Avez-vous déjà passé des heures à regarder votre feuille de calcul Excel, en essayant de donner un sens aux chiffres de vente ?
Dans le monde actuel axé sur les données, l'information est synonyme de pouvoir. Mais les données brutes seules ne révèlent pas grand-chose : c'est en les transformant en informations exploitables que la magie opère. 🔮
C'est là que les modèles de tableaux de bord Excel gratuits entrent en jeu. Ces dispositions prédéfinies transforment les lignes et les colonnes de données proportionnelles en un diagramme dynamique, vous offrant ainsi un aperçu clair de Tout. 📝
Que vous suiviez les performances de votre équipe ou votre entonnoir de vente, le bon modèle de tableau de bord renforce votre stratégie. Le meilleur dans tout ça ? Il vous suffit d'importer vos données dans votre classeur Excel et de laisser ces outils faire le reste. 🧘
Rejoignez-nous pour découvrir certains des meilleurs modèles de tableaux de bord Excel gratuits et quelques alternatives performantes proposées par ClickUp pour améliorer votre flux de travail. 📈
Qu'est-ce qui fait un bon modèle de tableau de bord dans Excel ?
Un modèle de tableau de bord Excel de premier ordre ne se contente pas de visualiser les données, il les organise et fournit des informations exploitables. Les meilleures solutions sont adaptables et intuitives et analysent les données critiques de manière transparente.
Voici les éléments clés à rechercher :
- Disposition flexible : adaptez l'installation du tableau de bord pour répondre à l'évolution des priorités, telles que la satisfaction client ou les revenus mensuels récurrents. Que vous utilisiez un modèle de tableau de bord pour la gestion informatique, des ressources humaines ou l'équipe commerciale, la personnalisation améliore vos tableaux de bord Excel.
- Structure exploitable : organisez les données de manière à mettre en évidence les prochaines étapes. Utilisez une hiérarchie logique avec les indicateurs clés en haut, suivis des données justificatives, afin de pouvoir analyser et extraire des informations exploitables en un coup d'œil.
- Conception minimaliste : utilisez une mise en forme claire et conditionnelle pour attirer l'attention sur les données essentielles. Mettez en évidence les changements importants à l'aide d'alertes codées par couleur, par exemple le rouge pour les baisses de performances financières et le vert pour les chiffres de vente positifs.
- Éléments interactifs : optez pour des modèles avec des filtres, des segments et des tableaux croisés dynamiques afin d'accéder à des points de données spécifiques. Cette interactivité stimule l'engagement des utilisateurs et permet aux équipes d'explorer facilement des informations détaillées.
- Visualisation des données : utilisez des tableaux et des diagrammes pour rendre les données plus faciles à comprendre. Par exemple, un diagramme linéaire permet de suivre les tendances au fil du temps. Vous comparez les performances commerciales de différentes régions ? Un diagramme à barres offre des informations claires.
- Gestion des erreurs : choisissez des modèles qui gèrent automatiquement les erreurs, garantissant ainsi l'exactitude de vos données. Des fonctions telles que la logique IF-THEN-ELSE évitent les dysfonctionnements lors du filtrage ou de l'importation de données, garantissant ainsi la fiabilité de votre tableau de bord Excel.
➡️ En savoir plus : Exemples et modèles de tableaux de bord pour la gestion de projet
8 modèles de tableaux de bord Excel gratuits pour améliorer votre flux de travail
Pourquoi passer des heures à créer des tableaux de bord KPI Excel à partir de zéro ? Ces modèles transforment des données complexes en visuels clairs et percutants, sans installation fastidieuse.
Voici ce qui distingue chacun de ces modèles de tableau de bord Excel :
1. Modèle de tableau de bord pour rapport d'état d'équipe par Template.net

Suivez les progrès de votre équipe grâce à ce modèle de tableau de bord KPI de Template.net. Il fournit un aperçu clair des tâches, des échéances et des jalons importants de chaque membre de l'équipe, permettant aux responsables de surveiller de manière transparente la bonne marche des projets.
Grâce à des indicateurs et des barres de progression codés par couleur, vous pouvez suivre rapidement les progrès des membres de votre équipe. La disposition facile à lire fournit des informations en temps réel sur les jalons et les goulots d'étranglement potentiels, garantissant ainsi que rien ne passe inaperçu.
🌟 Pourquoi vous allez l'adorer :
- Évaluez les performances de votre équipe sans avoir à passer au crible d'innombrables feuilles de calcul Excel.
- Organisez vos données de manière visuelle à l'aide de tableaux, de diagrammes et de graphiques clairs.
- Personnalisez les libellés de statut et les niveaux de priorité en fonction de la structure unique de votre projet.
📌 Idéal pour : parfait pour les chefs d'équipe et les responsables de service qui ont besoin d'un aperçu rapide et clair de la productivité, des performances et des échéanciers de réalisation des projets des membres de l'équipe.
2. Modèle de tableau de bord pour projets multiples par Template.net

La gestion de plusieurs projets est un défi, mais ce modèle de tableau de bord Excel spécialisé de Template.net est une solution agile. Il affiche une vue consolidée de tous les projets actifs dans un hub organisé.
Offrant une vue d'ensemble complète des échéanciers, de la distribution budgétaire et de l'allocation des ressources, il est idéal pour gérer plusieurs initiatives. Des résumés visuels clairs vous aident à hiérarchiser les tâches, à suivre les jalons et à identifier les besoins en ressources.
🌟 Pourquoi vous allez l'adorer :
- Surveillez les projets actifs en parallèle pour suivre la progression de chaque projet et les indicateurs clés.
- Allouez et réaffectez les ressources en fonction des demandes en temps réel, afin de garantir une utilisation efficace de votre équipe et de votre budget.
- Identifiez et gérez les dépendances, suivez les jalons et résolvez les problèmes pour respecter le calendrier des projets.
📌 Idéal pour : Idéal pour les gestionnaires de portefeuille de projets, offrant une vue d'ensemble pour allouer les ressources et gérer les échéanciers et les budgets.
➡️ En savoir plus : Comment créer un tableau de bord de portefeuille de projets pour gérer vos projets
3. Modèle de diagramme de Gantt pour les entreprises par Template.net

Vous gérez des projets complexes avec des tâches qui se chevauchent et des délais serrés ? Le modèle de diagramme de Gantt pour les entreprises de Template.net facilite la planification de projets grâce à une approche structurée.
Ce modèle de tableau de bord Excel est idéal pour les projets qui nécessitent des échéanciers détaillés et des dépendances entre les tâches. Grâce à sa disposition sous forme de diagramme de Gantt, vous pouvez mapper les phases du projet, repérer les goulots d'étranglement potentiels et ajuster les échéanciers, le tout dans un format intuitif et visuel.
🌟 Pourquoi vous allez l'adorer :
- Planifiez chaque phase du projet avec des dates de début et de fin claires.
- Suivez les dépendances entre les tâches afin que votre équipe reste informée des séquences critiques.
- Identifiez les retards et évaluez leur impact sur le reste du projet afin de gérer les risques.
📌 Idéal pour : Conçu pour les planificateurs de projets et les gestionnaires de calendriers qui gèrent des projets à long terme, organisés en phases. Il vous permet d'organiser les échéanciers et les tâches tout en gardant le contrôle sur les dépendances et les échéances.
4. Modèle Project Issue Tracker de Microsoft

Les obstacles liés aux projets peuvent compromettre les échéanciers, frustrer les membres de l'équipe et augmenter les coûts. Le modèle Project Issue Tracker de Microsoft offre un espace structuré pour enregistrer, classer et hiérarchiser les problèmes, vous permettant ainsi d'agir rapidement sur ce qui compte le plus.
Il comprend des champs dédiés à la description des problèmes, aux niveaux de priorité, au statut actuel et aux étapes de résolution, ce qui facilite l'organisation systématique des problèmes. Cette approche rationalisée vous permet de disposer d'une liste d'actions à mener qui responsabilise et motive tout le monde.
🌟 Pourquoi vous allez l'adorer :
- Recensez et classez les problèmes afin que votre équipe puisse se concentrer sur les questions cruciales.
- Suivez le parcours de chaque problème, de son identification à sa résolution, afin de vous assurer qu'aucun problème ne reste en suspens.
- Éliminez les goulots d'étranglement potentiels pour faire avancer votre projet.
📌 Idéal pour : aider les responsables et les équipes d'assurance qualité à consigner et résoudre les problèmes. Il minimise les perturbations dans les projets et permet aux équipes de rester productives et alignées.
5. Modèle de pipeline commercial par Microsoft

Un flux de travail commercial désorganisé entraîne des opportunités manquées et des difficultés de prévision. Le modèle de tableau de bord de gestion des ventes de Microsoft aide les équipes commerciales à clarifier leurs processus, de la génération de prospects à la conclusion des ventes.
Cette solution vous permet de vous concentrer sur les opportunités à forte valeur ajoutée et de conclure des contrats plus rapidement. Ce modèle de gestion des ventes transforme les processus de vente complexes en un parcours simple en organisant l’étape, la valeur et la probabilité de conclusion de chaque prospect.
🌟 Pourquoi vous allez l'adorer :
- Suivez le pipeline des ventes, du premier contact à la conclusion, pour connaître le statut des transactions.
- Concentrez-vous sur les opportunités à forte valeur ajoutée en identifiant les transactions présentant le meilleur potentiel de rendement.
- Utilisez les valeurs des transactions pour établir des projections de revenus et fixer des cibles de vente réalistes.
📌 Idéal pour : ce modèle de tableau de bord des ventes est parfait pour les responsables commerciaux et les équipes qui recherchent un moyen organisé de gérer les prospects et d'identifier les opportunités à fort impact afin d'améliorer les performances commerciales.
6. Analyse des coûts avec le modèle de diagramme de Pareto de Microsoft

Vous souhaitez identifier et contrôler vos facteurs de coûts les plus importants ? Le modèle d'analyse des coûts avec diagramme de Pareto de Microsoft est essentiel pour identifier et gérer les dépenses à fort impact.
Ce rapport de tableau de bord Excel utilise la règle des 80/20 pour mettre en évidence les quelques dépenses essentielles qui contribuent le plus aux coûts globaux, afin que vous puissiez vous concentrer sur les économies à réaliser.
Avec des sections consacrées aux coûts détaillés et aux informations visuelles, il est idéal pour prendre des décisions basées sur les données afin d'optimiser les dépenses et d'améliorer la rentabilité.
🌟 Pourquoi vous allez l'adorer :
- Concentrez-vous sur les coûts à fort impact pour hiérarchiser les ajustements budgétaires.
- Utilisez des éléments détaillés pour surveiller les dépenses et vous assurer qu'aucun coût n'est négligé.
- Tirez parti des données précises et visuelles des diagrammes de Pareto pour analyser les habitudes de dépenses.
📌 Idéal pour : ce modèle de tableau de bord Microsoft Excel est parfait pour les analystes financiers, les propriétaires d'entreprises et les responsables des opérations. Identifiez les 20 % de dépenses qui représentent 80 % des coûts afin de cibler les réductions de coûts.
7. Modèle simple de diagramme de flux de trésorerie par WPS

Le modèle de diagramme de flux de trésorerie simple de WPS est idéal pour un suivi financier simple. Il affiche une vue claire des entrées et sorties de trésorerie, vous aidant ainsi à mieux gérer vos finances.
Obtenez des résumés mensuels et annuels de vos flux de trésorerie pour surveiller votre santé financière en un coup d'œil. Utilisez les champs de saisie simples pour enregistrer vos revenus, vos dépenses et vos soldes de trésorerie nets afin de réaliser efficacement la gestion de projet.
🌟 Pourquoi vous allez l'adorer :
- Identifiez les tendances en matière de flux de trésorerie au fil du temps afin d'ajuster vos dépenses et vos économies de manière proactive.
- Fixez des limites de dépenses et évaluez les dépenses réelles par rapport aux dépenses prévues afin d'éviter les dépassements budgétaires.
- Utilisez les données historiques sur les flux de trésorerie pour prévoir les besoins futurs en liquidités afin de planifier les périodes de forte ou de faible liquidité.
📌 Idéal pour : parfait pour les propriétaires d'entreprises et les freelances qui doivent surveiller leur trésorerie sans avoir à gérer des systèmes comptables complexes.
8. Modèle de gestion de projet par Project Manager

Ce modèle de tableau de bord de gestion de projet créé par Project Manager est un outil complet permettant de centraliser et de rationaliser la supervision des projets. Il combine les indicateurs clés (avancement des tâches, échéances, allocation des ressources et suivi budgétaire) dans un tableau de bord dynamique.
Il offre des mises à jour des données en direct et des visuels personnalisables pour une vue en temps réel de la santé du projet. Son interface intuitive aide les chefs de projet à suivre les jalons importants, à anticiper les goulots d'étranglement et à effectuer des ajustements proactifs, afin de maintenir les projets sur la bonne voie et d'informer les parties prenantes.
🌟 Pourquoi vous allez l'adorer :
- Mettez à jour les indicateurs liés aux tâches critiques afin de garantir l'actualité des informations.
- Personnalisez les rapports du tableau de bord pour afficher les indicateurs clés spécifiques aux besoins de votre projet.
- Utilisez les diagrammes de Gantt et les graphiques à barres intégrés pour visualiser les échéanciers et suivre l'utilisation du budget.
📌 Idéal pour : Conçu sur mesure pour les planificateurs et les gestionnaires de projets qui gèrent des projets à long terme, organisés en phases. Ce modèle de tableau de bord de gestion vous permet d'organiser les échéanciers et les tâches tout en gardant le contrôle sur les échéances.
💡 Conseil de pro : Vous souhaitez améliorer vos tableaux de bord ? Consultez ces exemples de tableaux de bord de projet pour trouver de nouvelles sources d'inspiration. 🚀
Voici comment vous en tirerez profit :
- Créez des tableaux de bord qui affichent les indicateurs clés en un coup d'œil afin de pouvoir prendre des décisions rapides 🧭
- Découvrez des dispositions qui décomposent les flux de travail complexes, permettant à votre équipe de rester productive 🔄
- Améliorez la coordination de votre équipe grâce à des exemples de tableaux de bord permettant de suivre les tâches, les jalons et les ressources, le tout en un seul endroit 👀.
Limites de l'utilisation des modèles de tableaux de bord Excel
Bien que Microsoft Excel soit un outil puissant pour créer des tableaux de bord, il peine à répondre aux exigences des projets dynamiques et riches en données. Voici pourquoi Excel est souvent insuffisant pour la visualisation des données et la prise de décision :
1. Absence de synchronisation des données en temps réel
Les tableaux de bord Excel reposent sur des actualisations manuelles des données, ce qui signifie que vous travaillez souvent avec des informations obsolètes. Ce décalage peut convenir pour les petits projets, mais le suivi des indicateurs évoluant rapidement, tels que les données de vente ou la santé financière, peut entraîner des opportunités manquées et des réponses tardives.
2. La collaboration en temps réel est limitée
Excel ne prend pas en charge le travail d'équipe en continu. Lorsque plusieurs utilisateurs effectuent des modifications en cours sur le même fichier Excel, vous risquez des conflits de versions, des mises à jour perdues et des modifications écrasées. Sans synchronisation basée sur le cloud, il est difficile pour plusieurs équipes de travailler sur des modèles de tableaux de bord partagés.
3. Tableaux de bord statiques et personnalisations complexes
Les tableaux de bord Excel manquent d'interactivité et semblent rigides. Des fonctionnalités telles que l'affichage détaillé et les filtres rapides ne sont pas intégrées, ce qui rend difficile la création de tableaux de bord Excel permettant d'approfondir l'analyse de n'importe quel point de données. Les personnaliser en fonction de besoins spécifiques nécessite des formules complexes, ce qui ajoute à la complexité.
4. Difficultés liées aux grands ensembles de données
Les feuilles de calcul Excel ralentissent lorsqu'elles traitent des ensembles de données volumineux et des calculs complexes. Elles ne disposent pas de fonctionnalités avancées telles que des tableaux de bord opérationnels et des visuels dynamiques comme des diagrammes à colonnes groupées ou des diagrammes interactifs. Le résultat ? Des ralentissements fréquents et un risque accru de corruption des fichiers, en particulier lors de l'importation de points de données.
5. Fonctionnalités d'automatisation de base
Le tableau de bord Excel ne dispose pas des fonctionnalités d'automatisation avancées des outils spécialisés, ce qui signifie que vous devez importer les données et effectuer manuellement des tâches répétitives. Cela prend beaucoup de temps, en particulier pour les projets qui nécessitent des ajustements continus des données, ce qui augmente le risque d'erreurs.
Mais ne laissez pas les limites d'Excel vous ralentir ! Un logiciel de tableau de bord plus flexible et dynamique comme ClickUp vous aide à transformer vos données statiques en informations exploitables, afin que chaque objectif et chaque projet soient axés sur les résultats. 📊
Avec les tableaux de bord ClickUp, suivez vos objectifs et affichez plusieurs indicateurs clés de performance (KPI) dans un hub interactif unique. Utilisez le tableau de bord KPI pour obtenir une analyse précise et claire à l'aide de diagrammes simples, tandis que le tableau de bord des opérations rationalise les flux de travail et assure le bon déroulement des processus. ✨
Vous voulez savoir comment ? Découvrons-le ensemble ! 🎯
8 alternatives ClickUp aux modèles de tableaux de bord Excel
Les modèles de tableaux de bord Excel sont excellents, mais les solutions alternatives offrent la flexibilité nécessaire pour améliorer votre flux de travail. ClickUp propose une suite de modèles personnalisables pour rationaliser les tâches, identifier les tendances, saisir les informations essentielles et améliorer l'efficacité de tous vos projets.
Des organisations telles que l'université Wake Forest ont connu une transformation significative grâce à ClickUp. 🛠️
Nous sommes impressionnés par les capacités de personnalisation et d'intégration de ClickUp. Plus important encore, les tableaux de bord de ClickUp ont transformé notre processus de rapports. Nous pouvons désormais facilement surveiller la charge de travail, présenter les données et obtenir une vue d'ensemble de tous nos projets en un seul coup d'œil.
Nous sommes impressionnés par les capacités de personnalisation et d'intégration de ClickUp. Plus important encore, les tableaux de bord de ClickUp ont transformé notre processus de rapports. Nous pouvons désormais facilement surveiller la charge de travail, présenter les données et obtenir une vue d'ensemble de tous nos projets en un seul coup d'œil.
Découvrez ces huit modèles de tableaux de bord ClickUp et vivez cette transformation au sein de votre organisation :
1. Modèle de tableau de bord de gestion de projet ClickUp
La surveillance constante ralentit-elle votre équipe ? Le modèle de tableau de bord de gestion de projet ClickUp est là pour changer cela. Il regroupe tous les éléments essentiels du projet (progression, échéances, statut des tâches et allocation des ressources) dans un hub puissant et interactif.
Des widgets personnalisables et des diagrammes dynamiques fournissent un aperçu instantané et en temps réel de la santé et des performances du projet.
Doté de nombreuses fonctionnalités de tableau de bord exécutif, ce modèle de tableau de bord offre une visibilité de haut niveau, vous permettant de rester informé et de garder le contrôle sans avoir à microgérer.
🌟 Pourquoi vous allez l'adorer :
- Gérez tout, des échéanciers aux attributions de tâches, sans changer d'onglet.
- Obtenez des informations instantanées grâce à des diagrammes personnalisables qui affichent les indicateurs clés et les jalons importants.
- Utilisez des widgets intuitifs pour suivre les budgets, l'avancement des tâches et les échéanciers.
- Surveillez la distribution des tâches et équilibrez efficacement les charges de travail.
- Mettez en évidence les tâches à haute priorité et prévenez les goulots d'étranglement avant qu'ils ne surviennent.
📌 Idéal pour : parfait pour les chefs de projet qui jonglent entre plusieurs projets ou grandes équipes. Ce modèle de tableau de bord de gestion vous aide à consolider toutes les données du projet pour un flux de travail plus fluide et plus efficace.
➡️ En savoir plus : Guide du débutant sur les tableaux de bord dans ClickUp (avec 15 exemples d'utilisation)
2. Modèle de rapport analytique ClickUp
Le suivi des analyses est essentiel à la croissance et à la stratégie d'une entreprise. Le modèle de rapport d'analyse ClickUp simplifie ce processus en regroupant les informations essentielles en un seul espace, sans avoir à créer plusieurs rapports.
En quelques clics, il vous aide au suivi des indicateurs, à la visualisation des tendances et à l’évaluation des performances de votre équipe. Grâce à la synchronisation des données en temps réel et aux vues personnalisables, vous ne vous contentez pas de collecter des données, vous les transformez en informations exploitables.
🌟 Pourquoi vous allez l'adorer :
- Simplifiez les ensembles de données complexes à l'aide de graphiques et de diagrammes clairs et interactifs.
- Mesurez les indicateurs de performance clés pour orienter vos décisions stratégiques.
- Identifiez les tendances et les corrélations pour mieux comprendre votre entreprise.
- Assurez un suivi précis grâce à des champs personnalisés pour surveiller le CPA, le CTR et d'autres points de données.
📌 Idéal pour : Idéal pour les analystes de données, les chefs d'équipe et les responsables qui ont besoin de synthétiser plusieurs indicateurs dans un seul rapport. Surveillez les performances, suivez la progression, identifiez les tendances et prenez des décisions basées sur les données.
3. Modèle de rapport de marketing numérique ClickUp
Le modèle de rapport de marketing numérique ClickUp est conçu pour les spécialistes du marketing numérique qui ont besoin d'une vue d'ensemble claire et complète des performances de leurs campagnes. Il vous permet de suivre les taux de conversion, la portée sociale, les clics sur les e-mails et le retour sur investissement des publicités sans avoir à passer d'un tableau de bord KPI à l'autre.
Ce modèle regroupe toutes les étapes du tunnel de conversion marketing dans un tableau de bord dynamique, de la génération de prospects à la fidélisation des clients. Les champs et les visuels personnalisés facilitent grandement l'ajustement des indicateurs clés de performance (KPI) à vos objectifs.
🌟 Pourquoi vous allez l'adorer :
- Centralisez tous les indicateurs pour les campagnes sociales, par e-mail et payantes.
- Obtenez des informations sur les préférences des clients afin d'affiner votre ciblage et d'adapter vos stratégies pour maximiser votre impact.
- Collaborez facilement et partagez des rapports avec vos équipes ou vos parties prenantes en un seul clic.
- Identifiez les canaux les plus performants et les domaines nécessitant des ajustements.
📌 Idéal pour : Conçu pour les équipes de marketing numérique et les managers de campagne qui ont besoin d'un hub centralisé pour suivre les performances, le retour sur investissement et l'engagement. Convient également aux agences qui gèrent plusieurs campagnes et canaux, permettant d'obtenir rapidement des informations basées sur les données pour prendre des décisions plus éclairées.
4. Modèle de feuille de route informatique ClickUp
Une feuille de route structurée est la clé de voûte d'une exécution réussie des projets pour les équipes informatiques. Le modèle de feuille de route informatique ClickUp met de l'ordre dans les projets complexes, vous aidant à établir des priorités, à optimiser les ressources et à synchroniser chaque phase du projet avec les objectifs généraux.
Ce modèle intuitif simplifie la planification de projet grâce à des diagrammes de Gantt qui évaluent l'impact et l'effort requis pour chaque tâche. Il permet de prendre des décisions basées sur les données et dispose de vues spécialisées qui fournissent des informations personnalisées sur chaque couche du projet.
Par exemple, Project Lobby View sert de hub central pour hiérarchiser les projets informatiques. Quant à Project Itinerary, il regroupe toutes les tâches et tous les statuts dans une vue cohérente pour un suivi en temps réel des projets.
🌟 Pourquoi vous allez l'adorer :
- Classez les projets par ordre de priorité et d'importance en fonction de leur impact ou de leur urgence afin de vous concentrer sur ceux qui génèrent le plus de valeur.
- Équilibrez la charge de travail de votre équipe en évaluant sa capacité et en allouant les ressources nécessaires.
- Documentez les infrastructures informatiques clés, les jalons importants et les données du projet dans un emplacement accessible.
📌 Idéal pour : parfait pour les équipes informatiques et les chefs de projet chargés des feuilles de route techniques, en particulier pour le développement de produits à long terme, les mises à jour d'infrastructure ou les déploiements technologiques.
5. Modèle de rapport marketing ClickUp
Les performances marketing ne se résument pas à un nombre ; elles reflètent l'évolution et l'impact de votre marque. Le modèle de rapport marketing ClickUp offre une vue d'ensemble exceptionnelle de votre stratégie globale, en capturant des informations qui vont au-delà des campagnes individuelles.
Ce modèle de tableau de bord KPI met l'accent sur les données globales, telles que les informations sur la satisfaction client, la qualité des prospects et l'influence à long terme de la marque. Il vous aide à comprendre ce qui trouve un écho favorable et comment chaque initiative contribue à des objectifs plus larges, optimisant ainsi l'allocation des ressources.
🌟 Pourquoi vous allez l'adorer :
- Gardez une visibilité sur chaque campagne, publication de contenu et date de lancement.
- Surveillez les indicateurs clés de performance globaux, notamment la qualité de la conversion et la réussite de la maturation des prospects.
- Assurez-vous que les concepteurs, les créateurs de contenu et les stratèges travaillent de manière cohérente pour respecter les délais.
- Ajustez les priorités grâce aux vues de diagramme de Gantt et de Calendrier pour une coordination fluide des campagnes.
📌 Idéal pour : ce modèle gratuit est parfait pour les directeurs stratégiques et les responsables de marque qui recherchent une perspective globale de leurs initiatives marketing. Utilisez-le pour évaluer les tendances des campagnes, éclairer la planification basée sur les données et stimuler la croissance à long terme.
6. Modèle d’échéancier marketing ClickUp
Le modèle d'échéancier marketing ClickUp est votre allié ultime pour respecter avec précision chaque échéance, lancement et publication de contenu. Une vue claire et globale de votre calendrier marketing vous aide à coordonner des échéances complexes, en veillant à ce qu'aucun détail ne passe entre les mailles du filet.
Vous prévoyez une série de campagnes trimestrielles ou vous préparez le lancement d'un produit à fort enjeu ? Utilisez ce modèle pour planifier les tâches, attribuer les responsabilités et aligner votre équipe sur les prochains jalons importants.
Quels sont les avantages ? Les vues flexibles de type diagramme de Gantt et Calendrier permettent des ajustements instantanés, ce qui permet à toutes les parties prenantes de rester synchronisées et prêtes à s'adapter à l'évolution des priorités.
🌟 Pourquoi vous allez l'adorer :
- Organisez votre feuille de route marketing, des initiatives stratégiques aux tâches quotidiennes.
- Harmonisez le contenu, la conception des tableaux de bord et les équipes stratégiques en fournissant un calendrier unifié.
- Mettez à jour vos calendriers grâce à la fonction de diagramme de Gantt par glisser-déposer pour modifier facilement les échéances de l’échéancier.
- Anticipez les goulots d'étranglement potentiels afin d'éviter les obstacles dans vos projets.
📌 Idéal pour : Idéal pour les équipes marketing et les planificateurs de campagnes qui gèrent des calendriers complexes. Il fournit l'assistance pour tout, des campagnes saisonnières aux initiatives multicanaux, garantissant un échéancier marketing clair et adaptable.
7. Modèle de plan marketing stratégique ClickUp
Le modèle de plan marketing stratégique ClickUp vous aide à planifier chaque étape de votre parcours marketing, de la définition d'objectifs ambitieux à la description détaillée de chaque campagne.
Cet outil va au-delà de la planification traditionnelle en vous permettant de définir et de suivre les OKR (objectifs et résultats clés) afin de vous assurer que chaque objectif soutient vos objectifs généraux de l’entreprise. Classez les tâches par statut (planifiées, en cours, achevées) ou créez des statuts personnalisés pour votre flux de travail afin que votre équipe puisse hiérarchiser et exécuter les tâches efficacement.
🌟 Pourquoi vous allez l'adorer :
- Définissez des objectifs annuels, des campagnes à fort impact et des initiatives ayant une priorité élevée.
- Allouez des fonds et surveillez les dépenses liées aux projets afin d'optimiser le retour sur investissement de vos campagnes.
- Analysez vos concurrents pour affiner votre stratégie grâce à des ajustements fondés sur des données.
- Restez concentré sur le long terme en mesurant la progression réalisée par rapport aux jalons clés et aux indicateurs de performance clés.
📌 Idéal pour : Il est parfait pour les stratèges marketing et les directeurs de marque qui se concentrent sur la croissance à long terme. Il fournit la structure nécessaire pour optimiser les ressources et communiquer clairement votre vision marketing.
8. Modèle de procédures opératoires normalisées RH ClickUp
La cohérence est essentielle au bon fonctionnement des opérations RH. C'est là qu'intervient le modèle de procédures opératoires normalisées RH de ClickUp. Il fournit un hub centralisé pour documenter et gérer vos procédures opératoires normalisées.
Établissez des directives étape par étape pour chaque fonction RH, de l'intégration à l'évaluation des performances et au départ des employés. Cela vous permet de respecter les bonnes pratiques, d'améliorer la conformité et d'offrir une expérience fluide à vos employés.
🌟 Pourquoi vous allez l'adorer :
- Poursuivez les processus d'intégration, de formation, d'évaluation et de départ.
- Adaptez chaque procédure avec des étapes, des ressources et des attributions de rôles spécifiques.
- Maintenez des pratiques standardisées qui respectent les politiques de l'entreprise et les exigences légales.
- Partagez des directives claires et organisées entre les équipes afin de simplifier la formation et l'intégration.
📌 Idéal pour : Idéal pour les responsables RH et les managers d'équipe qui souhaitent améliorer l'efficacité et la conformité en standardisant les processus RH.
💡 Conseil de pro : Vous souhaitez améliorer encore davantage vos processus RH ? Le tableau de bord RH de ClickUp offre une structure et des informations supplémentaires pour les opérations RH. Voici comment il rationalise votre flux de travail :
- Suivez l'engagement, l'assiduité et les indicateurs de productivité de vos employés grâce à des informations en temps réel 📊
- Suivez en un coup d'œil les données RH essentielles, du taux de rotation du personnel à l'adéquation culturelle, en passant par le délai de recrutement et le coût par recrutement 📈
- Organisez efficacement les tâches liées à l'intégration, aux évaluations et aux relations avec les employés 🗂️
Améliorez la visualisation de vos données et votre prise de décision avec ClickUp
Une représentation visuelle efficace est la clé d'une prise de décision intelligente.
Si les modèles de tableaux de bord Excel constituent un excellent point de départ, ils ne disposent toutefois pas des fonctionnalités dynamiques et personnalisables dont les professionnels d'aujourd'hui ont besoin pour réaliser des analyses de données percutantes.
ClickUp comble cette lacune grâce à de puissants outils de visualisation des données, des mises à jour en temps réel et des tableaux de bord interactifs. Suivez les données des diagrammes, rationalisez les flux de travail et prenez des décisions éclairées, le tout à partir d'un hub central aussi flexible que vos objectifs l'exigent.
Prêt à améliorer votre prise de décision ? Passez à l'étape suivante en matière de visualisation des données : essayez ClickUp dès aujourd'hui et créez des tableaux de bord stratégiques qui évoluent avec vos projets.









