상상해 보세요: 파티를 열고 있습니다. 집에 축하하러 온 손님들로 가득합니다. 누군가 "나 배고프다... 피자 좀 주문하자!"라고 말합니다
얼마나 많은 피자를 주문할지 고민하고 있습니다. 피자를 너무 많이 주문하면 며칠 동안 남은 페퍼로니를 먹어야 합니다. 너무 적으면 일부 게스트는 한 조각도 먹지 못합니다.
하지만 카운터 스페이스와 지갑에 있는 돈의 한도도 제한됩니다.
어떻게 하면 모든 사람에게 음식을 제공하면서 돈의 가치를 최대한 활용할 수 있을까요?
파티 주최자처럼 모든 프로젝트 관리자는 리소스를 현명하게 할당하는 방법을 알고 있어야 합니다. 예산이나 팀원 수가 무제한인 프로젝트는 없지만, 리소스 할당을 통해 생산성과 프로젝트 성공을 극대화할 수 있습니다.
철저한 준비와 전략적 플랜 가지고 있는 것을 최대한 활용하는 데 중점을 둡니다.
모든 프로젝트에 충분한 리소스를 할당하여 업무가 완료됨과 동시에 모두가 피자 한 조각을 먹을 수 있도록 하는 방법을 알아보세요. 파티를 즐겨보세요!
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리소스 할당이란 무엇인가요?
리소스 할당은 프로젝트에 사용할 수 있는 모든 리소스(인력이든 금전적 자원이든)를 파악한 다음 최고의 작업을 수행할 수 있는 작업에 전략적으로 할당하는 프로세스입니다.
여러 클라이언트를 위해 여러 프로젝트를 진행하는 에이전시에게 리소스 배분은 크리에이티브 혼돈을 이해하는 데 있어 핵심적인 역할을 합니다. 적합한 사람 또는 리소스를 적합한 프로젝트에 배치하면 결국 모두가 더 행복해질 수 있습니다. 직원들은 자신에게 가장 적합한 프로젝트에서 일할 수 있으므로 클라이언트는 고품질의 결과물을 얻을 수 있습니다 프로젝트 결과물 및 결과
프로젝트가 발전하고 클라이언트의 기대치가 변화함에 따라 진행 상황을 추적할 수 있도록 리소스가 재할당됩니다 프로젝트 타임라인 s.
무엇이 리소스로 간주되나요?
리소스란 작업이나 프로젝트를 완료하는 데 필요한 모든 회사 자산을 말합니다. 여기에는 다음이 포함될 수 있습니다:
- 개인
- 팀 또는 부서
- 예산
- 시간
- 하드웨어 및 소프트웨어
- 부동산
- 프로세스
- 지적 재산
- 기술 및 기술 설정
리소스 할당은 누가 담당하나요?
일반적으로 프로젝트 관리자가 리소스 할당에 대한 책임이 있는데, 프로젝트 예산에 대한 가시성과 통제력이 가장 높기 때문입니다, 일의 범위 및 작업 관리. 그러나 대규모 조직에서는 이러한 책임을 여러 역할에 걸쳐 분리하거나 리소스 관리 부서
관련: 자원 레벨링
효과적인 리소스 할당의 이점
리소스를 제대로 할당하지 않는 것은 다른 15명이 집에서 채팅을 하는 동안 한 사람만 혼자 피자 10판을 가지러 가라고 하는 것과 같습니다. 한 사람이 피자를 가져오는 데 훨씬 더 많은 노력과 시간이 필요하므로 모두가 차가운 페퍼로니를 먹어야 할 위험이 있습니다.
안됐네요!
세 사람이 도와주면 모두가 따뜻한 피자 한 조각을 최대한 빨리 즐길 수 있지 않을까요?
ClickUp의 작업량 보기를 사용하여 누가 앞서고 있는지 뒤처지고 있는지 확인하고 작업을 쉽게 드래그 앤 드롭하여 리소스를 재할당할 수 있습니다
리소스 할당을 통해 노동력, 비용 및 자산을 최대 잠재력으로 사용할 수 있으므로 클라이언트는 고품질의 작업을 받을 수 있습니다. 동시에 에이전시에서는 일을 균등하게 배포하여 팀의 번아웃을 최소화할 수 있습니다.
리소스 할당의 다른 이점은 다음과 같습니다:
- 효율성 극대화 리소스 할당을 통해 대행사는 팀이 처리할 수 있는 만큼의 프로젝트를 수행할 수 있으므로 인력 초과로 인한 기회 손실이나 인력 부족으로 인한 프로젝트 실패가 더 이상 발생하지 않습니다
- 육성협업팀 전체에 작업과 책임을 명확하게 나누었기 때문에 클라이언트와 팀은 누가 무엇을 작업하고 있는지 알 수 있습니다
- 대행사의 수익 마진 증가. 각 프로젝트의 예산을 최대한 활용하고 인건비를 관리할 수 있습니다
- 클라이언트 만족도 향상 프로젝트를 추적하고 각 업무에 적합한 인력을 배정하여 더 나은 프로젝트 결과 제공
리소스 관리 방법 및 클라이언트 기대치 설정 방법
리소스 할당은 주어진 시간에 프로젝트에 사용할 수 있는 리소스를 파악하기 때문에 단기적인 플랜이지만 장기적인 효과를 가져옵니다. 리소스 배분은 다음과 같은 중요한 도구입니다 용량 플랜 클라이언트의 기대치를 관리합니다. 효과적인 리소스 할당을 통해 적절한 리소스와 현실적인 시간 프레임 등 프로젝트 성공에 필요한 모든 것을 갖추세요.
보너스: 용량 계획 도구 & 용량 계획 템플릿
프로젝트 범위 정의하기 어떤 요리사도 무엇을 요리할지 상상하지 않고 요리를 시작하진 않겠죠?
마찬가지로, 프로젝트의 첫 번째 단계는 프로젝트 관리 는 프로젝트의 범위를 정의하는 것입니다. 프로젝트에 대한 이해 없이는 프로젝트 범위 를 사용하면 리소스 할당 결정을 내리는 것이 불가능합니다!
프로젝트 범위의 일부로 다음을 정의해야 합니다:
- 프로젝트 범위의 일부로일의 진술서필요한 작업과 범위를 벗어난 작업 비교
- 프로젝트 제약 조건 예산 및 마감일 등
- 마일스톤이 있는 프로젝트 일정 및 타임라인
- 프로젝트 결과물 또는 결과물
남은 작업별로 작업량 보기 중요 경로 를 ClickUp에서 토글 한 번으로 변경할 수 있습니다!
프로젝트 범위는 새 프로젝트를 높은 수준에서 플랜하고 이해하는 데 도움이 됩니다. 이 정보를 사용하세요:
- 할당된 시간 내에 프로젝트를 완료하는 데 필요한 리소스 수 플랜 세우기
- 프로젝트를 더 작은 작업으로 나누기
- 팀원들에게 이러한 작업을 어떻게 할당할지 결정하세요
리소스 재고 파악하기
피자의 토핑을 고르기 전에 어떤 토핑을 사용할 수 있는지, 그리고 모든 사람의 선호도가 어떤지 알아야 합니다. 마찬가지로, 업무에 가장 적합한 리소스를 선택하려면 먼저 각 사람이 가장 잘하는 일과 선호하는 일의 종류를 파악해야 합니다.
프로젝트를 플랜할 때는 팀의 역량과 가용한 리소스의 품질을 이해해야 합니다. 그래야 가장 효과적인 곳에 리소스를 할당할 수 있습니다.
팀의 강점과 핵심 전문 분야는 무엇인가요? 여러분의 프로젝트 요구 사항 를 통해 이러한 요구 사항을 실행할 수 있는 리소스로 이동합니다.
에이전시 리소스 플랜 예시
여러분의 프로젝트에서 클릭당 지불 광고 캠페인 비즈니스 인텔리전스 부문의 B2B SaaS 클라이언트를 위한 광고 캠페인입니다. 에이전시에는 두 명의 PPC 관리자가 있습니다: 이전에 다른 B2B 기술 클라이언트들과 일한 경험이 있는 Jason과 주로 B2C 직접 판매 클라이언트들과 일한 경험이 있는 Sara가 있습니다.
사라는 BI와 같은 고도의 기술 산업은 물론 B2B 소프트웨어에 대해서도 잘 모르기 때문에 이 클라이언트의 PPC를 관리하는 것이 쉽지 않다고 말합니다. 반면, Jason은 과거 B2B 경험을 바탕으로 자신이 이 업무에 적임자라고 확신합니다.
이 프로젝트의 경우 제이슨을 계정에 배치하고 싶을 것입니다!
리소스의 가용성과 대역폭은 어떻게 되나요? 팀원들은 한 번에 한 가지 일만 하는 경우는 거의 없지만, 모두가 주당 또는 하루에 일할 수 있는 시간 수에 한도가 정해져 있습니다. 팀이 특정 프로젝트에 할당할 수 있는 충분한 업무 시간을 확보하고 싶을 것입니다.
ClickUp의 작업량 보기를 사용하여 누가 앞서고 있는지 뒤처지고 있는지 확인하고 작업을 쉽게 드래그 앤 드롭하여 리소스를 재할당할 수 있습니다
계획되었든 계획되지 않았든 결근은 가용성에 영향을 미치므로 비상 기간을 염두에 두고 직원을 작업에 배정하세요. 직원들은 유급 휴가나 병가를 사용할 수 있고, 또 사용해야 하므로 해당 날짜에는 업무에 투입할 수 없습니다.
회의는 정규 근무일에도 직원들이 프로젝트 작업에서 멀어지게 할 수 있습니다. 또한 모든 사람은 강아지를 산책시키거나 호박 스파이스 라떼를 마시려면 하루 중 최소 15분이 필요합니다!
리소스를 과도하게 할당하지 마세요. 과도한 자원 할당은 번아웃과 생산성 저하로 이어질 수 있습니다. 프로젝트의 성공은 팀의 행복과 유용성을 희생할 가치가 없습니다.
리소스를 할당할 때는 달력과 일정을 참고하고, 리소스 가용성에 따라 타임라인을 적절히 조정하세요. 리소스 활용도 최적화 프로젝트에 항상 필요한 것만 만 확보할 수 있도록 하세요.
팀원에게 직접 작업을 할당하여 가시성을 확보하세요
프로젝트 팀이 무엇을 달성할 수 있는지 파악했다면, 다음 단계는 각자의 역량과 가용성에 따라 적합한 작업을 각자에게 위임하는 것입니다.
팀의 성공을 위해 설정하세요! 가능한 한 많은 정보를 제공하여 모든 사람이 자신에게 기대되는 바를 이해할 수 있도록 하세요. 각 작업의 책임, 예상 결과, 마감일 등 모든 팀원이 알아야 할 세부 사항을 명확히 설명하세요.
ClickUp에서는 작업, 하위 작업, 체크리스트를 통해 프로젝트의 피자를 더 작은 조각으로 쉽게 잘라낼 수 있습니다. 그런 다음 클릭 몇 번으로 각 작업 항목을 팀원에게 빠르게 할당할 수 있습니다!
자세히 살펴보세요:
- ClickUp 작업 : 프로젝트를 달성 가능한 작업과 하위 작업으로 분류하여 팀원에게 쉽게 할당할 수 있습니다. 이제 팀은 전체 프로젝트를 한 번에 한 단계씩 작업할 수 있습니다.
- ClickUp 체크리스트 : 팀이 작업을 진행하면서 빠르게 체크오프할 수 있는 간단한 할 일 목록을 만드세요. 이 목록을 사용하여 단계를 지도화하고, 품질 점검을 수행하고, 프로젝트 진행 상황을 추적하세요.
코멘트를 ClickUp 작업으로 변환하거나 할당하여 생각을 즉시 실행 항목으로 전환하세요
어떤 작업의 경우, 특히 마감일이 촉박할 때는 한 사람만으로는 충분하지 않습니다.
다행히도 clickUp의 여러 담당자 를 사용하면 필요한 경우 더 많은 사람을 작업에 빠르게 할당할 수 있습니다. 따라서 다음에 작업에 추가 인력이 필요할 때 순식간에 인력을 배정할 수 있습니다.
ClickUp에서 여러 사람을 동일한 작업에 할당하기
한정된 리소스의 남용을 방지하기 위해 의존성을 중심으로 플랜을 세우세요
피자 배달원이 먼저 주차하지 않으면 집 앞에 도착할 수 없습니다. 차도가 꽉 차면 피자 파티는 취소되고, 이는 **_안 되는 일이죠.
마찬가지로 프로젝트에는 본질적으로 다음과 같은 한계가 있습니다 의존성 -작업과 리소스 간의 관계로, 해당 리소스의 가용성에 영향을 줍니다.
여러 작업에 동일한 한도의 리소스가 필요한 경우 리소스 의존성을 고려해 보세요. 금요일까지 10개의 새 그래픽을 디자인해야 하는데 팀에 수요일까지 다른 프로젝트에 이미 배정된 디자이너가 한 명만 있다고 가정해 봅시다.
이 경우, 팀의 한정된 가용성을 현실적으로 수용하도록 프로젝트 일정을 조정해야 합니다. 또는 정규직이든 프리랜서이든 다른 그래픽 디자이너를 고용하여 마감일을 맞추는 데 필요한 지원을 제공받으세요.
종속성 재조정을 통해 ClickUp의 간트 보기 내에서 마감일 변경이 작업에 미치는 영향을 시각화합니다
작업 의존성은 한 작업의 진행 상황이 다른 작업의 진행 상황에 따라 달라지는 경우에도 발생합니다. 예를 들어, 클라이언트의 요청에 따라 프로젝트 수정을 완료하기 전에 클라이언트의 피드백을 기다려야 하는 경우입니다. 맛있는 토핑을 추가하기 전에 피자 도우 덩어리를 완벽한 파이로 펴는 것과 같습니다!
이러한 의존성에 따라 작업을 시차를 두고, 스케줄을 조정하세요. 잠재적인 병목 현상을 주시하고 다른 사람을 너무 오래 기다리게 하는 일이 없도록 하세요. 미결 작업과 실행 항목에 대해 지속적인 커뮤니케이션을 유지하고 프로젝트 지연에 대한 기대치를 적절히 조정하세요.
프로젝트가 지연될 경우 Agile 또는 스크럼 프로젝트 관리 의존성을 제거하거나 우회하는 방법론입니다. ClickUp의 의존성 는 작업과 리소스 간의 연결성을 지도화하는 데 도움이 됩니다. 이렇게 하면 모든 프로젝트의 의존성을 탭으로 확인할 수 있으므로 차단 요소가 되기 전에 미리 파악할 수 있습니다.
다음은 의존성을 통해 팀의 집중력을 유지하는 더 많은 방법입니다:
- 모든 사람이 항상 우선순위를 정해야 할 항목, 기다려야 할 항목, 파이프라인에서 다음에 올 항목을 알 수 있습니다. 잘못된 의사소통은 줄어들고 작업은 더 빨리 완료됨!
- ClickUp은 작업이 차단 해제되거나 의존성이 추가 또는 제거되면 담당자에게 핑을 보냅니다. 이렇게 하면 "기다리는 게임"이 사라지므로 팀원들은 그 동안 실행 가능한 작업에만 집중할 수 있습니다.
- 다른 작업에서 대기 중인 작업을 닫힘 전에 경고하여 주요 요구 사항을 건너뛰거나 잊어버리지 않도록 방지합니다
다음을 수행할 수 있습니다 의존성 추가 를 개별 작업에 수동으로 추가하거나, 시각적으로 작업 간에 링크를 그려서 간트 차트 .
간트 보기에서 작업과 마일스톤 작업 간의 관계 표시하기(ClickUp)
진행 상황을 추적하고 그에 따라 리소스를 재할당하기
이상적으로는 프로젝트에 대한 리소스를 설정하고 계획대로 진행되는 것이 좋습니다. 하지만 지연이나 변경 사항이 발생하면 리소스를 재할당해야 할 수도 있습니다.
당황하지 마세요! 리소스 재할당은 리소스 관리의 정상적인 부분입니다.
첫 번째 단계는 프로젝트 요건 충족과 관련된 팀 용량을 예의주시하는 것입니다. 현재 용량을 살펴볼 때 다음 질문을 해보세요:
- 일부 팀원에게 과부하가 걸리나요?
- 인터넷 중단, 퇴사, 다른 프로젝트로의 재배치 등 통제할 수 없는 요인으로 인해 일부 직원이 갑자기 업무에 투입되지 못하게 된 적이 있나요?
- 주요 마일스톤을 놓칠 위험이 있나요?
- 프로젝트의 범위가 변경되어 예상치 못한 추가 작업이 필요하게 되었나요?
그렇다면 다음 단계는 클라이언트와 변경 사항을 전달하거나 프로젝트 이해관계자 . 범위의 변경이나 지연 가능성을 포함하여 프로젝트의 진행 상황에 대해 가능한 한 일찍 그리고 자주 알려주세요.
이렇게 하면 기대치를 관리할 수 있으므로 이해관계자가 변경이나 차질로 인해 방심하거나 실망하거나 놀랄 가능성이 줄어듭니다.
리소스 할당 프로세스에는 프로젝트를 재조정하고 추가 작업을 도와줄 추가 팀원을 찾는 과정이 포함될 수 있습니다. 일부 회사는 필요에 따라 투입할 수 있는 관련 기술을 갖춘 직원을 파악하거나 즉석에서 지원할 수 있는 프리랜서 풀을 유지하여 백업 리소스 할당 플랜을 만듭니다.
또한 팀의 용량을 반영하고 예기치 않은 지연을 고려하여 프로젝트의 모든 작업에 대한 타임라인과 마감일을 조정해야 할 수도 있습니다.
리소스를 할당하고 작업을 재할당하는 것 자체만으로도 많은 일이 될 수 있지만, 꼭 어려운 일만은 아닙니다!
다음을 사용해 보세요 리소스 관리 도구 를 사용하면 중앙 집중식 가시성으로 팀을 추적할 수 있습니다. 다양한 스프레드시트, 문서, 포스트잇을 일일이 찾아보거나 모든 팀원들의 달력을 수시로 전환할 필요가 없습니다.
편견일 수도 있지만, 저희는 ClickUp이 훌륭한(감히 최고라고 말할 수 있을까요?) 리소스 할당 도구라고 믿습니다. 모든 정보를 한 곳에 모아서 실시간으로 진행 상황과 팀 용량을 추적할 수 있습니다. 사용자 지정 가능한 대시보드를 만들어 팀의 진행 상황과 뒤처진 부분을 확인할 수 있습니다.
한 가지 방법은 다음과 같습니다 Diggs는 ClickUp을 사용합니다 을 사용하여 프로젝트를 최신 상태로 유지합니다. 그 결과는? 다음에 대한 투명성 향상 업무량 관리 를 통해 커뮤니케이션에 소요되는 시간을 줄이고 모두의 시간을 보다 생산적으로 사용할 수 있습니다.
저희는 이를 승리라고 부릅니다!
범위 크리프 최소화
파티에 참석한 모든 사람이 먹기에 충분하다고 생각되는 피자를 주문할 수는 있지만, 사람들이 얼마나 먹을지 항상 예상할 수는 없습니다. 예기치 않게 피자가 다 떨어지면 어떻게 될까요?
눈물을 흘리는 것은 당연한 일이지만, 이제 모든 게스트를 먹이겠다는 목표를 달성하기 위해 기어를 바꿔야 합니다.
다음과 같은 경우입니다 범위 크립 -프로젝트가 원래 범위를 넘어 확장되어 추가 시간, 비용, 인력 등 추가 리소스가 필요한 경우. 범위 크립은 프로젝트 타임라인을 연장하지 않고 추가 작업을 추가하여 팀원들이 더 짧은 시간에 더 많은 일을 해야 한다는 부담을 가중시켜 프로젝트의 성공을 위협합니다.
프로젝트 범위 명세서에 확고한 경계를 설정하여 범위 크리프를 방지하기 위해 최선을 다할 수 있지만, 때로는 피할 수 없는 경우도 있습니다. 그런 경우에는 좋은 변경 관리 는 범위 크리프를 완화하기 위한 구조와 프로세스를 마련합니다.
이는 의사 결정권자가 최대한 빨리 범위 변경에 대해 알려주고 그에 따라 리소스를 재할당하거나 추가할 수 있는 스페이스와 시간을 제공할 것이라는 기대치를 설정합니다.
흐름을 따라가는 것도 중요하지만, 팀에 과부하를 주어 과로를 방지하는 것도 중요합니다! 결국 피자 파티에 가야 하니까요.
리소스 할당 예시 및 템플릿
여러분이 피자 파티를 여는 프로젝트 관리자라고 가정해 봅시다 인플루언서 마케팅 캠페인 모바일 포모도로 타이머 생산성 앱인 마린나라의 경우. 다음은 리소스 할당 플랜의 예시입니다:
- 프로젝트 범위 정의하기: 4분기에 팔로워가 5만 명 이상인 생산성 중심의 TikTok 계정 10개에 Marinara를 마케팅합니다.
- 리소스 파악하기: 프로젝트 예산은 $10,000입니다. 팀 매니저는 인플루언서 마케팅 매니저, 제품 마케팅 매니저, IT 전문가, 급여 전문가로 구성되어 있습니다.
- 작업 할당: 인플루언서 마케팅 매니저는 인플루언서를 파악하고 인플루언서와 소통합니다. 제품 마케팅 매니저는 다음을 수행합니다제품 메시지를 강화합니다 인플루언서가 참고할 수 있는 브랜드 키트를 만듭니다. 한편, IT 관리자는 앱 액세스 권한을 부여하고 기술 문제를 해결합니다. HR 관리자는 급여 서류를 수집하고 인플루언서가 일한 만큼 보수를 받을 수 있도록 합니다.
- 의존성 관련 계획: 제품 마케팅 매니저도 10월에 새로운 기능을 출시할 예정이므로 9월까지 작업을 완료할 수 있도록 계획을 세웁니다. PM은 인플루언서 중 한 명이 이탈할 경우를 대비하여 연락할 인플루언서의 백업 목록을 만듭니다.
- 진행 상황 추적: 이 마케팅 캠페인은 8월부터 11월까지 5개의 주요 마일스톤으로 진행됩니다. 한 사람의 인력이 초과되면 그에 따라 팀에 리소스를 추가하거나 프로젝트 타임라인을 연장하세요. 대시보드를 통해 ClickUp의 진행 상황을 모니터링하고 마감일을 놓칠 위험이 있는 경우 커뮤니케이션을 진행합니다.
- 범위 확대 최소화: 마리나라가 15개의 틱톡 또는 10만 명 이상의 팔로워를 보유한 인플루언서를 원한다고 가정해 보세요. 이들은 현재 프로젝트 타임라인을 추적할 수 있도록 8월 말까지 프로젝트 범위 변경을 요청해야 합니다. 그렇지 않으면 범위 변경을 수용하기 위해 프로젝트 타임라인을 변경하는 데 동의하게 됩니다. 그런 다음 PM은 해당 요구 사항에 맞는 추가 인플루언서를 찾아서 연락을 취합니다.
리소스를 파악하고 할당할 준비가 되셨나요? ClickUp 이 도와드리겠습니다! 가입은 완전 무료이며 초 만에 사용을 시작할 수 있습니다. 리소스 할당 시작하기 템플릿 프로젝트 관리를 하이퍼드라이브로 오늘 시작하도록 설계되었습니다!
ClickUp 리소스 할당 템플릿
리소스 할당 템플릿을 사용하여 예산 또는 크리에이티브 팀의 시간을 추적하세요 ClickUp의 리소스 할당 템플릿 는 조직의 모든 리소스의 용량과 가용성을 한 곳에서 추적할 수 있도록 도와줍니다. 다음과 같은 편리한 보기가 함께 제공됩니다:
- 목록 보기 : 모든 작업을 하나의 목록에서 확인하세요. 할 일을 쉽게 그룹화하고, 정렬하고, 필터링하세요. 클라이언트별, 프로젝트별 등 원하는 방식으로 정리하세요!
- 보드 보기 : 상태별로 작업 항목을 정리한 칸반 스타일의 보드 보기를 통해 작업을 이동하세요.
- 작업량 보기 : 일주일, 2주 또는 한 달과 같은 특정 기간 동안 각 팀원에게 할당된 일의 양을 시각화합니다. 각 팀원에게 할당된 업무량을 전체 용량과 비교하세요.
이 템플릿은 필요에 맞게 완전히 사용자 지정할 수 있습니다 리소스 관리 워크플로우. 이 템플릿을 활용하여 팀의 용량과 프로젝트 완료 및 결과물에 대한 진행 상황을 종합적으로 파악하세요.
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리소스 계획 템플릿을 사용하여 캠페인 및 팀 대역폭을 여러 보기에서 확인하세요 ClickUp의 리소스 계획 템플릿 는 팀 전체에 리소스를 시각화하고 할당하는 다양한 방법을 제공합니다.
첫 번째 템플릿에 포함된 보기 외에도 이 템플릿은 두 가지 보기를 더 제공합니다:
- 타임라인 보기 : 시간순 타임라인에서 일정을 일목요연하게 확인하세요. 리소스 플랜과 로드맵에 적합합니다!
- 간트 보기 : 작업과 작업의 의존성을 시각화합니다간트 차트 타임라인. 장애물이나 병목 현상을 빠르게 평가하여 프로젝트를 계속 진행하세요.
이 템플릿을 사용하면 예산과 팀원들의 일정 등 사용 가능한 리소스를 중심으로 선제적으로 플랜을 세울 수 있습니다. 다른 모든 템플릿과 마찬가지로 사용자 지정이 가능하므로 필요에 맞게 조정하여 나만의 템플릿으로 만들 수 있습니다.
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리소스 할당은 진행 중인 지속적인 작업입니다
프로젝트를 시작하기 전에 리소스를 할당하고 하루를 끝내는 것이 아닙니다. 프로젝트의 펄스를 계속 주시하면서 팀의 용량을 프로젝트 요구 사항과 신중하게 균형을 맞춰야 합니다. 프로젝트 성공에 영향을 미칠 수 있는 요소는 끊임없이 변화하기 때문에 필요에 따라 리소스 할당 전략을 조정할 수 있을 만큼 유연해야 합니다.
ClickUp이 최고입니다 프로젝트 관리 소프트웨어 팀을 위한, 팀에 대한 강력한 기능 세트 리소스를 관리하고, 프로젝트를 추적하며, 일을 빠르게 완료할 수 있도록 도와줍니다. 프로젝트 관리자와 주요 의사 결정권자가 전문가처럼 리소스를 할당하고 전체 프로젝트 라이프사이클을 감독할 수 있도록 지원합니다.
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