Những ý tưởng nóng bỏng giúp bạn vượt qua những ồn ào trong thế giới đầy rẫy các cuộc họp và ngôn ngữ doanh nghiệp.
Những ý kiến kích thích, ngắn gọn này có thể khơi dậy cuộc hội thoại chân thực, phá vỡ phân cấp và phơi bày những sự thật thường bị che giấu. 🔥
Hãy quên đi những câu hỏi gượng gạo về địa điểm du lịch yêu thích của bạn; thay vào đó, hãy tập trung vào những câu hỏi thú vị giúp tăng cường sự tham gia của nhân viên và khuyến khích mọi người suy nghĩ sáng tạo.
Những ý kiến nóng bỏng thường là những ý kiến hài hước khiến các nhóm thảo luận về những vấn đề quan trọng: Làm việc từ xa có làm mất đi không khí làm việc không? Chúng ta có nên ngừng sản xuất dòng sản phẩm sáng tạo nhất của mình không? Sứ mệnh của công ty chúng ta có ý nghĩa không?
Vẻ đẹp của những ý kiến nóng bỏng nằm ở sự trực tiếp của chúng. Chúng buộc người ta phải phản ứng một cách chân thực, bộc lộ những suy nghĩ thầm kín và tạo ra sự an toàn về mặt tâm lý bằng cách bình thường hóa những cuộc hội thoại đầy thách thức.
Trong blog này, chúng ta sẽ thảo luận về các ví dụ về câu hỏi và ví dụ hot take, cũng như cách viết câu hỏi của riêng bạn bằng ClickUp. Sẵn sàng chơi trò chơi hot take tại nơi làm việc chưa?
Hot Take là gì?
Ý kiến nóng là ý kiến hoặc quan điểm có chủ ý khiêu khích, bất ngờ hoặc trái ngược với quan niệm thông thường. Trong bối cảnh nội dung và truyền thông, đó là một tuyên bố táo bạo nhằm thách thức suy nghĩ đã có và khơi dậy phản ứng tức thì.
Không giống như những quan điểm được cân nhắc kỹ lưỡng, những quan điểm nóng bỏng thường được chỉ ra một cách có chủ ý và thường được đơn giản hóa để nhấn mạnh đối số cốt lõi của chúng. Khi thảo luận về những quan điểm nóng bỏng, thường không có câu trả lời đúng hay sai.
Chúng giống như một cuộc hội thoại trong một căn phòng yên tĩnh, bất ngờ, thu hút sự chú ý và không thể bỏ qua. 🧨
Tại sao những ý kiến nóng bỏng lại thu hút sự chú ý và thúc đẩy các cuộc hội thoại?
Lần cuối cùng bạn dừng lại và suy ngẫm về một ý kiến bất ngờ là khi nào? Đó chính là sức mạnh của một ý kiến độc đáo và được trình bày tinh tế. Nó thu hút sự chú ý, khơi gợi tranh luận và khiến người ta cảm nhận điều gì đó ngay lập tức theo cách thú vị.
Công việc nóng bỏng hiệu quả vì:
- Thách thức quy chuẩn: Chúng phá vỡ câu chuyện thông thường, buộc khán giả phải suy nghĩ lại về những giả định ✅
- Kích hoạt cảm xúc: Dù là đồng tình, phẫn nộ hay thích thú, phản ứng cảm xúc thúc đẩy bình luận và chia sẻ ✅
- Khơi dậy sự tò mò: Nghiên cứu từ Wharton School cho thấy nội dung khơi dậy cảm xúc mạnh mẽ (như ngạc nhiên hoặc bất đồng) có khả năng được chia sẻ cao hơn 28%. Hot cố tình khai thác hệ thống phản ứng cảm xúc này ✅
- Khuyến khích sự tham gia: Mọi người cảm thấy muốn chia sẻ ý kiến của mình, dù đồng ý hay phản đối mạnh mẽ ✅
- Mở rộng phạm vi tiếp cận: Các bài đăng kích thích cảm xúc thường được chia sẻ nhiều hơn, dẫn đến hiển thị nhiều hơn ✅
Bạn có biết? Chi phí tiếp thị nội dung thấp hơn 62% so với các nỗ lực tiếp thị truyền thống, trong khi tạo ra lượng khách hàng tiềm năng gấp gần 3 lần. Vì vậy, nếu bạn có điều gì đó độc đáo muốn chia sẻ, hãy đăng tải lên mạng!
Cách sử dụng hot takes trên các kênh truyền thông
Hiểu tại sao những ý tưởng nóng bỏng lại có sức mạnh là một chuyện, nhưng thấy cách chúng được sử dụng một cách chiến lược trong các trường khác nhau mới làm cho giá trị của chúng trở nên sống động. Hãy cùng xem một số lĩnh vực mà những ý tưởng nóng bỏng có thể làm cho mọi thứ trở nên thú vị!
💜 Marketing
Theo Báo cáo Niềm tin vào Thương hiệu của Edelman, các thương hiệu có lập trường táo bạo về các vấn đề liên quan nhận được điểm tin cậy cao hơn 44% từ những người tiêu dùng đồng tình với vị trí của họ.
Marketing phát triển nhờ sự khác biệt, khiến những ý tưởng táo bạo trở thành đồng minh tự nhiên. Các thương hiệu sử dụng những ý tưởng táo bạo tự nhiên nổi bật trong thị trường cạnh tranh khốc liệt.
Các công ty như Patagonia đã xây dựng toàn bộ chiến lược tiếp thị dựa trên những quan điểm nóng về chủ nghĩa tiêu dùng và tính bền vững, biến những rủi ro tiềm ẩn trong kinh doanh thành thế mạnh của thương hiệu. Quan điểm kiên quyết về bảo vệ môi trường, ngay cả khi phải đánh đổi tăng trưởng doanh thu, khiến họ trở nên nổi bật trong thế giới thời trang.
💜 Lãnh đạo tư tưởng
Các chuyên gia sử dụng những ý tưởng nóng để định vị bản thân là những người có tư duy tiến bộ.
Các nhà lãnh đạo tư tưởng như Adam Grant đã xây dựng sự nghiệp bằng cách thách thức các thực tiễn đã được thiết lập tại nơi làm việc với những quan điểm nóng hổi được hỗ trợ bởi nghiên cứu. Cách tiếp cận này hiệu quả vì nó kết hợp giữa uy quyền và sự bất ngờ. Khung tư duy trái ngược của Grant trong cuốn sách " Give and Take " đã thách thức các công thức thành công truyền thống, đồng thời giúp ông trở thành một tiếng nói mới mẻ.
💜 Mạng xã hội
Các nền tảng như Twitter và LinkedIn phát triển mạnh nhờ nội dung nhanh chóng, phản ứng nhanh. Hot takes hoạt động hoàn hảo ở đây vì các thuật toán ưu tiên các bài đăng có mức độ tương tác cao. Các ý kiến gây tranh cãi khơi dậy các cuộc tranh luận, thúc đẩy bình luận, phản ứng và chia sẻ, từ đó khiến nhiều người hơn nhìn thấy nội dung.
Điều gì làm nên một ý kiến táo bạo xuất sắc?
Khi được xây dựng một cách cẩn thận, những ý kiến nóng bỏng có thể thay đổi tương tác trong nhóm. Hãy cùng khám phá điều gì phân biệt những ý kiến dễ bị lãng quên với những ví dụ và câu hỏi nóng bỏng, khơi gợi cuộc đối thoại có ý nghĩa.
- 🔥 Sự liên quan: Một ý kiến nóng hổi tuyệt vời kết nối trực tiếp với các chủ đề mà khán giả của bạn quan tâm sâu sắc. Ý kiến này giải quyết các vấn đề nhức nhối, thách thức hoặc câu hỏi đang hiện hữu trong tâm trí họ thay vì tạo ra tranh cãi giả tạo
- 🔥 Tính xác thực: Những ý kiến nóng phải phản ánh quan điểm của bạn, ngay cả những ý kiến gây tranh cãi. Khán giả có thể phát hiện ra sự phẫn nộ giả tạo hoặc sự phản đối chỉ để gây chú ý, vì vậy vị trí của bạn cần có sự thuyết phục thực sự đằng sau nó
- 🔥 Tính cụ thể: Những nhận định chung chung mơ hồ sẽ làm cho ý kiến nóng trở nên yếu ớt. Những ý kiến hấp dẫn nhất là những ý kiến có vị trí chính xác về các vấn đề cụ thể, đưa ra những khẳng định rõ ràng, mang đến cho người nghe những điều cụ thể để tham gia thảo luận
- 🔥 Dựa trên bằng chứng: Mặc dù những ý kiến táo bạo thường gây tranh cãi, những ý kiến hay nhất được xây dựng trên nền tảng của sự thật, nghiên cứu hoặc kinh nghiệm cá nhân. Điều này biến chúng từ những nội dung câu view thành những ý kiến lãnh đạo tư tưởng có giá trị
- 🔥 Trái ngược với trực giác: Những ý tưởng nóng hiệu quả thách thức tri thức thông thường hoặc các thực tiễn tiêu chuẩn trong ngành. Chúng tạo ra những kết nối mà người khác chưa nhìn thấy hoặc nói ra những điều mà nhiều người nghĩ nhưng không dám nói
- 🔥 Khởi đầu cuộc hội thoại: Thử thách cuối cùng của một ý kiến nóng là liệu nó có tạo ra cuộc thảo luận có ý nghĩa hay không. Những ý kiến hay cung cấp đủ nội dung để người khác có thể phát triển ý tưởng của bạn, ngay cả khi họ không đồng ý. Bạn không nên đi ngược lại chỉ để gây chú ý với khán giả
- 🔥 Có thời hạn: Nhiều ý kiến nóng gây tranh cãi phản ứng với các sự kiện, xu hướng hoặc thay đổi trong bối cảnh văn hóa hiện tại. Chúng mang tính cấp bách vì kết nối với những gì đang diễn ra ngay lúc này
Nắm vững các yếu tố này trong các câu hỏi và ví dụ về quan điểm nóng của bạn, bạn sẽ tạo ra những khoảnh khắc thảo luận thu hút nhóm của mình và dẫn đến những hiểu biết đột phá và kết nối mạnh mẽ hơn.
🌻 Nhắc nhở thân thiện: Đôi khi, những ý kiến nóng về thời trang hoặc giải trí (trong số những thứ khác) có thể giúp bạn nổi bật trong công việc và với bạn bè. Hãy thử nói với mọi người rằng bạn ghét một bộ phim đình đám gần đây và xem phản ứng của họ. Nhưng đùa là đùa, thể hiện ý kiến của mình một cách chân thực (trong khi luôn tôn trọng người khác) là một cách tuyệt vời để tăng cường mối quan hệ tại nơi làm việc và khuyến khích đồng nghiệp trò chuyện.
Ví dụ về quan điểm nóng theo thể loại
Trong phần này, chúng tôi sẽ phân tích hơn 50 câu hỏi ví dụ nóng hổi mà bạn có thể sử dụng để bắt đầu các cuộc tranh luận thân thiện (nhưng sôi nổi) và đưa ra các mẹo về cách tổ chức và tạo ra các câu hỏi của riêng bạn bằng ClickUp.
Những ý tưởng nóng về năng suất
Những ý tưởng nóng về năng suất này thách thức những quan niệm thông thường và có thể thay đổi cách bạn nghĩ về việc hoàn thành công việc. Hãy chuẩn bị tinh thần cho những ý tưởng mới mẻ tại nơi làm việc.
1. The 5 AM Club là một trò lừa đảo 🌞
Dậy sớm không phải là bản chất của năng suất — chất lượng giấc ngủ mới là điều quan trọng. Hãy làm việc theo nhịp sinh học tự nhiên của bạn thay vì ép buộc bản thân trở thành người dậy sớm chỉ vì một CEO nào đó nói vậy.
2. Chỉ nên kiểm tra email hai lần mỗi ngày 📧
Việc liên tục theo dõi hộp thư đến là kẻ thù của công việc chuyên sâu. Hầu hết các tin nhắn "khẩn cấp" có thể đợi 4 giờ, và việc xử lý email theo đợt sẽ giúp bạn tiết kiệm hàng giờ đồng hồ bị phân tán mỗi tuần.
3. Những ngày không có cuộc họp nên là bắt buộc, không phải là tùy chọn
Lịch của bạn không nên trông giống như một trò chơi Tetris. Các công ty thực hiện ngày không họp báo cáo năng suất tăng lên đáng kể vì các vấn đề phức tạp đòi hỏi sự tập trung liên tục.
📮 ClickUp Insight: 50% số người tham gia khảo sát của chúng tôi cho biết thứ Sáu là ngày làm việc hiệu quả nhất của họ. Đây có thể là một hiện tượng đặc trưng của công việc hiện đại. Lý do có thể là gì? Thứ Sáu thường có ít cuộc họp hơn, kết hợp với bối cảnh tích lũy từ cả tuần làm việc, điều này có thể đồng nghĩa với ít gián đoạn hơn và có nhiều thời gian hơn để tập trung làm việc sâu.
Bạn muốn duy trì năng suất làm việc như ngày thứ Sáu trong cả tuần? Hãy áp dụng phương pháp giao tiếp không đồng bộ với ClickUp, ứng dụng làm việc toàn diện! Ghi lại màn hình của bạn với ClickUp Clips, nhận bản ghi chép ngay lập tức qua ClickUp Brain hoặc yêu cầu AI Notetaker của ClickUp tóm tắt những điểm nổi bật trong cuộc họp cho bạn!
Ví dụ thực tế: Giám đốc điều hành Shopify, Tobi Lütke, đã áp dụng chính sách "phá sản lịch" vào năm 2020, xóa tất cả các cuộc họp định kỳ có hơn hai người tham gia và thiết lập chính sách "không họp vào thứ Tư", kết quả là toàn công ty đã tiết kiệm được hàng nghìn giờ làm việc.
4. "Danh sách việc cần làm là chất độc đối với năng suất
Danh sách công việc tạo ra ảo giác về sự tổ chức trong khi phân tán sự chú ý. Hãy cam kết thực hiện 1-3 công việc ưu tiên hàng ngày thay vì tìm kiếm cảm giác hưng phấn từ việc hoàn thành những công việc có giá trị thấp.
Ví dụ thực tế: Giám đốc điều hành Microsoft Satya Nadella nổi tiếng với việc sử dụng một tờ giấy ghi chú Post-it (hay chính xác hơn là những gì có thể ghi vào một tờ giấy Post-it) để ghi những việc ưu tiên hàng ngày thay vì hệ thống danh sách việc cần làm phức tạp, tập trung chỉ vào những việc thực sự quan trọng trong ngày.
5. "Cân bằng giữa công việc và cuộc sống đã không còn nữa — chúng ta cần sự hòa hợp giữa công việc và cuộc sống
Sự phân chia cứng nhắc tạo ra nhiều căng thẳng hơn là giải quyết vấn đề. Hãy thiết kế ngày của bạn theo chu kỳ năng lượng thay vì giới hạn 9-5 tùy ý, và bạn sẽ hoàn thành nhiều việc hơn mà không cảm thấy quá tải. Tích hợp công việc và cuộc sống là tương lai!
Ví dụ thực tế: Buffer, công ty quản lý mạng xã hội, đã từ bỏ lịch làm việc cố định và áp dụng chính sách "làm việc bất cứ khi nào" sau khi nhận thấy năng suất được cải thiện khi mọi người làm việc theo chu kỳ năng lượng tự nhiên của mình.
6. Làm nhiều việc cùng lúc không chỉ kém hiệu quả—đó là một quan niệm sai lầm
Cái mà chúng ta gọi là "đa nhiệm" thực chất là chuyển đổi công việc, làm cạn kiệt nguồn lực nhận thức. Não bộ của bạn cần thời gian phục hồi giữa các chuyển đổi bối cảnh, chứ không phải liên tục chuyển đổi giữa các công việc.
Trở thành một đại sứ mạnh mẽ cho việc tập trung vào một việc duy nhất (monotasking) và những lợi ích của nó, nếu bạn cảm thấy hứng thú, và hỏi đồng nghiệp của bạn về cảm nhận của họ về điều này.
7. Hầu hết các hệ thống năng suất đều thất bại vì bỏ qua cảm xúc
Hệ thống logic va chạm với rào cản tâm lý. Yếu tố thúc đẩy năng suất lớn nhất không phải là công cụ hay kỹ thuật, mà là trạng thái cảm xúc và cảm giác tiến độ của bạn.
8. Văn phòng mở là sai lầm lớn nhất về năng suất trong thập niên 2010
Đó là những không gian hợp tác phá vỡ sự tập trung! Những lợi ích được cho là của tương tác tự phát bị phá hủy bởi sự phân tâm liên tục và áp lực tâm lý khi luôn bị quan sát.
9. Văn hóa làm việc hối hả nhầm lẫn giữa chuyển động và tiến độ
Làm việc nhiều giờ thường mang lại hiệu quả giảm dần. Bộ não con người không được thiết kế để làm việc trí óc liên tục trong thời gian dài, và những gì trông giống như sự cống hiến thường chỉ là sự kém hiệu quả.
10. Việc cần làm để đạt năng suất cao nhất là không làm gì cả (đôi khi)
Những khoảng nghỉ chiến lược giúp tăng năng suất gấp nhiều lần. Những ý tưởng hay nhất thường xuất hiện khi bạn tạm dừng công việc, cho não bộ thời gian để kết nối và giải quyết vấn đề.
Công nghệ và Trí tuệ nhân tạo (AI)
Những chủ đề khởi đầu cuộc hội thoại này thách thức suy nghĩ truyền thống về AI và có thể thay đổi cách tiếp cận công nghệ của nhóm bạn. Không có ý kiến chung chung, chỉ có những quan điểm kích thích tư duy.
11. Trí tuệ nhân tạo (AI) chủ yếu chỉ là tính năng tự động hoàn thành sau một tách espresso đậm đặc, chứ không phải là trí tuệ thực sự
Các hệ thống AI đang gây ấn tượng với mọi người hiện nay về cơ bản là những cỗ máy so sánh mẫu tiên tiến, hoạt động dựa trên xác suất thống kê. Chúng thiếu sự hiểu biết, lý luận hoặc khả năng hành động thực sự, bất chấp những kết quả ấn tượng mà chúng tạo ra.
Ví dụ thực tế: Vào năm 2022, kỹ sư Blake Lemoine của Google tin rằng LaMDA đã trở nên có cảm giác, nhưng các nhà nghiên cứu đã bác bỏ quan điểm này, nhấn mạnh rằng các mô hình ngôn ngữ có thể rất thuyết phục mà không cần có ý thức thực sự.
12. Hầu hết các cuộc họp về "chiến lược AI" chỉ là cái cớ để tránh đưa ra quyết định thực tế
Các nhà quản lý thích nói về tiềm năng của AI nhưng lại do dự trong việc triển khai. Tiến độ thực sự của AI chỉ đạt được khi các nhóm tập trung vào các vấn đề cụ thể thay vì các sáng kiến chuyển đổi kỹ thuật số mơ hồ.
13. Các công cụ AI đang làm cho công việc trở nên nhân văn hơn, chứ không phải ít nhân văn hơn
Bằng cách xử lý các công việc thường ngày, AI đang thúc đẩy chúng ta hướng tới những công việc đặc trưng của con người: sáng tạo, phán đoán và xây dựng mối quan hệ. Điều nghịch lý là các công ty tiên tiến nhất về AI lại ưu tiên trí tuệ cảm xúc.
14. Khoảng cách về trình độ AI sẽ trở nên quan trọng hơn khoảng cách về trình độ kỹ thuật số
Hiểu rõ khả năng và giới hạn của AI đang trở nên thiết yếu cho sự phát triển nghề nghiệp. Những người có thể thúc đẩy, đánh giá và hợp tác hiệu quả với AI sẽ có lợi thế bền vững.
15. Các công ty phóng đại khả năng AI của mình đang tạo ra phiên bản "vaporware" của thời đại ngày nay
Khoảng cách giữa tiếp thị và thực tế trong AI là rất lớn. Nhiều sản phẩm được cho là "được hỗ trợ bởi AI" chỉ là tự động hóa cơ bản với nhãn thời thượng đính kèm.
16. Trí tuệ nhân tạo (AI) có đạo đức không phải là một chuyên môn riêng biệt—đó là yêu cầu cơ bản
Xem đạo đức AI là một vấn đề riêng biệt thay vì một thực tiễn phát triển cốt lõi là công thức dẫn đến thảm họa. Các nhóm công nghệ tách biệt kỹ thuật khỏi đạo đức sẽ tạo ra những quả bom hẹn giờ.
Ví dụ thực tế: Năm 2018, Amazon đã loại bỏ một công cụ tuyển dụng AI mà họ đang phát triển sau khi phát hiện ra nó có sự thiên vị có hệ thống đối với phụ nữ. Hệ thống này được đào tạo dựa trên các hồ sơ xin việc gửi đến Amazon trong một kỳ 10 năm, chủ yếu đến từ nam giới, phản ánh sự thống trị của nam giới trong ngành công nghệ.
AI đã học cách phạt các bản lý lịch có chứa các từ như "phụ nữ" và hạ cấp các sinh viên tốt nghiệp từ các trường đại học nữ. Thất bại đắt giá này đã chứng minh tại sao đạo đức không thể được bổ sung sau khi phát triển mà phải được tích hợp trong toàn bộ quá trình thiết kế. Amazon đã phải từ bỏ công việc nhiều năm vì các vấn đề đạo đức không được coi là yêu cầu kỹ thuật cốt lõi ngay từ đầu.
17. Kỹ năng AI quý giá nhất là biết khi nào không nên sử dụng AI
Khả năng phân biệt khi nào sự phán đoán của con người là cần thiết là yếu tố phân biệt giữa những người áp dụng AI một cách chín chắn và những người chỉ chạy theo xu hướng. Không phải mọi quy trình đều cần hoặc được hưởng lợi từ việc tăng cường bằng AI.
18. Thời đại của điện thoại thông minh đang kết thúc, nhưng chúng ta không biết điều gì sẽ đến tiếp theo
Smartphone đã đạt đến đỉnh cao của sự đổi mới, nhưng dù đã có nhiều nỗ lực (đồng hồ thông minh, kính AR, trợ lý giọng nói), vẫn chưa có sản phẩm nào nổi bật hoặc chiếm được sự ưa chuộng của đông đảo người dùng.
19. Trí tuệ nhân tạo (GenAI) sẽ loại bỏ vai trò của quản lý cấp trung hiệu quả hơn bất kỳ công nghệ nào trước đây
Xử lý và điều phối thông tin theo thói quen — nền tảng của quản lý truyền thống — là mục tiêu chính của tự động hóa AI. Các nhà quản lý trong tương lai sẽ tập trung hoàn toàn vào các kỹ năng độc đáo của con người.
20. Web3 là một giải pháp đang tìm kiếm vấn đề
Mặc dù nhận được hàng tỷ đô la đầu tư, các ứng dụng phi tập trung vẫn chưa tìm được ứng dụng phổ biến ngoài mục đích đầu cơ, cho thấy phần lớn người tiêu dùng thực sự không quan tâm đến phi tập trung.
Sử dụng những ý kiến nóng hổi này để khơi gợi cuộc thảo luận ý nghĩa về cách AI đang định hình lại cách tiếp cận công việc của tổ chức bạn — những cuộc hội thoại có thể tiết lộ những điểm đồng nhất và bất đồng đáng ngạc nhiên trong nhóm của bạn.
📖 Bài đọc bổ sung: Ví dụ về chương trình họp & mẫu miễn phí
Những ý tưởng nóng hổi về khởi nghiệp và kinh doanh
Hãy cùng khám phá một số quan điểm kích thích về thế giới khởi nghiệp có thể thách thức những quan niệm truyền thống. Những quan điểm nóng bỏng này đề cập đến mọi vấn đề, từ cách thức tài trợ cho công ty đến cách thức hoạt động của nhóm. Mặc dù không phải ai cũng đồng ý với những quan điểm này, nhưng chúng mang đến những gợi ý thú vị để suy ngẫm.
21. Hầu hết các startup không nên nhận vốn đầu tư từ quỹ đầu tư mạo hiểm (VC)
Sự ám ảnh về việc huy động vốn đầu tư mạo hiểm đẩy các nhà sáng lập vào mô hình tăng trưởng không bền vững và xa rời việc xây dựng kinh doanh có lợi nhuận. Nhiều công ty sẽ phát triển tốt hơn nếu tự lực cánh sinh hoặc chỉ huy động vốn đầu tư bên ngoài ở mức tối thiểu.
Ví dụ thực tế: Basecamp từ chối tài trợ VC và câu chuyện phát triển!
Jason Fried và David Heinemeier Hansson đã xây dựng Basecamp thành một doanh nghiệp có lợi nhuận ngay từ ngày đầu tiên, từ chối tài trợ từ các quỹ đầu tư mạo hiểm và duy trì quyền kiểm soát hoàn toàn. Họ đã công khai chỉ trích sự ám ảnh về tăng trưởng của các công ty khởi nghiệp, đồng thời tạo ra một công ty bền vững với sự cân bằng lành mạnh giữa công việc và cuộc sống.
22. Thời đại "hành động nhanh và phá vỡ mọi thứ" đã qua
Các công ty khởi nghiệp thành công ngày nay cần có sự thực thi có phương pháp và quản lý rủi ro cẩn thận, chứ không phải tốc độ liều lĩnh. Các công ty đang thành công hiện nay là những công ty xây dựng nền tảng bền vững thay vì theo đuổi tăng trưởng bằng mọi giá.
23. "Văn phòng mở là kẻ giết chết năng suất, không phải là công cụ tăng cường sự hợp tác
Mặc dù rất phổ biến, văn phòng mở tạo ra sự xao lãng liên tục và công việc hời hợt. Hầu hết những ý tưởng sáng tạo và sâu sắc nhất đều nảy sinh trong không gian riêng tư, không phải trong môi trường làm việc chung ồn ào.
24. Cấu trúc tổ chức phẳng không thể mở rộng quy mô
Ý tưởng lãng mạn về các công ty không có hệ thống phân cấp sẽ hiệu quả cho đến khi số lượng nhân viên đạt khoảng 30 người. Sau đó, cơ cấu báo cáo rõ ràng và vai trò lãnh đạo được xác định rõ ràng sẽ trở nên thiết yếu để ra quyết định hiệu quả.
25. Sự phù hợp giữa sản phẩm và thị trường hoàn toàn bị đánh giá quá cao
Quá nhiều nhà sáng lập quá ám ảnh về việc tìm kiếm sản phẩm phù hợp nhất với thị trường trong khi họ nên xây dựng những tổ chức có khả năng thích ứng, có thể thay đổi theo sự thay đổi của thị trường. Các công ty tốt nhất không ngừng phát triển để phù hợp với thị trường thay vì tìm kiếm sự phù hợp một lần cho mãi mãi.
26. Văn hóa doanh nghiệp không chỉ là về các phúc lợi, mà là về việc ai được thăng tiến
Bữa trưa miễn phí và bàn bóng bàn không định nghĩa văn hóa. Điều thực sự quan trọng là ai thăng tiến trong tổ chức của bạn và tại sao. Quyết định thăng chức của bạn cho thấy giá trị thực sự của bạn.
Ví dụ thực tế: Cách tiếp cận triệt để của Netflix đối với văn hóa công ty!
Bộ tài liệu văn hóa nổi tiếng của Netflix đã thách thức quan niệm truyền thống về cách thức hoạt động của các công ty. Triết lý "hiệu suất làm việc đạt yêu cầu sẽ được thưởng hậu hĩnh" và sự nhấn mạnh vào mật độ nhân tài cao hơn sự hòa hợp trong nhóm của họ thể hiện sự khác biệt rõ rệt so với các thực tiễn nhân sự tiêu chuẩn.
27. Những nhà sáng lập kỹ thuật thường không phù hợp với vai trò CEO
Các kỹ năng giúp một người trở thành kỹ sư hoặc nhà phát triển sản phẩm tài giỏi hiếm khi có thể áp dụng vào việc lãnh đạo một tổ chức. Các nhà sáng lập có kỹ thuật hơn nên thuê CEO sớm hơn là cố gắng học hỏi kỹ năng lãnh đạo trong quá trình làm việc.
28. Ưu tiên làm việc từ xa không chỉ là về địa điểm, mà còn là về giao tiếp
Các công ty thực sự thành công với công việc từ xa không chỉ cho phép nhân viên làm việc từ bất kỳ đâu, mà còn thiết kế lại cơ bản cách luồng thông tin lưu chuyển trong tổ chức.
29. Hầu hết các "sáng tạo" của startup chỉ là chiêu trò marketing
Hầu hết các công ty khởi nghiệp được gọi là sáng tạo chỉ đơn giản là đóng gói lại các giải pháp hiện có với thương hiệu tốt hơn và nhắm mục tiêu vào các phân khúc chưa được phục vụ, chứ không tạo ra công nghệ thực sự mới.
Ví dụ thực tế: Zoom tập trung vào chất lượng sản phẩm hơn là quảng cáo rầm rộ!
Trong khi các đối thủ cạnh tranh bận rộn thêm các tính năng hào nhoáng, Zoom tập trung toàn lực vào việc tạo ra một sản phẩm hội nghị truyền hình hoạt động đáng tin cậy. Sự tập trung trái ngược vào tính ổn định thay vì sự đổi mới đã giúp họ chiếm lĩnh thị trường khi công việc từ xa bùng nổ.
30. Những ý tưởng khởi nghiệp hay nhất xuất phát từ trải nghiệm thực tế, không phải từ phân tích thị trường
Nghiên cứu thị trường sâu sắc hiếm khi tạo ra những ý tưởng kinh doanh đột phá. Các công ty khởi nghiệp thành công nhất thường xuất phát từ những người sáng lập giải quyết các vấn đề mà họ đã trải qua và hiểu sâu sắc.
📖 Đọc thêm: Phần mềm quản lý sự tham gia của nhân viên tốt nhất cho khảo sát và nhiều hơn nữa
Các ý tưởng tiếp thị và nội dung nóng hổi
Những ý tưởng táo bạo này thách thức những quan niệm cố hữu trong ngành và có thể khiến bạn phải suy nghĩ lại về cách tiếp cận của mình. Một số có thể đồng điệu với kinh nghiệm của bạn, trong khi những ý tưởng khác có thể khiến bạn muốn tranh luận một cách nhiệt tình chống lại chúng. Dù sao đi nữa, chúng sẽ khiến bạn suy nghĩ về marketing theo một cách hoàn toàn mới.
31. Tiếp thị dựa trên dữ liệu đã làm suy yếu sự mạo hiểm sáng tạo
Sự ám ảnh với việc đo lường mọi thứ đã tạo ra văn hóa tiếp thị ngại rủi ro, tập trung vào việc tối ưu hóa những cải tiến nhỏ thay vì những ý tưởng đột phá. Những chiến dịch đáng nhớ nhất có lẽ sẽ không bao giờ vượt qua các yêu cầu dữ liệu ngày nay.
Ví dụ thực tế: Chiến lược nội dung cá nhân dựa trên dữ liệu của Spotify Wrapped!
Spotify đã thay đổi cách sử dụng dữ liệu khách hàng bằng cách biến các chỉ số sử dụng thành nội dung được cá nhân hóa, có thể chia sẻ và người dùng tích cực muốn phân phối. Họ đã biến việc theo dõi có thể gây khó chịu thành một khoảnh khắc văn hóa mà mọi người mong đợi.
32. Hầu hết nội dung tiếp thị chỉ là những tiếng ồn đắt tiền
Sự ám ảnh về lịch nội dung và tần suất xuất bản đã tạo ra một cơn sóng thần nội dung tầm thường. Các công ty sẽ tốt hơn nếu xuất bản một bài viết thực sự sâu sắc mỗi quý thay vì xuất bản hàng tuần những bài viết vô nghĩa mà không ai nhớ đến.
33. Sự nhất quán của thương hiệu bị đánh giá quá cao; sự dễ nhớ của thương hiệu bị đánh giá thấp
Các nhà tiếp thị đã trở nên quá lo lắng về sự nhất quán hoàn hảo của thương hiệu trên tất cả các kênh, trong khi họ nên tập trung vào việc tạo ra những trải nghiệm đáng nhớ và độc đáo. Sự không nhất quán nhẹ nhàng nhưng dễ nhớ sẽ vượt trội hơn sự nhất quán hoàn hảo mà không ai để ý.
34. Sự tương tác trên mạng xã hội là một chỉ số hào nhoáng, không phải là chỉ số kinh doanh
Lượt thích và bình luận mang lại cảm giác tốt, nhưng hiếm khi chuyển thành kết quả kinh doanh có ý nghĩa. Các công ty nhầm lẫn sự tương tác trên mạng xã hội với hiệu quả tiếp thị thực tế, trong khi hai yếu tố này thường hoàn toàn không liên quan đến nhau.
35. Tiếp thị qua email không phải là hình thức tiếp thị đang chết dần, mà là kênh duy nhất mà các nhà tiếp thị có thể thực sự sở hữu
Trong khi mọi người đều theo đuổi các nền tảng xã hội mới nhất, email vẫn là kênh tiếp thị duy nhất mà bạn thực sự kiểm soát được. Các công ty thông minh đang tăng cường sử dụng email trong khi những công ty khác theo đuổi các xu hướng xã hội nhất thời.
36. Hành trình của khách hàng không phải là một cái phễu, mà là một máy pinball
Mô hình kênh tiếp thị tuyến tính đã lỗi thời. Hành trình thực tế của khách hàng chuyển đổi khó lường giữa các điểm tiếp xúc, thường bỏ qua hoàn toàn các giai đoạn hoặc quay ngược lại. Tiếp thị hiệu quả chấp nhận sự hỗn loạn này thay vì ép buộc các con đường tuyến tính.
37. Tính chân thực trong tiếp thị chủ yếu là biểu diễn
Hầu hết các thương hiệu tự xưng là "chân thực" chỉ đang thể hiện một phiên bản chân thực được tính toán kỹ lưỡng. Chân thực thực sự có nghĩa là thừa nhận những thất bại, giới hạn và sự đánh đổi mà hầu hết các bộ phận marketing sẽ không bao giờ cho phép.
Ví dụ thực tế: MailChimp từ chối tuân theo các quy tắc tiếp thị B2B!
Trong khi các đối thủ cạnh tranh tập trung vào các tính năng dành cho doanh nghiệp và các thông điệp kinh doanh nghiêm túc, MailChimp lại áp dụng chiến lược xây dựng thương hiệu độc đáo với hình ảnh chú tinh tinh làm linh vật và giọng điệu vui tươi. Sự sẵn sàng nổi bật trong một biển các công ty giống nhau đã giúp họ thống trị không gian email marketing.
38. SEO ngày càng trở thành sự lãng phí tài nguyên đối với các công ty ở giai đoạn đầu
Bối cảnh SEO đã trở nên rất cạnh tranh và thuật toán của Google rất phức tạp, khiến ROI của các công ty nhỏ đang giảm nhanh chóng. Thời gian của bạn sẽ được sử dụng hiệu quả hơn nếu tập trung vào xây dựng khán giả trực tiếp và khác biệt hóa thương hiệu thay vì theo đuổi những thay đổi của thuật toán.
39. Lãnh đạo tư tưởng chỉ là cách đóng gói lại kiến thức thông thường
Phần lớn những gì được coi là tư tưởng lãnh đạo chỉ là thông tin hiện có được tác giả diễn đạt lại theo cách riêng của mình. Những hiểu biết thực sự thúc đẩy ngành công nghiệp phát triển là điều cực kỳ hiếm trong nội dung tiếp thị.
40. Mục đích thương hiệu không có ý nghĩa gì nếu nó không đòi hỏi bạn phải hy sinh điều gì đó
Các công ty thích tuyên bố sứ mệnh hướng đến mục đích, nhưng ít công ty sẵn sàng hy sinh thực sự cho những giá trị đó. Nếu mục đích của bạn không bao giờ buộc bạn phải từ bỏ doanh thu hoặc đứng về phía gây tranh cãi, thì đó chỉ là chiêu trò tiếp thị rỗng tuếch.
Ví dụ thực tế: Patagonia từ chối tiếp thị tập trung vào tăng trưởng!
Patagonia nổi tiếng với quảng cáo "Đừng mua áo khoác này" và luôn ưu tiên hoạt động bảo vệ môi trường hơn tăng trưởng doanh số. Sự sẵn sàng hy sinh lợi nhuận ngắn hạn vì giá trị của mình đã giúp họ củng cố thương hiệu và lòng trung thành của khách hàng một cách nghịch lý.
📖 Đọc thêm: Phần mềm phân tích khảo sát tốt nhất
Những ý kiến táo bạo về phát triển cá nhân
Phát triển bản thân không phải lúc nào cũng là những lời động viên hay câu nói truyền cảm hứng. Đôi khi, những bài học quý giá nhất đến từ việc thách thức những quan niệm truyền thống. Những quan điểm táo bạo sau đây có thể khiến một số người khó chịu, nhưng chúng mang đến những góc nhìn mới mẻ có thể thay đổi cách bạn tiếp cận việc phát triển bản thân.
41. Sự nhất quán bị đánh giá quá cao; sự không nhất quán chiến lược mới là chìa khóa
Hầu hết các chuyên gia đều khuyên nên nhất quán trên hết, nhưng sự không nhất quán chiến lược – biết khi nào nên đẩy mạnh và khi nào nên lùi bước – có thể mang lại giá trị lớn hơn. Cơ thể và tâm trí của bạn cần những kích thích đa dạng để phát triển, chứ không phải cùng một thứ lặp đi lặp lại mỗi ngày.
Hành trình Atomic Habits của James Clear bắt đầu sau một chấn thương nặng khi chơi bóng chày ở đại học. Thay vì cố gắng thay đổi trong một sớm một chiều, anh tập trung vào những cải thiện nhỏ, 1% mỗi ngày. Cách tiếp cận "không nhất quán về mặt chiến lược" này — nỗ lực hết mình trong một số lĩnh vực trong khi kiên nhẫn trong những lĩnh vực khác — cuối cùng đã biến anh thành một tiếng nói hàng đầu trong lĩnh vực hình thành thói quen.
42. Hầu hết các thói quen buổi sáng chỉ là những hành động giả tạo nhằm thể hiện năng suất
Thói quen buổi sáng phức tạp lúc 5 giờ sáng với thiền, viết nhật ký, tắm nước lạnh và tập thể dục? Đối với đa số mọi người, đó là một hình thức nghệ thuật biểu diễn không bền vững. Hãy tìm 1-2 thói quen buổi sáng thực sự ảnh hưởng đến ngày của bạn và bỏ qua phần còn lại.
43. Sự tự nhận thức mà không có sự chấp nhận bản thân là sự tự ghét bản thân một cách tinh vi
Phát triển sự nhận thức sâu sắc về những khuyết điểm của bản thân mà không học cách chấp nhận chính mình là công thức dẫn đến bất hạnh. Sự nhận thức chân thật về bản thân phải đi đôi với lòng trắc ẩn, nếu không, bạn chỉ đang tìm cách mới để tự trách móc bản thân.
Brené Brown đã phát hiện ra qua nghiên cứu của mình rằng sức mạnh thực sự đến từ sự dễ bị tổn thương và sự chấp nhận bản thân, chứ không phải từ việc cố gắng hoàn thiện hoặc che giấu khuyết điểm của mình. Hành trình chấp nhận những khuyết điểm của bản thân không chỉ thay đổi cuộc sống cá nhân của cô mà còn dẫn đến một sự nghiệp đột phá, giúp những người khác làm được điều tương tự.
44. Đọc nhiều sách hơn không khiến bạn thông minh hơn — thực hiện mới là điều quan trọng
Số lượng sách bạn đã đọc không có ý nghĩa gì nếu bạn không áp dụng những gì đã học. Một cuốn sách được áp dụng triệt để sẽ thay đổi cuộc đời bạn hơn 100 cuốn sách chỉ đọc lướt qua và quên lãng.
45. "Tìm đam mê của bạn" là lời khuyên tồi tệ cho đa số mọi người
Đam mê thường đến sau khi đã thành thạo, chứ không phải ngược lại. Đừng chờ đợi sự may mắn đến với mình—hãy chọn một điều hữu ích, rèn luyện nó cho đến khi thành thạo, và đam mê sẽ tự nhiên phát triển theo thời gian.
46. Hầu hết các sự kiện kết nối mạng là một sự lãng phí thời gian
Kết nối chất lượng hiếm khi xảy ra trong môi trường mạng lưới quan hệ gượng ép. Bạn sẽ thành công hơn nếu theo đuổi những sở thích thực sự và xây dựng mối quan hệ một cách tự nhiên thông qua những đam mê chung hoặc công việc có ý nghĩa.
47. Chấp nhận sự bình thường trong hầu hết các lĩnh vực thực chất là một chiến lược thông minh
Bạn không thể xuất sắc trong mọi lĩnh vực. Cố ý chọn trở thành người bình thường trong hầu hết các lĩnh vực của cuộc sống sẽ cho phép bạn hướng năng lượng giới hạn của mình vào những điều thực sự quan trọng với bạn.
48. Sách tự giúp đỡ không đề cập đến đặc quyền là cơ bản sai lầm
Lời khuyên phát triển cá nhân bỏ qua những lợi thế và bất lợi hệ thống sẽ tạo ra những kỳ vọng không thực tế. Hoàn cảnh của bạn là quan trọng; thừa nhận điều này không phải là tìm lý do bào chữa—đó là sự thực tế.
49. Cài đặt mục tiêu được đánh giá quá cao; xây dựng hệ thống bị đánh giá quá thấp
Mục tiêu mang lại cho bạn hạnh phúc tạm thời khi đạt được, nhưng hệ thống mới thay đổi cuộc đời bạn. Đừng tập trung quá nhiều vào kết quả cụ thể, mà hãy tập trung vào việc tạo ra những thói quen hàng ngày chắc chắn sẽ dẫn đến thành công.
Warren Buffett nổi tiếng là người tập trung năng lượng và sự chú ý của mình bằng cách sử dụng " quy tắc 25-5" — xác định 25 mục tiêu và loại bỏ tất cả trừ 5 mục tiêu hàng đầu để tránh bị phân tâm. Cách tiếp cận thiết kế môi trường này cho thấy việc cấu trúc môi trường xung quanh và cam kết của bạn một cách cẩn thận có thể mạnh mẽ hơn là chỉ dựa vào ý chí.
50. Hầu hết mọi người không cần thêm thông tin—họ cần thêm can đảm
Ngành công nghiệp phát triển cá nhân bán thông tin như một giải pháp, nhưng hầu hết mọi người đều đã biết mình cần làm gì. Điều họ thiếu không phải là kiến thức, mà là sự can đảm để hành động bất chấp nỗi sợ hãi và sự khó chịu.
Sẵn sàng tận dụng những ý kiến độc đáo này để mở rộng đối tượng khán giả và khẳng định vị thế của mình như một nhà lãnh đạo tư tưởng?
📮 ClickUp Insight: Gần 40% chuyên gia cảm thấy buộc phải theo dõi các mục hành động ngay sau mỗi cuộc họp. Theo nghiên cứu của ClickUp, mọi người muốn có những cuộc họp mang tính hành động hơn trong công việc. Tuy nhiên, với các kênh liên lạc hiện tại được chia thành email (42%) và tin nhắn tức thời (41%), các mục hành động của cuộc họp thường bị phân tán khắp nơi trong nơi làm việc. Để làm cho các cuộc họp hiệu quả hơn và hợp lý hóa việc theo dõi, hãy thử ClickUp, ứng dụng tất cả trong một cho công việc.
Cách viết những ý kiến độc đáo của riêng bạn
Để tạo ra những ý kiến nóng bỏng kích thích cuộc hội thoại có ý nghĩa (thay vì chỉ là những phản ứng giận dữ), cần phải có sự cân bằng tinh tế giữa sự khiêu khích và nội dung.
Bạn cần những công cụ giúp bạn tổ chức suy nghĩ, tinh chỉnh quan điểm và lên lịch nội dung một cách chiến lược. Đó là lúc ClickUp ra đời — ứng dụng làm việc toàn diện giúp hợp lý hóa quá trình tạo/lập nội dung và chiến lược, hợp tác tiếp thị và hơn thế nữa.
ClickUp Brain: Trình tạo ý kiến dựa trên AI của bạn
ClickUp Brain giống như một người bạn tranh luận, trợ lý nghiên cứu và trình chỉnh sửa kết hợp thành một. Khi bạn đang phát triển những ý tưởng nóng, phần khó nhất thường là tìm ra góc nhìn mới mẻ chưa từng được đề cập đến.
Giả sử bạn muốn tạo một ý tưởng nóng về năng suất. Bạn có thể yêu cầu ClickUp Brain: "Điều gì là quan điểm trái ngược với trực giác về năng suất mà thách thức tri thức truyền thống?"
Từ đó, bạn có thể yêu cầu ClickUp AI:
- Hoàn thiện ý tưởng để trở nên gây tranh cãi hơn hoặc tinh tế hơn
- Cung cấp bằng chứng hỗ trợ cho quan điểm này
- Tạo ra các lập luận phản biện tiềm năng để giải quyết
Điểm hay nhất là ClickUp Brain kết hợp sức mạnh của nhiều LLM, bao gồm ChatGPT, Claude, Gemini và nhiều hơn nữa. Vì vậy, bạn có thể chọn ứng dụng nào để sử dụng cho một trường hợp cụ thể mà không cần chuyển sang ứng dụng khác.
Tài liệu ClickUp: Phát triển ý tưởng nóng của bạn thành một đối số hoàn chỉnh
Khi ClickUp Brain giúp bạn khám phá một góc nhìn thú vị, ClickUp Docs sẽ cung cấp cho bạn một nền tảng hoàn hảo để phát triển ý tưởng đó một cách trọn vẹn. Không giống như các trình chỉnh sửa tài liệu thông thường, ClickUp Docs được thiết kế đặc biệt để tạo ra nội dung cần chuyển từ ý tưởng sang xuất bản một cách hiệu quả.
Dưới đây là cách sử dụng nó để tạo/lập ý tưởng nóng:
- Bắt đầu với ý tưởng cốt lõi của bạn ở phần đầu
- Sử dụng các tính năng phác thảo để cấu trúc các điểm hỗ trợ
- Thêm các liên kết tham khảo đến các nghiên cứu hỗ trợ quan điểm của bạn
- Hợp tác với đồng đội có thể đóng vai trò phản biện
- Định dạng với tiêu đề lớn, chú thích và kiểu dáng giúp đối số của bạn rõ ràng hơn
Điều kỳ diệu sẽ xảy ra khi bạn kết nối Tài liệu của mình với các công việc thực tế, biến ý tưởng của bạn thành một phần của lịch nội dung.
Biểu mẫu ClickUp: Xác thực ý tưởng của bạn trước khi công bố
Bạn không chắc liệu ý tưởng của mình sẽ được đón nhận hay bị từ chối? ClickUp Forms cho phép bạn nhanh chóng tạo các cuộc khảo sát để kiểm tra ý kiến của đối tượng mục tiêu trước khi cam kết hoàn toàn. Ngoài ra, bạn có thể thách thức quy tắc bằng cách phát hành các cuộc khảo sát ẩn danh để xem mọi người thực sự nghĩ gì.
Ví dụ, bạn có thể tạo một biểu mẫu đơn giản với câu hỏi:
- Bạn đồng ý/không đồng ý với câu nói này ở mức độ nào?
- Bạn nghĩ gì về góc nhìn này?
- Quan điểm này đặt ra cho bạn những câu hỏi nào?
Các phản hồi sẽ tự động được sắp xếp trong không gian làm việc ClickUp của bạn, giúp bạn hoàn thiện ý tưởng dựa trên phản hồi thực tế thay vì giả định.
Làm thế nào để sử dụng Hot Takes trong chiến lược nội dung?
Bây giờ bạn đã biết về hot takes, bạn đã sẵn sàng tận dụng những ý kiến độc đáo này để mở rộng đối tượng khán giả và khẳng định vị thế thương hiệu của mình?
Nơi đăng tải những ý kiến độc đáo của bạn
Hãy nhớ rằng, những ý tưởng nóng bỏng không chỉ để tạo ra sự tương tác nhanh chóng — khi được sử dụng một cách cẩn thận, chúng có thể trở thành nền tảng cho chiến lược nội dung của bạn.
Chỉ có hai quy tắc:
- Luôn tôn trọng
- Luôn đặt an toàn thương hiệu lên hàng đầu
Dưới đây là cách tận dụng tối đa những ý tưởng này:
LinkedIn hoạt động rất hiệu quả cho những quan điểm trái chiều chuyên nghiệp thách thức các chuẩn mực trong ngành. Thuật toán của nền tảng này thưởng cho những bài đăng tạo ra cuộc hội thoại có ý nghĩa, khiến nó trở thành nơi lý tưởng để đưa ra những quan điểm kích thích tư duy về thực tiễn kinh doanh, phương pháp lãnh đạo hoặc xu hướng trong ngành. Định dạng chúng thành bài đăng chỉ văn bản với câu mở đầu mạnh mẽ để tối đa hóa hiển thị.
📲 X (trước đây là Twitter)
X là nền tảng hoàn hảo cho những ý kiến nhanh, mạnh mẽ, khơi dậy tranh luận trong lĩnh vực của bạn. Tính chất nhanh chóng của nền tảng này giúp ý kiến của bạn lan truyền nhanh chóng nếu nó chạm vào tâm lý của mọi người. Sử dụng tính năng chủ đề của nền tảng để mở rộng ý kiến ban đầu của bạn khi nó thu hút được sự chú ý.
📲 Cá nhân blog
Blog của bạn cho phép bạn mở rộng các ý kiến nóng thành các đối số đầy đủ với bằng chứng. Đây là nơi bạn có thể thêm các sắc thái, nghiên cứu và kinh nghiệm cá nhân mà không thể đưa vào bài đăng trên mạng xã hội. Những bài viết dài hơn này giúp bạn thiết lập uy tín trí tuệ của mình, không chỉ dừng lại ở việc gây kích thích.
📲 Bản tin
Bản tin tạo ra sự mong đợi khi độc giả biết rằng bạn sẽ cung cấp những góc nhìn mới mẻ mà họ không thể tìm thấy ở nơi khác. Một mục như "Ý kiến không phổ biến trong tuần" có thể trở thành yếu tố đặc trưng mà người đăng ký mong đợi, tăng tỷ lệ mở và nuôi dưỡng cảm giác cộng đồng nội bộ.
Chọn nền tảng phù hợp là một phần, giờ hãy nói về cách duy trì cuộc hội thoại sau khi bạn đã đưa ra ý kiến nóng bỏng của mình.
Phần thưởng: Phần mềm tự động hóa biểu mẫu để phân tích và thu thập dữ liệu nhanh hơn
Thu hút khán giả bằng nội dung tiếp theo
Điều kỳ diệu thực sự xảy ra sau khi bạn nhấn nút "xuất bản", khi khán giả bắt đầu phản hồi, thách thức và tương tác với quan điểm của bạn. Đây là nơi những người tạo nội dung chiến lược tách mình khỏi những người chỉ thành công nhất thời bằng cách biến sự tương tác ban đầu thành mối quan hệ bền vững với khán giả.
Dưới đây là cách thực hiện:
- Sử dụng các bình luận và phản hồi về ý kiến nóng của bạn làm nghiên cứu thị trường để có nội dung sâu sắc hơn. Các câu hỏi và phản đối mà bạn nhận được là mỏ vàng để hiểu những gì khán giả của bạn quan tâm
- Tạo bài đăng "phần 2" để giải đáp những phản đối hoặc câu hỏi phổ biến nhất. Điều này cho thấy bạn đang lắng nghe và tạo ra cuộc đối thoại thay vì chỉ truyền đạt ý kiến của mình
- Biến những cuộc thảo luận sôi nổi thành cơ hội cho các sự kiện trực tiếp như hội thảo trên web hoặc Twitter Spaces, nơi bạn có thể tranh luận về vị trí của mình với những người có tiếng nói được tôn trọng nhưng không đồng ý với bạn, thể hiện sự trung thực về mặt trí tuệ
- Tái sử dụng các ý kiến nóng thành công trên các nền tảng, điều chỉnh định dạng cho phù hợp với từng nền tảng — những gì bắt đầu từ một tweet có thể trở thành một bài viết trên LinkedIn, sau đó là một bản tin chi tiết, và cuối cùng là một video YouTube khám phá mọi góc độ
Vẻ đẹp của phương pháp tiếp theo này là nó biến sự tương tác thoáng qua thành một hệ sinh thái nội dung tiếp tục mang lại giá trị theo thời gian.
Sử dụng các công cụ như ClickUp để quản lý nội dung hot take của bạn
Bạn không cần phải làm mọi việc một mình. Dưới đây là một số tính năng của ClickUp sẽ hỗ trợ bạn trong chiến lược nội dung của mình:
Mẫu lịch đăng bài trên mạng xã hội của ClickUp
Mẫu nâng cao cho mạng xã hội có thể tùy chỉnh của ClickUp cung cấp nền tảng vững chắc để quản lý nội dung của bạn.
Bạn cần đạt được các mục tiêu OKR về tiếp thị nội dung? Mẫu này bao gồm:
- Các chế độ xem được tạo sẵn, bao gồm Bài đăng trên mạng xã hội trong Chế độ xem danh sách và Chế độ xem lịch, Chế độ xem bảng và hơn thế nữa
- Trường Tùy chỉnh và trạng thái công việc tùy chỉnh để sắp xếp công việc của bạn và tạo ra một quy trình làm việc liền mạch
- Cách sử dụng tài liệu mẫu này để giúp bạn tối đa hóa mẫu
- Và các công cụ linh hoạt khác cho phép bạn tối ưu hóa và lập chiến lược nội dung một cách dễ dàng
Mẫu này cũng cho phép bạn thêm các chi tiết tổ chức quan trọng, chẳng hạn như danh mục nội dung và liên kết bản nháp. Hơn nữa, tính năng Trạng thái tùy chỉnh sẽ giúp mọi thành viên trong nhóm theo dõi tiến độ của từng bài đăng sắp tới trên mạng xã hội.
Dưới đây là các tính năng bổ sung giúp việc tạo/lập nội dung trở nên dễ dàng:
- Sử dụng các mẫu lịch nội dung của ClickUp để lập kế hoạch và lên lịch kết hợp chiến lược giữa các ý tưởng nóng và nội dung truyền thống hơn, đảm bảo bạn không lạm dụng các góc nhìn gây tranh cãi
- Tạo các Nhiệm vụ ClickUp riêng biệt cho mỗi ý kiến nóng, đính kèm nghiên cứu, phản biện và bằng chứng hỗ trợ để bạn sẵn sàng bảo vệ vị trí của mình một cách chu đáo
- Thiết lập Tự động hóa ClickUp để nhắc nhở bạn theo dõi những ý tưởng nóng hổi tạo ra sự tương tác đáng kể, đảm bảo bạn tận dụng được những khoảnh khắc khi khán giả của bạn chú ý nhất
- Sử dụng Bản đồ Tư duy ClickUp để tạo kiến trúc/phân cấp ý tưởng. Bản đồ tư duy dựa trên nút cũng cho phép bạn kết nối các ý tưởng, xây dựng mạng lưới nội dung mà bạn đang tạo ra
Khi nào nên sử dụng "hot takes" và khi nào không nên
Những ý kiến táo bạo có thể là chất xúc tác mạnh mẽ cho sự tương tác và lãnh đạo tư tưởng, nhưng không phải lúc nào cũng là công cụ phù hợp cho mọi tình huống.
Biết khi nào nên thể hiện quan điểm của mình và khi nào nên giữ cho riêng mình có thể tạo ra sự khác biệt giữa việc mở rộng đối tượng khán giả và làm tổn hại đến danh tiếng của bạn. Hãy cùng xem cách thực hiện:
Khi những ý tưởng nóng bỏng mang lại hiệu quả kỳ diệu 🔥
- Khi bạn muốn nổi bật trong một môi trường nội dung đông đúc. Nếu mọi người trong ngành của bạn đều nói giống nhau, một quan điểm trái ngược hợp lý có thể khiến bạn trở nên đáng nhớ ngay lập tức
- Khi bạn phát hiện ra một điểm mù thực sự mà các chuyên gia trong ngành bỏ qua, quan điểm độc đáo của bạn có thể thực sự thúc đẩy cuộc hội thoại thay vì chỉ khuấy động tình hình
- Khi bạn có đủ uy tín để chứng minh cho lập luận táo bạo của mình, những ý kiến táo bạo sẽ được đón nhận khác biệt so với người có chuyên môn đã được chứng minh so với người chỉ đang cố gắng thu hút sự chú ý
- Khi bạn đã chuẩn bị sẵn sàng cho những phản ứng tiêu cực và đã suy nghĩ kỹ về vị trí của mình để tham gia vào cuộc tranh luận có ý nghĩa. Những ý kiến nóng bỏng hay nhất sẽ khởi đầu những cuộc hội thoại mà bạn có đủ khả năng để tiếp tục
- Khi thời điểm phù hợp với các cuộc hội thoại hiện tại, nhưng trước khi chủ đề trở nên quá bão hòa, việc sớm đưa ra quan điểm mới mẻ về các xu hướng mới nổi cho thấy bạn đi trước thời đại
Khi những ý kiến táo bạo có thể phản tác dụng 💣
- Khi vấn đề liên quan đến các chủ đề nhạy cảm về văn hóa, chính trị hoặc bản sắc ngoài lĩnh vực chuyên môn của bạn, một số chủ đề cần sự tinh tế mà định dạng ý kiến nóng bỏng không thể đáp ứng được
- Bạn chưa hoàn thành bài tập về nhà và có thể sẽ mắc phải sai lầm đáng xấu hổ. Không có gì làm suy giảm uy tín nhanh hơn một ý kiến sai lầm nhưng được đưa ra một cách tự tin, bộc lộ sự hiểu lầm cơ bản
- Giả sử bạn chủ yếu được thúc đẩy bởi việc tìm kiếm phản ứng hơn là tạo ra giá trị. Khán giả có thể cảm nhận được sự khác biệt giữa niềm tin chân thật và việc câu kéo sự tham gia
- Bạn đánh trả hoặc nhắm vào các nhóm dễ bị tổn thương. Những quan điểm nóng bỏng hay nhất là những quan điểm thách thức cấu trúc quyền lực hoặc tri thức thông thường, chứ không phải những người có quyền lực hoặc tiếng nói ít hơn bạn
- Bối cảnh nghề nghiệp của bạn đòi hỏi sự trung lập cẩn trọng, chẳng hạn như khi bạn đại diện cho một tổ chức phục vụ các bên liên quan đa dạng hoặc làm việc trong các trường hợp mà niềm tin của công chúng phụ thuộc vào những phát ngôn cân nhắc kỹ lưỡng
Làm cho những ý tưởng nóng bỏng trở nên nóng bỏng hơn với ClickUp
Chấp nhận những quan điểm khác thường và khám phá những ý tưởng nóng bỏng có thể khơi dậy sự sáng tạo, thách thức các chuẩn mực và dẫn đến các giải pháp sáng tạo trong bất kỳ lĩnh vực nào.
Cho dù là brainstorming ý tưởng táo bạo, quản lý dự án hay hợp tác với nhóm của bạn, việc có các công cụ phù hợp để tổ chức và thực hiện tầm nhìn của bạn là điều rất quan trọng.
Đó là nơi ClickUp phát huy tác dụng. Với nền tảng tất cả trong một, ClickUp giúp bạn tạo ra những ý tưởng nóng, xây dựng sự hiện diện trên mạng xã hội và biến những ý tưởng tham vọng nhất của bạn thành hiện thực. Từ những ý tưởng nóng được hỗ trợ bởi AI đến quản lý công việc và giao tiếp trong nhóm, ClickUp được thiết kế để giúp bạn làm việc thông minh hơn, không cần làm việc chăm chỉ hơn.
Sẵn sàng biến những ý tưởng nóng hổi của bạn thành kế hoạch hành động? Đăng ký ClickUp ngay hôm nay và trải nghiệm năng suất chưa từng có!