Los empleados comprometidos son la columna vertebral de una empresa próspera. 🚀
Una plantilla motivada, proactiva y comprometida es un activo que sitúa a su empresa en la senda del intento correcto a largo plazo.
A pesar del reciente impulso hacia el compromiso y la orientación hacia los empleados, muchas empresas siguen errando el tiro. Muy a menudo, esto se debe a que pasan por alto el punto de actividades de compromiso de los empleados .
Dejaremos que los números cuenten el resto de la historia. He aquí algunas estadísticas reveladoras sobre el compromiso de los empleados para ayudar a construir una cultura de trabajo positiva con empleados motivados y comprometidos. 📊
¿Qué es el compromiso de los empleados?
El compromiso de los empleados es el nivel de compromiso emocional que los empleados sienten hacia su organización, su misión, sus metas, sus valores y sus roles dentro de ella.
Los empleados comprometidos no sólo trabajan por su sueldo, sino que están realmente interesados en contribuir al intento correcto de la empresa.
Este compromiso se traduce en una mejora de la moral, una mayor productividad y una acción colaborativa.
Por ejemplo: Maya, responsable de desarrollo de productos en una empresa de desarrollo de apps, se da cuenta de que la moral de su equipo decae tras meses de plazos muy ajustados. Para solucionarlo, organiza reuniones periódicas para debatir abiertamente, pone en marcha los "viernes de reconocimiento entre compañeros" y ofrece horarios de trabajo flexibles para que el equipo pueda recargar las pilas y trabajar a su propio ritmo.
Estas iniciativas suben rápidamente la moral, mejoran la colaboración y reducen el agotamiento. El enfoque proactivo de Maya para fomentar una cultura de trabajo positiva y atractiva conduce a una mayor productividad y retención del equipo, lo que demuestra que el verdadero compromiso proviene de la creación de un entorno en el que los empleados se sienten valorados. 🌱
Beneficios de un alto grado de compromiso de los empleados
Mejorar el índice de compromiso de los empleados tiene varios beneficios. Veamos algunos de ellos:
- Mayor concentración: Aumenta la productividad, ayudando a estos empleados a superar a sus colegas, ya que se centran mejor en su trabajo
- Disminución de los índices de burnout: Reduce la sensación de agobio, fomenta las emociones positivas y disminuye los niveles de estrés. Casi40% de los empleados comprometidos se enfrentan a menos burnout en comparación con el resto, ya que tienen mayores niveles de emociones positivas
- Imagen de marca positiva: Cultiva la motivación, fomenta un entorno de compatibilidad y mejora la reputación de la empresa
- Colaboración eficaz: Impulsa la innovación, fomenta el uso compartido de ideas y refuerza el trabajo en equipo
20 estadísticas sobre el compromiso de los empleados
Conozcamos las 20 estadísticas más importantes sobre el compromiso de los empleados, que le ayudarán a tomar decisiones con conocimiento de causa para aprovechar al máximo sus beneficios 🤝
1.
77% de los empleados de todo el mundo se sienten desvinculados de su trabajo
Esto indica que sólo alrededor del 23% de los empleados están comprometidos o no están activamente desvinculados en el trabajo. Un número tan bajo de empleados activamente comprometidos provoca un descenso de la productividad, baja la moral y aumenta la probabilidad de que los empleados se marchen con frecuencia.
He aquí una forma de reducir ese porcentaje en su empresa.
Encuesta sobre el compromiso de los empleados
Aunque existen múltiples enfoques para abordar este problema, las empresas deben buscar soluciones eficaces para racionalizar el compromiso. El sitio Plantilla ClickUp para el compromiso de los empleados es una gran herramienta para medir y mejorar los niveles de compromiso de los empleados de forma más eficaz.
Algunas de las ofertas clave de esta plantilla incluyen:
- Realizar un seguimiento de las métricas de compromiso para identificar los puntos fuertes de los empleados y las áreas de mejora
- Personalizar las encuestas de compromiso para capturar parámetros específicos relacionados con el trabajo, la cultura, etc.
- Analizar los resultados con funciones integradas de (elaboración de) informes para desarrollar planes de acción con objetivos concretos
Este tipo de plantillas estructuran la forma en que las empresas consiguen el compromiso de sus empleados y se ganan a los que están activamente desvinculados.
2. Las estrategias de compromiso de los empleados dirigidas por RRHH mejoran los resultados
49% La falta de compromiso de los empleados es un quebradero de cabeza generalizado en las organizaciones, y para solucionarlo es necesario un enfoque concertado y de arriba abajo. He aquí por qué las iniciativas de compromiso de los empleados dirigidas por RR.HH. tienen un impacto exponencial: ¡vea cómo aumentar los niveles de compromiso en un 49%!
Los equipos de RR.HH. aprovechan análisis de personal para realizar un análisis DAFO de toda la empresa.
Simultáneamente, emplean software de compromiso de los empleados para diseñar programas de compromiso que satisfagan las necesidades de los empleados y la cultura de la empresa. Esta doble estrategia permite al departamento de RR.HH. identificar las áreas problemáticas y abordarlas de forma proactiva.
Como resultado, tienen un mayor impacto que los intentos esporádicos y aislados a nivel de equipo o de departamento
3. Las empresas con una plantilla muy comprometida notan un
21% **aumento de la rentabilidad
Una plantilla muy comprometida contribuye directamente al intento correcto de la empresa. Esta correlación tiene sentido, teniendo en cuenta que los empleados comprometidos se implican más en su trabajo y contribuyen significativamente a crear un entorno laboral positivo.
Esto conduce a un mejor rendimiento organizativo, que maximiza la rentabilidad y mejora el balance final.
De hecho, las estadísticas sobre el compromiso de los empleados revelan que ha surgido como un diferenciador clave en los beneficios por acción (BPA) desde la recuperación económica de 2009. Las empresas con plantillas comprometidas obtuvieron y aumentaron su BPA a un ritmo más rápido que sus equivalentes del sector.
Tales beneficios sólo son posibles con una racionalización eficaz del proceso de compromiso. Una de las mejores opciones es ClickUp, una herramienta versátil que aumenta los beneficios de la empresa transformando su forma de trabajar.
seguimiento del rendimiento de los empleados y racionalización de la información con ClickUp para recursos humanos
Aunque tiene varias funciones, el uso de ClickUp para recursos humanos es la puerta de entrada a un alto compromiso de los empleados. Cree un hub centralizado para el seguimiento del rendimiento y el compromiso de los empleados para una mejor alineación de su plantilla.
Agilice el proceso de solicitud de empleo de su empresa con plantillas, automatización y estados personalizados para ahorrar tiempo. Estas soluciones de compromiso preparan a sus nuevos empleados y a los ya existentes para el intento correcto, ¡lo que aumenta los beneficios de la empresa!
4. Los empleados comprometidos aumentan la productividad en el lugar de trabajo
22% Las unidades de negocio altamente comprometidas contribuyen a aumentar la productividad de la plantilla en un 22%. Esto ocurre cuando los empleados se sienten conectados a su trabajo y a la misión de la empresa. El resultado es que se esfuerzan más en su trabajo y demuestran una mayor eficacia en sus tareas diarias.
haga un seguimiento y mida el progreso de un equipo altamente comprometido con ClickUp_
Las empresas pueden aprovechar esta inclinación de la productividad utilizando herramientas de seguimiento de la productividad de los empleados utilícela para establecer metas claras, realizar un seguimiento del progreso diario y mantener la transparencia en todas las tareas. El sistema resultante de responsabilidad y colaboración ofrece un impulso adicional a la productividad y el compromiso de los trabajadores.
5. Se calcula que la falta de compromiso de los empleados cuesta a la economía mundial*
**8,8 billones de dólares **anualmente
Los empleados desmotivados suelen contribuir mínimamente a la vez que consumen recursos. Si se tiene en cuenta su falta de entusiasmo, la disminución del rendimiento, la pérdida de productividad y el absentismo, las pérdidas acumuladas derivadas de la falta de compromiso de los empleados podrían ascender a la asombrosa cifra de 8,8 billones de dólares anuales
La sangría financiera afecta a empresas de todos los tamaños. Sin embargo, las organizaciones pueden invertir esta tendencia aplicando estrategias de compromiso de los empleados, como la retroalimentación periódica, encuestas de satisfacción programas de reconocimiento de los empleados e iniciativas de desarrollo profesional.
Al mismo tiempo, las empresas deben crear una cultura del trabajo que dé prioridad al bienestar de los empleados y a una mejor conciliación de la vida laboral y familiar.
6. Los equipos altamente comprometidos ven un
81% diferencia en absentismo
Las empresas con un fuerte compromiso de los empleados registran un descenso del 81% en el absentismo. Al fin y al cabo, el compromiso de los empleados implica compatibilidad con su salud física y mental.
Las estrategias de compromiso de los empleados pueden incluir una gestión eficaz de la carga de trabajo, horarios flexibles, conciliación de la vida laboral y familiar, trabajo colaborativo, etc., para ayudarles a manejar mejor la carga de trabajo y el estrés sin sufrir agotamiento.
Este enfoque holístico de su bienestar mejora la satisfacción laboral y los índices de asistencia. Los empleados son menos propensos a coger días de baja por enfermedad y están más confirmados para acudir a su puesto con regularidad.
7. La tasa de rotación de empleados es
43% menor en las empresas que priorizan el compromiso de los empleados
Los empleados altamente comprometidos son 87% menos probable la mejora del compromiso de los empleados reduce la rotación de personal hasta en un 43%. Esto se debe a que los empleados comprometidos sienten una mayor conexión y lealtad hacia las metas de su empresa.
La satisfacción laboral resultante hace que sea menos probable que renuncien, lo que permite a su empresa retener el talento durante más tiempo. La retención de empleados ahorra a las organizaciones una buena cantidad de dinero que de otro modo se destinaría a la contratación, incorporación y formación de nuevos empleados.
💡 Pro Tip: Utilice las estadísticas de compromiso de los empleados para establecer puntos de referencia realistas que reflejen los estándares de la industria. De esta manera, puede realizar un seguimiento del progreso de su organización en el tiempo y establecer metas medibles para mejorar. 🔍
8.
33% de los empleados citan el aburrimiento como principal motivo para dejar el trabajo
El aburrimiento es uno de los principales factores que dan lugar a la rotación de empleados. De hecho, ¡el 33% de los empleados lo citan como la principal razón para dejar un trabajo! Añadir un nuevo reto de vez en cuando puede mantener a los empleados comprometidos e inspirados.
Si lo hace, mantendrá a sus empleados alerta y evitará que se sientan desmotivados o infrautilizados. Un trabajo nuevo y emocionante capta su interés, por lo que es menos probable que busquen retos similares o consideren oportunidades en un nuevo trabajo.
Considere la posibilidad de invertir en software de encuestas para empleados para medir los niveles de satisfacción de los empleados. Herramientas como ClickUp le permiten conocer mejor a sus empleados, lo que le ayuda a crear un entorno de confianza y crecimiento.
Plantilla de evaluación de empleados de ClickUp
Con la Plantilla ClickUp para comentarios de los empleados con ClickUp, puede conocer la opinión de sus empleados sobre sus posiciones o animarles a sugerir los cambios que les gustaría ver.
Estas son algunas de sus funciones clave:
- Proporciona una plataforma para que los empleados expongan sus ideas para que sus jefes las vean y las entiendan
- Mejora la comunicación entre los empleados para una mejor colaboración y reconocimiento en el lugar de trabajo
- Obtiene una idea clara de los sentimientos de los empleados y promueve una cultura de cambio y positividad
Estas plantillas permiten a los empleados presentar sus ideas y, en función de sus comentarios, puedes integrar retos que les gusten.
9. Los trabajadores que hacen pausas con regularidad tienen
13% mayor productividad
Los descansos regulares permiten a los empleados reajustarse, refrescarse y volver a las tareas con una mentalidad renovada. Por ello, no es de extrañar que las pausas aumenten la productividad de los empleados en un 13%
Pomodoro es una gran técnica para trabajar en intervalos. Anima a los usuarios a hacer pausas breves y estructuradas después de periodos de trabajo intensos para alcanzar un nuevo nivel de productividad.
Pruebe Intervalos de Trabajo Pomodoro usando ClickUp Brain para gestionar su tiempo de forma eficaz. Programe estos intervalos de trabajo-descanso en función de sus preferencias y estilos de trabajo para mantener una concentración óptima sin agotarse.
10. Un feedback rápido mejora el rendimiento y la motivación de los empleados en casi*
4x Una retroalimentación rápida y constructiva multiplica casi por cuatro el rendimiento y la motivación de los empleados (3,6 veces si se es exigente). Para facilitarlo, las empresas deben invertir en formación de directivos que se centre en dar feedback con empatía y objetividad.
Además, esta formación debe ir acompañada de una retroalimentación instantánea, clara y contextual que reduzca la incertidumbre y permita una rápida corrección del rumbo.
Para esto último, considere el uso de ClickUp como su herramienta de gestión de la información software de retroalimentación . ClickUp permite a directivos y empleados iniciar una conversación significativa a través de múltiples canales.
participe en conversaciones o comentarios atractivos y significativos con ClickUp_
Por ejemplo, Chat ClickUp es una forma estupenda de compartir comentarios directos en tiempo real. Manténgase conectado con sus equipos con ClickUp, que integra proyectos, tareas y documentos para obtener información detallada sobre la marcha.
También puedes utilizar la función de comentarios o @menciones para comunicarte de forma asíncrona y contextualizada.
Asegura a los empleados que sus opiniones cuentan 👏
Estas estadísticas sobre el compromiso de los empleados son un buen recordatorio para que los directivos y jefes de departamento creen las condiciones adecuadas para mejorar el compromiso de los empleados. Esto empieza por saber si los miembros de su equipo se sienten valorados y respaldados.
Una vez recabada la opinión de los empleados, demuéstreles que sus comentarios influyen directamente en los cambios positivos, ayudándoles a sentirse vistos y apreciados como colaboradores esenciales para el crecimiento de la empresa.
11.
6 de cada 10 empleados se sienten más comprometidos y motivados cuando son reconocidos por sus jefes
Casi el 60% de los empleados buscan el reconocimiento de los líderes o directivos de la organización. Reconocer los logros y contribuciones de un equipo o de un individuo contribuye en gran medida a sembrar la semilla de la motivación.
Un simple mensaje de agradecimiento a los empleados marca la diferencia a la hora de fidelizar y levantar la moral.
ClickUp facilita a las empresas la gestión de un programa eficaz de reconocimiento de empleados. La función de gestión de tareas le permite ajustar recordatorios automáticos que indican a los directivos y ejecutivos que compartan mensajes de ánimo y celebren hitos, garantizando que ningún esfuerzo o logro pase desapercibido
Celebre las pequeñas victorias 🥳 Reconocer los pequeños logros ayuda a los empleados a sentirse apreciados y reconocidos. Celebre los logros individuales o de equipo con regularidad para reforzar una cultura de trabajo positiva en la que cada esfuerzo cuenta.
12.
94% de los empleados están más comprometidos si las empresas invierten en su crecimiento profesional
Esta es una de las estadísticas sobre el compromiso de los empleados que parece más obvia de forma intuitiva. Las empresas que invierten en el crecimiento profesional y personal de sus empleados tienen mayores niveles de compromiso y retención.
Plantilla de plan de desarrollo de empleados ClickUp
Considere la posibilidad de utilizar Plantilla del plan de desarrollo de empleados de ClickUp que adopta un enfoque más holístico del desarrollo de los empleados. Permite a los directivos:
- Crear planes de desarrollo personalizados que se alineen con las metas de los empleados
- Realizar un seguimiento de los progresos y programar controles periódicos
- Enlazar el crecimiento profesional con los objetivos de la empresa
- Crear una cultura de promoción profesional y aprendizaje continuo
La plantilla le permite ofrecer oportunidades de promoción profesional y cumplir las expectativas de los empleados.
Fomentar el crecimiento personal 🚀
Soporte las metas profesionales de los empleados con oportunidades de aprendizaje, talleres o programas de tutoría. Ayudarles a crecer dentro de la empresa demuestra que inviertes en su intento correcto como individuos, no solo como empleados.
13. Los trabajadores comprometidos ganan
10% Mayor valoración de la satisfacción del cliente
El intento correcto de una empresa no es sólo una medida de sus ingresos o rentabilidad. También incluye variables externas como la percepción que tienen los clientes de la organización.
Las empresas que se centran en crear equipos comprometidos experimentan un aumento del 10% en las valoraciones de la satisfacción del cliente. Los empleados comprometidos son más propensos a ofrecer un servicio al cliente superior, mantener relaciones positivas con los clientes y responder de forma proactiva a los problemas.
Conectan con la misión y la visión de la empresa, que se reflejan en sus comunicaciones con los clientes. El resultado es un mejor servicio al cliente, rico en atención, comodidad y preocupación. Esto refuerza el valor y la lealtad de la marca y proporciona una ventaja competitiva en el mercado.
14. Los empleados que tienen un "mejor amigo" en el trabajo son*
2.5x.) más probabilidades de estar comprometido
Aunque separemos nuestro trabajo de nuestra vida personal, siempre necesitamos algún tipo de compañía en el trabajo. En este sentido, los empleados que tienen un mejor amigo en el trabajo tienen 2,5 veces más probabilidades de seguir comprometidos con su rol.
Esto ilustra cómo tener una fuerte conexión (a internet) en el trabajo es un factor crítico para el compromiso de los empleados.
Cultivar la camaradería en el lugar de trabajo mejora la colaboración y la moral. Reunir a los equipos es aún más crucial en un entorno de trabajo a distancia e híbrido, que es más propenso al aislamiento.
Construir lazos de equipo 🤗
Las estadísticas sobre el compromiso de los empleados, como ésta, demuestran lo cruciales que son los lazos de equipo Puedes fomentar el espíritu de equipo organizando actividades de creación de equipos, pausas virtuales para tomar café o reuniones en persona. Unas conexiones de equipo más fuertes pueden aumentar la colaboración y hacer que los empleados se sientan más arraigados en la cultura de la empresa.
15.
77% de los empleados declaran mayores niveles de productividad cuando trabajan desde casa
Un impresionante 77% de los trabajadores a distancia registran mayores niveles de productividad que los empleados in situ. El aumento de la productividad podría deberse a la reducción de las distracciones en la oficina, la flexibilidad de los horarios de trabajo y la mejora del equilibrio entre la vida laboral y personal.
La cultura del trabajo híbrido está aquí para quedarse, y las empresas deberían hacer del teletrabajo parte de su cultura.
Dicho esto, el problema de la falta de compromiso es mayor entre los trabajadores remotos, debido al aislamiento y a la falta de conexión (a internet). Por eso es necesario equipar a los equipos con plataformas como ClickUp, que pone en sintonía a los trabajadores remotos y a los empleados presenciales.
16.
95% **Los empleados se cansan de las reuniones por vídeo
El alarmante aumento de las reuniones virtuales ha dado como resultado que el 95% de los empleados experimenten fatiga en las reuniones por vídeo. El flujo constante de comunicación digital, especialmente cuando los participantes deben mantener las cámaras encendidas, afecta negativamente a su salud mental.
El resultado es el agotamiento y la falta de compromiso. No olvidemos tampoco que las frecuentes reuniones virtuales dificultan la productividad, sobre todo cuando los empleados no disponen de suficientes descansos o flexibilidad. Las empresas deben hacer esfuerzos intencionados para mantener el compromiso de los empleados remotos .
Herramientas como el Vista del Calendario en ClickUp ayudan a mantener los horarios, establecer expectativas claras y fijar recordatorios para que las reuniones virtuales no sean tan abrumadoras.
17.
85% **de los empleados se sienten comprometidos cuando la comunicación interna es eficaz
Una comunicación interna eficaz es el alma de un alto grado de compromiso de los empleados. Un plan de comunicación interna eficaz facilita el flujo transparente de información, refuerza la confianza, establece la colaboración y cultiva el sentido de pertenencia.
Plantilla de comunicación interna ClickUp
Utilice Plantilla de comunicación interna de ClickUp para agilizar este proceso. Ayuda a:
- Ajuste de canales de comunicación coherentes entre equipos y departamentos
- Establecer calendarios de comunicación y actualizaciones periódicas
- Seguimiento de las tareas y asignaciones de comunicación
- Mejorar la alineación de los equipos y reducir los silos de información
Un plan de comunicación interna bien diseñado mantiene informados a todos los empleados in situ y remotos.
18. Organizaciones centradas en el testigo de la DEI
31% **Empleados más felices
La confirmación de los principios de Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI) amplifica la voz de los empleados . Cuando sus empleados se sientan escuchados y valorados, se sentirán más comprometidos y le recompensarán con innovación.
Plantilla de plan de acción para la contratación pública
Utilice Plantilla del plan de acción de ClickUp para la DEI para desarrollar un plan práctico para cumplir sus metas de DEI. Esta plantilla permite a los equipos:
- Elaborar estrategias e hitos de DEI detallados
- Supervisar el progreso con cronogramas y asignaciones de tareas
- Fomentar prácticas inclusivas en toda la organización
- Crear un ecosistema diverso y colaborativo
Esta confirmación de los valores de la DEI refuerza la cultura de la empresa.
19. Las empresas con una cultura de trabajo próspera atraen a*
33% **Mayor crecimiento de los ingresos
Ya que hablamos de cultura del trabajo, hablemos también de cómo influye en el intento correcto de financiación de una empresa. Las empresas que presumen de una cultura fuerte y positiva obtienen un 33% más de ingresos que las que no lo hacen.
Una cultura de trabajo sana impulsa el compromiso, la productividad y la satisfacción de los empleados, contribuyendo a los resultados de la empresa.
Una cultura de empresa que da prioridad a las personas fomenta una fuerte conexión entre empresarios y empleados para obtener resultados positivos.
Leer más: Cómo construir una cultura de empresa positiva (con ejemplos)
20.
71% **de los directivos atribuyen el compromiso de los empleados al intento correcto de la organización
A estas alturas, no debería sorprendernos que el compromiso de los empleados sea fundamental para el intento correcto de la organización. Los empleados comprometidos son más proactivos y están más motivados para dar lo mejor de sí mismos.
En ClickUp Plan de Acción para el Compromiso de los Empleados adopta un enfoque más estratégico del compromiso de los empleados. Le ayuda a ajustar metas cuantificables, hace un seguimiento de las iniciativas de compromiso de los empleados e implica a la dirección en el reconocimiento de los empleados.
Más información: Cómo ser un gran mentor en el trabajo: Una Guía
Impulsar el compromiso de los empleados para un mejor crecimiento en el lugar de trabajo
Un alto nivel de compromiso de los empleados tiene un poderoso impacto positivo en cualquier lugar de trabajo. Las organizaciones que dan prioridad al análisis de las estadísticas de compromiso de los empleados y toman medidas basadas en estos datos experimentan mejoras notables en el rendimiento, la retención y el intento correcto en general, como demuestran los datos anteriores.
El compromiso de los empleados requiere un plan estratégico y una comprensión clara de los sentimientos de sus empleados. Herramientas como ClickUp le ayudan a reconocer con claridad las expectativas de su equipo para que pueda tomar decisiones y realizar cambios que motiven a su plantilla a trabajar mejor. Descubrirá que ClickUp ayuda a hacer realidad las metas de compromiso de los empleados en más de un sentido.
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