Gemma Hart arbeitet remote von so vielen Cafés aus, wie sie finden kann. Seit ihrem Abschluss vor vielen Jahren hat Gemma Erfahrung in verschiedenen HR-Rollen gesammelt, konzentriert sich nun aber darauf, ihre persönliche Marke aufzubauen und Verbindungen zu führenden Experten für Produktivität und berufliche Weiterentwicklung zu knüpfen. Verbinden Sie sich mit ihr auf Twitter: @GemmaHartTweets .
Damit Ihr Geschäft wachsen kann, brauchen Sie Ziele.
Vielleicht möchten Sie bis zum Jahresende fünf weitere Mitarbeiter einstellen oder den nächsten finanziellen Meilenstein erreichen. Was auch immer Ihre Ziele sind, das Setzen von Zielen ist eine großartige Möglichkeit, um auf das hinzuarbeiten, was Sie erreichen möchten.
Ein Geschäft aufzubauen ist mit viel Arbeit verbunden. Vielleicht haben Sie das Gefühl, dass Sie alles gleichzeitig unter einen Hut bringen müssen. Sie wissen, dass Ihr Geschäft wachsen muss, aber Sie wissen nicht, wie Sie das erreichen sollen, geschweige denn, wo Sie die Zeit dafür finden sollen! Wir verstehen das. Ziele für das Geschäft zu setzen ist eine Sache, sie zu erreichen eine andere.
Glücklicherweise ist es mehr als möglich, Ihre Geschäftsziele zu erreichen – Sie brauchen nur die richtigen tools!
In diesem Artikel zeigen wir Ihnen, wie Sie Ihre Geschäftsziele schnell erreichen können.
Wählen Sie eine großartige Software für die Nachverfolgung von Zielen
Um Ihr Geschäft zu vergrößern und Ziele schnell zu erreichen, müssen Ihre Mitarbeiter mit an Bord sein. Sie müssen wissen, für welche Aufgaben sie verantwortlich sind und wie sie zum Erfolg beitragen können.
Staples hat 300 kleine Unternehmen befragt und herausgefunden, dass 80 % ihre Geschäftsziele nicht verfolgen – während 77 % ihre Vision nicht erreichen. Die Festlegung klarer Ziele, Erwartungen und Updates zu laufenden Projekten ist eine gute Möglichkeit, um sicherzustellen, dass alle auf dem gleichen Stand sind. Hier kommt die Software für die Nachverfolgung der Ziele ins Spiel!
Arten von Einzelzielen innerhalb der Ziel-Feature von ClickUp
ClickUp ist eine der besten Apps zur Zielverfolgung auf dem Markt. Mit ihr können Sie alle Ihre Geschäftsziele, Projekte und Teams an einem Ort verwalten. Mit Features wie Chat, To-do-Listen, virtuellem Projektmanagement und Nachverfolgung des Fortschritts gibt es keinen schnelleren Weg, um Ihre Geschäftsziele zu erreichen.
Mit ClickUp müssen Sie nicht mehr zwischen verschiedenen Plattformen wechseln, mehrere Kalender öffnen oder sich bei zahlreichen Apps anmelden. ClickUp ist eine Komplettlösung für alle Ihre organisatorischen Anforderungen. Planen und erstellen Sie benutzerdefinierte Ansichten, Aufgaben, Kalender, Dokumente, Tabellen, Zeitleisten, Ziele und vieles mehr, um sicherzustellen, dass Sie Ihre Ziele erreichen!
Arbeiten Sie allein oder mit einem Team von einem übersichtlichen Dashboard aus. Kalender und Erinnerungen können über die App synchronisiert werden, sodass alle auf dem neuesten Stand sind und ihre zugewiesenen Aufgaben planmäßig erledigen können. Es ist die perfekte Möglichkeit, um unternehmensweit zu kommunizieren, zu organisieren und Ihre Ziele zu erreichen.
Darüber hinaus können Sie auch andere Arbeiten aus bestehenden Apps importieren, sodass Sie alles, was Sie brauchen, an einem Ort haben. ClickUp ist die perfekte App zur Zielsetzung. Sie ist zeitsparend, benutzerfreundlich und hat eine höhere Produktivität als jemals zuvor.
Setzen Sie sich SMART-Ziele
Das Setzen von Zielen ist einer der wichtigsten Schritte bei der Gründung eines Geschäfts.
Das Setzen von Zielen hilft Ihnen, auf bestimmte Einzelziele hinzuarbeiten, wie z. B. Gewinnsteigerung, Aufbau von Markenautorität, Verbesserung der Mitarbeiterbindung und Aufrechterhaltung der langfristigen Geschäftsentwicklung. Ohne festgelegte Ziele könnte es sein, dass Ihrem Unternehmen die Richtung und der Fokus fehlen. Wir empfehlen, SMART-Ziele zu setzen:
Spezifisch: Es ist wichtig, konkret zu sein! Vage Ziele sind für niemanden nützlich und sicherlich nicht hilfreich, um ein effektives Wachstum des Geschäfts voranzutreiben. Wenn Sie also Ziele für Ihr Unternehmen festlegen, achten Sie darauf, so konkret wie möglich zu sein.
Messbar: Sie müssen in der Lage sein, Ihre Ziele zu messen. Wir können diesen Punkt nicht genug betonen. Zum Beispiel: Versenden Sie 50 Verkaufs-E-Mails oder erstellen Sie 2-3 Inhalte pro Woche. Dies sind alles messbare Ziele, die durch Nachverfolgung verfolgt und verbessert werden können.
Erreichbar: Manchmal kann das Setzen von Zielen demotivierend sein. Das mag kontraproduktiv klingen, ist aber wahr. Der Grund dafür ist, dass viele Menschen unerreichbare Ziele setzen. Wenn Sie Ihr Geschäft schnell wachsen lassen möchten, stellen Sie sicher, dass Ihre Ziele erreichbar sind. Es ist zwar großartig, nach den Sternen zu greifen und eine große Vision für Ihr Geschäft zu haben, aber um dorthin zu gelangen, benötigen Sie kurzfristige Ziele, die eher in Reichweite sind. Dies wird Ihnen auch dabei helfen, schnelle Erfolge zu erzielen, die alle motiviert halten und die Dynamik aufrechterhalten.
Wichtig: Stellen Sie sicher, dass Ihre Ziele mit Ihrem übergeordneten Business-Plan übereinstimmen und dass es sich um Ziele handelt, für die es sich derzeit lohnt, zu arbeiten.
Zeitbasiert: Oft finden Planungsmeetings statt, Ziele werden festgelegt, und dann passiert nichts. Wenn Sie möchten, dass Ihr Geschäft schnell wächst, müssen Sie sich an die Arbeit machen. Eine der besten Möglichkeiten, motiviert zu bleiben und Ihre Geschäftsziele zu erreichen, besteht darin, sie zeitbasiert zu gestalten. So können Sie Termine effektiver einhalten und diese Ziele schneller erreichen, als es sonst der Fall gewesen wäre.
Teilen Sie Ihre Ziele auf
Nachdem Sie nun einen Überblick über Ihre SMART-Ziele haben, ist es an der Zeit, diese in überschaubare Handlungsschritte zu unterteilen. Das kann zwar etwas Zeit und Aufwand kosten, aber glauben Sie uns, wenn wir sagen, dass es sich auf lange Sicht lohnt.
Eine gute Möglichkeit, Ihre Geschäftsziele aufzuschlüsseln, ist die Erstellung eines detaillierten Plans und/oder einer Vorlage für eine Zusammenfassung, die jedes Ihrer Geschäftsziele und die einzelnen Schritte zum Abschließen derselben enthält. Wir betrachten diese Phase gerne als die Skizzierung der ersten kleinen Schritte. Manchmal reicht es schon aus, jeden Tag ein kleines bisschen an Fortschritt zu erzielen, um Ihr Unternehmen schnell wachsen zu lassen. Selbst kleine, tägliche Erfolge können einen großen Unterschied machen.
Messbare Einzelziele in ClickUp festlegen
Mit ClickUp können Sie den Fortschritt Ihrer Ziele auf eine Weise visualisieren, die für Sie am besten geeignet ist.
Verfolgen Sie Ihren Fortschritt, indem Sie Ziele in Ordnern gruppieren und die Nachverfolgung des Fortschritts visuell anhand von Prozentmarkierungen durchführen. Oder erstellen Sie numerische Einzelziele, wie z. B. „Diese Woche 5 Blogbeiträge schreiben“, und ClickUp ordnet die Ziele in numerische Einzelziele ein, um die Nachverfolgung und Organisation zu vereinfachen.
Und um die Dinge ganz einfach zu halten, können Sie die Nachverfolgung der Ziele „Richtig/Falsch” verwenden, bei der Benutzer neben verschiedenen Aufgaben auf „Richtig/Falsch” klicken können, um anderen mitzuteilen, ob beispielsweise ein Veranstaltungsort bezahlt oder Flyer erstellt wurden.
Das ist visuelle Organisation vom Feinsten!
Wenn Sie nach einer einfachen Möglichkeit suchen, alle Ihre Aufgaben zu synchronisieren und Ihre Geschäftsziele effektiv zu erreichen, gibt es keine bessere App als ClickUp.
Teamwork ist Traumarbeit, wie man so schön sagt. Aber mit ClickUp ist es so einfach, Aufgaben zu synchronisieren und zusammenzuarbeiten, dass die Arbeit im Team wirklich zum Traum wird!
Verpflichten Sie sich Ihren Zielen
Eine effektive Zielsetzung erfordert Engagement und Hingabe. Man kann nicht einfach Ziele setzen und dann nicht an ihrer Erreichung arbeiten. Wir empfehlen, so viele Mitarbeiter Ihres Teams wie möglich einzubeziehen.
Auf diese Weise können Sie bestimmte Aufgaben an bestimmte Personen delegieren und sich gemeinsam als Team dafür einsetzen, das Ziel abzuschließen.
Suchen Sie nach Verantwortlichkeit und Support
Ein wachsendes Geschäft erfordert, dass Sie Mitarbeiter einstellen, Kunden gewinnen, Lagerbestände verwalten und zahlreiche andere Aufgaben übernehmen.
Für viele Menschen kann dies manchmal sehr überwältigend sein. Daher kann es äußerst hilfreich sein, sich Support und Verantwortlichkeit zu suchen.
„Wir alle können eine Million Ausreden finden, um nicht das zu erledigen, was wir uns vorgenommen haben, daher […] hält ein Partner, der Sie zur Rechenschaft zieht, Sie auf Kurs und hilft Ihnen, Ihr Geschäft voranzubringen“, sagt Galindo, Unternehmer. Ein Mentor, Freund oder Familienmitglied an Ihrer Seite kann Ihnen helfen, motiviert und konzentriert zu bleiben.
Workload-Ansicht in ClickUp
Wie Sie auf dem obigen Dashboard sehen können, bietet ClickUp eine hervorragende Möglichkeit, die Nachverfolgung der Ziele zu visualisieren und über den Fortschritt der Mitarbeiter auf dem Laufenden zu bleiben. In großen Unternehmen kann es schwierig sein, den Überblick über verschiedene Teams zu behalten, geschweige denn über einzelne Mitarbeiter.
Erreichen sie ihre wöchentlichen Ziele? Leisten sie ihren Beitrag? Gibt es etwas, bei dem sie Hilfe benötigen?
Mit ClickUp können Eigentümer und Manager den Fortschritt ihrer Mitarbeiter einsehen. Dies ist nicht nur hilfreich, um Ziele schnell zu erreichen, sondern verbessert auch die Verantwortlichkeit und ermöglicht es Managern, Aufgaben zuzuweisen und bei Bedarf Hilfe anzubieten. Unabhängig davon, ob Ihr Team vollständig remote oder im Büro arbeitet, ist das ClickUp-Dashboard der perfekte Ort, um Ihr Team zusammenzuhalten und sicherzustellen, dass alle auf dasselbe Ziel hinarbeiten.
Überprüfen Sie Ihre Ziele regelmäßig
Wenn Sie Ihre ersten Geschäftsziele erreicht haben, kann es oft verlockend sein, sich zurückzulehnen und zu entspannen. Dies ist jedoch der beste Zeitpunkt, um Ihre Erfolge neu zu bewerten, zu sehen, was gut funktioniert hat und was nicht, und Ihre Ziele zu aktualisieren, um einen kontinuierlichen Fortschritt sicherzustellen.
Wenn Sie Ihre Geschäftsziele auf diese Weise regelmäßig hinterfragen und verbessern, bleibt Ihr Unternehmen wettbewerbsfähig, flexibel auf die Bedürfnisse der Verbraucher eingestellt und steigt weiter die Leiter des Erfolgs hinauf.
Die wöchentlichen Scorecards von ClickUp (siehe oben) bieten eine einfache Möglichkeit, den Fortschritt Ihrer Ziele zu verfolgen. Jede Scorecard bietet eine Datenvisualisierung in Prozentform, die schnell und einfach aufzeigt, wie viel Fortschritt jede Woche bei einem bestimmten Ziel erzielt wurde. Es ist eine klare, prägnante und zufriedenstellende Möglichkeit, den Fortschritt Ihres Teams zu messen!
Führen Sie die Nachverfolgung des Fortschritts mehrerer miteinander verbundener Ziele durch, indem Sie diese in ClickUp in Ordnern gruppieren.
Tägliche Ziele festlegen
Wenn Sie ein Geschäft führen, kann es leicht passieren, dass Sie sich in der Hektik des Alltags verlieren und in einen Überlebensmodus verfallen, um Alles zu erledigen. Das ist nicht immer die effektivste Arbeitsweise und kann dazu führen, dass Ihre Ziele in den Hintergrund geraten.
Das Setzen von Zielen für jeden Tag ist eine großartige Möglichkeit, konzentriert, produktiv und motiviert zu bleiben, um Dinge zu erledigen. Das tägliche Setzen von Zielen hilft Ihren Teams, die Aufgaben zu priorisieren, die zu erledigen sind. Es gibt keinen Spielraum, um Dinge aufzuschieben oder schwierige Aufgaben auf das Ende der Woche zu verschieben. Durch das tägliche Setzen von Zielen können große Unternehmensziele in kleine, erreichbare Ziele für jeden Tag unterteilt werden. Indem Sie sich diesen kleinen Zielen verpflichten, erreichen Sie Ihre größeren Ziele schneller!
Mit ClickUp können Sie Dashboard-Ordner erstellen, um Sprint-Zyklen, wöchentliche Mitarbeiter-Scorecards und zahlreiche Teamziele zu verfolgen. Tägliche Ziele können verfolgt werden, indem Aufgaben mit einem Ziel verknüpft werden. ClickUp verfolgt dann automatisch Ihren Fortschritt, sobald eine Aufgabe fertiggestellt ist. Dies ist eine großartige Möglichkeit, tägliche Ziele zu setzen und zu verfolgen, den Fortschritt zu überwachen und den ganzen Tag über motiviert und auf Kurs zu bleiben.
Schlusswort
Ein erfolgreiches Geschäft zu führen, das stetig wächst, erfordert harte Arbeit und Geduld. Leider ist es nicht möglich, alle Ihre Ziele über Nacht zu erreichen. Indem Sie sich jedoch erreichbare Ziele setzen, können Sie Ihre Träume schneller verwirklichen und langfristiges Wachstum und Erfolg erzielen. Melden Sie sich also noch heute bei ClickUp an und steigern Sie Ihre Produktivität!