Hoe Burn Up Charts gebruiken voor Agile projectmanagement

Wil je meer leren over grafieken en begrijpen hoe je ze moet gebruiken? Een opbrandgrafiek is een van de eenvoudigste hulpmiddelen om snel bij te houden wat je /href/ https://clickup.com/blog/tag/project-management/ voortgang van je project bij te houden /%href/ en evalueer wat je hebt bereikt. In dit artikel behandelen we alles wat je moet weten over grafieken om ze effectief te gebruiken. Laten we beginnen.

Wat is een opbrandgrafiek?

Een opbrandgrafiek is een /href/ https://clickup.com/nl/blog/20792/visueel-projectmanagement/ visuele weergave /%href/ van de voortgang van je project die benadrukt: * Het voltooide werk * en het totale werk van het project. Het is een gemakkelijke manier voor Agile projectmanagers om bij te houden wat er is Voltooid ten opzichte van hun totaal /href/ https://clickup.com/nl/blog/10010/omvang-van-het-werk/ omvang van het werk /%href/ . Dit maakt het gemakkelijk om in te schatten of alles volgens abonnement verloopt of niet.

Hoe lees je een opbrandgrafiek?

Hier is een voorbeeld van een goede grafiek: /img/ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/02/burnup-points.png grafiek met opbrandpunten en duur /$$$img/ Laten we het uitsplitsen. Een opbrandgrafiek laat het zien: * De hoeveelheid werk (je story points) weergegeven op de verticale as (y-as) * Je totale totale projecttijd (Sprints) weergegeven op de horizontale as (x-as) Naast de twee assen zijn er twee lijnen in de burn-up grafiek: * De groene lijn is de lijn van het _voltooide werk_ en geeft het werk weer dat je team tot nu toe heeft voltooid * De grijze lijn is de _totale werklijn_ en vertegenwoordigt het totale werk dat je nog moet doen (de scope van je project) Hier worden beide lijnen nader bekeken:

A. Voltooid werk lijn

Deze lijn toont het werk dat je team tot nu toe Voltooid heeft. Gebruik deze lijn om te zien hoe ver je nog verwijderd bent van het voltooien van een project. Onthoud dat een project voltooid is als de lijn Voltooid werk en de lijn Totaal werk samenkomen. Je kunt de grafiek ook gebruiken om te grafieken hoeveel werk je team voltooide tijdens elke Sprint (iteratie). Dit is een gemakkelijke manier om te bepalen wanneer je team het meest productief was. Je voltooide werklijn is ook een goede manier om je team te motiveren door hen te tonen _hoeveel_ ze al bereikt hebben. Het is een eenvoudige manier om hen te tonen hoeveel moeite ze moeten doen om een iteratie te voltooien!

B. Totale werklijn

Deze lijn op de burn-up grafiek vertegenwoordigt de volledige omvang van het werk van je project (je totale project backlog). Aangezien clients backlog items kunnen toevoegen halverwege je voortgang, kan deze lijn toenemen als gevolg van /href/ https://clickup.com/nl/blog/3061/scope-creep/ scope creep /%href/ . In het voorbeeld van de burn up grafiek die we eerder hebben laten zien, is de totale werklijn tijdens de vijfde iteratie omhoog gegaan. Dit was waarschijnlijk te wijten aan de client die in die fase een aantal backlog items toevoegde. In zeldzame gevallen kan de totale werklijn zelfs omlaag gaan als een client het aantal backlogitems vermindert /href/ https://clickup.com/nl/blog/58498/hulpmiddelen-voor-productbacklogbeheer/ backlog items in uw product vermindert /%href/ of Sprint backlog. _(Reken er echter niet op dat dit gebeurt!)_

Hoe verschillen grafieken voor opbranden en afbranden?

Terwijl opbranden en /href/ https://clickup.com/blog/burndown-charts/ afbrandgrafieken /%href/ zijn beide sleutel tot /href/ https://clickup.com/blog/agile/agile-project-management/ Agile projectmanagement proces /%href/ zijn niet hetzelfde. * Een burnup grafiek laat het werk zien dat je Voltooid hebt ten opzichte van je totaal /href/ https://clickup.com/nl/blog/9436/projectomvang/ projectomvang /%href/ terwijl een burndown grafiek aangeeft hoeveel werk er nog over is in een project. * Een burn-up grafiek bevat een lijn voor voltooid werk en een lijn voor de projectomvang. Een burndown grafiek bevat een ideale lijn voor het resterende werk en een lijn voor het werkelijke resterende werk. Hoewel ze verschillen, zijn de burn-up en burn-down grafieken allebei de sleutel tot het Agile projectmanagement proces. > Wat zijn de ideale en werkelijke resterende werklijnen in een burndown grafiek? De ideale lijn voor werk dat overblijft, laat zien hoeveel werk je nog zou hebben als een project zou verlopen zoals gepland De lijn met het werkelijke resterende werk geeft de werkelijke hoeveelheid werk aan die je nog hebt. Als je deze twee lijnen vergelijkt, kun je inschatten hoe ver je voor of achter op schema ligt.

Waar worden Burn Up grafieken voor gebruikt:

* Burn Up grafieken zijn een goede manier om bij te houden hoeveel je hebt bereikt en om de scope creep van je project in de gaten te houden * /href/ https://blog.codegiant.io/burndown-charts-30dddb76251e Burndown grafieken /%href/ worden gebruikt om te zien hoeveel werk er nog over is ten opzichte van de totale tijd die je voor een project opzij hebt gezet

De belangrijkste voordelen van Burn Up grafieken ten opzichte van Burn Down grafieken

Burndown grafieken hebben twee grote problemen:

1\. Een burndowngrafiek is sterk afhankelijk van een nauwkeurige projectplanning

Aangezien je ideale resterende werklijn gebaseerd is op wat je gepland hebt, is het essentieel dat je het goed doet. Als je de tijd die een release in beslag zou nemen hebt onderschat, zal je release burndown grafiek je team voortdurend op achterstand zetten. Als je daarentegen de tijd overschat die je abonnement op een release in beslag neemt, loop je voortdurend voor op schema! voordeel van grafiek Burn up Omdat er geen geplande schattingen zijn in burn-up grafieken, heb je niet te maken met dit probleem. Het enige wat je hoeft te doen is je voortgang nauwkeurig bijhouden terwijl je verder gaat met een project.

2\. Burndown grafieken houden je product backlog niet bij

Dit is een ander groot probleem met de meeste grafieken. Je release burndown grafiek geeft alleen de toegevoegde story points (voltooide taken) weer. Het kan een verandering in scope niet bijhouden in het geval er items zijn toegevoegd aan je product backlog gedurende deze tijd. Dit kan het moeilijk maken om te bepalen of je release burndown voortgang heeft: * Alleen te danken is aan het toevoegen van story points (Nog te doen werk) aan je grafiek * Als gevolg van werkelijke voortgang in het oplossen van product backlog items Omdat je release burndown grafiek mogelijk niet correleert met de werkelijke voltooiing van de backlog, kun je een onnauwkeurige schatting hebben van de voortgang van de Sprint. Op deze manier kan het zijn dat je werk voltooit, maar dat je doel niet dichterbij komt omdat de scope van je project blijft toenemen! Voordeel grafiek Omdat een burnup grafiek een lijn bevat voor veranderingen in de scope, kun je nauwkeurige schattingen maken van de voortgang, zelfs als scope creep optreedt. Dit voorkomt dat je burnup onnauwkeurige backloggegevens laat zien! maar omdat de_ _gebruiken_ _voor grafieken met burn-ups en burndown grafieken verschillen, zul je ze toch allebei moeten gebruiken om de_ _Agile methodologie_ _!_ toe te passen

Hoe Burnup grafieken helpen bij Agile projectmanagement

Burnup grafieken zijn een essentieel onderdeel van agile projecten. Dit is hoe:

A. Houdt bij wat je met elke Sprint hebt bereikt

Burnup grafieken maken het ongelooflijk gemakkelijk om bij te houden hoe je Sprints vorderen. Omdat je voortgang over sprints heen wordt gemarkeerd, kun je zien waar je de meeste voortgang hebt geboekt en waar het langzamer gaat. Dit kan ook heel handig zijn voor /href/ https://clickup.com/nl/blog/8034/scrumteam/ Scrum teams /%href/ . hoe? Een scrum master kan zijn burnups bekijken om te zien wat er fout ging en aan oplossingen werken met het scrum team tijdens hun dagelijkse vergaderingen!

B. Bewaakt de reikwijdte van uw project

In tegenstelling tot andere grafieken, houden burnupgrafieken ook de reikwijdte van je project in de gaten. Dit geeft je context wanneer je de voortgang van je project in de gaten houdt. Als een project bijvoorbeeld langer duurt dan verwacht, kijk dan eens naar de scope om te zien of er een wijziging in de scope is geweest. Dit zou verklaren waarom je achterloopt op schema - zelfs als er niets mis leek te gaan. Inzicht in de reikwijdte van je werk kan ongelooflijk nuttig zijn bij het rechtvaardigen van vertragingen aan klanten en andere belanghebbenden. Als een klant zich zorgen maakt over hoe lang een project duurt, kan een eigenaar van het product de afwijking van het geplande projectpad benadrukken - wat de scope creep zou verklaren.

Wat is de beste Burnup grafiek voor Agile projectmanagement?

ClickUp is de beste tool voor grafieken voor /href/ https://clickup.com/teams/agile Agile projectmanagement /%href/ - Maak krachtige grafieken om de voortgang van je project bij te houden. Gelukkig is de Agile methodologie exact wat de ClickUp /href/ https://clickup.com/blog/best-project-management-tools/ tool voor projectmanagement /%href/ is gebouwd voor! Hier volgt een korte blik op enkele van de sleutel functies van ClickUp voor projectmanagement:

1\. Grafieken opbranden

Zoals we al vermeldden, kunt u met ClickUp een burn-up grafiek maken om uw project bij te houden. In tegenstelling tot sommige andere grafieken, zijn de grafieken van ClickUp super gemakkelijk te lezen en te begrijpen! Hierdoor zijn ze perfect voor clients en klanten. /$$img/ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/02/burnup-points.png grafiek burnup project in ClickUp /%img/ De burn-up grafiek van ClickUp is een Sprint widget in /href/ https://docs.clickup.com/en/articles/3578082-dashboards ClickUp's dashboard /%href/ . In de burn-up grafiek van ClickUp is de totale hoeveelheid werk die nog te doen is (scopelijnen) grijs en de verticale as vertegenwoordigt /href/ https://clickup.com/nl/blog/11715/agile-verhaalpunten/ Sprintpunten /%href/ (of story points). De groene lijn vertegenwoordigt het voltooide werk in de loop van de tijd (weergegeven op de horizontale as). Als al het werk is voltooid, snijdt de groene lijn de grijze lijn, wat aangeeft dat het project is voltooid. Voeg extra taken toe aan je project of Sprint, en je zult een toename zien in de grijze lijn die de totale hoeveelheid werk weergeeft dat nog gedaan moet worden.

Hoe maak je een burn-up grafiek in ClickUp?

* Maak of weergave eerst een Dashboard * Klik op + Widget toevoegen * Selecteer Sprint Widgets of zoek naar de Burn up grafiek. * Geef uw Burn up grafiek een naam (dit is optioneel en u kunt de naam later wijzigen!) * Selecteer de gegevens en opties voor je Burn up grafiek * Klik op Widget toevoegen 🎉 grafieken voor opbranden zijn echter niet alles wat ClickUp u te bieden heeft In /href/ https://docs.clickup.com/en/articles/3578082-dashboards ClickUp's dashboard /%href/ kunt u andere gegevens voor uw projecten allemaal op één plaats weergeven. Widgets zijn de bouwblokken van elk Dashboard en helpen u inzicht te krijgen in: * Sprint * Documenten * Tabellen * Gesprekken * En nog veel meer! Je kunt het zelfs aanpassen: * De gegevens bron van elke widget: zoals gegevens van lijsten van Sprints of aangepaste velden * De tijdsperiode: zoals een voortschrijdende periode van 30 dagen of een vast bereik * Het type werklast: zoals Sprint capaciteit gebaseerd op story points

Conclusie

Grafieken zijn een van de nuttigste manieren om de voortgang van je Agile project bij te houden. En aangezien je Agile softwareontwikkeling niet kunt beheren zonder de juiste tool voor projectmanagement, waarom zou je niet /href/ https://clickup.com/ clickUp vandaag downloaden? /%href/ Het heeft alles wat u nodig hebt om uw burn-ups, burndowns en Sprints te beheren en uw project vlot te laten verlopen.