih menarik. Bagan, grafik, gambar, dan bahkan video pendek dapat membuatnya lebih menarik
• Buatlah proposal yang mudah dibaca: Para pemangku kepentingan sibuk, dan mereka mungkin akan membaca proposal Anda secara sekilas saat bepergian. Gunakan judul yang jelas, poin-poin penting, dan teks yang dicetak tebal untuk menekankan detail-detail penting. Mulailah dengan informasi yang paling penting dan kemudian gali lebih dalam seiring berjalannya waktu
• Tambahkan daftar isi: Daftar isi adalah penyelamat jika proposal kamu memiliki banyak bagian. Buatlah agar dapat diklik sehingga pembaca dapat langsung menuju ke bagian yang mereka minati
• Periksa ulang (serius): Tidak ada yang lebih cepat membunuh kredibilitas daripada kesalahan ketik atau kesalahan. Periksa kembali proposal Anda untuk setiap kesalahan dan pastikan semua fakta, angka, dan poin data Anda akurat
• Seimbangkan panjang dan detail: Jangan terjebak dalam detail yang tidak perlu tentang satu fitur sementara mengabaikan fitur lainnya. Buatlah keseimbangan - informasi yang cukup untuk menjadi persuasif namun tidak terlalu banyak sehingga pembaca kehilangan minat di tengah jalan

Cara Menulis Proposal Produk yang Efektif

Proposal yang unggul menceritakan kisah menarik yang didukung oleh penelitian menyeluruh dan semua elemen penting.

Langsung saja, berikut ini adalah panduan langkah demi langkah untuk membantu Anda menyusun strategi peluncuran produk :

Langkah 1: Mulailah dengan meneliti produk dan industri

Sebelum menyusun proposal produk Anda, lakukan riset pasar dan pahami audiens Anda. Tanyakan pada diri Anda sendiri: Siapa yang Anda targetkan? Masalah apa yang dipecahkan oleh produk Anda? Apa yang membedakannya?

Berikut adalah daftar periksa singkat untuk memandu Anda riset pasar 🔽

✅ Latar Belakang: Identifikasi mengapa produk Anda penting dan masalah yang dipecahkannya ✅ Sumber data: Gunakan survei, analisis pesaing, dan tren pasar untuk mengumpulkan wawasan ✅ Temuan: Tentukan tren, titik masalah, dan peluang yang menyoroti fitur dan dampak utama produk Anda ✅ Referensi: Dukung poin Anda dengan data yang dapat diandalkan untuk membangun kredibilitas

Gali lebih dalam tentang fitur produk, elemen kunci, dan metrik keberhasilan untuk memastikan proposal Anda memiliki dasar yang kuat.

Dan dalam hal membuat alur kerja produk yang menyeluruh, Anda memerlukan ClickUp .

Sebagai contoh, gunakan ClickUp Brain asisten AI bawaan ClickUp, untuk mengumpulkan wawasan, mengatur data, dan menghubungkan ide-semuanya di satu tempat.

Gunakan ClickUp Brain untuk mengkonsolidasikan basis pengetahuan Anda dan membuat proposal produk yang menonjol

Inilah cara untuk membuat fase penelitian Anda menjadi mulus:

• Pusat pengetahuan terpusat: Satukan semua catatan, tren pasar, dan wawasan pesaing Anda dalam ClickUp menggunakan ClickUp Docs, ClickUp Whiteboards, dan banyak lagi. Tidak perlu lagi berpindah-pindah alat atau kehilangan jejak detail penting-semuanya ada di sana saat Anda membutuhkannya
• Permintaan khusus untuk penelitian: Perlu bantuan untuk melakukan brainstorming fitur produk atau memetakan elemen-elemen kunci untuk proposal Anda? ClickUp Brain menyarankan petunjuk yang disesuaikan dengan tujuan Anda
• Penulisan dengan bantuan AI: Setelah penelitian Anda siap, biarkan ClickUp Brain membuat draf bagian dari proposal Anda, seperti pernyataan masalah atau ikhtisar produk, memastikannya ringkas dan berdampak

📮Wawasan ClickUp: Seorang pekerja pengetahuan rata-rata harus terhubung dengan 6 orang untuk menyelesaikan pekerjaannya.

Ini berarti menjangkau 6 koneksi inti setiap hari untuk mengumpulkan konteks penting, menyelaraskan prioritas, dan memajukan proyek.

Perjuangannya adalah tindak lanjut yang konstan, kebingungan versi, dan lubang hitam yang mengikis produktivitas tim. Sebuah platform terpusat seperti ClickUp dengan Connected Search dan AI Knowledge Manager, mengatasi hal ini dengan membuat konteks langsung tersedia di ujung jari Anda.

Langkah 2: Buat garis besar dengan elemen-elemen yang diperlukan

Setelah riset kamu siap, bentuklah menjadi dokumen yang terperinci dengan bagian-bagian penting yang kamu rencanakan untuk dimasukkan ke dalam proposal kamu. Hal ini akan sangat bervariasi berdasarkan audiens yang Anda tuju.

Berikut ini adalah garis besar yang dapat Anda gunakan:

• Ringkasan eksekutif: Gambaran umum singkat dan menarik dari proposal Anda
• Pernyataan masalah: Tantangan yang diselesaikan oleh produk Anda
• Audiens target: Siapa yang diuntungkan dan mengapa itu penting bagi mereka
• Hipotesis produk: USP produk dan cara kerjanya
• Analisis pasar: Riset pasar, pesaing, dan di mana produk Anda cocok
• Proyeksi keuangan: Biaya yang diharapkan, pendapatan, dan laba atas investasi
• Rencana implementasi: Peta jalan untuk pengembangan dan peluncuran produk
• Ajakan untuk bertindak: Nyatakan apa yang Anda inginkan dari mereka (apakah itu persetujuan, pendanaan, atau umpan balik)

Sekarang lebih mudah dari sebelumnya untuk membuat proposal pengembangan produk menggunakan Klik Dokumen .

Buat peta jalan dan garis besar proposal produk Anda dengan ClickUp Docs

Berikut ini cara menggunakan ClickUp Docs untuk membuat proposal produk yang selaras dengan tujuan dan alur kerja tim Anda:

• Memecah wawasan audiens pada halaman bersarang untuk navigasi yang mudah sambil berkolaborasi secara real time dengan rekan tim
• Berkolaborasi dengan anggota tim Anda menggunakan ClickUpKomentar yang Ditugaskan dan @sebutan untuk melibatkan para pemangku kepentingan selama proses penyusunan
• Tautkan proposal dengan yang relevanKlik Tugas atauSasaran ClickUp untuk menjaga keselarasan dengan garis waktu dan pencapaian proyek Anda
• Membuat peta jalan implementasi Anda jelas dengan jadwal,ClickUp Gantt Chartsdan banyak lagi

Gunakan ClickUp Gantt Charts untuk memetakan alur kerja dan jadwal secara visual untuk proposal pemasaran produk Anda

• Sorot USP produk Anda menggunakan format teks yang kaya. Tambahkan bookmark atau sematkan wawasan pesaing untuk memperkuat kasus Anda
• **Sertakan langkah selanjutnya secara langsung di Dokumen, seperti persetujuan pendanaan atau tenggat waktu umpan balik
• TetapkanOtomatisasi ClickUp untuk memberitahu pemangku kepentingan utama ketika proposal mencapai status tertentu atau ditandai selesai
• Lampirkan dokumen proposal produk ke tugas ClickUp tertentu, dan lacak kemajuannya melalui status khusus yang berbeda seperti 'Draf', 'Dalam Peninjauan', atau 'Disetujui'
• Tambahkan daftar periksa di dalam dokumen untuk komponen proposal dan status penyelesaian
• Gunakan Riwayat Versi ClickUp untuk melacak pengeditan, kembali ke versi sebelumnya, dan mendokumentasikan evolusi proposal
• Gunakan tautan berbagi publik untuk kolaborator eksternal atau lindungi dokumen dengan kata sandi untuk keamanan tambahan

Bonus: Alat Pemformatan dan Penataan dalam Dokumen ClickUp

• Judul dan Subjudul: Gunakan judul (/h1, /h2, /h3) untuk menyusun dokumen Anda
• Poin dan Daftar Bernomor: Mengatur ide atau langkah dengan jelas
• Tabel: Tambahkan tabel (/table) untuk perincian biaya, jadwal, atau perbandingan fitur
• Panggilan: Gunakan panggilan (/callout) untuk menyoroti poin-poin penting atau item tindakan
• Pembatas: Sisipkan pembatas (/divider) untuk memisahkan bagian-bagian agar lebih mudah dibaca

Langkah 4: Membuat rencana pengembangan

Pada tahap ini, mulailah membagi garis besar ke dalam tahap-tahap produk-desain, pembuatan prototipe, pengujian, dan penyempurnaan.

Gunakan Solusi Manajemen Produk ClickUp untuk menyederhanakan proses. Dengannya, tetapkan tonggak pencapaian spesifik untuk setiap fase sehingga tim Anda tahu persis apa yang perlu dilakukan dan kapan.

Ini memberdayakan tim dengan memusatkan seluruh alur kerja mereka dalam satu platform. Alih-alih menyulap tugas di berbagai alat, mereka dapat **merencanakan fitur, menetapkan tugas, melacak kemajuan, dan berkolaborasi dengan lancar dalam ClickUp.

Sebagai contoh, desainer dapat mengunggah seni konsep secara langsung ke tugas, dan pengembang dapat memberikan umpan balik secara instan, sehingga mendorong kolaborasi secara real-time. Dengan mengotomatiskan tugas-tugas yang berulang dan memberikan wawasan yang berharga melalui pelaporan berbasis data, Solusi Manajemen Produk ClickUp memungkinkan tim produk untuk bekerja lebih efisien, membuat keputusan yang tepat, dan pada akhirnya menghasilkan produk berkualitas tinggi dengan lebih cepat.

Dan untuk mengakhiri proses bolak-balik antara umpan balik dan diskusi melalui email dan alat bantu lainnya, gunakan Obrolan ClickUp . Benar, Anda bisa mengobrol langsung dari ruang kerja Anda.

Berkomunikasi, mengelola tugas, memulai SyncUps, dan menggunakan Brain, semuanya dalam ClickUp Chat

Inilah yang kami maksud:

• Umpan balik waktu nyata: Bagikan maket atau draf dalam obrolan untuk mendapatkan umpan balik tim secara instan
• Kolaborasi terpusat: Tautkan obrolan ke tugas sehingga masalah tetap terhubung ke proyek yang tepat
• Pembuatan tugas yang cepat: Mengubah obrolan menjadi tugas selama diskusi. Lebih baik lagi, tetapkan tugas secara langsung dari obrolan tanpa berpindah alat

Langkah 3: Buat narasi yang menarik

Proposal produk yang unggul bukan hanya tentang menyajikan fakta-fakta, tetapi juga tentang menceritakan sebuah kisah yang menarik para pemangku kepentingan.

Inilah cara melakukannya:

A. Masalahnya

Mulailah dengan melukiskan secara jelas tantangan yang dihadapi audiens Anda. Buatlah hal tersebut menjadi sesuatu yang relevan dan mendesak-sesuatu yang mereka alami dalam pekerjaan sehari-hari.

❌ Alih-alih, "Manajemen data bisa membuat kewalahan

gunakan, "Bagaimana jika Anda akhirnya bisa membuang kekacauan spreadsheet dan pembaruan manual?" Tidak ada lagi waktu yang terbuang atau tab yang tak ada habisnya untuk disulap

Ketika Anda membuatnya lebih personal, para pemangku kepentingan akan lebih mudah terhubung dengan masalah dan tetap ingin tahu tentang solusi Anda.

Untuk melangkah lebih jauh, tentukan masalah bersama dengan tim Anda menggunakan Papan Tulis ClickUp dan:

• Sematkan dokumen atau tugas terkait untuk mendukung masalah dengan penelitian atau data
• Buat sketsa diagram atau diagram alur menggunakan antarmuka sentuh untuk memperjelas masalah secara visual

Gunakan gerakan intuitif untuk membuat sketsa dan membangun visi Anda dengan Papan Tulis ClickUp

B. Solusi

Sekarang saatnya memperkenalkan produk Anda sebagai jawaban yang mereka tunggu-tunggu. Fokuslah pada pengalaman yang diciptakannya untuk pengguna daripada hanya mencantumkan fitur.

alih-alih, "Produk kami memiliki dasbor multifungsi

gunakan, "Bayangkan memiliki dasbor yang ramping dan lengkap yang secara otomatis mengatur dan memperbarui data Anda di seluruh platform. Tidak ada kerumitan, hanya hasil

C. Dampak

Sekarang, tunjukkan dengan tepat bagaimana produk Anda mengubah cara Anda bekerja, memecahkan masalah, atau mencapai hasil. Gunakan data waktu nyata untuk memvalidasi klaim Anda.

❌ Alih-alih, "Menjadi lebih produktif dengan produk kami

gunakan, "Dengan alat ini, Anda akan menghemat waktu berjam-jam setiap minggu, memangkas biaya hingga 30%, dan akhirnya memiliki waktu untuk fokus pada peningkatan bisnis Anda alih-alih berkeringat pada hal-hal kecil

Selain itu, diskusikan harga, prakiraan keuangan, dan ROI untuk menunjukkan kepada para pemangku kepentingan bagaimana produk Anda dapat membantu mereka mencapai tujuan jangka panjang. Untuk melakukan itu, gunakan Papan Tulis dan:

• Menyoroti ROI atau manfaat lain dengan menyematkan grafik atau infografis langsung di Papan Tulis saat berkolaborasi dengan tim Anda
• Membagikan atau mengekspor Papan Tulis sebagai PDF untuk referensi para pemangku kepentingan setelah rapat Anda

Bagikan Papan Tulis Anda sebagai tautan atau PDF kepada pemangku kepentingan menggunakan ClickUp Whiteboards

penghemat Waktu: Sederhanakan proses Anda dengan fitur Klik Templat Proposal Produk Ini menyediakan struktur siap pakai dengan semua bagian penting, membantu Anda mempresentasikan ide dengan jelas dan fokus pada persiapan proposal yang memenangkan persetujuan.

Langkah 5: Akhiri dengan pernyataan penutup

Akhiri dengan CTA. Jelaskan langkah selanjutnya dan mintalah keputusan.

📌 'Untuk melangkah lebih jauh, kami membutuhkan persetujuan untuk memulai fase MVP pada akhir bulan ini. Bisakah kita mendapatkan konfirmasi pada hari Jumat depan?

Tips untuk Meyakinkan Pemangku Kepentingan

Memenangkan persetujuan pemangku kepentingan bisa jadi sulit, tetapi ini adalah bagian penting dari proposal produk apa pun. Dukungan mereka tergantung pada seberapa baik Anda mengatasi masalah mereka dan menyelaraskan visi Anda dengan visi mereka.

Berikut ini beberapa tips singkat untuk membantu Anda mendapatkan persetujuan yang sangat dibutuhkan:

• **Sajikan produk sebagai solusi strategis: Posisikan produk tidak hanya sebagai fitur atau alat, tetapi sebagai solusi untuk masalah yang mendesak, selaras dengan tujuan strategis perusahaan
• Gunakan wawasan berbasis data: Sajikan wawasan pelanggan, riset pasar, atau hasil uji coba untuk memvalidasi kebutuhan akan produk
• Hubungkan proposal dengan tujuan perusahaan: Hubungkan proposal produk secara langsung dengan tujuan menyeluruh perusahaan, baik itu pertumbuhan, kepemimpinan pasar, kepuasan pelanggan, atau efisiensi operasional. Gunakantemplat strategi produk untuk memulai hal ini
• Sajikan rencana yang terperinci: Sajikan peta jalan dengan jadwal, pencapaian, hasil,alokasi sumber dayadan mengakui risiko (kendala teknis, misalnya), dan menyajikan strategi mitigasi
• Tunjukkan nilai langsung: Tunjukkan bagaimana produk dapat menciptakan nilai dalam jangka pendek, seperti meningkatkan efisiensi operasional, meningkatkan keterlibatan pengguna, atau mengurangi biaya
• Sediakan bukti kuantitatif: Gunakan data (riset pasar, analisis pesaing, tren industri, dan hasil pengujian) dan studi kasus untuk mendukung keefektifan proposal
• Akhiri dengan ajakan untuk bertindak: Jelaskan langkah selanjutnya-persetujuan untuk melanjutkan, pertemuan lanjutan, atau sumber daya tambahan

Baca Lebih Lanjut: 10 Template Proposal Proyek Gratis di Word, Excel, & ClickUp

Rancang Proposal Produk yang Efektif Dengan ClickUp

Membuat proposal produk lebih dari sekadar kolaborasi dan ketepatan daripada ide besar.

Di situlah ClickUp masuk, solusi yang tepat untuk 'semua hal bisa dilakukan'

Bayangkan ini: Anda melakukan brainstorming di Papan Tulis ClickUp, memetakan ide Anda secara visual dengan tim Anda. Kemudian, beralihlah dengan mulus ke ClickUp Docs untuk menyusun proposal yang telah disempurnakan. Butuh sentuhan yang lebih canggih? AI ClickUp siap membantu menyempurnakan tulisan Anda dan membuat presentasi Anda bersinar.

Bersemangat untuk membawa proposal Anda dari konsep hingga selesai? Daftar ke ClickUp secara gratis hari ini !