Los empleados comprometidos son la columna vertebral de una empresa próspera. Una plantilla motivada, proactiva y comprometida es un activo que pone a su empresa en el camino hacia el éxito a largo plazo.
A pesar del reciente impulso hacia la centralidad y el compromiso de los empleados, muchas empresas siguen sin dar en el blanco. Muy a menudo, esto se debe a que pasan por alto el objetivo de las actividades de compromiso de los empleados.
Dejaremos que los números cuenten el resto de la historia. Aquí tienes algunas estadísticas reveladoras sobre el compromiso de los empleados que te ayudarán a crear una cultura de trabajo positiva con empleados motivados y comprometidos. ?
¿Qué es el compromiso de los empleados?
El compromiso de los empleados es el nivel de compromiso emocional que los empleados sienten hacia su organización, su misión, sus metas, sus valores y sus roles dentro de ella.
Los empleados comprometidos no solo trabajan por el sueldo, sino que están genuinamente interesados en contribuir al éxito de la empresa.
Dicho compromiso se traduce en una mejora de la moral, una mayor productividad y una acción colaborativa.
Por ejemplo: Maya, directora de desarrollo de productos en una empresa de desarrollo de aplicaciones, nota que la moral de su equipo está decayendo tras meses de plazos muy ajustados. Para solucionarlo, introduce reuniones periódicas para debatir abiertamente, pone en marcha los «viernes de reconocimiento entre compañeros» y ofrece horarios flexibles para ayudar al equipo a recargar energías y trabajar a su propio ritmo.
Estas iniciativas aumentan rápidamente la moral, mejoran la colaboración y reducen el agotamiento. El enfoque proactivo de Maya para fomentar una cultura laboral positiva y atractiva conduce a una mayor productividad y retención del equipo, lo que demuestra que el verdadero compromiso proviene de la creación de un entorno en el que los empleados se sienten valorados. ?
Ventajas de un alto nivel de compromiso de los empleados
La mejora de la tasa de compromiso de los empleados tiene varias ventajas. Veamos algunas de ellas:
- Mayor concentración: aumenta la productividad, lo que ayuda a estos empleados a superar a sus compañeros, ya que se concentran mejor en su trabajo.
- Disminución de las tasas de agotamiento: reduce la sensación de agobio, fomenta las emociones positivas y disminuye los niveles de estrés. Casi el 40 % de los empleados comprometidos sufren menos agotamiento en comparación con el resto, ya que tienen niveles más altos de emociones positivas.
- Imagen de marca positiva: fomenta la motivación, promueve un entorno propicio y mejora la reputación de la empresa.
- Colaboración eficaz: impulsa la innovación, fomenta el uso compartido de ideas y refuerza el trabajo en equipo.
20 estadísticas sobre el compromiso de los empleados
¡Vamos a ver las 20 estadísticas principales sobre el compromiso de los empleados que te ayudarán a tomar decisiones bien informadas para que puedas aprovechar al máximo sus beneficios! ?
1. El 77 % de los empleados a nivel mundial se sienten desmotivados en el trabajo
Esto indica que solo alrededor del 23 % de los empleados están comprometidos o no están activamente desmotivados en el trabajo. Un número tan bajo de empleados activamente comprometidos provoca una caída de la productividad, una disminución de la moral y aumenta la probabilidad de que los empleados abandonen la empresa con frecuencia.
Aquí tienes una forma de reducir ese porcentaje en tu empresa.
Aunque existen múltiples enfoques para abordar este problema, las empresas deben buscar soluciones eficaces para optimizar el compromiso. La plantilla de compromiso de los empleados de ClickUp es una herramienta excelente para medir y mejorar los niveles de compromiso de los empleados de forma más eficaz.
Algunas de las características clave de esta plantilla son:
- Realice un seguimiento de las métricas de compromiso para identificar los puntos fuertes de los empleados y las áreas de mejora.
- Personaliza las encuestas de compromiso para capturar parámetros específicos relacionados con el trabajo, la cultura, etc.
- Analice los resultados con las funciones de elaboración de informes integradas para desarrollar planes de acción específicos con objetivos claros.
Plantillas como estas añaden estructura a la forma en que las empresas involucran a su personal y se ganan a los empleados que están activamente desmotivados.
2. Las estrategias de compromiso de los empleados dirigidas por RR. HH. mejoran los resultados en un 49 %
La falta de compromiso de los empleados es un problema muy extendido en las organizaciones, y resolverlo requiere un enfoque concertado y vertical. He aquí por qué las iniciativas de compromiso de los empleados lideradas por RR. HH. tienen un impacto exponencial: ¡ver cómo impulsar los niveles de compromiso en un 49 %!
Los equipos de RR. HH. utilizan plataformas de análisis de la plantilla para realizar un análisis DAFO de toda la empresa.
Al mismo tiempo, emplean soluciones de software de compromiso de los empleados para adaptar los programas de compromiso que satisfacen las necesidades de los empleados y la cultura de la empresa. Esta estrategia doble permite al departamento de RR. HH. identificar las áreas problemáticas y abordar estos retos de forma proactiva.
Como resultado, ¡tienen un mayor impacto que los intentos esporádicos y aislados a nivel de equipo o departamento!
3. Las empresas con una plantilla muy comprometida observan un aumento del 21 % en la rentabilidad.
Una plantilla altamente comprometida contribuye directamente al éxito de la empresa. Esta correlación tiene sentido, ya que los empleados comprometidos se implican más en su trabajo y contribuyen de manera significativa a crear un entorno laboral positivo.
Esto conduce a una mejora del rendimiento de la organización, lo que maximiza la rentabilidad y mejora los resultados finales.
De hecho, las estadísticas sobre el compromiso de los empleados revelan que se ha convertido en un factor diferenciador clave en las ganancias por acción (EPS) desde la recuperación económica de 2009. Las empresas con plantillas comprometidas obtuvieron y aumentaron sus EPS a un ritmo más rápido que sus equivalentes del sector.
Estos beneficios solo son posibles con una optimización eficaz del proceso de compromiso. Una de las mejores opciones es ClickUp, una herramienta versátil que aumenta los beneficios de la organización al transformar la forma de trabajar.
Aunque tiene varias funciones, el uso de ClickUp para los recursos humanos es la puerta de entrada a un alto nivel de compromiso de los empleados. Crea un hub centralizado para realizar el seguimiento del rendimiento y el compromiso de los empleados y lograr una mejor alineación de tu plantilla.
Optimice el proceso de solicitud de empleo de su empresa con plantillas, automatización y estados personalizados para ahorrar tiempo. Estas soluciones de compromiso preparan a sus nuevos empleados y a los ya existentes para el éxito, lo que se traduce en mayores beneficios para la empresa.
4. Los empleados comprometidos aumentan la productividad en el lugar de trabajo en un 22 %
Las unidades de negocio con un alto nivel de compromiso contribuyen a aumentar la productividad de la plantilla en un 22 %. Esto ocurre cuando los empleados se sienten conectados con su trabajo y con la misión de la empresa. Como resultado, verás que ponen más esfuerzo en su trabajo y demuestran una mayor eficiencia en sus tareas diarias.
Las empresas pueden aprovechar este aumento de la productividad utilizando herramientas de seguimiento de la productividad de los empleados como ClickUp. Úsela para establecer metas claras, realizar un seguimiento del progreso diario y mantener la transparencia en todas las tareas. El sistema de responsabilidad y colaboración resultante ofrece un impulso adicional a la productividad y el compromiso de la plantilla.
5. La falta de compromiso de los empleados le cuesta a la economía mundial aproximadamente 8,8 billones de dólares al año.
Los empleados desmotivados suelen aportar muy poco y consumir muchos recursos. Si tenemos en cuenta su falta de entusiasmo, su menor rendimiento, la pérdida de productividad y el absentismo, la pérdida acumulada derivada de la desmotivación de los empleados podría ascender a la asombrosa cifra de 8,8 billones de dólares al año.
El desgaste financiero afecta a empresas de todos los tamaños. Sin embargo, las organizaciones pueden revertir esta situación implementando estrategias de compromiso de los empleados, como comentarios periódicos, encuestas de satisfacción, programas de reconocimiento de los empleados e iniciativas de desarrollo profesional.
Al mismo tiempo, las empresas deben crear una cultura laboral que priorice el bienestar de los empleados y un mejor equilibrio entre la vida laboral y personal.
6. Los equipos altamente comprometidos registran una diferencia del 81 % en el absentismo.
Las empresas con un alto nivel de compromiso de los empleados registran una reducción del 81 % en el absentismo. Al fin y al cabo, el compromiso de los empleados implica brindar soporte a su salud física y mental.
Las estrategias de compromiso de los empleados pueden incluir una gestión eficaz de la carga de trabajo, horarios flexibles, un enfoque en el equilibrio entre la vida laboral y personal, el trabajo colaborativo, etc., para ayudar a los empleados a manejar mejor la carga de trabajo y el estrés sin llegar al agotamiento.
Este enfoque holístico de su bienestar mejora la satisfacción laboral y los índices de asistencia. Los empleados son menos propensos a tomarse días de baja por enfermedad y están más comprometidos con acudir al trabajo con regularidad.
7. La tasa de rotación de empleados es un 43 % menor en las empresas que dan prioridad al compromiso de los empleados.
Los empleados altamente comprometidos son un 87 % menos propensos a dejar su trabajo, lo que ocupa el siguiente lugar en nuestra lista de estadísticas sobre el compromiso de los empleados: mejorar el compromiso de los empleados reduce la rotación de personal hasta en un 43 %. Esto se debe a que los empleados comprometidos sienten una mayor conexión y lealtad hacia las metas de su empresa.
La satisfacción laboral resultante hace que sea menos probable que renuncien, lo que permite a su empresa retener el talento durante más tiempo. La retención de empleados ahorra a las organizaciones una buena cantidad de dinero que, de otro modo, se destinaría a la contratación, la incorporación y la formación de nuevos empleados.
? Consejo profesional: utilice las estadísticas sobre el compromiso de los empleados para establecer puntos de referencia realistas que reflejen los estándares del sector. De este modo, podrá realizar el seguimiento del progreso de su organización a lo largo del tiempo y establecer metas medibles para mejorar. ?
El 33 % de los empleados cita el aburrimiento como la razón principal para dejar un trabajo.
El aburrimiento es uno de los principales factores que provocan la rotación de personal. De hecho, el 33 % de los empleados lo citan como la razón principal para dejar un trabajo. Añadir un nuevo reto de vez en cuando puede hacer que los empleados se sientan comprometidos e inspirados.
De este modo, mantendrá a sus empleados alerta y evitará que se sientan desmotivados o infrautilizados. Un trabajo nuevo y emocionante capta su interés, lo que hace que sean menos propensos a buscar retos similares o a considerar oportunidades en un nuevo empleo.
Considere invertir en un software de encuestas a los empleados para evaluar sus niveles de satisfacción. Herramientas como ClickUp le permiten comprender mejor a sus empleados, lo que le ayuda a crear un entorno de confianza y crecimiento.
Con la plantilla de comentarios de los empleados de ClickUp, puedes saber qué piensan tus empleados sobre sus posiciones o animarlos a sugerir cambios que les gustaría ver.
Estas son algunas de sus funciones clave:
- Proporciona una plataforma para que los empleados presenten sus ideas para que sus gerentes las vean y comprendan.
- Mejora la comunicación entre los empleados para una mejor colaboración y reconocimiento en el lugar de trabajo.
- Obtenga una idea clara de los sentimientos de los empleados y promueva una cultura de cambio y positividad.
Estas plantillas permiten a los empleados enviar sus ideas y, basándose en sus comentarios, usted puede integrar retos que les resulten divertidos.
9. Los trabajadores que toman descansos regularmente tienen un 13 % más de productividad.
Los descansos regulares permiten a los empleados recargar energías, refrescarse y volver a las tareas con una mentalidad renovada. Teniendo esto en cuenta, no es de extrañar que los descansos aumenten la productividad de los empleados en un 13 %.
Pomodoro es una técnica excelente para trabajar por intervalos. Anima a los usuarios a tomar descansos breves y estructurados después de periodos de trabajo intenso para alcanzar un nuevo nivel de productividad.
Prueba los intervalos de trabajo Pomodoro con ClickUp Brain para gestionar tu tiempo de forma eficaz. Programa estos intervalos de trabajo y descanso según tus preferencias y tu estilo de trabajo para mantener una concentración óptima sin agotarte.
10. La retroalimentación rápida mejora el rendimiento y la motivación de los empleados casi cuatro veces más.
Los comentarios rápidos y constructivos mejoran el rendimiento y la motivación de los empleados casi cuatro veces más (3,6 veces si eres muy exigente). Para facilitar esto, las empresas deben invertir en la formación de los gerentes, centrándose en cómo dar comentarios con empatía y objetividad.
Además, esto debe ir acompañado de comentarios instantáneos, claros y contextuales para reducir la incertidumbre y permitir una rápida corrección del rumbo.
Para lo segundo, considera utilizar ClickUp como tu software de retroalimentación. ClickUp permite a los gerentes y empleados iniciar una conversación significativa a través de múltiples canales.
Por ejemplo, ClickUp Chat es una excelente manera de realizar el uso compartido de comentarios directos en tiempo real. Manténgase conectado con sus equipos con ClickUp, que integra proyectos, tareas y documentos para obtener comentarios detallados sobre la marcha.
También puede utilizar la función de comentarios o @menciones para comunicarse de forma asincrónica y con contexto.
Asegura a los empleados que sus opiniones importan ?
Estas estadísticas sobre el compromiso de los empleados sirven como un buen recordatorio para los líderes y jefes de departamento a la hora de crear las condiciones adecuadas para mejorar el compromiso de los empleados. Esto comienza por comprender si los miembros de su equipo se sienten valorados y apoyados.
Una vez que recopiles los comentarios, muestra a tus empleados que sus opiniones influyen directamente en los cambios positivos, ayudándoles a sentirse valorados y apreciados como colaboradores esenciales al crecimiento de la empresa.
11. Seis de cada diez empleados se sienten más comprometidos y motivados cuando reciben el reconocimiento de sus superiores.
Casi el 60 % de los empleados buscan el reconocimiento de los líderes o gerentes de la organización. Reconocer los logros y contribuciones del equipo o de los individuos contribuye en gran medida a sembrar las semillas de la motivación.
Un simple mensaje de agradecimiento a los empleados marca la diferencia a la hora de fomentar la lealtad y elevar la moral.
ClickUp facilita a las empresas la gestión de un programa eficaz de reconocimiento de los empleados. La función de gestión de tareas le permite configurar recordatorios automáticos que brindan indicaciones a los gerentes y ejecutivos para que compartan mensajes de ánimo y celebren los hitos, ¡asegurando que ningún esfuerzo o logro pase desapercibido!
¿Celebrar los pequeños logros? Reconocer los pequeños logros ayuda a los empleados a sentirse apreciados y reconocidos. Celebre regularmente los logros individuales o del equipo para reforzar una cultura de trabajo positiva en la que cada esfuerzo cuenta.
12. El 94 % de los empleados se compromete más si las empresas invierten en su crecimiento profesional.
Esta es una de las estadísticas sobre el compromiso de los empleados que resulta más intuitiva y obvia. Las empresas que invierten en el crecimiento profesional y personal de sus empleados obtienen mayores niveles de compromiso y retención de los mismos.
Considere la posibilidad de utilizar la plantilla del plan de desarrollo de los empleados de ClickUp, que adopta un enfoque más holístico del desarrollo de los empleados. Permite a los directivos:
- Crea planes de desarrollo personalizados que se ajusten a las metas de los empleados.
- Realice un seguimiento del progreso y programe revisiones periódicas.
- Vincula el crecimiento profesional con los objetivos de la empresa.
- Cree una cultura de promoción profesional y aprendizaje continuo.
La plantilla le permite ofrecer oportunidades de desarrollo profesional y cumplir con las expectativas de los empleados.
¿Fomentar el crecimiento personal?
Apoye las metas profesionales de los empleados con oportunidades de aprendizaje, talleres o programas de mentoría. Ayudarles a crecer dentro de la empresa demuestra que usted está comprometido con su éxito como personas, no solo como empleados.
13. Las plantillas comprometidas obtienen una valoración del 10 % más alta en satisfacción de los clientes
El éxito de una empresa no se mide solo por sus ingresos o su rentabilidad. También incluye variables externas, como la percepción que tienen los clientes de la organización.
Las empresas que se centran en crear equipos comprometidos experimentan un aumento del 10 % en las valoraciones de satisfacción de los clientes. Los empleados comprometidos son más propensos a ofrecer un servicio al cliente superior, mantener relaciones positivas con los clientes y responder de forma proactiva a los problemas.
Se identifican con la misión y la visión de la empresa, lo que se refleja en sus comunicaciones con los clientes. El resultado es un mejor servicio al cliente, rico en atención, comodidad y preocupación. Esto refuerza el valor y la lealtad a la marca y proporciona una ventaja competitiva en el mercado.
14. Los empleados que tienen un «mejor amigo» en el trabajo son 2,5 veces más propensos a estar comprometidos.
Aunque podemos separar nuestra vida laboral de la personal, siempre necesitamos algún tipo de compañía en el trabajo. En este sentido, los empleados que tienen un mejor amigo en el trabajo son 2,5 veces más propensos a mantenerse comprometidos y dedicados a su rol.
Esto ilustra cómo tener una fuerte conexión social en el trabajo es un factor crítico en el compromiso de los empleados.
Fomentar el compañerismo en el lugar de trabajo mejora la colaboración y la moral. Unir a los equipos es aún más importante en un entorno de trabajo remoto e híbrido, que es más propenso al aislamiento.
¿Crear vínculos entre los miembros del equipo?
Estadísticas sobre el compromiso de los empleados como esta muestran lo importantes que son los vínculos entre los miembros del equipo. Puede fomentar el espíritu de equipo organizando actividades de team building, pausas para el café virtuales o reuniones presenciales. Unas conexiones más sólidas entre los miembros del equipo pueden aumentar la colaboración y hacer que los empleados se sientan más arraigados en la cultura de la empresa.
15. El 77 % de los empleados afirma tener mayores niveles de productividad cuando trabaja desde casa.
Un impresionante 77 % de los trabajadores de teletrabajo registran niveles de productividad más altos que los empleados que trabajan en la oficina. El aumento de la productividad podría deberse a que hay menos distracciones en la oficina, los horarios de trabajo son más flexibles y se ha mejorado el equilibrio entre la vida laboral y personal.
La cultura del trabajo híbrido ha llegado para quedarse, y las empresas deben integrar el teletrabajo en su cultura.
Dicho esto, el problema de la falta de compromiso es mayor entre los trabajadores remotos, debido al aislamiento y la falta de conexión humana que conlleva. Por eso debes equipar a los equipos con plataformas como ClickUp. ClickUp pone en sintonía a los trabajadores totalmente remotos y a los empleados presenciales.
16. El 95 % de los empleados sufre fatiga por las reuniones de vídeo
El alarmante aumento de las reuniones virtuales ha resultado en que el 95 % de los empleados sufran fatiga por vídeo reuniones. El flujo constante de comunicación digital, especialmente cuando se exige a los participantes que mantengan sus cámaras encendidas, afecta negativamente a su salud mental.
Esto tiene como resultado agotamiento, desgaste y desmotivación. Tampoco debemos olvidar que las reuniones virtuales frecuentes dificultan la productividad, especialmente cuando los empleados no disponen de descansos suficientes ni de flexibilidad. Las empresas deben realizar esfuerzos deliberados para mantener el compromiso de los empleados que trabajan a distancia.
Herramientas como la vista de calendario de ClickUp ayudan a mantener los horarios, establecer expectativas claras y configurar recordatorios para que las reuniones virtuales no resulten tan abrumadoras.
17. El 85 % de los empleados se siente comprometido cuando las comunicaciones internas son eficaces.
Una comunicación interna eficaz es el motor del alto compromiso de los empleados. Un plan de comunicación interna eficaz facilita el flujo transparente de información, refuerza la confianza, establece la colaboración y cultiva el sentido de pertenencia.
Utiliza la plantilla de comunicaciones internas de ClickUp para optimizar este proceso. Te ayudará a:
- Establecer canales de comunicación coherentes entre equipos y departamentos
- Establecer calendarios de comunicación y actualizaciones periódicas
- Seguimiento de las tareas y asignaciones de comunicación
- Mejorar la coordinación del equipo y reducir los silos de información
Un plan de comunicación interna bien elaborado mantiene informados a todos los empleados, tanto a los que trabajan en la oficina como a los que lo hacen a distancia.
18. Las organizaciones que se centran en la diversidad, la equidad y la inclusión (DEI) observan un aumento del 31 % en la felicidad de sus empleados.
Comprometerse con los principios de diversidad, equidad e inclusión (DEI) amplifica la voz de los empleados. Cuando tus empleados se sienten escuchados y valorados, se sentirán más comprometidos y te recompensarán con innovación.
Utilice la plantilla de plan de acción de ClickUp para DEI para desarrollar un plan práctico que le permita alcanzar sus metas de DEI. Esta plantilla permite a los equipos:
- Desarrolle estrategias y hitos detallados de DEI (diversidad, equidad e inclusión).
- Supervise el progreso con cronogramas y asignaciones de tareas.
- Fomente prácticas inclusivas en toda la organización.
- Crea un ecosistema diverso y colaborativo.
Este compromiso con los valores de DEI refuerza la cultura de la empresa.
19. Las empresas con una cultura laboral próspera atraen un crecimiento de los ingresos un 33 % superior.
Ya que hablamos de la cultura laboral, analicemos también cómo influye en el éxito financiero de una empresa. Las empresas que cuentan con una cultura sólida y positiva registran un crecimiento de los ingresos un 33 % superior al de aquellas que no la tienen.
Una cultura laboral saludable impulsa el compromiso, la productividad y la satisfacción de los empleados, lo que contribuye a los resultados finales de la empresa.
Una cultura empresarial que antepone a las personas fomenta una fuerte conexión entre empleadores y empleados para impulsar resultados positivos.
Más información: Cómo crear una cultura empresarial positiva (con ejemplos)
20. El 71 % de los ejecutivos atribuye el compromiso de los empleados al éxito de la organización.
A estas alturas, no debería sorprender que el compromiso de los empleados sea fundamental para el éxito de una organización. Los empleados comprometidos son más proactivos y están más motivados para dar lo mejor de sí mismos.
El plan de acción para el compromiso de los empleados de ClickUp adopta un enfoque más estratégico al respecto. Le ayuda a establecer metas medibles, realiza el seguimiento de las iniciativas de compromiso de los empleados e involucra al equipo directivo en el reconocimiento de los empleados.
Más información: Cómo ser un buen mentor en el trabajo: una guía
Impulsa el compromiso de los empleados para lograr un mejor crecimiento en el lugar de trabajo
Un alto nivel de compromiso de los empleados tiene un poderoso impacto positivo en cualquier lugar de trabajo. Las organizaciones que dan prioridad al análisis de las estadísticas sobre el compromiso de los empleados y toman medidas basadas en estos conocimientos experimentan notables mejoras en el rendimiento, la retención y el éxito general, como demuestran los datos anteriores.
El compromiso de los empleados requiere una planificación estratégica y una comprensión clara de los sentimientos de sus empleados. Herramientas como ClickUp le ayudan a reconocer claramente las expectativas de su equipo para que pueda tomar decisiones y realizar cambios que motiven a su plantilla a trabajar mejor. Descubrirá que ClickUp ayuda a alcanzar las metas de compromiso de los empleados de más de una forma. ¡Regístrese hoy mismo en ClickUp para conocer el pulso de sus empleados! ✨