Är alla uppgifter i din pipeline lika brådskande?
Gör du en enkel att göra-lista och avklarar varje uppgift från början till slut?
Om så är fallet är det ett stort varningssignal.
Om du inte prioriterar uppgifterna är det bara en tidsfråga innan du blir en kronisk flaskhals i projektet. Utan en tydlig uppgiftshierarki riskerar du att missa deadlines, slösa bort ansträngningar och överbelasta dina teammedlemmar, som slutar lita på ditt stöd.
Så kanske vi helt undviker det scenariot och lär oss de bästa sätten att prioritera uppgifter. Detta är din guide till att fokusera på det som är viktigast, inspirera förtroende i ditt team och undvika kaos i projektet.
8 steg för att prioritera arbetsuppgifter på jobbet
Att veta vilka uppgifter som kan hanteras nu eller senare kommer att påverka projektets framgång. Från bristande engagemang och frånvaro bland medarbetarna till låg prestanda och produktivitet – ineffektiv prioritering av uppgifter påverkar stora och komplexa projekt.
I slutändan är det avgörande för företagets resultat. Därför måste du förstå hur du prioriterar uppgifter för att hantera din tid och definiera hur brådskande olika uppgifter är inom teamet.
Om ditt team tror att du kommer att utföra uppgifterna bara för att du är deras chef, har teamkommunikationen redan börjat brytas ned. Att prioritera uppgifter är avgörande för högpresterande team, men vad kan du göra för att hantera detta?
1. Lista dina uppgifter utan någon särskild hierarki
Börja med att skriva ner en lista över alla dina uppgifter. Inkludera både pågående och framtida uppgifter för alla dina projekt i denna att göra-lista. Och lämna inte bort någon av dem från att göra-listan av någon anledning.
Det kanske låter onödigt. Men att prioritera och hantera uppgifter effektivt i huvudet är en illusion. Visst, det är möjligt för små projekt med en person, men för de flesta projekt skulle det vara en saga.
Du måste ha en fullständig överblick över alla pågående, planerade och ännu inte påbörjade uppgifter på ett enda ställe utanför ditt huvud. För vissa måste det vara i oordning, så att du inte bara går igenom en lista eller behandlar alla uppgifter på samma sätt.
Försök istället att prioritera uppgifter och kommunicera prioriteringarna till ditt team. På så sätt möjliggör du arbetsbelastningshantering och får en känsla för din prioriteringslista så att du kan omfördela den vid behov.
BÖRJA ALLTID MED ATT SKAPA DIN LISTAFörsök inte hoppa över steget med att skapa en att göra-lista för att snabba på arbetet! Det är en fälla. Och du kommer inte att kunna undvika alla de höga kostnaderna som följer av bristande prioritering av uppgifter, som vi redan har diskuterat. Dela upp större uppgifter i deluppgifter. Det förenklar nästa steg, och i uppgiftshanteringsprogram som ClickUp kan du till och med omorganisera eller redigera deluppgifter i bulk.
Det finns ingen anledning att ordna uppgifterna i listan just nu. Men det här är ett utmärkt tillfälle att gruppera dem efter dag, vecka, månad och år. Detsamma gäller för att lägga till en varaktighet och ett förfallodatum för varje uppgift.
Tänk på att uppgifterna inte bara består av arbete med projektleveranser. De omfattar även möten, telefon- och videosamtal, presentationer samt svar på snabbmeddelanden och e-post. Men vanligtvis är detta steg inom uppgifterna.
Använd penna och papper eller ClickUp för att sammanställa din uppgiftslista. Men låt oss berätta en sak: Att använda ett verktyg effektiviserar det oändliga arbetet med att uppdatera listan när nya uppgifter dyker upp. Och denna metod för uppgiftsprioritering och tidshantering kan spara massor av tid.
Organisera uppgifter med Taskade-alternativ!
📮ClickUp Insight: 18 % av våra undersökningsdeltagare vill använda AI för att organisera sina liv genom kalendrar, uppgifter och påminnelser. Ytterligare 15 % vill att AI ska hantera rutinuppgifter och administrativt arbete. För att göra detta måste en AI kunna: förstå prioriteringsnivåerna för varje uppgift i ett arbetsflöde, utföra nödvändiga steg för att skapa eller justera uppgifter och ställa in automatiserade arbetsflöden. De flesta verktyg har ett eller två av dessa steg utarbetade. ClickUp har dock hjälpt användare att konsolidera upp till 5+ appar med hjälp av vår plattform! Upplev AI-driven schemaläggning, där uppgifter och möten enkelt kan fördelas till lediga tider i din kalender baserat på prioritetsnivåer. Du kan också ställa in anpassade automatiseringsregler via ClickUp Brain för att hantera rutinuppgifter. Säg adjö till stressigt arbete!
2. Identifiera vilka uppgifter du bör göra först
Vi känner oss alla tvungna att göra små, enkla och snabba uppgifter först, oavsett deras prioritet. Det är vår tendens att vilja slutföra uppgifter som slår till. Dessutom visar studier att vår hjärna släpper ut dopamin i blodet när vi slutför viktiga uppgifter, vilket gör att vi blir beroende av att fortsätta göra det.
Men du måste kämpa emot det! Och det kan du göra genom att:
Skillnad mellan viktiga och brådskande uppgifter
Vad är en viktig uppgift? Och vad är en brådskande uppgift?
En viktig uppgift som inte är brådskande måste utan tvekan finnas med på din uppgiftslista. Du måste schemalägga uppgiften, men du behöver inte utföra den direkt. Du kan faktiskt skjuta upp uppgiften.
Å andra sidan måste du utföra brådskande och viktiga uppgifter idag eller inom de närmaste timmarna. Men det är inte nödvändigtvis viktiga uppgifter, så du kan delegera dem till någon annan.
Sedan har du troligen andra uppgifter som är både viktiga och brådskande. Du måste utföra dem omedelbart för att undvika allvarliga negativa konsekvenser, såsom att missa en kunds deadline, förlora ett kundkontrakt, inte lansera en produkt eller inte släppa en tjänst.
Slutligen är vissa av dina dagliga uppgifter varken viktiga eller brådskande. Det innebär att du kan ta bort dem från din uppgiftslista utan att det får några negativa konsekvenser för teamet, avdelningen eller hela företaget.
Med ClickUp kan du lägga till anpassade taggar till uppgifter för att markera dem som viktiga, brådskande, båda eller inget av dessa. Dessutom kan alla uppgifter ställas in på specifika prioriteringar som brådskande, hög, normal och låg.
Ordna uppgifterna efter deras värde
Vilka av dina uppgifter ger företaget högt värde? Dessa uppgifter är prioriterade, men inte alla är kritiska.
Deras prioritet beror på deras värde. Kritiska uppgifter är brådskande och har högt värde. Uppgifter med hög prioritet är inte brådskande, men ger ändå högt värde för verksamheten. Uppgifter med medelhög prioritet är brådskande men har lågt värde. Slutligen är uppgifter med låg prioritet icke-brådskande och har lågt värde.
Här är några exempel på uppgifter som har stort värde för alla företag:
- Arbeta med kundprojekt (framför internt projektarbete)
- Åtgärda åtkomsten till videokonferensplattformen för ett företag som endast arbetar på distans (innan du söker efter ett alternativ av högre kvalitet).
- Svara på kundsupportärenden (istället för att omdesigna din webbplats)
- Beskriv kraven för den nya produkten som ditt team ska utveckla (i motsats till en uppgift som teamet inte är beroende av).
Skapa relationer mellan dina uppgifter och ditt team i ClickUp för att enkelt navigera mellan olika uppgifter och kontrollera status. Dessutom kan du använda ClickUp för att ställa in beroenden mellan uppgifter och slutligen fastställa i vilken ordning de ska utföras.
Rangordna viktiga uppgifter efter arbetsinsats
Om du vill planera din dag för maximal produktivitet, lita då på uppskattningar av arbetsinsatsen. Det innebär att du måste slutföra den uppgift som kräver mest arbete först, innan du gör något annat varje dag.
De mest krävande uppgifterna är ofta de mer komplexa uppgifterna för dagen eller de som är starkt kopplade till företagets OKR. Att ta itu med dem först varje dag minskar din stressnivå drastiskt samtidigt som det skapar momentum och ökar motivationen.
Med hjälp av ClickUp är det enkelt att lägga till anpassade fält med ett ”nummervärde” för att utvärdera och fastställa den uppskattade arbetsinsatsen för varje uppgift på en numerisk skala (dvs. 1–5, där 5 är svårast). Denna process används i scrum-projektledning, men kan fungera på samma sätt för ditt team också!
Fastställ prioriteringar för dagen
Du planerar förmodligen viktiga uppgifter för långa perioder, till exempel veckor eller till och med år. Men den här metoden hjälper dig att närma dig din uppgiftsplan för veckan dag för dag:
- Innan du avslutar arbetsdagen, välj ut de viktigaste uppgifterna som du måste göra dagen efter (högst sex stycken).
- Prioritera uppgifter utifrån deras betydelse
- Dagen efter ska du fokusera på den första uppgiften på listan och inte gå vidare till nästa uppgift förrän du har slutfört den, och så vidare.
- Vid dagens slut flyttar du det oavslutade arbetet till nästa dags lista – oavsett om det är en eller flera uppgifter – och upprepar hela processen.
3. Fortsätt att justera dina prioriteringar
Om du vill lära dig att prioritera uppgifter måste du bli bra på att anpassa dig. Du vet nämligen aldrig när en ändringsorder eller ett oväntat problem med teamet, verksamheten eller produkten kan dyka upp.
Men du kan förbereda dig för oförutsägbara händelser som förändrar prioriteringen av uppgifterna. Utveckla en vana att granska prioriteringen av uppgifterna och skapa ett system så att du inte glömmer att göra det ofta.
Granska uppgiftsprioriteringarna varje dag i början eller slutet av dagen. Men om du föredrar det kan du göra det på fredag eftermiddag för följande vecka och granska prioriteringarna i slutet av varje dag.
UNDVIK ATT SLÖSA TIDTidsplaneringsförmåga är en viktig nyckel till att prioritera dina uppgifter. Släpp en uppgift som plötsligt inte längre är prioriterad, även om du känner för att slutföra den och redan har lagt ner mycket tid och ansträngning på den. Det skulle vara slöseri med tid och kunna äventyra en deadline att fortsätta med en uppgift som inte är prioriterad, särskilt när någon annan uppgift har blivit prioriterad.
4. Gör en realistisk uppskattning av hur mycket arbete som krävs för att slutföra uppgiften
Stöds dina uppskattningar av arbetsinsatsen av tidigare resultat när det gäller tid för att slutföra uppgifter? Om inte, måste du börja spåra dessa tider, eftersom du kommer att behöva dem även om du inte har prioriterat uppgifter efter arbetsinsats.
Spåra tiden det tar att slutföra dina uppgifter med ClickUps programvara för tidrapportering. Därefter kan du justera dina uppskattningar av arbetsinsatsen baserat på den informationen.
Du måste fördela resurser utifrån olika kriterier, och oftast kommer ett av dessa kriterier att vara den tid som läggs på uppgifterna.
Det sista du vill göra är att göra orealistiska uppskattningar av arbetsinsatser och tidsåtgång för ditt team. Det kommer att leda till att du stressar med att genomföra projektet, vilket i sin tur leder till fel.
5. Var medveten om dina produktivitetsgränser och tänk på balansen mellan arbete och fritid
Det finns gränser för hur mycket man kan göra på en dag eller i ett visst sinnestillstånd. En typisk arbetsdag är vanligtvis åtta timmar lång. Och vi upplever alla kreativa blockeringar då och då. Dessutom kan de flesta av oss inte prestera på topp när vi känner oss stressade.
Ibland är det mer produktivt att skjuta upp en uppgift till nästa dag eller helt enkelt strunta i den. Men det är förstås bara möjligt om det inte är en kritisk eller viktig och brådskande uppgift som du inte kan delegera eller omfördela.
Att använda en risklogg kan vara till stor hjälp för att förstå konsekvenserna och sannolikheten för att dina teams uppgifter (eller dina personliga uppgifter) inte blir färdiga. Att förstå dina potentiella risker kan hjälpa dig att bättre förstå dina teams totala produktivitet.
Tips för intervjusvar: En vanlig intervjusfråga är: Hur prioriterar du ditt arbete? Svara på denna fråga på ett övertygande sätt genom att visa rekryteringschefen din förmåga att tänka kritiskt och strategiskt. Förklara hur du bedömer vikten och brådskandeheten hos varje uppgift och hur du prioriterar din arbetsbelastning utifrån dessa faktorer. Visa din organisationsförmåga och din förmåga att hantera flera prioriteringar samtidigt utan att bli överväldigad.
6. Planera alla dina uppgifter och arbetsuppdrag
Uppgiftsplanering måste vara en punkt på din checklista för projektledning. Det börjar med att fastställa ett start- och slutdatum för varje uppgift i din prioriterade uppgiftslista. Det tjänar flera syften, från att lägga till uppgifterna i din kalender till att hantera arbetsbelastningen.
Om du redan har lagt till ett förfallodatum för varje uppgift är det inga problem! Du behöver faktiskt dessa som referens för att definiera start- och slutdatum.
Du kanske vill avsluta en uppgift före deadline för att ta hänsyn till oförutsedda förseningar. Men låt oss anta att ditt mål är att avsluta uppgifterna senast på deras deadline.
Att slutföra varje uppgift inom utsatt tid beror på din kapacitet. Det beror också på om du har flera prioriteringar samtidigt. Men du kan bara dra säkra slutsatser om din kapacitet och dina prioriteringar efter att du har planerat dina uppgifter i din kalender.
Genom att fördela uppgifterna över dagarna kan du följa dina framsteg i förhållande till deadlines. Med ”framsteg” menar vi den tid (antal eller procentandel dagar) som återstår till slutdatumet. Om du loggar arbetet i var och en av dina uppgifter kan du också följa framstegen i förhållande till arbetsinsatsen (uppskattad i person-timmar).
Att visualisera din kalender är mycket effektivt för att ta reda på om du kan ta på dig fler uppgifter. Och om du redan har nått din maximala arbetsbelastning behöver du extra hjälp (det finns bara ett begränsat antal timmar på en dag).
För att hantera uppgifter och prioritera effektivt bör du schemalägga allt, inklusive dina personliga uppgifter och både interna och externa projektuppgifter.
Om du väljer ClickUp kan du schemalägga veckomöten (och dagliga påminnelser) med återkommande uppgifter. Men du kan gå ett steg längre genom att använda ClickUps kalendervy för att schemalägga dina dagliga uppgifter (eller veckovisa eller månatliga). Och om du föredrar en tidslinje eller en tabellvy (eller kalkylblad) har ClickUp det också.
Slutligen innehåller ClickUp en arbetsbelastningsvy som hjälper dig att balansera din arbetsbelastning på ett smidigt sätt. Se vilka dagar du redan är, snart kommer att bli eller är långt ifrån att bli överbelastad. Agera sedan därefter: schemalägg fler uppgifter i det senare fallet och flytta uppgifter i det första fallet.
7. Avsätt tid för att få mer gjort
Planera in tidsblock för att kunna utföra dina uppgifter utan avbrott. Detta förhindrar att du multitaskar, vilket är motsatsen till strategier för uppgiftsprioritering.
Utför en projektuppgift inom var och en av dessa tidsblock eller till och med en uppgift som inte tillhör något projekt. Du kan också arbeta med flera uppgifter under ett enda tidsblock, men de måste vara små och oberoende uppgifter.
Markera tidsblock i din delade kalender som ”fokuseringstid” och stäng av aviseringar under den tiden. På så sätt kan dina kollegor och chefer undvika att störa dig när du är fokuserad på att slutföra dina uppgifter, särskilt de som har hög prioritet.
Om du väljer ClickUp för att hantera dina uppgifter kan du överväga att använda våra mallar för tidsblockering.
8. Kommunicera med ditt team efter behov
Att kunna prioritera uppgifter är en av grundstenarna för att arbeta effektivt i ett team. Hur skulle du annars kunna involvera teamet när de väntar på att du ska börja eller avsluta ditt arbete?
Och hur skulle de känna sig om du lät dem vänta på att dina uppgifter skulle bli klara i all oändlighet? Du måste informera dina teamkamrater när du upplever förseningar i dina uppgifter. Och berätta för dem när du planerar att slutföra dessa uppgifter.
Du måste också informera din chef om eventuella hinder som du stöter på när du utför dina uppgifter. Det är deras uppgift att hjälpa dig att övervinna dessa hinder.
ClickUp är utmärkt för att dela uppdateringar och följa upp genom att kommentera specifika uppgifter. Dessa kommentarer kan inkludera skärminspelningar som du kan spela in i verktyget. Du kan också tilldela kommentarer till teammedlemmar för att meddela dem att du väntar på att de ska slutföra en uppgift.
Översikt över prioriteringsramverk
Alla prioriteringsstrategier är inte lika bra. Här är en kort översikt över populära ramverk som hjälper dig att avgöra vilket som passar bäst:
| Ramverk | Bäst för | Kort sammanfattning |
|---|---|---|
| Eisenhower-matrisen | Daglig sortering av uppgifter | Klassificerar uppgifter efter brådskandehet och vikt för att hjälpa dig att fokusera strategiskt. |
| MoSCoW-metoden | Produkt- och projektplanering | Kategoriserar uppgifter som måste, bör, kan eller kommer inte att ha. |
| RICE-poängsättning | Funktioner för roadmapping eller stora uppgifter | Använder räckvidd, påverkan, självförtroende och ansträngning för att rangordna prioriteringar objektivt. |
| Ivy Lee-metoden | Personlig produktivitet | Fokusera på sex uppgifter varje dag i prioritetsordning – varken fler eller färre. |
💡 Proffstips: Med ClickUp kan du implementera alla dessa funktioner med hjälp av anpassade fält, prioritetsetiketter, vyer och mallar som passar ditt arbetsflöde.
Exempel från verkligheten: Prioritering i praktiken
Låt oss omsätta teorin i praktik. Så här kan olika yrkesgrupper prioritera med ClickUp:
- Projektledare: Använder Gantt-diagram och beroenden för att lyfta fram hinder och kritiska uppgifter.
- Kundframgångschef: Filtrerar uppgifter efter brådskandehet och kundpåverkan med hjälp av taggar och prioriteringar.
- UX-designer: Organiserar funktionsförfrågningar i en MoSCoW Board View, med fokus på ”måsten” först.
💡 Proffstips: Använd Workload View i ClickUp för att hantera teamets kapacitet och justera uppgifterna utifrån tillgänglighet i realtid.
💼 Hur man svarar på frågan ”Hur prioriterar du ditt arbete?” i anställningsintervjuer
Det är en av de vanligaste frågorna i anställningsintervjuer – och också en av de mest avslöjande. Ditt svar bör spegla strategiskt tänkande, organisationsförmåga och din förmåga att behålla lugnet under press.
Så här strukturerar du ett bra svar:
- Börja med ett ramverk (som Eisenhower-matrisen, 1-3-5-regeln eller effekt kontra ansträngning).
- Nämn verktyg som du använder för att organisera och justera uppgifter dynamiskt.
- Avsluta med ett konkret exempel på hur du har hanterat förändrade prioriteringar på ett framgångsrikt sätt.
Exempel 1:
”Jag börjar med att sortera uppgifterna efter hur brådskande och viktiga de är med hjälp av ett ramverk som Eisenhower-matrisen. Jag skapar en uppgiftslista, märker uppgifterna efter prioritet och går igenom den dagligen. Verktyg som ClickUp hjälper mig att hantera förskjutna deadlines genom att organisera uppgifterna i vyer, så att jag kan se vad som kräver min uppmärksamhet och vad som kan vänta.”
”Jag börjar med att sortera uppgifterna efter hur brådskande och viktiga de är med hjälp av ett ramverk som Eisenhower-matrisen. Jag skapar en uppgiftslista, märker uppgifterna efter prioritet och går igenom den dagligen. Verktyg som ClickUp hjälper mig att hantera förskjutna deadlines genom att organisera uppgifterna i vyer, så att jag kan se vad som kräver min uppmärksamhet och vad som kan vänta.”
Exempel 2:
”Varje kväll planerar jag nästa dag genom att identifiera 1 stor, 3 medelstora och 5 små uppgifter. Jag blockerar tid i min kalender och använder ClickUps återkommande uppgifter och påminnelser för att hålla mig på rätt spår. Om prioriteringarna ändras använder jag dra-och-släpp-vyer för att omplanera utan att tappa fart.”
”Varje kväll planerar jag nästa dag genom att identifiera 1 stor, 3 medelstora och 5 små uppgifter. Jag blockerar tid i min kalender och använder ClickUps återkommande uppgifter och påminnelser för att hålla mig på rätt spår. Om prioriteringarna ändras använder jag dra-och-släpp-vyer för att omplanera utan att tappa fart.”
🧠 Intervjutips: Om du redan använder ClickUp, lyft fram specifika funktioner som prioritetstaggar, kalendervy eller arbetsbelastningsdiagram för att visa hur du balanserar brådskande uppgifter med effektiva uppgifter – och kommunicerar prioriteringar med ditt team.
3 tidsbesparande mallar för prioritering av arbete
Följande ClickUp-mallar utnyttjar teorin bakom de prioriteringsmetoder du just har lärt dig:
1. ClickUp-mall för att få saker gjorda
ClickUp Getting Things Done Template är en omfattande mall för att prioritera och spåra uppgifter på ett och samma ställe. Den är mycket anpassningsbar med anpassningsbara fält och låter dig även samarbeta på dokument med andra teammedlemmar.
Kolla in dessa GTD-appar och GTD-mallar!
Du kan använda denna mall för uppgiftsprioritering för att:
- Dela upp uppgifterna i kategorier – eller sammanhang, enligt mallen – som du kan skapa utifrån anpassade fält.
- Var disciplinerad och prioritera uppgifter efter sammanhang, förfallodatum, beräknad varaktighet och arbetsinsats.
- Schemalägg uppgifter i en kalendervy
- Organisera uppgifter i en anpassningsbar Kanban-tavla efter prioritet.
2. ClickUp-mall för matris över påverkan och insats
Om du inte har tid att noggrant utvärdera prioriteringen av dina uppgifter är den här mallen perfekt! ClickUp Impact Effort Matrix Template hjälper dig att prioritera uppgifter beroende på hur mycket arbete som krävs för att slutföra dem.
För dem som behöver utvärdera effekten eller kostnaden för ett projekt snabbt hjälper den här mallen dig att avgöra vad som bör prioriteras. Anpassa ditt team så att alla förstår vad som är viktigast för teamets gemensamma framgång med hjälp av den här visuella mallen.
3. ClickUp-mall för prioriteringsmatris
Vi har utformat ClickUps mall för prioriteringsmatris för att prioritera din uppgiftslista enligt två kriterier som du själv väljer. Du kan till exempel kategorisera dina uppgifter efter betydelse och genomförbarhet, från låg till hög. Då blir dina högprioriterade uppgifter de som har hög betydelse och genomförbarhet.
Använd också färger för att kategorisera uppgifter. Ge till exempel olika uppgifter från olika projekt olika färger. På så sätt kan du prioritera alla dina uppgifter från flera projekt på ett och samma ställe.
AI-tips: Prioritera smartare med ClickUp Brain
Överväldigad av valmöjligheter? Låt ClickUp Brain guida din fokusering.
ClickUp Brain föreslår vad du ska arbeta med baserat på deadlines, arbetsbelastning, beroenden och hinder. Oavsett om du organiserar feedback eller förbereder en produktlansering, förvandlar Brain kaos till klarhet.
Användningsfall: Lägg till punktlistor i ett dokument → Be Brain att omvandla dem till prioriterade uppgifter → Tilldela och schemalägg omedelbart.
Börja prioritera uppgifter för att optimera ditt arbetsflöde
Vårt råd: Följ stegen och metoderna för uppgiftsprioritering i denna guide. Gå sedan vidare till nästa steg och prova ClickUp, vår programvarulösning för automatisering av uppgifter.
Registrera dig för ClickUp idag! Att veta hur man prioriterar uppgifter är viktigt för att minska stress och sluta arbeta under press. Men det är först när du automatiserar uppgifter som du ser värdet bakom en prioriterad uppgiftslista och ClickUp Tasks!
Vanliga frågor
Vad är det bästa sättet att prioritera arbetsuppgifter? Använd ramverk som Eisenhower, MoSCoW eller RICE-poängsystem för att bedöma hur brådskande och betydelsefulla uppgifterna är. Implementera sedan dessa med hjälp av ClickUps anpassningsbara fält och filter.
Hur hanterar jag oväntade eller brådskande uppgifter?Använd ClickUps dra-och-släpp-funktion för att visa uppgifter och verktyg för att balansera arbetsbelastningen för att snabbt omprioritera utan att förlora översikten.
Vilka verktyg hjälper till med prioritering?ClickUp erbjuder mallar, AI-förslag och flera vyer för att stödja olika prioriteringsmetoder – allt på en och samma plattform.