Si vous débutez en management d'équipe, ne sous-estimez pas les conséquences d'une communication inefficace. C'est un phénomène qui génère de l'anxiété dans votre équipe qui manque de directives et d'objectifs.
Rassemblez et structurez les objectifs similaires dans des dossiers d'objectifs sur ClickUp.
Informez vos collaborateurs des objectifs de l'entreprise et de l'équipe. Expliquez les tâches et échéances de chacun et rendez ces informations disponibles pour l'ensemble de l'équipe.
En fait, nous recommandons d'aller encore plus loin et d'informer votre équipe de vos propres tâches. En encourageant toute l'équipe (vous y compris) à partager les solutions qui ont été trouvées aux différents problèmes rencontrés pendant l'exécution des tâches,
vous attirerez l'attention des membres de votre équipe sur la collaboration. Voilà qui sera plus productif que de laisser tout le monde angoisser dans son coin avec ses tâches.
Une communication d'équipe claire et pertinente doit être à double senspour inciter la confiance envers les managers, encourager les équipes à innover, faire preuve de créativitéet résoudre les problèmes dès qu'ils se présentent.
Optimisez la communication et achevez vos projets plus vite avec les tableaux blancs de ClickUp. Brainstorming, planification, stratégie et communication en temps réel avec votre équipe.
Communiquez également au sujet des rôles et fonctions de chaque personne pour favoriser la responsabilisation. Comme chaque membre de l'équipe connaît les tâches dont il a la responsabilité, leur contribution au projet et à l'entreprise est claire.
Une communication ouverte et transparente stimule la motivation et la satisfaction des employés qui sont incités à rester plus longtemps dans l'entreprise. Il s'agit de l'un des défis des équipes virtuelles actuelles. Mais c'est votre organisation tout entière qui est en danger si tous les managers d'équipe ne s'engagent pas dans une communication efficace.