7 najlepszych certyfikatów zwinnego zarządzania projektami (2024)
Zwinny

7 najlepszych certyfikatów zwinnego zarządzania projektami (2024)

Zainteresowany zarabianiem na Agile certyfikat zarządzania projektami ?

Metodologia Agile oferuje wiele korzyści.

Wyższa jakość produktów, lepsza kontrola projektów, zwiększony zwrot z inwestycji, a co najważniejsze, bardziej zadowoleni klienci.

Czy jest więc lepszy sposób, aby dowiedzieć się wszystkiego o zarządzaniu projektami Agile niż zdobycie certyfikatu? Zostaniesz również certyfikowanym specjalistą Agile, co zwiększy wartość Twojego CV.

Ale czy wybranie odpowiedniego certyfikatu Agile _sprawia, że czujesz się w ten sposób?

mężczyzna mówi, że to trudna decyzja

cóż, nie musi być!

W tym artykule dowiesz się, czym jest certyfikat zarządzania projektami Agile i dlaczego go potrzebujesz. Podkreślimy również siedem doskonałych certyfikatów które możesz zdobyć i jak możesz faktycznie wykorzystać swój certyfikat, aby stać się skutecznym profesjonalistą w zarządzaniu projektami Agile w 2021 roku.

Wspaniałe miejsce pracy łączy wyjątkowych ludzi z wymagającymi problemami. Jesteś już podekscytowany, aby wskoczyć i rozwinąć swoje umiejętności zarządzania projektami? Chcesz być częścią czegoś wielkiego? Dołącz do naszego niesamowitego zespołu !

Zaczynajmy.

Czym jest certyfikat zwinnego zarządzania projektami?

Certyfikat Zwinne zarządzanie projektami certyfikacja jest formalnym potwierdzeniem umiejętności i zdolności danej osoby do efektywnego zarządzania projektami w sposób zwinny Środowisko Agile .

Zdobycie certyfikatu zarządzania projektami Agile nie tylko dodaje wartości do CV, ale także pomaga zrobić krok naprzód w zwinnym zarządzaniu projektami.

ale czym jest zwinne zarządzanie projektami?

W zwinnym zarządzaniu projektami, rozwijasz projekt w sprintach.

czekaj... "sprint" jak w bieganiu?

sprinterzy

zdecydowanie nie!

_To tylko sprytna gra słowna twórców Agile

W przeciwieństwie do tradycyjne zarządzanie projektami w podejściu Agile duży projekt jest podzielony na mniejsze cykle rozwojowe zwane sprintami.

Pod koniec każdego sprintu, bierzesz informacje zwrotne od klienta, wdrażasz zmiany w następnym cyklu, a następnie dostarczasz produkt.

korzyści?

To ciągłe doskonalenie sprawia, że niestandardowi klienci są aktywnie zaangażowani w proces rozwoju, pomagając opracować produkt, który idealnie pasuje do ich potrzeb.

Dlaczego potrzebujesz certyfikatu zarządzania projektami Agile?

Uzyskanie certyfikatu w zakresie zarządzania projektami Agile pokazuje twoje zaangażowanie w tę metodologię projektową. Przechodząc indywidualne szkolenia, nauczysz się technik Agile do zarządzania projektami i ich pomyślnego zakończenia. Pomaga to zwiększyć umiejętności, wiedzę i zdolności.

Aby tego uniknąć, przyjrzyjmy się trzem kluczowym powodom, dla których potrzebujesz certyfikacji w zakresie zarządzania projektami Agile:

1. Zwiększenie umiejętności zarządzania projektami Agile

Aby zarządzać projektem Agile, musisz znać jego podstawowe koncepcje, takie jak: Wartości Agile również!

**Jaka jest najlepsza certyfikacja zwinnego zarządzania projektami?

Certyfikaty zwinnego zarządzania projektami różnią się w zależności od ścieżki kariery, ale najczęściej są to certyfikaty PMP i CSM. PMP jest dobry do zdobycia trakcji jako menedżer w konkretnej domenie, podczas gdy CSM jest idealny do zwinnych ram scrumowych.

7 najważniejszych certyfikatów z zakresu zwinnego zarządzania projektami w 2021 roku

jak najlepiej wybrać kurs certyfikacyjny?

mężczyzna wybierający losowo

Prawdopodobnie nie jest to najlepszy pomysł...

chcesz wybrać coś, co będzie odpowiadało twoim potrzebom, prawda?

Aby pomóc Ci znaleźć certyfikat, który najbardziej Ci odpowiada, oto lista siedmiu starannie dobranych certyfikatów z zakresu zarządzania projektami Agile.

Dla każdego certyfikatu Agile omówimy:

  • Który instytut zarządzania projektami go oferuje
  • Domeny, które obejmuje
  • Jakie są wymagania wstępne
  • Ile to kosztuje

1. PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)

Stworzony przez agilistów, certyfikat PMI Agile Certified Practitioner formalnie uznaje wiedzę i umiejętności danej osoby w zakresie zasad i technik Agile. Dotyczy różnych podejść Agile, takich jak Scrum , Kanban i Extreme Programming (XP).

Egzamin Agile Certified Practitioner składa się ze 120 pytań wielokrotnego wyboru i trwa 3 godziny.

Uwaga_: Aby utrzymać certyfikat PMI Agile Certified Practitioner, należy co 3 lata zdobyć 30 jednostek rozwoju zawodowego (PDU) w tematyce Agile

**Czy PMI-ACP jest lepszy niż PMP?

ACP koncentruje się na zwinnym podejściu do zarządzania projektami, podczas gdy PMP skupia się na tradycyjnych metodologiach zarządzania projektami o szerszym zakresie. Zarówno certyfikaty ACP, jak i PMP służą do weryfikacji wiedzy profesjonalnych kierowników projektów.

**Co to jest PDU?

PDU to jednostka ustanowiona przez Project Management Institute w celu pomiaru rozwoju zawodowego danej osoby.

Oferowane przez

Instytut Zarządzania Projektami.

Objęte domeny

Certyfikacja Agile Certified Practitioner obejmuje takie tematy jak:

  • Zasady i sposób myślenia Agile
  • Dostarczanie oparte na wartościach
  • Zwinne szacowanie
  • Wydajność teamów
  • Ciągłe doskonalenie

Wymagania wstępne dotyczące certyfikacji

Wymagania wstępne dla tego programu certyfikacji są następujące:

  • Wykształcenie średnie
  • 21 godzin kontaktowych szkolenia w zakresie praktyk Agile
  • 12 miesięcy ogólnego doświadczenia w projektach w ciągu ostatnich 5 lat

Uwaga: Aktualny certyfikat PMP (Project Management Professional) lub PgMP ( Program Management _Professional) może spełnić ten wymóg

  • 8 miesięcy doświadczenia w projektach Agile w ciągu ostatnich 3 lat

Cennik

  • Dla członków Project Management Institute: $435
  • Dla osób niebędących członkami: $495

2. Certyfikaty z zakresu zwinnego zarządzania projektami PRINCE2

Certyfikaty PRINCE2 Agile Project Management stanowią połączenie metodyki Agile i PRojects IN Controlled Environments 2 (PRINCE2). Mają one na celu nauczenie profesjonalistów, jak zarządzać projektami podczas pracy w środowisku Agile.

PRINCE2 Agile oferuje dwa poziomy certyfikacji:

  • PRINCE2 Agile Foundation: certyfikat na poziomie podstawowym, który obejmuje techniki i ramy Agile
  • PRINCE2 Agile Practitioner: uczy, jak połączyć strukturę projektu, zarządzanie i kontrolę z metodologią i technikami Agile

Egzamin certyfikacyjny PRINCE2 Agile Foundation składa się z 50 pytań typu obiektywnego i trwa 1 godzinę. Egzamin certyfikacyjny Agilepm Practitioner składa się z 50 pytań otwartych i trwa 150 minut.

Oferowane przez

AXELOS Ltd.

Objęte domeny

Ten kurs certyfikacyjny składa się z modułów takich jak:

  • Przegląd PRINCE2 Agile
  • Tematy i procesy w ustawieniu Agile
  • Scrum, Kanban i Lean start-up
  • Studium przypadku i działania PRINCE2 Agile

Wymagania wstępne certyfikacji

Nie ma formalnych wymagań wstępnych dla certyfikacji Agilepm Foundation.

michael scott podekscytowany

Jednak aby uzyskać certyfikat Agilepm Practitioner, musisz posiadać jeden z następujących certyfikatów:

  • PRINCE2 Foundation (lub wyższy)
  • PRINCE2 Agile Foundation
  • Kwalifikacje w zakresie zarządzania projektami (PMQ)
  • Certified Associate in Project Management (CAPM) (lub wyższy)
  • IPMA (International Project Management Association) poziomy A, B, C i D

Cennik

  • W przypadku szkolenia online PRINCE2 Agile Foundation & Practitioner: 1555 USD
  • Dla pakietu mieszanego: 1860 USD

3. Certyfikowany Scrum Master (CSM)

Certyfikat Scrum Master certyfikacja jest idealna dla osób, które chcą zarządzać zespołem Scrum.

Ta certyfikacja uczy całego frameworka Scrum: różnych role w zespole projektowym , wydarzenia i artefakty. Ten kurs Agile może pomóc ci stać się idealną osobą do zarządzania zespołem projektowym Zespołem Scrum .

Aby zdobyć certyfikat Certified Scrum Master, należy wziąć udział w szkoleniu stacjonarnym. Na koniec szkolenia należy przystąpić do egzaminu w formie otwartej książki. Egzamin zawiera 50 pytań wielokrotnego wyboru z limitem czasowym wynoszącym 1 godzinę.

Oferowane przez

The Scrum Alliance.

Objęte domeny

Certyfikacja Certified Scrum Master obejmuje takie tematy jak:

  • Ramy Agile i Scrum
  • Role w zespole Scrum
  • Wartość Scrum iwydarzenia
    • Artefakty Scrum #### Wymagania wstępne

Nie ma żadnych wymagań wstępnych dla tego certyfikatu Agile.

Ceny

$1000-1400.

4. Certyfikowany specjalista SAFe (Scaled Agile)

Certyfikowany SAFe ( Scaled Agile framework ) Agilist to certyfikat na poziomie podstawowym, który uczy, jak wdrożyć SAFe w celu skalowania rozwoju Agile w organizacji.

Egzamin certyfikacyjny składa się z 45 pytań zamkniętych i trwa 90 minut. Przed przystąpieniem do egzaminu należy wziąć udział w 2-dniowym szkoleniu Leading SAFe.

Oferowane przez

Scaled Agile.

Objęte domeny

Ten certyfikat zarządzania projektami Agile obejmuje takie domeny jak:

  • Podstawy frameworka Scaled Agile
  • Zwinność w biznesie
  • Planowanie przyrostu programu
  • Szczupłe zarządzanie portfolio

Wymagania wstępne certyfikacji

  • ponad 5 lat doświadczenia wrozwój oprogramowania, testowaniu, analizie biznesowej, produkcie lub zarządzaniu projektami
  • Doświadczenie wFrameworku Scrum #### Cennik

Zaczyna się od 725 USD.

Uwaga_: **_pierwsza _próba egzaminu jest wliczona w opłatę rejestracyjną kursu, pod warunkiem przystąpienia do niego w ciągu 30 dni od zakończenia kursu. Każda kolejna próba kosztuje 50$

5. Certyfikaty Professional Scrum Master (PSM)

Certyfikat Professional Scrum Master oferuje trzy poziomy certyfikacji:

  • Professional Scrum Master I: potwierdzenie znajomości frameworka Scrum i jego zastosowania
  • Professional Scrum Master II: nauka korzystania z frameworka Scrum w rzeczywistych zastosowaniach
  • Professional Scrum Master III: dla tych, którzy wyczyszczone oceny PSM I i II i planują opanować podejście Scrum

Egzamin certyfikacyjny dla:

  • PSM I zawiera 80 pytań z limitem czasu 60 minut
  • PSM II zawiera 30 pytań z limitem czasu 90 minut
  • PSM III zawiera 33 pytania z limitem czasu 120 minut

Oferowane przez

Scrum.org

Objęte domeny

Certyfikaty Professional Scrum Master obejmują takie obszary jak:

  • Framework Scrum
  • Mentoring teamów
  • Ciągłe doskonalenie i dostarczanie
  • Planowanie portfolio

Wymagania wstępne certyfikacji

Nie ma formalnych wymagań wstępnych dla tych certyfikatów.

chris Pratt pyta o co

tak

Wycena

  • Dla oceny Professional Scrum Master I: $150
  • Ocena Professional Scrum Master II: 250 USD
  • Za ocenę Professional Scrum Master III: $350

6. Certyfikowany Agile Project Manager (IAPM)

Certyfikacja Certified Agile Project Manager jest przeznaczona dla menedżerów, którzy chcą poszerzyć swoją wiedzę i umiejętności w zakresie zwinnego zarządzania projektami.

Aby przystąpić do egzaminu certyfikacyjnego, należy zarejestrować się w International Association of Project Managers. Po powodzeniu płatności i rejestracji otrzymasz e-mail z danymi logowania umożliwiającymi przystąpienie do egzaminu.

Uwaga_: Te dane uwierzytelniające są ważne tylko przez sześć miesięcy

Oferowane przez

Międzynarodowe Stowarzyszenie Kierowników Projektów.

Objęte domeny

Ten certyfikat jest oparty na Agile PM Guide 2.0.

Czym jest Agile PM Guide 2.0 **_?

Jest to kompleksowy przewodnik, który obejmuje koncepcje każdego frameworka Agile (Scrum, Kanban i Extreme Programming).

Wymagania wstępne certyfikacji

Nie ma formalnych wymagań wstępnych dla tego kursu zarządzania projektami Agile.

kobieta mówi jednak

Wcześniejsze doświadczenie w zarządzaniu projektami może być bardzo przydatne.

Ceny

Ceny są obliczane w zależności od narodowości:

  • Dla USA: 650,00 CHF (689,414 USD)
  • Dla Wielkiej Brytanii: 562,00 CHF (£475.85)

7. ICAgile Certified Professional - Agile Certified Coaching (ICP-ACC)

Certyfikacja Agile Certified Coaching pomaga osobom nauczyć się podstaw bycia trenerem Agile. Obejmuje również koncepcje, które pomogą Ci zarządzać Agile team łatwo.

Nie ma konkretnego egzaminu certyfikacyjnego, aby uzyskać ten certyfikat. Po pomyślnym zakończeniu tej akredytowanej przez ICAgile klasy szkoleniowej, otrzymasz certyfikat.

Te kursy szkoleniowe przekazują wiedzę i umiejętności wymagane do uzyskania tego certyfikatu. Szkolenie obejmuje zazwyczaj 21 godzin zajęć w okresie trzech dni.

Oferowane przez

Międzynarodowe Konsorcjum Agile.

Objęte domeny

Ta certyfikacja Agile koncentruje się przede wszystkim na:

  • Zasady i metodologia Agile
  • Zwinny sposób myślenia
  • Rola trenera Agile
  • Obowiązki trenera Agile

Wymagania wstępne certyfikacji

Nie ma wymagań wstępnych dla tej certyfikacji.

Ceny

Cena certyfikacji zależy od dostawcy szkolenia.

Jak wykorzystać certyfikat zarządzania projektami Agile?

Wybrałeś odpowiedni dla siebie certyfikat i zostałeś certyfikowanym kierownikiem projektów Agile.

ale czy to wystarczy?

kobieta mówiąca nie

Why?

Zarządzanie projektem Agile nie jest łatwym zadaniem.

Masz zadania, spotkania, kamienie milowe , dokumentacja i wiele więcej.

Podczas gdy certyfikacja przygotowuje do ich obsługi, potrzebna jest również platforma do bezproblemowej realizacji.

Wszystko, czego potrzebujesz, to potężny narzędzie jak ClickUp, które może sprawić, że zarządzanie projektami Agile stanie się dziecinnie proste!

**Ale co to jest ClickUp?

nowy pakiet urządzeń ClickUp 3.0 ClickUp to najwyżej oceniane narzędzie do zarządzania projektami Agile Scrum na świecie.

Niezależnie od tego, czy chodzi o zarządzanie projektami, czy współpracę z zespołem Agile, ClickUp ma e-v-e-r-y-t-h-i-n-g pokryte!

Oto, w jaki sposób ClickUp sprawia, że zarządzanie projektami jest super łatwe:

1. Niestandardowe statusy zadań dla różnych potrzeb projektu

Status projektu pomaga określić, na jakiej scenie znajduje się projekt.

Ale gdy jesteś ograniczony tylko do ustawienia domyślnych statusów, możesz skończyć z kilkoma nieistotnymi.

Dlatego ClickUp pozwala na tworzenie Niestandardowych statusów zadań, które pomogą Ci dokładnie odzwierciedlić scenę projektu!

Dla różnych projektów można tworzyć różne statusy. "Testowanie błędów", "Przegląd dokumentów" i "Sprawdzanie gramatyki"! Możesz być tak szczegółowy i kreatywny, jak tylko chcesz!

a co najlepsze?

Wystarczy rzut oka na status zadania, by wiedzieć, na jakiej jest scenie!

widok tablicy ClickUp

2. Komentarze oraz

Widok czatu do szybkiej współpracy

Każde zadanie ClickUp posiada dedykowaną sekcję komentarzy.

Ta fajna przestrzeń pomaga:

  • Omówić podejście do zadań
  • Łatwo udostępniać odpowiednie pliki i połączone linki
  • Rozwiązywać wątpliwości i zadawać pytania we właściwym kontekście
  • Etykietować członków zespołu projektowego w celu podjęcia konkretnych działań następczych
  • Przekształcanie komentarzy w elementy działań iprzypisz je konkretnym członkom zespołu

Dzięki Komentarzom ClickUp możesz uniknąć nieporozumień i usprawnić pracę swojego zespołu.

człowiek mówi, że to

nie, pomyśl jeszcze raz

Ponieważ ClickUp zapisuje wszystkie Twoje komentarze, wzmianki, połączone linki i załączniki, możesz łatwo uzyskać do nich dostęp później.

W widoku czatu ClickUp możesz przejrzeć te ważne rozmowy później, aby wyjaśnić wszelkie niejasności lub spory. Zapewnia on pełny widok wszystkich rozmów przeprowadzonych z zespołem projektowym.

widok czatu ClickUp

3. Wiele widoków które pasują do różnych stylów projektów

Wielość widoków ClickUp pomaga dokładnie odzwierciedlić dowolne potrzeby projektu.

Niezależnie od tego, czy jest to Agile, Scrum, Zarządzanie projektami Kanban , Programowanie Ekstremalne, lub dowolny metodologia zarządzania projektami clickUp może się do niej łatwo dostosować.

Oto bliższe spojrzenie na to, co oferuje ClickUp:

A. Wymagane widoki zadań

ClickUp oferuje dwa wymagane widoki zadań, które można dostosować do projektu Agile:

  1. Widok Tablicy Jeśli podoba Ci się Kanban to jest to widok dla Ciebie. Możesz szybko przenosić poszczególne zadania za pomocą interfejsu "przeciągnij i upuść" zgodnie z zasadami metody Agile.

widok tablicy ClickUp

  1. Widok listy Widok listy wyświetla listę zadań jako W stylu GTD listy do zrobienia, jedna pod drugą. Możesz próbować wykonywać zadania w kolejności i sprawdzać je w miarę postępów w ich realizacji prosta lista kontrolna .

widok listy ClickUp

B. Widok boxu Kierownik projektu Agile może użyć Box view, aby natychmiast uzyskać ogólny widok wszystkiego, co dzieje się w jego organizacji.

jak?

Ponieważ wszystkie zadania są posortowane według osoby przypisanej, można szybko podsumować obciążenie pracą wszystkich osób i odpowiednio przydzielić zadania.

widok ClickUp Box

C. Widok kalendarza czy zarządzanie harmonogramem projektu wydaje się żmudnym zadaniem?

kobieta-ptak przeglądająca planer

już nie!

Dzięki widokowi kalendarza ClickUp możesz błyskawicznie planować i zarządzać harmonogramem swoich projektów.

Możesz nawet przełączać się między poszczególnymi widokami Kalendarza, takimi jak:

  • Dni: aby wyświetlić wszystkie zaplanowane zadania projektu w danym dniu
  • 4-Days: widok zadań zaplanowanych na okres czterech dni
  • Tydzień: aby zobaczyć tygodniowy harmonogram projektu
  • Miesięcznie: widok z lotu ptaka na zadania zaplanowane na najbliższy miesiąc

widok kalendarza ClickUp

D. Me Mode Dzięki Me Mode ClickUp możesz szybko wyświetlić wszystkie zadania, komentarze i podzadania przypisane tylko do Ciebie. Pomaga to zablokować czynniki rozpraszające i lepiej skupić się na obciążeniu pracą nad projektem.

co więcej?

Możesz nawet niestandardowo dostosować swoją spersonalizowaną przestrzeń, po prostu zaznaczając elementy (komentarze, podzadania, listy kontrolne), które chcesz widzieć w swoim Trybie Ja.

menu trybu me w ClickUp

4. Automatyzacja cyklu pracy automatyzacja powtarzalnych zadań

czy kiedykolwiek życzyłeś sobie jakiegoś magicznego zaklęcia, które pomogłoby Ci w automatyzacji powtarzalnych zadań manualnych?

Cóż, to jest dokładnie to, co otrzymujesz dzięki funkcji automatyzacji ClickUp!

(Nie ma tu nic z Harry'ego Pottera, po prostu genialne oprogramowanie)

ClickUp pozwala na automatyzację powtarzających się zadań, pomagając zaoszczędzić czas i skupić się na najważniejszych zadaniach.

Oto jak działa automatyzacja cyklu pracy w ClickUp:

Kiedy wyzwalacz jest inicjowany, a warunek jest spełniony, wstępnie ustawiony działanie jest wykonywana automatycznie.

ClickUp oferuje 50+ gotowych automatyzacji, ale można również łatwo tworzyć własne niestandardowe automatyzacje.

Oto niektóre z gotowych automatyzacji:

  • Automatyczna zmiana osoby przypisanej w przypadku zmiany statusu zadania
  • Automatyczne przypisywanie nowych zadań do określonych członków zespołu
  • Zastosuj szablon i etykiety, aby zaoszczędzić czas podczas tworzenia zadania
  • Automatyczna aktualizacja priorytetu zadania po wyczyszczeniu jego listy kontrolnej
  • Opublikuj komentarz, gdy wszystkie podzadania w ramach zadania zostaną oznaczone jako zamknięte

kobieta mówiąca odsetki

pewnie!

Aby uzyskać więcej informacji na temat naszych wstępnie ustawionych automatyzacji, kliknij tutaj .

automatyzacja ClickUp

5. Zwinny Pulpity do wizualnego przeglądu projektów

Dashboard ClickUp'a daje ci jasny obraz wszystkiego, co dzieje się w obszarze roboczym. _Sorta jak centrum kontroli misji statku kosmicznego

jak?

Pulpity zapewniają ogólny widok całego projektu. Można je monitorować, aby upewnić się, że wszystko postępuje bez zakłóceń.

Można je również niestandardowo dostosować za pomocą różnych wykresów, takich jak:

  • Wykresy spalania : wyświetlają zadania, które zostały zakończone do tej pory
  • Wykresy spalania : wyświetlają zadania, które nie zostały jeszcze zakończone w projekcie
  • Skumulowane wykresy cyklu pracy : śledzenie postępu projektu w danym okresie czasu
  • Wykresy prędkości : pomagają określić średni wskaźnik zakończonych zadań

wykres prędkości kliknięć

znikający mężczyzna

Czekaj... to nie są wszystkie ClickUp'y funkcje !

To wszechstronne narzędzie Agile oferuje mnóstwo innych funkcji, takich jak:

  • Teams Raportowanie : szczegółowe raportowanie umożliwiające wgląd w wewnętrzne lubzdalny wydajność zespołu
  • Wiele osób przypisanych : szybkie przypisywanie wielu członków zespołu do dowolnego zadania
  • Puls : widok godzinowej aktywności obszaru roboczego dla dowolnego dnia
  • Priorytety : ustalanie priorytetów zadań według ich pilności
  • Zależności : znać prawidłową kolejność zadań do wykonania
  • Dokumenty : tworzenie i udostępnianie dokumentów projektu członkom zespołu projektowego
  • Cele : motywuj swój zespół Scrum lub Agile za pomocą celów i zadań

Powiązane artykuły:

  • Certyfikaty zarządzania projektami
  • Certyfikaty projektowania
  • Certyfikaty zarządzania produktem
  • Certyfikaty CRM
  • Certyfikaty budowlane
  • Certyfikaty marketingowe

Wnioski

Znasz już różne certyfikaty związane z zarządzaniem projektami Agile.

wybór jednego z nich nie powinien być więc trudną decyzją, prawda?

Wystarczy przejrzeć listę certyfikatów i wybrać ten, który najbardziej Ci odpowiada.

Pamiętaj jednak, że zdobycie certyfikatu to nie wszystko.

Musisz go również dobrze wykorzystać! Zatrudniamy !
Uwielbiam moją pracę.
Dołącz do zespołu marzeń.

Niezależnie od tego, czy jesteś doświadczonym kierownikiem projektu, czy dopiero zaczynasz, dzięki narzędziom takim jak ClickUp, które pomogą Ci w zarządzaniu projektami i zespołami Agile, z pewnością znajdziesz wszystkie funkcje, które pomogą Ci stać się gwiazdą rocka w zarządzaniu projektami Agile!

ClickUp posiada wszystkie funkcje, które pomogą Ci stać się gwiazdą Agile w zarządzaniu projektami! Zarejestruj się już dziś !

kobieta upuszczająca mikrofon