Vous souhaitez prendre des nouvelles d’un membre de votre équipe ou obtenir rapidement des informations sur l’avancement d’un projet sans paraître trop insistant ou autoritaire ? Nous parions que votre première réaction serait de rédiger un message du type « je prends juste des nouvelles ».
Mais attention, n’appuyez pas encore sur « Envoyer » !
Croyez-le ou non, la plupart des textes et e-mails du type « je prends juste des nouvelles » ne sont pas aussi bien perçus que vous le pensez. Dans certains cas, ils peuvent même être perçus comme intrusifs et indifférents.
Si vous souhaitez exprimer un intérêt et une attention sincères, il vous faudra faire mieux qu’un simple message du type « Salut, je voulais juste prendre de tes nouvelles… ». Mais comment s’y prendre ?
Dans cet article de blog, nous vous expliquons comment dire « je prends juste des nouvelles » de manière professionnelle et efficace, et nous vous présentons un outil pratique pour vous aider à rédiger le message parfait (à découvrir : ClickUp Brain ). C'est parti ! 💬
⏰ Résumé en 60 secondes
- Prendre des nouvelles de ses collègues est essentiel pour faire le point sur les projets, rappeler les échéances, proposer de l'assistance et donner son avis.
- Les avantages des points réguliers : Ils vous permettent de rester informé de l'avancement des projets et des risques ; ils stimulent la productivité de l'équipe en motivant ses membres ; ils renforcent les relations professionnelles et favorisent un esprit d'équipe ; ils améliorent la collaboration interne et la cohésion.
- Cela vous permet de rester informé de la progression du projet et des risques
- Stimule la productivité de l'équipe en motivant ses membres
- Cela renforce les relations professionnelles et favorise un esprit d'équipe
- Renforce la collaboration et la cohésion au sein de l'entreprise
- Bonnes pratiques pour les prises de contact : apportez de la valeur à chaque interaction en étant clair et en tenant compte du contexte ; adoptez un ton professionnel pour que votre message soit pris au sérieux ; faites preuve de persévérance tout en restant respectueux pour éviter de donner l'impression de microgérer.
- Apportez de la valeur à chaque interaction en étant clair et en tenant compte du contexte
- Adoptez un ton professionnel pour que votre message soit pris au sérieux.
- Faites preuve de persévérance tout en restant respectueux pour éviter de donner l'impression de microgérer.
- Utilisez des formules telles que « Pour faire suite à notre précédente conversation » ou « Je prends des nouvelles pour m'assurer que tout se passe comme prévu » afin d'apporter clarté et cohérence à votre message.
- Utilisez les moyens de communication suivants pour prendre des nouvelles de manière professionnelle Chat : idéal pour les mises à jour rapides et la collaboration en temps réel E-mail : idéal pour les communications formelles et détaillées Texte : utile pour les mises à jour urgentes ou brèves
- Discuter : idéal pour les mises à jour rapides et la collaboration en temps réel
- E-mail : idéal pour une communication formelle et détaillée
- Texte : Utile pour les mises à jour urgentes ou brèves
- Si vous souhaitez éviter de passer d’un outil à l’autre, ClickUp combine vos activités de gestion de projet et la communication au sein de l’équipe grâce à : ClickUp Chat : permet des mises à jour en temps réel, l’attribution de tâches et la collaboration sans quitter la plateforme de gestion des tâches de ClickUp ClickUp Brain : crée des messages de prise de nouvelles personnalisés et professionnels, adaptés à votre ton et au contexte grâce à l’IA
- ClickUp Chat : permet de partager des mises à jour en temps réel, d’attribuer des tâches et de collaborer sans quitter la plateforme de gestion des tâches ClickUp
- ClickUp Brain : rédige des messages de prise de contact personnalisés et professionnels, adaptés à votre ton et au contexte grâce à l'IA
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- Stimule la productivité de l'équipe en motivant ses membres
- Cela renforce les relations professionnelles et favorise un esprit d'équipe
- Renforce la collaboration et la cohésion au sein de l'entreprise
- Apportez de la valeur à chaque interaction en étant clair et en tenant compte du contexte
- Adoptez un ton professionnel pour que votre message soit pris au sérieux.
- Faites preuve de persévérance tout en restant respectueux pour éviter de donner l'impression de microgérer.
- Discuter : idéal pour les mises à jour rapides et la collaboration en temps réel
- E-mail : idéal pour une communication formelle et détaillée
- Texte : Utile pour les mises à jour urgentes ou brèves
- ClickUp Chat : permet de partager des mises à jour en temps réel, d’attribuer des tâches et de collaborer sans quitter la plateforme de gestion des tâches ClickUp
- ClickUp Brain : rédige des messages de prise de contact personnalisés et professionnels, adaptés à votre ton et au contexte grâce à l'IA
Quand prendre des nouvelles de ses collègues au travail
Il existe différentes situations dans lesquelles vous pourriez avoir besoin de prendre des nouvelles d'un collègue. En voici quelques-unes :
Recevez les dernières informations sur les projets
Imaginons que votre équipe et vous-même ayez été affectés à un projet client. Après avoir réparti les tâches, vous leur faites confiance pour travailler sur le projet de manière autonome. Mais que faire si vous avez besoin d’un point sur l’avancement du projet ? Peut-être devez-vous informer le client ou faire part de l’avancement du projet à votre responsable.
Dans ce cas, vous pouvez discuter avec votre équipe par chat, par téléphone ou par visioconférence.
💡 Conseil de pro : Et si votre outil de gestion des tâches faisait également office de plateforme de communication ? C'est exactement ce que propose ClickUp. Utilisez ClickUp pour créer et attribuer des tâches, discuter en temps réel avec vos collègues (grâce à ClickUp Chat), passer rapidement des visioconférences (avec SyncUps) et enregistrer des ClickUp Clips avec une narration pour une collaboration vidéo asynchrone !
Envoyer des rappels de date limite
La date d'échéance de livraison de votre projet approche à grands pas et vous souhaitez vous assurer que votre équipe pourra le mener à bien dans les délais. Dans ce cas, il est judicieux d’envoyer un e-mail du type « Je prends juste des nouvelles » pour rappeler à l’équipe la date d'échéance. Faites savoir à votre équipe que vous êtes disponible pour discuter et les aider s’ils ont besoin d’aide ou rencontrent des difficultés.
Proposez votre assistance à vos collègues
Imaginez que vous ayez trouvé un article pertinent sur le secteur qui plairait beaucoup à un collègue. Ou bien, disons qu’un de vos collègues est débordé et que vous estimez avoir la marge de manœuvre nécessaire pour prendre en charge certaines de ses tâches. Ou peut-être souhaitez-vous prendre le pouls de votre équipe pour évaluer son bien-être général.
Dans toutes ces instances, des expressions telles que « je prends juste de vos nouvelles » sont couramment utilisées pour manifester et apporter son assistance.
À lire également : Comment éviter le micro-management au travail
Donner son avis
Le retour d'expérience est essentiel pour garantir la qualité. Vous pouvez avoir une équipe composée d'experts chevronnés dans leur domaine, mais cela ne signifie pas pour autant qu'il n'y a pas matière à amélioration.
Le défi réside toutefois dans la manière de transmettre ces remarques de manière appropriée. Si vous vous lancez dans une longue liste d’instructions du type « fais ceci, fais cela », vous risquez fort de paraître autoritaire et dominateur. Un simple message du type « je prends juste des nouvelles », dans lequel vos remarques s’intègrent naturellement au contexte, peut donc s’avérer utile.
⭐ Modèle à la fonctionnalité
Vous avez besoin de prendre des nouvelles, mais vous ne voulez pas trop vous prendre la tête avec la formulation ? Le modèle de message instantané gratuit de ClickUp vous aide à envoyer une note rapide et soignée qui permet de faire avancer les choses.
Les avantages de prendre des nouvelles de ses collègues au travail
Envoyer un e-mail de prise de nouvelles bien rédigé ou organiser des réunions vidéo simplement pour prendre le pouls de votre équipe ne se limite pas à transmettre un message. Cela présente également les avantages suivants :
⭐️ Vous tient au courant
Des prises de contact régulières vous permettent de rester constamment informé du statut d'un projet ou d'une tâche. Elles vous permettent de savoir si un membre de l'équipe a besoin d'une assistance pour une tâche ou s'il a des suggestions susceptibles d'optimiser le flux de travail. Cela permet d'identifier les risques avant qu'ils ne s'aggravent et garantit le bon déroulement des opérations.
⭐️ Augmente la productivité
Des messages professionnels bien formulés peuvent avoir le même effet que des mots d’encouragement. Lorsque vous prenez des nouvelles pour informer votre équipe d’une échéance imminente ou pour lui fournir des informations supplémentaires ou l’aide dont elle a besoin pour surmonter un obstacle, cela motive les membres de l’équipe à travailler sur la tâche avec un sens accru des responsabilités et une efficacité accrue.
⭐️ Renforce les relations professionnelles
Il n’est pas rare que les employés se sentent isolés dans un environnement de travail hybride. Si vous ne cultivez pas une ambiance conviviale au sein de votre équipe, vous risquez que ses membres se sentent mis à l’écart et démotivés. Pour beaucoup d’entre nous, prendre régulièrement des nouvelles d’un contact d’entreprise ou d’un client leur montre qu’ils comptent pour nous.
Des prises de contact régulières permettent d'éviter cela en créant un espace propice au dialogue ouvert et à l'interaction. Elles contribuent à renforcer les relations professionnelles et à favoriser un sentiment d'appartenance à une communauté.
⭐️ Renforce la collaboration interne
Il peut être utile d’envoyer des e-mails de suivi pour demander, de manière informelle, si tous les membres de l’équipe sont en phase avec les objectifs du projet. Cela permet de s’assurer que chaque membre est conscient de ses responsabilités et dispose de l’assistance dont il a besoin. Cette démarche renforce également la collaboration interne et contribue à améliorer les résultats du projet.
📮ClickUp Insight : 92 % des employés utilisent des méthodes incohérentes pour suivre les éléments à mener, ce qui entraîne des décisions manquées et des retards dans l'exécution. Que vous envoyiez des notes de suivi ou utilisiez des feuilles de calcul, le processus est souvent fragmenté et inefficace. La solution de gestion des tâches de ClickUp assure une conversion fluide des discussions en tâches, afin que votre équipe puisse agir rapidement et rester sur la même longueur d'onde.
À lire également : 130 questions engageantes pour dynamiser vos réunions
Bonnes pratiques en matière de communication au travail
À moins qu’il ne s’agisse d’un échange en tête-à-tête entre deux personnes, la communication interne au travail peut parfois paraître générique et trop vague.
Lorsqu’il s’agit d’expressions telles que « je prends juste des nouvelles », il est fréquent que le destinataire les perçoive comme impersonnelles et superflues.
La raison est très simple.
Ces expressions sont utilisées beaucoup trop souvent, au point de perdre tout leur sens. Ainsi, si vous ne prenez pas soin d’ajouter un contexte clair à chaque fois, votre message risque de passer à côté de son destinataire. Pour éviter cela, voici quelques bonnes pratiques à suivre :
✅ Apportez de la valeur à chaque interaction
Lorsque vous envoyez un e-mail du type « je prends juste des nouvelles » à votre équipe, veillez à ce que votre message soit contextualisé. Prenez-vous des nouvelles pour proposer votre aide ? Êtes-vous absent du bureau et souhaitez-vous un bref point sur le statut du projet ? Avez-vous des retours spécifiques à adresser aux équipes commerciales concernant de nouveaux prospects ?
Dans tous les cas, apportez une valeur ajoutée et exprimez clairement votre intention.
✅ Restez professionnel
Imaginons que vous ayez envoyé un e-mail de suivi à votre équipe, mais que vous n’ayez reçu aucune réponse. Les raisons peuvent être nombreuses, mais il est important que votre équipe prenne vos communications au sérieux et réponde dans les délais que vous attendez.
Adopter un ton trop amical ou désinvolte peut avoir pour conséquence involontaire que les membres de votre équipe ne vous prennent pas au sérieux. Rédigez donc cet e-mail dans un ton professionnel. Vous souhaitez bien sûr être aimable avec les membres de votre équipe afin de créer un environnement de travail sain, mais un ton trop décontracté risque de les amener à ne pas tenir compte de ce que vous avez à dire.
✅ Faites preuve de persévérance tout en restant respectueux
Si votre projet est d’envergure et crucial, vous devrez peut-être faire le point avec les membres de votre équipe à plusieurs reprises. Veillez toutefois à ne pas tomber dans la microgestion ou à ne pas vous montrer trop intrusif.
Ne submergez pas votre équipe de messages ; tenez compte de leur charge de travail et élaborez un plan de communication autour du projet qui leur laisse l’espace de vous répondre. La persévérance est une bonne chose, mais à trop en faire, vous risquez de donner l’impression de les mettre la pression.
💡Conseil de pro : L'idée d'utiliser des expressions alternatives à « je prends juste de vos nouvelles » est de rédiger un message de suivi riche en contexte et qui ne soit pas générique. Veillez donc à ce que celui que vous rédigez soit personnalisé, pertinent et qu'il s'inscrive dans un contexte précis.
Comment dire « je prends juste des nouvelles » de manière professionnelle au travail
Il y a une bonne et une mauvaise façon d'envoyer un message du type « je prends juste des nouvelles » à vos collègues.
Avant toute chose, vous devez vous assurer que votre message apporte une réelle valeur ajoutée. Ne prenez pas simplement des nouvelles pour le simple plaisir de le faire. Malheureusement, la communication dans l’entreprise regorge de messages riches en jargon mais pauvres en clarté. Si vous souhaitez rester en contact avec vos collègues, il existe de meilleures façons de le faire.
Veillez à ce que vos messages du type « je prends juste des nouvelles » soient :
- Sans fioritures et droit au but
- Adapté au destinataire
- Comprend un CTA (appel à l'action)
Dans cette optique, voyons comment utiliser l’expression « je prends juste des nouvelles » de manière professionnelle et efficace dans différents contextes :
Scénario n° 1 : pour obtenir des informations sur l'avancement d'un projet
Ne tournez pas autour du pot lorsque vous demandez des nouvelles d’un projet. Soyez direct et précis. Précisez clairement les informations que vous recherchez.
Il peut s'agir de donner plus de détails sur le statut du projet, les échanges précédents, les jalons à venir, les obstacles auxquels votre entreprise ou votre équipe pourrait être confrontée, etc.
Cela permet d’éliminer le caractère vague de cette expression (pour lequel elle est tristement célèbre) et vous garantit de faire passer votre message sans paraître peu professionnel.
Exemple : « Salut à l’équipe ! Je voulais juste savoir où on en est avec le projet. Est-ce qu’on est dans les temps pour avoir la première ébauche prête mardi ? »
Scénario n° 2 : pour envoyer des rappels de date limite
Comment envoyer des rappels de date limite à votre équipe sans paraître insistant ou précipité ?
La clé, c'est d'être à la fois courtois et ferme.
Comme toujours, soyez clair quant à vos attentes. Indiquez la date limite et demandez une confirmation. Évitez toutefois de paraître trop autoritaire. C’est l’une des erreurs les plus courantes que l’on commet lorsqu’on fait le point avec ses collègues au sujet des dates limites. Veillez à ce que votre ton soit rassurant et non exigeant.
Exemple : « Salut à toutes les équipes ! Je vous fais un rappel rapide : la livraison finale du projet est prévue vendredi prochain. Sommes-nous en bonne voie pour la terminer à temps ? »
Scénario n° 3 : pour proposer son assistance à ses collègues
Un message de prise de nouvelles visant à apporter de l’assistance ne doit jamais être perçu comme impersonnel ou générique.
Pour éviter de paraître superficiel, exprimez poliment et respectueusement votre volonté d’aider la personne. Demandez-lui si elle a des besoins auxquels vous pourriez répondre.
De plus, il est important de vous montrer reconnaissant et de vous engager verbalement. Vous ne devez pas donner l’impression qu’ils ne peuvent pas achever la tâche sans vous.
Exemple : « Salut, Tony ! Les visuels que tu as créés pour le produit sont superbes. Je voulais juste savoir si tu avais besoin de mon aide pour les autres. »
Scénario n° 4 : pour donner son avis
C'est un peu délicat.
Savoir formuler des remarques constructives qui soient bien accueillies est une compétence souvent sous-estimée. Si vous ne voulez pas être mal interprété, vous devez faire très attention au choix de vos mots. Il est facile qu’une remarque constructive soit perçue comme irrespectueuse et impolie.
Ainsi, lorsque vous prenez contact pour faire des suggestions, commencez par exprimer votre reconnaissance et votre gratitude envers la personne concernée. Cela montre que vous reconnaissez son travail acharné et sa contribution. Enchaînez ensuite avec une demande polie. Cela montre à la personne que vous ne remettez pas en cause ses capacités, mais que vous lui proposez simplement une suggestion susceptible d’améliorer la qualité de son travail.
Exemple : « Salut Chris, merci de toujours fournir un contenu de grande qualité pour le projet. J’apprécie énormément l’effort que tu y consacres ! Juste une petite suggestion : pourrions-nous peaufiner le texte pour rendre le slogan plus attrayant pour la génération X ? C’est un groupe cible essentiel, et nous ne voulons pas risquer de les rebuter. »
Autres formules que « Juste pour prendre des nouvelles » dans un e-mail
Lorsque nous envoyons un e-mail de suivi (en interne comme en externe), nous avons tendance à utiliser l’expression « je prends juste des nouvelles » à tout va.
Voici donc 10 alternatives à l’expression « je prends juste des nouvelles » dans un e-mail, qui transmettent le même message sans utiliser cette formule éculée.
Ces alternatives apportent davantage de valeur ajoutée et une meilleure compréhension qu'un simple message de suivi.
- Suite à notre précédente discussion concernant le projet
- Prendre des nouvelles pour s'assurer que tout est en bonne voie en vue de la prochaine échéance
- Je cherche des informations pour coordonner efficacement les prochaines étapes
- Je voulais savoir si tu avais des questions ou des préoccupations.
- Pour poursuivre la discussion, j’aimerais savoir si vous avez besoin d’assistance pour atteindre vos objectifs.
- Faire le point pour discuter des éventuelles difficultés et de la manière dont nous pourrions y remédier
- Je sollicite votre avis afin de mieux comprendre l'évolution récente du projet
- Je prends des nouvelles pour faire le point sur la progression de notre projet et identifier les éventuels problèmes ou obstacles à venir dont nous devrions être informés.
- Prendre contact pour connaître les dernières nouvelles ou les changements apportés au plan du projet
- Je vous fais une connexion pour avoir les dernières informations concernant ce dont nous avions discuté précédemment
Plateformes de communication pour prendre des nouvelles au travail
Il est important de bien choisir le moyen de communication que vous utilisez pour prendre des nouvelles de vos collègues et des membres de votre équipe. Voici les trois plateformes de communication les plus efficaces que vous pouvez utiliser pour prendre des nouvelles au travail :
Discuter
Les plateformes de messagerie dédiées telles que Slack, Microsoft Teams, etc., sont idéales lorsque vous souhaitez obtenir des informations rapides et en temps réel sans trop entrer dans les détails. Ces outils facilitent la communication au quotidien entre les membres d’une équipe et sont donc particulièrement adaptés pour prendre des nouvelles de toute l’équipe en même temps.
Voici dans quelles circonstances vous devriez discuter avec un collègue pour prendre des nouvelles :
- Recevoir une brève mise à jour sur le statut d'un projet
- Demander une aide immédiate pour une requête
- Confirmer l'échéancier des réunions
Il y a toutefois un piège.
Si vous souhaitez obtenir des informations en temps réel sur un projet, vous devrez quitter votre logiciel de gestion de projet et passer sur la plateforme de chat. Vous devrez peut-être également faire des captures d'écran si vous souhaitez aborder un point précis.
Et c'est là que ClickUp vient à votre secours !
ClickUp est une plateforme de gestion de projet tout-en-un. Grâce à ses nombreuses fonctionnalités innovantes, ClickUp facilite considérablement la collaboration et la communication au sein d'une équipe.
Avec ClickUp Chat, vous n'avez pas besoin de quitter votre suite de gestion de projet pour prendre des nouvelles de votre équipe. Cette plateforme fait également office de logiciel de communication et vous permet d'envoyer des messages aux membres de votre équipe directement depuis le tableau de bord de votre projet.
Mais ce n’est pas tout : pour faciliter la collaboration interne, vous pouvez partager des conseils pratiques, des liens et des ressources utiles, et personnaliser chaque texte de « prise de nouvelles ». Vous pouvez également créer un canal de discussion dédié pour discuter de chaque projet sur lequel travaille votre équipe.
📮ClickUp Insight : 83 % des travailleurs du savoir s'appuient principalement sur les e-mails et le chat pour communiquer au sein de leur équipe. Cependant, près de 60 % de leur journée de travail est perdue à passer d'un outil à l'autre et à rechercher des informations. Avec une application tout-en-un pour le travail comme ClickUp, votre gestion de projet, vos messages, vos e-mails et vos discussions sont tous regroupés au même endroit ! Il est temps de tout centraliser et de passer à la vitesse supérieure !
« Avant ClickUp, les réunions et les échanges d’e-mails allaient et venaient, créant un véritable trou noir où certains éléments passaient inaperçus et restaient en suspens. De ce fait, les tâches n’étaient pas examinées à temps et personne ne savait où en était le développement créatif. Désormais, tous les membres de l’équipe peuvent voir clairement quand les actions doivent être réalisées, discuter et collaborer directement au sein des tâches. »
« Avant ClickUp, les réunions et les échanges d’e-mails allaient et venaient, créant un véritable trou noir où certains éléments passaient inaperçus et restaient en suspens. De ce fait, les tâches n’étaient pas examinées à temps et personne ne savait où en était le développement créatif. Désormais, tous les membres de l’équipe peuvent voir clairement les dates d’échéance des actions à mener, discuter et collaborer directement au sein des tâches. »
Les e-mails sont parfaits pour prendre formellement des nouvelles d’un membre spécifique de l’équipe au sujet de ses requêtes, de ses préoccupations, des jalons d’un projet, etc. Vous pouvez envoyer un message détaillé, et l’e-mail sert également de trace écrite de la communication.
Voici quelques situations concrètes dans lesquelles vous pouvez utiliser l'e-mail pour prendre des nouvelles d'un contact ou d'un membre de votre équipe :
- Demander des informations complémentaires sur un projet
- Fournir un retour d'information détaillé
- Organiser des réunions ou des points réguliers
Cependant, si vous redoutez de rédiger ces longs e-mails à l'équipe, laissez ClickUp s'en charger à votre place pour la tâche.
Que vous souhaitiez donner un retour détaillé ou obtenir des informations sur l'avancement d'un projet, avec ClickUp Email, vous pouvez créer tous types d'e-mails professionnels en quelques clics. Il vous suffit d'ajouter le nom d'un membre de l'équipe, de préciser l'objet de votre e-mail et de mentionner les principaux points à aborder. Pour une personnalisation accrue, ClickUp vous aide également à sélectionner le ton et le niveau de créativité de votre message. De plus, vous pouvez envoyer automatiquement des e-mails en fonction des réponses reçues, des tâches attribuées ou de tout autre critère de votre choix.
SMS
Les SMS sont utiles lorsque vous avez besoin d'une réponse urgente ou que vous souhaitez prendre des nouvelles des membres de votre équipe pour vous assurer que tout va bien.
Voici quelques situations typiques de communication dans l’entreprise dans lesquelles il est préférable de prendre des nouvelles par texte :
- Envoyer des rappels rapides concernant les échéances
- Faire le point sur un problème mineur ou des tâches quotidiennes
- Donner un retour rapide
Pour optimiser vos e-mails, vous pouvez envisager d'utiliser ClickUp Brain.
ClickUp Brain est un outil d'IA polyvalent intégré à la suite de gestion de projet ClickUp.
Grâce à l’assistant IA de ClickUp, vous pouvez personnaliser les textes envoyés à votre équipe pour qu’ils soient aussi décontractés, formels ou semi-formels que vous le souhaitez. Comme ClickUp Brain génère des réponses en s’inspirant étroitement de la consigne que vous fournissez, votre texte est adapté à votre style, à votre ton et à votre contenu.
« ClickUp a regroupé toutes les communications provenant de différents canaux, comme les e-mails, les chats et WhatsApp, en un seul et même endroit. Ainsi, vous savez exactement où trouver les informations dont vous avez besoin. »
« ClickUp a regroupé toutes les communications provenant de différents canaux, comme les e-mails, les chats et WhatsApp, en un seul et même endroit. Ainsi, vous savez exactement où trouver les informations dont vous avez besoin. »
Prenez efficacement des nouvelles avec ClickUp
L'expression « je prends juste des nouvelles » est devenue un peu un cliché dans la communication d'entreprise et professionnelle. En effet, elle peut être perçue comme une manière peu sincère d'inciter à l'action ou de créer un sentiment d'urgence, ce que le destinataire n'apprécie pas toujours.
Pour être efficace, vous devez apprendre à prendre des nouvelles de vos collègues d’une manière qui donne du contexte et témoigne de votre professionnalisme. Les e-mails et messages de prise de nouvelles semblent moins banals (et plus significatifs) lorsqu’ils sont rédigés avec soin et reflètent votre assistance sincère.
Pour améliorer encore la qualité de votre communication au travail, découvrez ClickUp. Cette plateforme propose une large gamme d’outils et de fonctionnalités qui vous permettront d’optimiser vos échanges avec vos collègues et de rationaliser votre collaboration.
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