A maioria dos líderes de sucesso tem uma característica em comum: autoconsciência. Eles estão cientes de suas personalidades, pontos fortes e pontos fracos.
Você já deve ter visto alguns líderes liderando na linha de frente, desafiando o status quo e assumindo riscos. Eles têm uma personalidade magnética, que atrai a todos. Por outro lado, alguns líderes preferem ser guias silenciosos, liderando nos bastidores. Eles se concentram nos processos e têm pouca propensão ao risco.
Nossos estilos de liderança têm muito a ver com nossos tipos de personalidade. Mas como você pode descobrir isso? O Indicador de Tipo Myers-Briggs (MBTI) é uma ferramenta poderosa para determinar seu estilo de liderança e como ele interage com as personalidades daqueles que você lidera.
Ele nos classifica em um dos 16 tipos de personalidade com base em nossas preferências e quatro atributos principais:
- Extroversão (E) vs. Introversão (I): Como ganhamos e gastamos energia
- Sensorial (S) vs. Intuitivo (N): Como coletamos informações
- Pensamento (T) vs. Sentimento (F): Como tomamos decisões
- Julgamento (J) vs. Percepção (P): Como abordamos a estrutura e o planejamento antecipado
Esses tipos de personalidade servem como uma estrutura para entender como as pessoas em posições de liderança percebem o mundo, tomam decisões e interagem com os outros. Se você deseja melhorar suas habilidades de liderança e se tornar um líder impactante, comece avaliando sua personalidade e seu estilo de liderança.
Extroversão x introversão: diferença fundamental nas personalidades
Muitas vezes descrevemos as pessoas como sociáveis ou introvertidas com base em suas interações em um ambiente social. Extroversão (E) versus introversão (I), a primeira dimensão do MBTI, oferece insights mais profundos sobre esses traços de personalidade.
Os extrovertidos são energizadores sociais e líderes carismáticos. Eles ficam animados quando estão perto de pessoas, trocando ideias em voz alta e sendo o centro das atenções. Eles também tendem a ser muito confiantes em suas habilidades de liderança.
Os introvertidos, por outro lado, são observadores silenciosos. Eles ganham energia com a solidão e preferem processar as informações internamente antes de agir.
Ambos os estilos podem ser altamente eficazes, mas compreender essas preferências melhora a comunicação da equipe e o desempenho das tarefas.
87% dos extrovertidos acreditam que têm o que é preciso para ser um bom líder, em comparação com 56% dos introvertidos.
Pesquisa sobre ambição, 16 personalidades
Visão geral dos tipos de personalidade de liderança de Myers Briggs
Cada um dos 16 tipos de personalidade usa métodos diferentes para aplicar suas qualidades únicas no trabalho. Vejamos os tipos de personalidade de liderança mais comuns dentro da estrutura de Myers-Briggs:
ENTJ: O líder assertivo
Você já conheceu alguém que é confiante e tem um plano para tudo? Provavelmente, essa pessoa é um ENTJ, um tipo de personalidade poderosa dentro da estrutura do Indicador de Tipo Myers-Briggs (MBTI). Os ENTJs se destacam em conduzir equipes rumo a objetivos ambiciosos.
Se você é extrovertido, intuitivo, decidido e visionário, provavelmente é um líder ENTJ. É provável que você se dê bem em ambientes dinâmicos e orientados para resultados.
Pontos fortes dos líderes ENTJ
- Exalam carisma e são líderes estratégicos
- Ofereça soluções criativas e abordagens inovadoras
- Decisivo e eficiente na execução das tarefas
- Analise as situações e encontre as soluções mais eficazes
- Valorize a comunicação clara e vá direto ao ponto
Desafios dos líderes ENTJ
- Podem parecer dominadores devido às suas opiniões fortes e natureza decisiva
- Dificuldade em compreender e atender às necessidades emocionais de sua equipe, mantendo-se objetivos
- Sua determinação incansável e ética de trabalho podem levar ao esgotamento se eles não priorizarem o autocuidado
- Dificuldade em aceitar críticas
INTP: O líder não convencional
Esses líderes seguem seu próprio ritmo, fazem milhares de perguntas e apresentam soluções ideais. Se isso descreve você, então é provável que você tenha um estilo de liderança INTP — introvertido, intuitivo, ponderado e analítico.
O tipo de personalidade INTP envolve uma mistura única de pensamento analítico, curiosidade intelectual e confiança silenciosa nas suas ideias.
Pontos fortes dos líderes INTP
- Analisa constantemente as informações e busca novas ideias usando um plano lógico
- Analise um problema complexo com uma abordagem lógica e criatividade, muitas vezes chegando a soluções surpreendentes
- Desafie o status quo e apresente novas perspectivas
- Valorize a lógica e a razão acima de tudo, tornando-os tomadores de decisão objetivos e imparciais
Desafios dos líderes INTP
- Dificuldade em comunicar ideias com clareza, pois rapidamente perdem o interesse
- Ótimos em brainstorming, mas com dificuldade para agir
- Dificuldade em compreender as emoções, tanto as suas como as dos outros
- Recarregam a energia através da solidão e hesitam em se envolver em interações sociais
ENTP: O líder inovador
Os ENTPs são líderes criativos e visionários que iluminam o ambiente com seu entusiasmo por novas possibilidades.
Se você é extrovertido, intuitivo, atencioso e perspicaz, é provável que tenha um estilo de liderança ENTP. Você é analítico, independente e adaptável.
Eles são os geradores de ideias definitivos dos estilos de liderança de Myers-Briggs, com um entusiasmo contagiante pela resolução criativa de problemas.
Pontos fortes dos líderes ENTP
- Constantemente fervilhando com novos conceitos e soluções
- Adoro conectar-me com novas pessoas e prosperar em conversas estimulantes. Sua sagacidade e humor mantêm as coisas interessantes
- Desafie o status quo e crie abordagens inovadoras
- Ajustam seu estilo de comunicação a qualquer situação, tornando-os excelentes jogadores de equipe
Desafios dos líderes ENTP
- Perde facilmente o interesse em tarefas rotineiras e detalhes
- Mudar o foco de uma coisa para outra, o que dificulta a conclusão de uma tarefa
- Aversão a conflitos quando estes surgem
INFJ: O líder perspicaz
Os INFJs compreendem as pessoas em um nível mais profundo, inspiram-nas a dar o melhor de si e apoiam causas nas quais realmente acreditam.
Como INFJ, você é empático e visionário. Você é perspicaz e criativo, e tem uma capacidade única de se conectar com as pessoas e inspirar mudanças positivas.
Pontos fortes dos líderes INFJ
- Campeões naturais que se conectam com os membros da equipe em um nível pessoal e oferecem apoio genuíno
- Valorize a opinião dos outros e promova uma cultura de comunicação aberta
- Pensadores estratégicos e não apenas sonhadores
- Ofereça conselhos e orientações ponderadas, ajudando os outros a atingir seu pleno potencial
Desafios dos líderes INFJ
- Profundamente afetados por conflitos e negatividade
- Oprimidos pelo peso da responsabilidade e pelo impacto potencial
- Atraso na tomada de decisões com tanta informação para processar
- O desejo de fazer as coisas certas leva à procrastinação
Leia também: Estratégias e técnicas de sucesso para líderes INFJ.
ISFJ: O líder ponderado
Os ISFJs são extremamente atenciosos. Eles tentam manter as coisas funcionando bem e fazer com que todos se sintam valorizados. Frequentemente a espinha dorsal confiável de uma equipe, os ISFJs têm talento para criar um ambiente de trabalho harmonioso e solidário.
Algumas características-chave que definem você como um ISFJ são: simpático, comprometido, dedicado, prático, atencioso e confiável.
Pontos fortes dos líderes ISFJ
- Preocupam-se genuinamente com o bem-estar dos membros de sua equipe
- Esforce-se ao máximo para fazer com que a equipe se sinta apoiada e valorizada
- Prosperam com estrutura e procedimentos, mantendo os projetos em dia e todos responsáveis
- Lembre-se de informações importantes e cumpra seus compromissos
- Excelência na resolução amigável de conflitos
Desafios dos líderes ISFJ
- Prefere rotinas estabelecidas e resiste a novas ideias
- O foco nos detalhes e o desejo de agradar a todos podem tornar as pessoas hesitantes na tomada de decisões
- Confortáveis trabalhando nos bastidores, apoiando os outros e evitando posições de liderança
- Não gosta de conflitos e se esforça para manter a harmonia dentro da equipe
ENFJ: O líder apaixonado
Os líderes ENFJ transbordam carisma e inspiram os outros a perseguir seus sonhos. Eles são os animadores da estrutura de liderança de Myers-Briggs. Eles têm um entusiasmo contagiante e um talento para unir as pessoas em direção a um futuro orientado para objetivos.
Pontos fortes dos líderes ENFJ
- Use uma abordagem orientada para as pessoas e seja extremamente responsável e engenhoso
- Crie um ambiente colaborativo e solidário e prospere ao ver sua equipe ter sucesso em conjunto
- Capazes de pintar um quadro convincente do futuro e motivar os outros a trabalhar para alcançá-lo
- Lideram pelo exemplo e são conhecidos por seus valores sólidos
Desafios dos líderes ENFJ
- Leve as críticas para o lado pessoal
- Valoriza as opiniões dos outros, o que às vezes pode tornar a tomada de decisões lenta e complexa
- Excelência na construção da harmonia, mas evite abordar questões subjacentes para manter a paz
- Focar excessivamente na validação externa e desanimar facilmente se não houver reconhecimento
Leia também: Dicas práticas sobre como dominar o estilo de liderança ENFJ
ISTJ: O líder orientado para os detalhes
Esse tipo de personalidade organiza-se como um chefe, segue as regras e realiza as tarefas com eficiência.
Factual, organizado, lógico, pragmático, intensamente focado, decisivo e eficiente — se as pessoas usam esses termos para elogiar seu estilo de liderança, você provavelmente é um líder ISTJ.
Os ISTJs são máquinas de estabilidade das qualidades de liderança de Myers Briggs, valorizando a praticidade, a estrutura e a execução correta do trabalho.
Pontos fortes dos líderes ISTJ
- Prospera com planos claros, procedimentos estabelecidos e mantém tudo em seu lugar
- Lembre-se de detalhes minuciosos e informações históricas, tornando-os fontes confiáveis de conhecimento
- Cumprir seus compromissos, respeitar prazos de forma consistente e entregar um trabalho de alta qualidade
- Seja excelente em analisar situações objetivamente e tomar decisões acertadas
Desafios dos líderes ISTJ
- Prefere rotinas estabelecidas e resiste à mudança
- O desejo de controle e uma natureza meticulosa levam à microgestão
- Dificuldade em compreender e responder às necessidades emocionais dos membros da sua equipe
ISFP: O líder sensível
Os líderes ISFP são intuitivos, criam um ambiente de trabalho tranquilo e valorizam a expressão artística. Como ISFP, você é o artista gentil dos estilos de liderança de Myers-Briggs. Você tem uma capacidade única de se conectar emocionalmente com as pessoas e promover um espírito colaborativo.
Se tivéssemos que resumir esse estilo de liderança em poucas palavras, seria: maneira compassiva, observador, pensamento estratégico e realista.
Pontos fortes dos líderes ISFP
- Possuir a habilidade natural de perceber as emoções dos outros e criar um ambiente de apoio
- Excelência na construção de um ambiente de trabalho tranquilo e respeitoso
- Traz uma perspectiva única e um talento artístico para a resolução de problemas, e muitas vezes apresenta soluções não convencionais, mas eficazes
- Aprecie a beleza nas coisas cotidianas, que podem inspirar criatividade e alegria dentro da equipe
- Valorize a individualidade deles e não tenha medo de expressar suas ideias e perspectivas únicas
Desafios dos líderes ISFP
- Focar na harmonia e considerar os sentimentos de todos pode torná-los hesitantes em tomar decisões difíceis
- Adiar a tomada de decisões, especialmente durante questões complexas
- Levam o feedback para o lado pessoal e são sensíveis às críticas
- Enfrentam desafios para expressar verbalmente suas próprias necessidades e emoções
O papel da inteligência emocional nos estilos de liderança
A inteligência emocional (EQ) é o ingrediente secreto que diferencia os bons líderes dos excelentes. EQ é a sua capacidade de compreender, usar e gerenciar suas emoções. Ela ajuda a perceber, compreender e influenciar as emoções dos outros.
Embora os estilos de liderança e comunicação variem de acordo com o MBTI, um QE forte também é um fator determinante para os estilos de gestão. Ele ajuda você a:
- Tome decisões eficazes: com lógica e emoção, você pode navegar por situações complexas com clareza
- Compreender as emoções: Você consegue compreender seus sentimentos e as emoções das outras pessoas. Isso promove a confiança e a conexão dentro da sua equipe
- Liderar com eficácia: Líderes com alto QE são capazes de identificar as necessidades dos membros de sua equipe, promovendo uma cultura de engajamento dentro da organização
Alguns tipos de MBTI possuem naturalmente um QE mais elevado. Pesquisas recentes mostram que existem algumas correlações entre as qualidades de liderança do tipo de personalidade Myers-Briggs e a inteligência emocional. Aqui está uma visão geral:
- Se você é uma pessoa que sente profundamente (tipo F), está mais sintonizado com as emoções, tanto suas quanto das outras pessoas. Isso o torna mais empático, compassivo e habilidoso nas relações interpessoais (ENFJ, INFJ, ISFJ, ISFP)
- Os extrovertidos (tipo E) são mais expressivos externamente e se sentem à vontade para interagir com outras pessoas. Você tem grande consciência social e habilidades de gestão de relacionamentos (ENFJ, ENFP, ESFP, ENTJ)
- Os perceptivos (tipo P) são mais adaptáveis e abertos a novas informações. Essa flexibilidade pode ajudá-lo a gerenciar emoções e navegar por situações sociais em constante mudança. (ENFP, INFP, ENTP, INTP)
Aqui vem a reviravolta: inteligência emocional não se trata apenas de compreender as emoções, mas também de analisá-las para tomar decisões eficazes. Seja para dissipar conflitos, tomar decisões difíceis, motivar membros da equipe ou promover a colaboração, a IE desempenha um papel fundamental na condução do sucesso organizacional.
Empatia na liderança
A empatia promove a confiança, fortalece as relações pessoais e cria um ambiente de trabalho mais positivo. Mas será que também é uma característica comum entre os tipos de personalidade de Myers Briggs e os tipos de líderes inspiradores? Em uma palavra, sim.
Alguns estilos de liderança de Myers-Briggs, como INFJs e ENFJs, possuem naturalmente níveis mais elevados de empatia. No entanto, independentemente do seu tipo de personalidade, você pode desenvolver e cultivar a empatia por meio da escuta ativa, da perspectiva e do cuidado genuíno com os membros da sua equipe.
Cada líder Myers Briggs traz seu próprio toque de QE para a mesa. E a boa notícia? Você pode desenvolver o QE através de esforços conscientes na forma como ouve e se comunica com os outros!
Estilos de liderança transformacional e transacional
Imagine dois CEOs: um mantém tudo funcionando perfeitamente, como uma máquina bem lubrificada. O outro inspira sua equipe a sonhar alto e alcançar as estrelas. Esses são os dois principais estilos de liderança: transacional e transformacional. A maioria dos estilos de liderança MBTI se enquadra nessas duas categorias amplas.
Vamos analisar isso!
Visão geral da liderança transformacional
A liderança transformacional concentra-se no desenvolvimento da carreira, na orientação e na inspiração dos seguidores para que alcancem seu pleno potencial. Vai além de simplesmente realizar o trabalho e visa criar um ambiente positivo e estimulante, onde os indivíduos possam aprender, crescer e contribuir com seu melhor trabalho.
Eles se destacam em:
- Criar uma visão clara e forte de um futuro melhor e motivar todos a trabalhar para alcançá-la
- Desafiar o status quo. Eles não têm medo de agitar as coisas e experimentar novas ideias
- Desenvolvendo sua equipe. Eles investem no crescimento de seu pessoal e os ajudam a atingir seu pleno potencial
Visão geral da liderança transacional
A liderança transacional concentra-se na troca de expectativas e recompensas. Ela enfatiza o cumprimento de metas e objetivos específicos por meio de um sistema estruturado de incentivos e consequências. Os líderes transacionais fornecem orientação, mantêm a ordem e garantem a conclusão eficiente das tarefas.
São treinadores incríveis que sabem como organizar as pessoas para tirar o máximo proveito de sua equipe e manter todos no caminho certo. Eles se destacam em:
- Estabelecer metas claras: Todos sabem o que se espera deles e como chegar lá. Eles mantêm todos alertas
- Recompensar um trabalho bem feito: eles oferecem bônus, promoções e reconhecimento aos membros merecedores para manter as pessoas motivadas
- Manter a ordem. Eles estabelecem regras e procedimentos claros para garantir que tudo corra bem
Agora vem a parte legal. Seu MBTI pode ajudá-lo a entender se você é um líder transformacional ou transacional. Aqui está uma rápida visão geral de como alguns tipos de MBTI podem se inclinar para um estilo de liderança ou outro:
Líderes transformacionais:
- ENTJ, ENFP, INFJ, ENFJ: Esses tipos têm visão, carisma e capacidade de inspirar
- INTP, INTP: Embora nem sempre sejam os mais carismáticos externamente, esses tipos de personalidade podem ser transformadores por meio de suas ideias inovadoras e capacidade de desafiar a situação atual
Líderes transacionais:
- ISTJ, ESTJ: Esses líderes se concentram na estrutura, organização e objetivos claros
- ISFJ, ESFJ: Demonstram cooperação e harmonia e são capazes de atender às expectativas das pessoas
Um líder forte e eficaz pode aproveitar elementos de ambos os estilos, dependendo da situação.
Como tirar o máximo proveito do seu estilo de liderança
Agora você conhece todas as possibilidades do estilo de liderança MBTI e a importância do QE. Aqui estão algumas dicas para desenvolver suas habilidades de liderança:
- Identifique suas qualidades naturais de liderança: Você é um estrategista visionário (ENTJ) ou um formador de equipes empático (ISFJ)? Aproveite esses pontos fortes e delegue tarefas que drenam sua energia
- Colabore com outros estilos de liderança: Ninguém é perfeito! Se você é um ISTJ que tem dificuldade com brainstorming criativo, faça parceria com um ENTP que se destaca nessa área e aprenda com ele
- Procure ativamente oportunidades para melhorar sua inteligência emocional: pratique a escuta ativa, considere todas as perspectivas ao tomar decisões, trabalhe com pessoas que compensam suas fraquezas e pratique técnicas de atenção plena
Use o ClickUp para aprimorar seu estilo de liderança
O ClickUp é uma ferramenta completa que ajuda os líderes na gestão de projetos, colaboração, comunicação e aumento da produtividade. Com o ClickUp, você pode colaborar em documentos, debater ideias e atualizar tarefas em tempo real, promovendo um ambiente dinâmico e colaborativo.
O ClickUp permite que você personalize sua comunicação e estilo de trabalho com base nas suas preferências MBTI:
- Para o estrategista ENTJ: Use o ClickUp Goals para definir objetivos claros para o projeto, tarefas, resultados-chave e prazos. Você também pode criar metas de sprint ou metas de vendas e compartilhá-las com sua equipe para manter todos focados
- Para o líder INTP não convencional: Faça um brainstorming visual de ideias inovadoras com os mapas mentais do ClickUp. Você pode adicionar ideias, criar tarefas diretamente do quadro branco e otimizar fluxos de trabalho usando nós de arrastar e soltar
- Para os líderes que dão apoio (ISFJ e ENFJ): Simplifique projetos e melhore a colaboração da equipe com o Docs do ClickUp. Você pode discutir ideias, definir processos, atribuir tarefas, adicionar comentários e muito mais
- Para os líderes organizados (ISTJ e ISFP): Experimente os recursos de gerenciamento de tarefas do ClickUp com visualizações personalizáveis para atribuir tarefas e compartilhar gravações de tela. Você também pode criar um banco de dados de tarefas para diferentes equipes
Isso não é tudo! Você pode usar os modelos do ClickUp para transformar processos e fluxos e tornar a equipe mais eficiente.
O modelo de monitoramento da saúde da equipe de liderança da ClickUp ajuda você a acompanhar o desempenho e o crescimento da sua equipe.
Você pode usar o modelo de plano de comunicação do ClickUp para garantir um plano de comunicação claro e consistente em toda a sua equipe, independentemente da sua preferência de estilo de comunicação.
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Não existe uma abordagem única para a liderança. Entenda seus pontos fortes únicos (revelados pelo MBTI) e aproveite-os de forma autêntica. Você sempre pode se adaptar a diferentes estilos e implementar diferentes insights de liderança, dependendo da situação.
O objetivo deve ser tornar-se o líder de que a sua equipe precisa. Você pode fazer isso aprimorando sua inteligência emocional e usando ferramentas como o ClickUp para ampliar o seu impacto. Inscreva-se gratuitamente no ClickUp para se tornar um grande líder!