Selon Clayton Christensen, professeur à la Harvard Business School, près de 30 000 nouveaux produits arrivent sur le marché chaque année, mais.. 95 % d'entre eux échouent .

Pourquoi ?

Parce que les lancements de produits sont plus que de simples opérations de marketing : ce sont des évènements à fort enjeu. Un lancement mal exécuté peut se traduire par un gaspillage d'investissements et nuire à la réputation d'une marque.

Prenons l'exemple des Google Glass. Lancé avec un immense battage médiatique en 2014, Google Glass devait révolutionner le marché de la réalité augmentée (AR) et des wearables. Cependant, il a fait un flop, selon les rapports coûté des milliards à l'entreprise . La réponse décevante avait peut-être quelque chose à faire avec le produit lui-même, mais un lancement de produit bien planifié peut être tout aussi déterminant pour la réussite d'un produit.

Avec le bon forfait et les bons outils, vous pouvez éviter les écueils les plus courants et améliorer vos chances de réussite. Notre checklist complète pour le lancement d'un produit vous guidera à chaque phase critique, de la préparation au lancement à l'analyse après le lancement.

$a$ Qu'est-ce qu'un lancement de produit ?

Un lancement de produit est le processus d'introduction d'un nouveau produit sur le marché. Il implique un forfait, une coordination et une exécution stratégiques pour s'assurer que le produit répond aux besoins des consommateurs et qu'il se démarque dans un environnement concurrentiel.

Un lancement de produit réussi permet de positionner le produit et de renforcer la reconnaissance de la marque. Il stimule également les équipes commerciales initiales, posant ainsi les paramètres d'une croissance à long terme de l'entreprise et d'une fidélisation de la clientèle.

prenons l'exemple de Cradlewise. Leur berceau intelligent basé sur l'IA berce automatiquement les bébés pour qu'ils se rendorment, surveille leurs habitudes de sommeil et répond à un point de douleur évident pour les parents en manque de sommeil.

Cradlewise a proposé une solution convaincante qui a trouvé un écho profond auprès de sa cible. Cet alignement stratégique du développement de produits avec les besoins du marché et les médias opportuns par le magazine TIME a permis à Cradlewise d'asseoir sa crédibilité et de gagner rapidement du terrain lors du lancement de son produit. 🎯

$$a$ Étapes du lancement d'un produit

Un lancement de produit se compose généralement de quatre grandes étapes :

Étape 1: Créer une stratégie gagnante

Avant que quoi que ce soit n'arrive sur le marché, vous avez besoin d'une solide stratégie de lancement de produit. 🏆

Commencez par définir clairement vos objectifs : ne vous contentez pas de réaliser des équipes commerciales. Voulez-vous pénétrer de nouveaux marchés, accroître la visibilité de votre marque ou améliorer la satisfaction de vos clients ? La compréhension de ces paramètres dès le départ donnera le ton à l'ensemble du lancement.

Choisir les bons canaux pour votre objectifs de marketing -tels que les médias sociaux, les campagnes d'e-mailing ou les évènements, peuvent faire toute la différence.

Étape 2: Planifier le lancement

Un lancement réussi exige une planification forfaitaire. Prenez votre temps - les lancements importants peuvent nécessiter jusqu'à six mois de préparation, les efforts de suivi se poursuivant pendant les trois mois suivants. Le timing doit être stratégique et l'ampleur du lancement - un produit complet, une mise à jour mineure ou un MVP - dictera le niveau d'effort requis.

📌 Par exemple, imaginons que l'entreprise X soit sur le point de lancer son nouveau smartphone. Elle décide de faire coïncider le lancement avec un évènement technologique majeur, tel que l'exposition annuelle Tech Expo, afin de maximiser l'impact. En lançant son produit lors d'un évènement où les acteurs clés et les médias sont déjà concentrés sur les innovations, l'entreprise X peut attirer davantage l'attention, générer du buzz et s'assurer que son produit reçoit le coup de projecteur dont il a besoin pour se démarquer. 🔊

Étape 3 : Créer des supports de lancement

Une fois le forfait achevé, il est temps de créer les supports de lancement. Il est essentiel de développer des ressources marketing telles que des témoignages de réussite de clients, des études de cas et des vidéos de démonstration pour montrer comment votre produit peut résoudre des problèmes réels. Ces documents doivent s'aligner sur le processus de prise de décision de votre public. 📄

Étape 4 : Communiquer avec impact

La dernière étape consiste à diffuser votre produit. Collaborez avec les équipes marketing et commerciales de votre produit pour assurer un déploiement en douceur. Concentrez-vous sur des campagnes qui favorisent la sensibilisation, l'adoption et la croissance. Pour faire passer votre message, tirez parti d'une solide stratégie de marketing produit , le marketing numérique, les évènements virtuels et les communautés de clients.

Les campagnes de marketing efficaces mettent en valeur la proposition de valeur unique de votre produit. Elles établissent une déclaration de positionnement forte qui aide votre public à comprendre ce qui le distingue de ses concurrents.

📌 Par exemple : Le récent lancement par Nike de ses baskets écologiques n'était pas une simple campagne - c'était un mouvement. L'équipe marketing a collaboré avec des défenseurs de l'environnement, a organisé des évènements virtuels et a diffusé du contenu d'influence sur toutes les plateformes pour faire passer le message. Le résultat ? Leur lancement a entraîné un pic de 30 % de l'engagement sur les médias sociaux dès la première semaine. 📊

Composantes d'un lancement de produit

Toute réussite stratégie de lancement de produit repose sur certains éléments clés qui garantissent le bon déroulement de tout, de la préparation à l'exécution. Qu'il s'agisse d'affiner votre stratégie de mise sur le marché ou de suivre les indicateurs après le lancement, la réussite à long terme passe par la réussite de chaque étape.

Avec des outils tels que ClickUp vous pouvez rationaliser ces processus pour vous assurer que rien n'est oublié.

Les Solution de gestion des produits ClickUp offre les outils nécessaires pour concevoir, développer et lancer de nouveaux produits plus rapidement et plus efficacement. Grâce à des tableaux de bord intégrés, à la gestion des sprints et à des fonctionnalités de collaboration en temps réel, elle assure une coordination harmonieuse entre les équipes marketing, commerciale et produit, permettant à chacun de rester sur la bonne voie tout au long du processus de développement du produit.

Suivons les étapes pour propulser le lancement de votre produit vers la réussite et voyons comment ClickUp peut vous aider.

Préparation du pré-lancement

Une solide stratégie de pré-lancement paramètre l'étape de la réussite. Voici comment vous pouvez construire une base solide :

Réaliser une étude de marché

Tout d'abord, effectuez des recherches approfondies pour identifier les points de douleur de votre cible, le paysage concurrentiel et les tendances du marché. Cela vous aidera à concevoir un produit qui résout des problèmes réels.

/$$$img/ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2024/10/image-467-1400x945.png Tableau blanc ClickUp pour la checklist de lancement de produit /$$img/

Créez la toile parfaite pour les idées et les flux de travail de l'équipe avec ClickUp Tableau blanc Tableaux blancs ClickUp clickUp Whiteboards, une fonctionnalité native de tableau blanc numérique, vous permet de planifier visuellement les résultats des études de marché, de connecter les idées et les flux de travail, et de développer des personas. Votre stratégie reste ainsi fondée sur des données et des informations précises.

Développer le produit

Le développement de votre produit doit correspondre aux besoins des clients issus de l'étude, en veillant à ce que chaque fonctionnalité ait sa raison d'être.

/$$$img/ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2024/10/image-468-1400x970.png ClickUp pour les équipes de produits : checklist pour le lancement d'un produit /$$img/

Gérer facilement les vues, les flux de travail et les automatisations au niveau de l'équipe avec ClickUp for Product Teams

Avec ClickUp, vous pouvez :

• Gérer efficacement les sprints : Planifier, suivre et optimiser vos cycles de sprint pour que le développement du produit se fasse en douceur
• Suivre la progression à l'aide de tableaux de bord : Obtenir un aperçu en temps réel de la progression de votre équipe, surveiller les indicateurs clés de performance et identifier les obstacles grâce à des tableaux de bord personnalisables
• Rationalisez la gestion des tâches : Utilisez les dépendances des tâches, les diagrammes de Gantt et les Automatisations pour gérer les flux de travail, en veillant à ce que chaque tâche soit achevée dans le bon ordre avec un minimum de goulots d'étranglement
• Prioriser les fonctionnalités : Utilisez des champs personnalisés et des outils de hiérarchisation pour vous concentrer sur la création des fonctionnalités qui apportent le plus de valeur aux clients

Élaborer une stratégie de mise sur le marché

Votre stratégie de mise sur le marché doit couvrir la tarification, la position et la distribution. Elle doit également cibler le bon public et inclure des moyens innovants pour favoriser la croissance virale.

Et n'hésitez pas à sortir des sentiers battus.

La stratégie de mise sur le marché de Dropbox s'est appuyée sur un programme de parrainage pour la distribution. Ce canal créatif a permis à l'entreprise de de 100 000 à 4 millions d'utilisateurs en seulement 15 mois . 🚀

Utiliser Vue Gantt du ClickUp vous permet de forfaiter le lancement de votre produit avec un échéancier clair, couvrant tout, du marketing à la distribution. Définissez les dépendances des tâches, ajustez les délais et repérez facilement les goulets d'étranglement, pour aider les équipes à rester sur la bonne voie et garantir un lancement sans accroc.

/$$$img/ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2024/10/ClickUp-Gantt-Chart-View-Dashboard-Image-1400x798.png Vue Gantt diagramme de ClickUp : checklist de lancement de produit /$$img/

Visualisez et gérez les flux de travail et les tâches d'un projet avec ClickUp Gantt Chart View

Jour de lancement

Le jour J est arrivé - la date de lancement est là ! 🎉

Aujourd'hui, l'exécution est clé. Voici comment vous pouvez procéder à un lancement de produit en douceur :

Forfaitiser l'évènement de lancement jusqu'à la T

Assurez-vous que chaque aspect de votre évènement, de la logistique au message, est parfaitement exécuté pour créer un impact maximal. Qu'il soit virtuel ou en personne, votre évènement de lancement doit faire parler de lui.

Utiliser Tâches ClickUp pour décomposer le forfait de l'évènement de lancement en étapes détaillées. Des fonctionnalités personnalisables, telles que les statuts des tâches et les niveaux de priorité, permettent à votre équipe de se concentrer d'abord sur les tâches les plus importantes.

/$$$img/ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2024/10/image-469-1400x798.png Tâches ClickUp : checklist de lancement de produit /$$img/

Identifiez et agissez facilement sur les tâches qui requièrent votre attention grâce aux niveaux de priorité sur ClickUp Tasks

En paramétrant des statuts de tâches personnalisés et en attribuant des niveaux de priorité, vous pouvez rapidement catégoriser les tâches et faire en sorte que votre équipe soit alignée sur ce qui nécessite une attention immédiate.

Vous pouvez également utiliser Champs personnalisés ClickUp pour ajouter un contexte important, tel que des liens, des relations ou des documents. Dépendances de la tâche ClickUp offrent une visibilité claire sur la connexion des tâches, ce qui permet de s'assurer que les étapes clés de la planification de l'évènement - comme la finalisation du lieu, la sécurisation du matériel promotionnel et la préparation des supports marketing - sont achevées dans la bonne commande.

Préparer les équipes d'assistance client à la réussite

Votre équipe d'assistance client a besoin des bons outils et des bonnes informations pour que la journée de lancement se déroule sans accroc. Veillez à ce qu'ils puissent accéder aux FAQ sur les produits, aux guides de dépannage et à une base de connaissances qui répond aux questions les plus fréquentes. Automatisations ClickUp peuvent changer la donne pour les utilisateurs de la gestion de la communication avec les clients lors des lancements de produits. Le service informatique peut automatiser les tâches de routine telles que l'attribution des tickets d'assistance, la définition des paramètres de priorité et la notification des problèmes urgents aux membres de l'équipe.

/$$$img/ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2024/10/image-470-1400x841.png ClickUp Automatisations : checklist de lancement de produit /$$img/

Configurer l'automatisation des flux de travail sur n'importe quel Espace, Dossier ou Liste avec ClickUp Automations

ClickUp Automatisations peut également déclencher des réponses ou des suivis pour les demandes de renseignements courantes des clients, ce qui permet à votre équipe d'assistance de répondre rapidement à toute préoccupation sans intervention manuelle.

💡Pro Tip: Use ClickUp Brain pour améliorer la communication avec les clients en simplifiant le processus d'automatisation des flux de travail. Décrivez simplement vos besoins en anglais clair ; l'IA intégrée mettra instantanément en place l'automatisation du flux de travail choisi.

Cela garantit une expérience client transparente et opportune, en réduisant les temps de réponse et en évitant les goulets d'étranglement le jour du lancement.

Tirer parti de la surveillance en temps réel

Les données en temps réel sont clés pour comprendre les performances de votre lancement de produit. Qu'il s'agisse d'un évènement numérique ou physique, le suivi d'indicateurs clés de performance spécifiques peut vous aider à identifier ce qui fonctionne, ce qui nécessite de l'attention et où des ajustements rapides sont nécessaires.

/$$$img/ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2024/09/KPI-ClickUp-Dashboard.gif Suivi des KPI sur le tableau de bord ClickUp /$$img/

Suivi des KPI sur le tableau de bord ClickUp

Parmi les KPI importants à suivre, citons :

• Trafic et engagement des utilisateurs : Surveillez les visites du site Web, les taux de clics (CTR) et le temps passé sur les pages clés
• Les équipes commerciales et les taux de discussion : Suivre les achats en temps réel, les taux de conversion et les indicateurs de panier abandonné pour le commerce électronique
• Indicateurs d'assistance client : Suivi du volume d'appels, des délais de résolution des tickets d'assistance et des scores de satisfaction des clients
• Engagement dans les médias sociaux : Suivi des mentions, des likes, des partages et des commentaires pour évaluer le buzz en ligne
• Participation aux évènements et engagement : Pour les évènements physiques, surveillez le nombre de participants, la participation aux sessions et le retour d'information des sondages en direct
• Performance des campagnes d'e-mailing : Suivez les taux d'ouverture, les taux de clics et l'engagement avec les e-mails de pré-lancement et de lancement Tableaux de bord ClickUp offrent un aperçu en temps réel des indicateurs clés tels que le trafic, les ventes et l'engagement des utilisateurs, ce qui vous permet de surveiller les performances en un coup d'œil.

Grâce à des widgets personnalisables, vous pouvez suivre des indicateurs clés de performance spécifiques et visualiser les données dans des formes telles que des graphiques, des diagrammes et des tableaux. Cela vous aide à rester au fait des informations critiques tout au long du lancement de votre produit.

/$$$img/ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2024/10/image-471-1400x842.png Tableaux de bord ClickUp pour la checklist de lancement de produit /$$img/

Prenez des décisions éclairées et célébrez vos réalisations en temps réel avec les tableaux de bord ClickUp

Que vous ayez besoin d'identifier des tendances, de repérer des problèmes potentiels ou de prendre des décisions fondées sur des données, les tableaux de bord ClickUp vous offrent la flexibilité nécessaire pour procéder à des ajustements rapides, afin que votre lancement reste sur la bonne voie et qu'il atteigne vos objectifs.

💡 Pro Tip: Toujours avoir un forfait de sauvegarde - Si votre plateforme de lancement tombe en panne, quel est votre forfait de secours ? Il est essentiel de se préparer à des problèmes techniques imprévus pour assurer un lancement en douceur.

Évaluation après le lancement

Une fois que votre produit est en ligne, le vrai travail commence : évaluer les performances, recueillir des informations et procéder à des itérations en fonction des commentaires des utilisateurs. Une analyse approfondie après le lancement vous aide à capitaliser sur les réussites tout en identifiant les domaines à améliorer.

Suivre les indicateurs et les KPIs

Suivez les indicateurs clés tels que les performances commerciales, le coût d'acquisition des clients, le taux d'adoption par les utilisateurs, le taux de rétention, les indicateurs d'utilisation du produit et l'engagement pour mesurer la réussite de votre lancement. Utiliser Objectifs ClickUp pour définir des cibles mesurables et suivre la progression de vos indicateurs clés de performance en temps réel.

Vous pouvez définir des objectifs spécifiques pour chaque phase de lancement, qu'il s'agisse de l'augmentation des l'adoption du produit , de stimuler les équipes commerciales ou d'améliorer l'engagement des clients.

/img/ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2024/10/ClickUp-Objectifs-Dashboard-Image.png Objectifs ClickUp pour la checklist de lancement de produits /$$img/

Suivez la progression vers vos objectifs et visualisez les pourcentages de progression avec ClickUp Objectifs

Comme les données de performance se mettent à jour en temps réel, vous pouvez rapidement identifier les domaines à améliorer et ajuster votre stratégie en conséquence.

Recueillir les commentaires et procéder à l'itération

La collecte de commentaires est cruciale pour affiner continuellement votre produit. Pour améliorer votre produit, utilisez des sondages, des évaluations et des discussions avec les clients pour recueillir des informations sur ce qui fonctionne et sur les points à améliorer.

Utiliser Affichage du formulaire ClickUp pour créer des formulaires personnalisés adaptés aux besoins spécifiques des utilisateurs. Sa fonctionnalité de logique conditionnelle vous permet de personnaliser les questions en fonction des réponses de l'utilisateur.

Cela vous aide à recueillir des données significatives, à rationaliser le processus de retour d'information et à simplifier l'analyse. En outre, ClickUp Tasks facilite la gestion du retour d'information pendant l'itération. En assignant des tâches aux membres de l'équipe, en suivant la progression et en fixant des paramètres, vous vous assurez que le retour d'information est pris en compte rapidement et efficacement.

/$$$img/ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2024/10/image-472-1400x798.png ClickUp Tasks pour la checklist de lancement de produit /$$img/

Attribuez des tâches aux membres de l'équipe et fixez des paramètres avec ClickUp Tasks

Chaque retour d'information peut être transformé en tâches exploitables, organisé par priorité et suivi grâce à des vues personnalisées, ce qui permet à votre équipe de rester sur la bonne voie et d'améliorer continuellement le produit sur la base de données réelles des utilisateurs

Lancer des campagnes de suivi

Ne laissez pas votre produit perdre son élan après le lancement initial. Maintenant que vous avez des inscriptions, engagez votre SDR ou vos équipes commerciales à effectuer un suivi auprès des prospects. Selon Salesforce , 77% des clients s'attendent à interagir avec quelqu'un immédiatement lorsqu'ils contactent une entreprise. ⏱️ Calendrier ClickUp vous permet de planifier et de programmer toutes vos activités de marketing de suivi en un seul endroit. Vous pouvez créer un Échéancier pour vos campagnes de goutte-à-goutte par e-mail, programmer des posts sur les médias sociaux et définir des rappels pour que votre équipe s'exécute aux moments opportuns.

/$$$img/ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2024/10/image-473-1400x798.png Calendrier ClickUp pour la checklist de lancement de produits /$$img/

Intégrer des calendriers pour que votre calendrier soit synchronisé avec le Calendrier ClickUp

ClickUp intègre également votre calendrier avec Google Agenda, Outlook et d'autres plateformes externes populaires.

Mises à jour du forfait

Des mises à jour régulières des produits et gestion des versions sont essentielles pour maintenir votre offre pertinente et améliorer la fidélisation des clients. Avec ClickUp Automations, vous pouvez facilement gérer le flux de travail pour les mises à jour de produits en automatisant les tâches de routine telles que l'attribution des tâches de mise à jour à l'équipe, l'envoi de notifications de progression et la garantie qu'aucune étape critique n'est manquée.

**A lire également Comment rédiger des notes de mise à jour - Exemples et modèles pour améliorer votre stratégie produit Voici ce que Zel Crampton, PDG de Diggs, dit de l'utilisation de ClickUp pour les lancements de produits :

Je me souviens qu'au début de l'année 2021, nous essayions de lancer tout un tas de produits. Nous n'avons pas respecté les délais. Nous avions des problèmes. Les gens ne communiquaient pas. Nous ne savions pas qui était censé prendre les décisions. Nous avons embauché quelques personnes intelligentes, mais je dirais que ClickUp a été en quelque sorte l'épine dorsale du fonctionnement de l'entreprise, en particulier pour les grands flux de travail.

Zel Crampton, PDG de Diggs

Checklist de lancement de produit pour chaque phase du lancement

Le lancement d'un produit peut s'avérer complexe, mais le fait de le diviser en phases clés permet de ne rien négliger. Ces checklists de lancement de produit couvrent les étapes essentielles de chaque phase - pré-lancement, jour du lancement et post-lancement - vous donnant une feuille de route complète pour la réussite. 🛣️

Checklist de la phase de pré-lancement

La phase de pré-lancement consiste à se préparer et à jeter les bases de votre lancement. De l'étude de marché aux tests de produits en passant par la création de contenu, cette étape pose les paramètres d'un lancement réussi.

• Confirmez tous les détails de l'évènement de lancement (logistique, présentations, coordination des médias)
• Lancer le produit sur toutes les équipes commerciales et plateformes
• Publier la page d'accueil du produit avec des appels à l'action clairs
• S'assurer que l'équipe d'assistance client est prête à traiter les demandes et les problèmes le jour du lancement
• Suivre les données relatives au trafic, aux équipes commerciales et à l'engagement
• Suivre l'engagement des clients et les discussions sur les plateformes de médias sociaux
• Lancer des campagnes d'e-mailing programmées pour annoncer le lancement
• S'engager avec des influenceurs et des partenaires pour la promotion du produit
• Recueillir les commentaires en direct des utilisateurs
• Répondre aux requêtes et aux problèmes des clients dans les plus brefs délais, instructions
• Surveiller la disponibilité et la fonction des produits sur les plateformes en temps réel
• Ajuster les messages et les stratégies de promotion en fonction des indicateurs de performance en temps réel
• Diffuser des communiqués de presse auprès d'organismes de l'industrie afin d'obtenir une couverture supplémentaire
• Organiser des démonstrations en direct ou des webinaires pour mettre en évidence les fonctionnalités des produits
• Lancer des campagnes publicitaires pour stimuler le trafic et les premières équipes commerciales
• S'engager auprès des utilisateurs précoces en leur proposant des réductions ou des incitations spéciales

Checklist de la phase de lancement :

Le jour du lancement, chaque détail compte. L'accent est mis sur l'exécution - s'assurer que votre produit est en ligne, surveiller les performances et répondre aux commentaires des clients en temps réel.

Confirmez tous les détails de l'évènement de lancement (logistique, présentations, coordination des médias)

• Lancer le produit sur toutes les équipes commerciales et plates-formes
• Publier la page d'accueil du produit avec des appels à l'action clairs
• S'assurer que l'équipe d'assistance client est prête à traiter les demandes et les problèmes le jour du lancement
• Suivre les données relatives au trafic, aux équipes commerciales et à l'engagement
• Suivre l'engagement des clients et les discussions sur les plateformes de médias sociaux
• Lancer des campagnes d'e-mailing programmées pour annoncer le lancement
• S'engager avec des influenceurs et des partenaires pour la promotion du produit
• Recueillir les commentaires en direct des utilisateurs
• Répondre aux requêtes et aux problèmes des clients dans les plus brefs délais, instructions
• Surveiller la disponibilité et la fonction des produits sur les plateformes en temps réel
• Ajuster les messages et les stratégies de promotion en fonction des indicateurs de performance en temps réel
• Diffuser des communiqués de presse auprès d'organismes de l'industrie afin d'obtenir une couverture supplémentaire
• Organiser des démonstrations en direct ou des webinaires pour mettre en évidence les fonctionnalités des produits
• Lancer des campagnes publicitaires pour stimuler le trafic et les premières équipes commerciales
• S'engager auprès des premiers utilisateurs en leur proposant des réductions ou des incitations spéciales

Checklist de la phase de post-lancement :

La phase de post-lancement est axée sur l'évaluation et l'amélioration. Il s'agit d'analyser les performances, de recueillir les commentaires et de forfaiter les étapes suivantes pour maintenir l'élan.

• Lancer le produit sur toutes les équipes commerciales et plateformes
• Publier la page d'accueil du produit avec des appels à l'action clairs
• S'assurer que l'équipe d'assistance client est prête à traiter les demandes et les problèmes le jour du lancement
• Surveiller les données relatives au trafic, aux équipes commerciales et à l'engagement
• Suivre l'engagement des clients et les discussions sur les plateformes de médias sociaux
• Lancer des campagnes d'e-mailing programmées pour annoncer le lancement
• S'engager avec des influenceurs et des partenaires pour la promotion du produit
• Recueillir les commentaires en direct des utilisateurs
• Répondre aux requêtes et aux problèmes des clients dans les plus brefs délais, instructions
• Surveiller la disponibilité et la fonction des produits sur les plateformes en temps réel
• Ajuster les messages et les stratégies de promotion en fonction des indicateurs de performance en temps réel
• Diffuser des communiqués de presse auprès d'organismes de l'industrie afin d'obtenir une couverture supplémentaire
• Organiser des démonstrations en direct ou des webinaires pour mettre en évidence les fonctionnalités des produits
• Lancer des campagnes publicitaires pour stimuler le trafic et les premières équipes commerciales
• S'engager auprès des utilisateurs précoces en leur proposant des réductions ou des incitations spéciales

Indicateurs clés à suivre après le lancement 🔍

📊 Customer Engagement - Surveiller le trafic, le taux de clics et le temps passé sur la page pour évaluer l'intérêt.

💰 Taux de conversion - Suivez le nombre d'utilisateurs qui deviennent des clients payants.

📉 Coût d'acquisition client (CAC) - Mesurez la rentabilité des efforts d'acquisition de clients.

🔄 Taux de rétention - Évaluez combien de clients reviennent après leur premier achat.

Utilisez les Tableaux de bord ClickUp et les Objectifs ClickUp pour suivre et optimiser ces indicateurs en vue d'une réussite post-lancement.

Simplifiez le lancement de votre produit avec ce modèle de lancement prêt à l'emploi

Bien que la checklist ci-dessus puisse sembler complexe ou décourageante, vous pouvez simplifier le processus en utilisant le Modèle de checklist pour le lancement d'un produit ClickUp . Ce modèle aide à aligner votre équipe en organisant les tâches, en fixant des paramètres et en suivant la progression. 📊

/$$$cta/ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2024/10/ClickUp-Product-Launch-Template.png Créez une feuille de route pour le lancement réussi de votre produit avec le modèle de lancement de produit ClickUp https://app.clickup.com/signup?template=t-176181385&department=engineering-product Télécharger ce modèle /$$cta/

Voici les fonctionnalités qui font de ce modèle un modèle de lancement de produit modèle de lancement de produit un outil essentiel pour votre lancement :

• Répartir les tâches : Organisez chaque tâche de lancement de produit, des activités de marketing aux jalons d'ingénierie
• Assurez une collaboration en temps réel : Plusieurs membres de l'équipe peuvent simultanément mettre à jour les statuts, commenter les tâches et étiqueter les autres pour un retour d'information en temps réel
• Obtenez un suivi détaillé des jalons : Visualisez l'ensemble du cycle de vie du lancement avec une répartition effacée des jalons, y compris les préparatifs avant le lancement, les activités le jour du lancement et les suivis après le lancement
• Créez des rapports personnalisés et des visualisations de données : Obtenez des rapports personnalisés qui fournissent des informations en temps réel sur la progression du lancement de votre produit

Bonnes pratiques pour l'utilisation de la checklist de lancement de produit

1. Donnez la priorité aux tâches en fonction de leur impact: Donnez la priorité aux tâches à fort impact qui ont une incidence directe sur la réussite de votre lancement
2. Passez régulièrement en revue la checklist avec les parties prenantes: Veillez à ce que tout le monde soit sur la même longueur d'onde et à ce que tout changement de stratégie ou d'échéancier soit pris en compte dans la checklist
3. Incorporez des jalons pour les principaux produits livrables: Divisez votre lancement de produit en jalons importants, tels que l'achèvement de la phase bêta ou la finalisation de la documentation marketing. Cela permet à votre équipe de se concentrer sur la réalisation d'objectifs spécifiques, en fournissant un aperçu clair de la progression à mesure que vous vous rapprochez du jour du lancement
4. Attribuer la propriété des tâches pour plus de clarté et de compte rendu: Attribuer la propriété des tâches pour garantir la responsabilité et éviter la confusion, les retards ou les efforts redondants
5. Maintenir une certaine flexibilité pour les changements de dernière minute: Introduisez de la flexibilité dans votre checklist pour tenir compte des ajustements de dernière minute dans les échéanciers, les ressources ou les stratégies de marketing

Prêt, paramètre, lancement ! avec ClickUp

Le lancement d'un produit est plus qu'un simple évènement - c'est l'aboutissement d'un forfait minutieux, d'une exécution stratégique et d'un perfectionnement continu. La réussite dépend de la précision de chaque étape, en veillant à ce qu'aucun détail ne soit négligé. 🎯

Grâce à une checklist de lancement de produit bien structurée et à des outils de gestion de projet tels que ClickUp, vous obtenez un impact maximal tout en créant une valeur durable pour vos clients.

Prêt à faire passer votre lancement de produit au niveau supérieur ? Inscrivez-vous à ClickUp dès aujourd'hui et rationalisez l'ensemble de votre processus de lancement, du forfait à l'exécution. 🏁