Même au milieu de la transformation numérique omniprésente, les RH ont rarement la priorité. En conséquence, les services des ressources humaines se sentent régulièrement coincés dans une voie lente alors que l'entreprise avance à toute vitesse. Vous avez certainement essayé les bonnes pratiques, les stratégies des livres de RH renommés et mis en œuvre des logiciels de RH. Si rien de tout cela ne vous a donné les résultats escomptés, les RH agiles pourraient être la solution. Dans cet article de blog, nous explorons ce que sont les RH agiles et comment vous pouvez les mettre en œuvre dans votre organisation pour de meilleures performances
Logiciel RH /%href/. Si rien de tout cela ne vous a donné les résultats escomptés, les RH agiles pourraient être la solution. Dans cet article de blog, nous explorons ce que sont les RH agiles et comment vous pouvez les mettre en œuvre dans votre organisation pour améliorer vos performances. ## Qu'est-ce que les RH agiles ?
Les ressources humaines agiles constituent une nouvelle approche des fonctions des ressources humaines, inspirée des méthodologies de développement de logiciels agiles. Elles intègrent des cadres agiles/Scrum pour créer une pratique des ressources humaines plus adaptable, collaborative et itérative, afin de s'aligner sur la gestion moderne de l'entreprise. pour créer votre propre tableau Kanban pour une gestion de projet agile. ### 3. DevOps Le développement de logiciels DevOps repose sur l'autonomisation des équipes, l'automatisation et l'amélioration continue. Ces principes peuvent être appliqués au DevOps en : *Adoptant la technologie et en créant des portails en libre-service permettant aux employés d'accéder aux ressources RH (par exemple, inscription aux avantages sociaux, documents de politique) *Automatisant les tâches de routine telles que les demandes de remboursement de frais, les autorisations de congé, etc.
- Intégration avec d'autres systèmes tels que la paie ou la gestion des performances pour afficher une vue d'ensemble des effectifs. Amélioration continue en fonction des performances, des commentaires, des observations et des nouvelles attentes. Bonus : une introduction à DevOps vs Agile /%href/ ### 4. Produit minimum viable
Dans le domaine des logiciels, cela signifie créer une version allégée d'un produit ou d'un service afin de recueillir rapidement des commentaires et d'itérer rapidement. Pour les équipes RH agiles, cela peut être extrêmement utile, en particulier dans les programmes de gestion du changement. Si vous envisagez une nouvelle structure de rémunération, vous pouvez la tester à petite échelle (par exemple, un nouveau service ou une nouvelle équipe) avant de la déployer dans toute l'organisation.
Cela permet d'effectuer des ajustements rapides en fonction de l'expérience réelle des utilisateurs et d'éviter de gaspiller des ressources dans une gestion agile des RH qui pourrait ne pas être appréciée par les employés. Quel que soit le modèle de RH agiles que vous choisissez, vous avez besoin d'un forfait de mise en œuvre. Vous avez de la chance ! ## Mettre en œuvre les RH agiles dans votre équipe Prêt à transformer votre équipe RH en une véritable force agile ? Voici un guide étape par étape pour vous aider à démarrer et à rationaliser le processus.
1. Évaluer et aligner Rassembler les données : commencez par comprendre l'état actuel de votre équipe et l'état futur souhaité. Réalisez des sondages, des groupes de discussion ou des discussions individuelles. Créez une documentation Agile pour identifier les forces, les faiblesses et les possibilités d'amélioration.
définissez vos objectifs : Alignez les objectifs RH sur les objectifs globaux de l'entreprise. Quels sont les indicateurs RH clés que vous souhaitez améliorer ? Utilisez le cadre des objectifs SMART pour augmenter vos chances de les atteindre. Vous ne savez pas par où commencer ? Le modèle de feuille de route agile pour les équipes de ClickUp peut vous aider à visualiser votre place au sein de l'organisation
https://clickup.com/templates/agile-team-roadmap-t-90020002156 Le modèle de feuille de route pour une équipe agile /%href/ peut vous aider à visualiser votre place dans le contexte organisationnel plus large. Modèle de feuille de route de l'équipe Agile de ClickUp ### 2. Construire votre équipe RH agile *Constituer l'équipe : Lors de la sélection des membres de l'équipe RH pour piloter vos initiatives RH agiles, tenez compte des compétences, de l'expérience et de la volonté d'accepter le changement. Ceux qui connaissent déjà Agile et approuvent ses méthodes pourraient être votre meilleur choix.
Dégagez-leur le chemin : L'agilité ne fonctionne que lorsqu'elle repose sur l'autonomisation. Donnez à vos équipes agiles les moyens de s'autogérer et encouragez-les à prendre des décisions entre elles. ### 3. Adoptez les pratiques agiles Choisissez votre cadre : Sélectionnez une méthodologie agile (Scrum, Kanban, etc.) qui convient le mieux à vos processus RH.
Définissez vos pratiques : Concevez la manière dont vous allez mettre en pratique les RH agiles, les artefacts que vous allez maintenir et les processus que vous allez suivre 
Définissez et communiquez les valeurs organisationnelles fondamentales de l'entreprise grâce au modèle de manuel des ressources humaines de ClickUp. Assurez la visibilité et l'accessibilité des pratiques agiles pour que votre équipe les adopte avec enthousiasme. Utilisez le modèle de manuel des ressources humaines de ClickUp /%href/ https://clickup.com/templates/hr-handbook-kkmvq-6147864 /%href/
pour créer votre guide de référence pour tout ce qui concerne les ressources humaines agiles. ### Étape 4 : Mettre en œuvre et itérer Communiquer : Informez les membres de votre équipe de ressources humaines agiles du changement dans votre façon de travailler. Discutez à la fois de la philosophie et des éléments d'action. Encouragez-les à exprimer leur désaccord et débattez activement avec eux. Décomposez le travail en sprints : Divisez les projets plus importants en morceaux gérables avec des objectifs, des délais et des critères d'acceptation clairs.
Soyez transparent : rendez les informations accessibles et faciles à assimiler grâce à des outils visuels tels que les tableaux Kanban de ClickUp. Ainsi, chacun aura toujours une vue claire du travail en cours. Recueillez les commentaires et adaptez-vous : recueillez les commentaires de manière formelle et informelle. De manière formelle, menez des sondages ou des entretiens pour évaluer les performances.
De manière informelle, observez comment les gens réagissent au changement. Identifiez ce qu'ils apprécient et ce qu'ils détestent. Cherchez à comprendre leur état d'esprit en matière de ressources humaines agiles. Ralentissez ou accélérez l'adoption des ressources humaines agiles en fonction des commentaires. ## Lancez votre pratique des ressources humaines agiles avec ClickUp La gestion des ressources humaines agiles est un voyage, pas une destination. Bien qu'il s'agisse à l'origine d'un paradigme de développement logiciel, les principes agiles sont aujourd'hui couramment suivis dans un large intervalle de fonctions, et les ressources humaines les adoptent lentement aussi.
Pour mener à bien ce changement organisationnel vers des RH agiles, vous avez besoin d'une armure d'outils pointus. C'est exactement ce que ClickUp est conçu pour vous apporter. Avec une gestion de projet robuste, des possibilités de personnalisation, de collaboration, et bien plus encore, ClickUp est le partenaire idéal dans votre
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