여러 프로젝트를 동시에 관리하는 프로젝트 관리 사무실과 관리자는 일상 업무에 매달려 쉽게 혼란에 빠질 수 있습니다. 진행 상황을 추적 및 측정하고, 모든 사람이 같은 목표를 향해 나아가고 있는지 확인하고, 팀의 업무량을 최적화하는 일은 어려운 일입니다. 프로젝트 대시보드를 통해 전체 상황을 한눈에 볼 수 있다면 모든 것을 명확하게 파악할 수 있습니다.
프로젝트 포트폴리오 대시보드는 프로젝트의 상태, 각 프로젝트의 작업 진행 상황, 전체 타임라인, 예산 및 상태에 대한 포괄적인 실시간 보고서를 제공합니다. 이를 통해 귀하 또는 이해 관계자가 필요할 때마다 중요한 프로젝트 정보를 사용할 수 있고 액세스할 수 있습니다.
프로젝트 포트폴리오 대시보드를 처음 구축하는 것은 계획 및 설계 작업이 필요하기 때문에 어려울 수 있으며, 포트폴리오 대시보드가 복잡해질 수도 있습니다.
고급 프로젝트 포트폴리오 관리 소프트웨어가 프로세스를 단순화했다고 말하면 어떻게 될까요?
프로젝트 계획 및 실행을 최적화하기 위해 동적인 프로젝트 포트폴리오 관리 대시보드를 구축하는 방법과 함께, 빠르게 시작할 수 있도록 도와주는 최고의 예시와 템플릿을 소개합니다.
프로젝트 포트폴리오 관리란 무엇일까요?
프로젝트 포트폴리오 관리는 비즈니스 목표를 달성하기 위해 조직의 프로젝트를 관리하는 전략적인 방법입니다. 여기에는 비즈니스 목표에 부합하는 일련의 프로젝트를 좁히고 우선 순위를 지정하는 작업이 포함됩니다.
프로젝트 포트폴리오 관리는 위험, 예산, 사용 가능한 리소스 등의 요소를 평가하고 관리하여 프로젝트의 가치를 극대화하는 것을 목표로 합니다.
프로젝트 포트폴리오 관리 대시보드란 무엇일까요?
리더십 팀, 포트폴리오 관리자 및 프로젝트 관리자는 프로젝트 포트폴리오 관리 대시보드를 사용하여 모든 프로젝트와 진행 상황을 중앙에서 시각화합니다. 대시보드에는 상태 지표의 성과를 모니터링하고 주요 마일스톤, 예산 정보 및 리소스 가용성을 볼 수 있는 차트와 메트릭이 있습니다.
현대적인 조직에서 프로젝트는 리소스, 타임라인, 결과물 등 여러 측면에서 상호 관련되어 있으며, 결과와 성공은 상호 의존적입니다. 중앙 포트폴리오 대시보드는 이러한 정보를 단일 창에 표시합니다.
프로젝트 포트폴리오 관리 대시보드를 구축하거나 ClickUp과 같은 프로젝트 포트폴리오 관리 솔루션을 사용하여 더 쉽게 만들 수 있습니다.
ClickUp 대시보드를 사용하면 단일 제어 센터에서 프로젝트를 시각화하고 분석할 수 있습니다. 진행 중인 프로젝트의 개요를 확인할 수 있을 뿐만 아니라 주요 이해 관계자와도 공유할 수 있습니다. 이렇게 하면 모든 사람이 다양한 프로젝트의 진행 상황을 추적할 수 있습니다.
ClickUp 대시보드는 데이터를 의미 있는 방식으로 묘사하는 데 도움이 되며, 시간도 절약할 수 있습니다. 또한 문제 및 개선 부분을 작업할 수 있는 다양한 스페이스를 만들 수도 있습니다. 또한, 일상적인 업무를 모니터링할 수 있으며, 특정 작업에 소요된 시간을 추적하여 업무 효율성을 높일 수도 있습니다.
– Manaswi Dwivedi, Cedcoss Technologies Pvt. Ltd.
프로젝트 관리 플랫폼인 ClickUp을 사용하면 목표를 설정하고, 개별 작업 및 프로젝트에 소요된 시간을 추적하고, 병목 현상을 파악하고, 이를 신속하게 해결하여 프로젝트를 완료할 수 있습니다.
프로젝트 포트폴리오 대시보드 사용의 이점
가시성 향상
전체 프로젝트 상태를 실시간으로 파악하고, 병목 현상을 파악하고, 중요한 프로젝트의 작업 성과를 모니터링하고, 고객 만족도를 측정할 수 있습니다.
강화된 커뮤니케이션
프로젝트 대시보드는 단일 또는 여러 프로젝트와 관련된 모든 것을 중앙에서 관리하는 허브 역할을 하므로, 모든 사람이 마감일, 작업, 할당된 예산 및 진행 상황에 대해 동일한 정보를 공유할 수 있습니다.
더 나은 의사결정
기존 및 잠재적 프로젝트에 대한 포괄적인 포트폴리오 수준의 보기를 통해 프로젝트 및 포트폴리오 관리자는 프로젝트 계획 및 실행, 재무 예측, 위험 관리에 대한 데이터 기반의 의사 결정을 내릴 수 있습니다.
성과 추적
대시보드 소프트웨어를 사용하면 팀 생산성, 예산 할당, 회사 목표, 프로젝트 상태 등 중요한 메트릭을 한눈에 시각화할 수 있습니다.
효율성 향상
프로젝트 활동, 예산, 업무량 할당, 다양한 프로젝트에 대한 리소스 활용도 및 의존성을 한눈에 볼 수 있어 작업 할당을 간소화하고, 직원의 피로를 방지하며, 팀의 효율성을 높일 수 있습니다.
프로젝트를 성공적으로 완료하려면 요구 사항에 맞는 적절한 소프트웨어를 찾을 때까지 다양한 프로젝트 포트폴리오 관리 소프트웨어를 사용해 보세요.
프로젝트 포트폴리오 대시보드의 실용적인 예시
여러 프로젝트를 관리하는 방법을 이해하는 데 도움이 되는 프로젝트 포트폴리오 대시보드의 실제 예시를 소개합니다.
1. 스크럼 팀을 위한 애자일 대시보드
애자일 팀 대시보드는 프로젝트 상태를 투명하게 만들고 팀의 성과 및 스프린트 진행 상황을 가시화합니다.
소프트웨어 개발 워크플로우에서 사용될 경우, 애자일 프로젝트 포트폴리오 관리(PPM) 대시보드는 진행 중인 프로젝트의 잠재적인 병목 현상, 주요 메트릭, 진행 상황 및 우선순위가 높은 문제를 매우 시각적인 형식으로 상세하게 볼 수 있게 해줍니다.
애자일 대시보드의 요소에는 다음이 포함됩니다.
스프린트 백로그
리스트 또는 칸반 보드로 표시되며, 남아 있는 작업 항목, 상태(할 일, 진행 중, 완료됨) 및 예상 작업량을 보여줍니다. 스프린트 작업량에 대한 가시성이 추가되어 스프린트 목표에 대한 진행 상황을 확인할 수 있습니다.
번다운 차트
이 선 그래프는 스프린트의 남은 시간에 대해 스토리 포인트(남은 작업)를 표시하여 스프린트의 진행 상황을 시각적으로 추적하고 스프린트를 완료하기 위해 사전 예방적인 조정을 할 수 있도록 합니다.
리드 타임
리드 타임은 작업 항목을 시작부터 완료 및 릴리스까지 걸리는 총 시간을 표시합니다. 이 시간은 배송 지연 확인, 릴리스 프로세스 최적화, 시장 출시 시간 단축에 사용됩니다.
프로 팁💡: 버닝 차트가 팀에 효과적인 도구가 되려면, 합리적인 목표를 설정하고, 과거 스프린트에서 배운 점을 활용하며, 팀에 과도한 업무를 부과하지 않도록 주의하세요.
2. 리소스 할당 대시보드
여러 프로젝트에서 공유된 리소스가 사용 중이거나 잠재적인 프로젝트에 대한 리소스 할당을 계획하고 있는 경우, 이 프로젝트 포트폴리오 대시보드는 리소스가 여러 프로젝트에 어떻게 배포되어 있는지 표시합니다.
ClickUp의 작업량 보기를 사용하면 팀(및 팀 회원)이 처리해야 할 업무, 우선순위가 겹치는 부분, 우선순위가 높은 업무, 미루어도 되는 작업을 모두 단일 대시보드에서 확인할 수 있습니다.
프로 팁💡: 개별 팀 회원의 일일 또는 주간 작업량 용량을 설정하세요. 시간, 작업 및 스크럼 스토리 포인트에 대한 용량을 설정할 수 있습니다.
3. 비즈니스 관리 대시보드
이 프로젝트 포트폴리오 관리 대시보드는 비즈니스 목표의 상태와 진행 상황을 보여줍니다.
ClickUp 대시보드를 맞춤 설정하여 분기별 비즈니스 목표를 쉽게 계획하고 추적하세요. 여러 부서가 제품 포트폴리오 관리에 참여하는 경우 ClickUp의 목록 보기를 통해 각 작업의 상태, 예상 예산 및 진행 상황을 추적할 수 있습니다.
팀 회원, 프로젝트 관리자, 이해 관계자 및 경영진을 포함한 모든 사람이 프로젝트 포트폴리오의 전략적 이니셔티브 및 우선순위에 대한 통찰력을 얻을 수 있습니다.
프로 팁💡: 포트폴리오 관리 템플릿 을 사용하여 작업을 추적하세요. 결국 PPM 대시보드는 프로젝트 관리 사무소의 효율성과 전략적 예측 능력(PMO)을 향상시킵니다.
4. 운영 관리 대시보드
프로젝트 관리에서 운영 대시보드는 조직의 다양한 운영 프로세스가 어떻게 진행되고 있는지 실시간으로 파악할 수 있는 정보를 제공합니다. 이를 통해 이해 관계자들은 일상적인 활동을 모니터링하고, 전략적 및 운영적 우선순위를 추적하며, 다양한 수준에서 데이터를 탐색하여 운영의 약점을 분석하고 정확히 파악할 수 있습니다.
프로 팁💡: 역할 기반 액세스를 통해 ClickUp에서는 대시보드에서 변경을 할 수 있는 팀 회원과 진행 상황을 보기 위해 대시보드를 볼 수 있는 회원을 맞춤 설정할 수 있습니다.
프로젝트 포트폴리오 대시보드의 주요 구성 요소
1. 프로젝트 개요
프로젝트 범위 및 목표에 대한 요약을 공유하여 모든 사람이 자신이 진행 중인 작업을 알 수 있도록 합니다. 여기에는 프로젝트 이름, 관련 팀 회원, 설명, 총 예산, 달성할 전략적 목표 등 높은 수준의 정보가 포함됩니다.
2. 상태 표시기
PPM 대시보드에 시각적 표시기를 설정하여 프로젝트 상태를 쉽게 확인할 수 있습니다. 예를 들어, 빨간색은 완료되지 않은 작업을, 녹색은 완료된 활동을, 주황색은 진행 중인 작업을 나타낼 수 있습니다.
3. 차트 및 그래픽 보고서
프로젝트 관리 차트는 프로젝트와 관련된 데이터, 트렌드 및 메트릭을 시각화하는 데 유용한 방법입니다. 간트, 프로젝트 타임라인, 속도, 번업, 선, 작업 분할 구조 및 선 차트 등 다양한 유형의 차트가 있습니다.
예를 들어, ClickUp의 간트 차트 보기를 사용하면 타임라인에서 프로젝트를 볼 수 있습니다. 작업 및 의존성 등의 정보를 제공하므로 단일 정보 소스에서 마감일을 관리할 수 있습니다.
4. 프로젝트 추적기
프로젝트 추적기는 프로젝트의 라이프사이클 전반에 걸쳐 작업 및 활동의 진행 상황을 측정하여 팀 회원이 작업을 체계적으로 정리하고, 각자의 작업을 추적하고, 기한이 지난 작업을 확인하고, 타임라인을 모니터링할 수 있도록 지원합니다.
그러나, 상세한 프로젝트 추적기를 설정하는 것은 많은 노력이 필요한 과정입니다. ClickUp은 모든 프로젝트에 맞게 맞춤 설정할 수 있는 프로젝트 추적기 템플릿을 제공합니다.
예를 들어, ClickUp의 프로젝트 추적기 템플릿은 프로젝트 예산 및 마감일을 관리하는 데 널리 사용됩니다. 이 템플릿을 사용하면 팀 리더는 실시간 업데이트를 통해 전체 상황을 파악할 수 있으며, 모든 프로젝트를 한 곳에 보관하여 부서 간 협업을 쉽게 진행할 수 있습니다.
프로 팁💡: 이 템플릿을 사용하여 반복 가능한 프로젝트에 대한 여러 추적기를 만드세요. 이렇게 하면 킥오프 회의 후 시간을 절약하고 바로 작업을 시작할 수 있습니다.
5. 자원 관리
리소스 관리를 통해 다양한 작업에 다양한 리소스(직원, 예산, 장비)가 얼마나 효과적으로 배포되고 있는지, 그리고 리소스가 효과적으로 활용되고 있는지 확인할 수 있습니다.
ClickUp은 리소스 관리를 돕는 여러 가지 기능을 제공합니다.
- ClickUp 시간 추적: 여러 기기에서 모든 작업과 연결된 시간을 추적하고, 각 작업에 소요된 시간을 볼 수 있는 보고서를 만들고, 시간 추정치를 공유하여 프로젝트 납품 일정을 계획할 수 있습니다.
- ClickUp 보기: 15개 이상의 보기를 통해 모든 프로젝트와 진행 상황을 개요로 한눈에 확인할 수 있습니다. 이 보기를 사용하여 타임라인과 우선순위를 조정하고, 의존성을 추가하고, 다음 작업을 확인할 수 있습니다.
- ClickUp 목표: 프로젝트의 작업을 목표에 추가하고 프로젝트 마감일을 준수할 수 있도록 진행 상황을 확인하세요. 여러 프로젝트에 대한 목표를 만들고 한 곳에서 볼 수 있습니다.
6. 리스크 관리
프로젝트 포트폴리오에 영향을 미칠 수 있는 잠재적 위험을 강조합니다. 위험 관리를 통해 이해 관계자들은 장애물, 그 발생 가능성 및 영향, 그리고 이를 완화하는 방법을 더 잘 이해할 수 있습니다. 또한 위험 완화 노력이 효과가 있는지 여부와 프로젝트 결과에 대한 위험의 영향을 최소화하는 방법을 추적하고 평가하는 데 도움이 됩니다.
7. 획득 가치
획득한 값은 특정 시간 내에 완료된 모든 작업의 총값을 나타냅니다. 이 값은 통화로 표시되며, 프로젝트 타임라인의 특정 시점까지 완료된 작업 및 결과물의 비율을 조사하여 측정할 수 있습니다.
8. 재무 및 예산 메트릭
재무 및 예산 메트릭에는 총 예산과 실제 지출, 비용 편차, ROI 및 재무 성과를 측정하는 것이 포함되어 있어, 이해 관계자들은 대시보드의 한 페이지에서 예산을 한눈에 확인하고 리소스 할당에 관한 결정을 내릴 수 있습니다.
9. 웹 브라우저 액세스
프로젝트 관리자는 웹 브라우저에서 프로젝트 포트폴리오 대시보드를 보고 관리하여 여러 기기에서 진행 상황을 원격으로 모니터링할 수 있어야 합니다. 이는 팀이 여러 곳에 분산되어 있는 경우에 특히 중요합니다.
프로젝트 포트폴리오 대시보드를 만드는 방법
1. 대시보드의 목표를 명확하게 정의하세요
프로젝트 포트폴리오 대시보드를 설정하기 전에, 그 목적을 이해하고 누가 사용할지 파악해야 합니다. 그런 다음, 이해 관계자들이 추적해야 할 요구 사항, 메트릭 및 요구 사항에 맞게 PPM 대시보드를 설정합니다.
예를 들어, 대시보드는 고위 경영진에게 프로젝트 포트폴리오 및 관련 프로젝트의 진행 상황에 대한 높은 수준의 개요를 제공하는 것을 목표로 합니다. 즉, 대시보드의 목표에는 진행 중인 프로젝트의 번호, 전체 진행 상황, 주요 성과 지표 및 잠재적 위험에 대한 정보가 포함될 것입니다.
2. 데이터 통합
프로젝트 관리에 사용하는 도구에서 중요한 프로젝트 관리 데이터를 수집하고, 효과적인 부분을 추적 및 분석하세요. 프로젝트 관리 도구, 데이터베이스, 스프레드시트 및 관련 팀이 사용하는 기타 타사 비즈니스 소스의 데이터를 포함하는 것을 고려하세요.
3. 키 메트릭 및 KPI 식별
다음으로, 비즈니스, 부서 또는 프로젝트 목표에 부합하고 프로젝트, 비즈니스 운영 및 프로세스에 대한 전략적 결정을 내릴 수 있도록 추적할 메트릭 및 KPI를 결정해야 합니다.
프로 팁💡: 키 메트릭 및 성과 지표를 선택하는 것은 팀의 활동으로 진행해야 합니다. ClickUp 화이트보드 에서 브레인스토밍을 시작하고, ClickUp 양식을 사용하여 팀의 응답을 수집한 다음, ClickUp 채팅 보기 를 사용하여 팀과 쉽게 소통하세요. *
4. 프로젝트 포트폴리오 관리 도구 선택하기
프로젝트 포트폴리오 관리 도구는 프로젝트 포트폴리오와 관련된 모든 정보를 저장할 수 있는 중앙 집중식 시스템입니다. 이 도구를 사용하여 프로젝트 플랜을 만들고, 필요한 정보를 문서화하고, 일정을 관리하고, 팀 회원에게 작업을 할당하고, 진행 상황을 추적할 수 있습니다.
예를 들어, ClickUp의 프로젝트 관리 소프트웨어는 작업 할당, 진행 상황 확인, 키 메트릭 추적, 프로젝트 정보 시각화, 자동화된 실시간 보고서를 통한 여러 프로젝트에 대한 완전한 가시성 확보, 리소스의 최적화된 관리 등 다양한 기능을 단일 플랫폼에서 제공합니다.
5. 대시보드 레이아웃 디자인하기
수집한 모든 정보를 사용하여 대시보드를 여러 섹션으로 구성하고 차트 및 시각화 기능을 사용하여 다양한 포트폴리오 대시보드를 만드세요.
시간이나 경험이 부족한 경우 포괄적인 대시보드를 만드는 것은 쉬운 작업이 아닙니다.
프로젝트 포트폴리오 대시보드 템플릿을 시작점으로 사용할 수 있습니다. 예를 들어, ClickUp의 프로젝트 관리 포트폴리오 템플릿은 여러 부서의 프로젝트를 모니터링하고 진행 상황을 확인하면서 프로젝트가 서로 일치하도록 하는 플러그 앤 플레이 도구입니다.
ClickUp의 프로젝트 포트폴리오 대시보드의 몇 가지 흥미로운 기능은 다음과 같습니다.
- 태그: 태그를 사용하여 모든 프로젝트의 상태를 볼 수 있습니다. 예를 들어, 준비 완료, 블록, 거부됨 등입니다.
- 색상 코드: ClickUp의 사용자 지정 가능한 템플릿은 다양한 색상을 제공하므로 각 상태에 특정 색상을 추가하여 프로젝트 진행 상태를 쉽게 모니터링할 수 있습니다
- 보기: 15가지 이상의 다양한 보기 유형을 사용하여 원하는 방식으로 작업을 시각화할 수 있습니다. ClickUp의 프로젝트 관리 소프트웨어에서 프로젝트를 볼 수 있는 세 가지 방법을 살펴보겠습니다. 목록 보기: 프로젝트를 다양한 카테고리로 정리하고 그룹화할 수 있습니다. 작업과 활동을 목록 형식으로 한눈에 볼 수 있습니다. 진행 중, 검토 중 또는 완료된 프로젝트를 확인할 수 있습니다. 박스 보기: 박스 보기를 사용하여 팀의 우선 순위를 일관되게 유지할 수 있습니다. 단일 대시보드에서 팀의 작업량, 완료된 프로젝트 등을 추적할 수 있습니다. 활동: 팀원의 활동을 세부적으로 확인하고 각 팀원이 프로젝트에서 어떤 작업을 진행했는지 확인할 수 있습니다. 활동 유형을 선택하고 해당 프로젝트의 세부 정보를 확인할 수 있습니다
- 목록 보기: 프로젝트를 다양한 카테고리로 정리하고 그룹화할 수 있습니다. 작업과 활동을 목록 형식으로 한눈에 볼 수 있습니다. 진행 중, 검토 중, 완료된 프로젝트를 확인할 수 있습니다
- 박스 보기: 박스 보기를 사용하여 팀의 우선순위를 일관되게 유지하세요. 단일 대시보드에서 팀의 작업량, 완료된 프로젝트 등을 추적할 수 있습니다
- 활동: 팀 회원의 활동을 세부적으로 확인하고 각 회원이 프로젝트에서 어떤 일을 진행했는지 확인할 수 있습니다. 활동 유형을 선택하여 해당 프로젝트의 세부 정보를 볼 수 있습니다
- 목록 보기: 프로젝트를 다양한 카테고리로 구성하고 그룹화할 수 있습니다. 작업과 활동을 목록 형식으로 한눈에 볼 수 있습니다. 진행 중, 검토 중, 완료된 프로젝트를 확인할 수 있습니다
- 박스 보기: 박스 보기를 사용하여 팀의 우선순위를 일관되게 유지하세요. 단일 대시보드에서 팀의 작업량, 완료된 프로젝트 등을 추적할 수 있습니다
- 활동: 팀 회원의 활동을 세부적으로 확인하고 각 회원이 프로젝트에서 어떤 일을 진행했는지 확인할 수 있습니다. 활동 유형을 선택하여 해당 프로젝트의 세부 정보를 볼 수 있습니다
6. 테스트 및 검증
대시보드가 의도대로 작동하는지 확인하기 위해 몇 가지 예비 테스트를 실행하고, 팀과 이해 관계자의 피드백과 승인을 수집하여 필요한 조정을 해야 합니다.
7. 배포
이제 대시보드를 배포할 준비가 모두 완료되었습니다.
대시보드와 그 내용을 프로젝트에 참여하는 모든 사람에게 설명하십시오. 팀이 대시보드를 사용하는 방법을 알 수 있도록 적절한 교육을 제공하십시오. 대시보드가 정기적으로 업데이트되고 관련성이 유지되도록 하십시오. 변화하는 비즈니스 요구 사항에 맞게 주기적으로 변경할 수도 있습니다.
ClickUp으로 프로젝트 포트폴리오 대시보드를 통합하세요
정확하고 잘 구조화된 대시보드는 진행 중인 모든 프로젝트를 원활하게 관리하는 데 도움이 될 수 있습니다.
ClickUp은 한 단계 더 나아가 작업 및 리소스 관리, 시간 추적, KPI 추적, 사용자 지정 가능한 템플릿과 같은 기능을 활용하여 프로젝트 관리를 간소화할 수 있도록 지원합니다.
프로젝트 포트폴리오 및 프로젝트 관리 소프트웨어로서 ClickUp의 가장 큰 장점은 작업 및 작업량 관리, 진행 상황 추적 및 보고, 지연 발생 시 알림 예약, 원격 팀이 여러 기기에서 액세스할 수 있는 등 여러 반복적인 작업을 자동화한다는 점입니다.
프로젝트의 복잡성에 관계없이 성공적인 결과를 얻으려면 ClickUp에 무료로 가입하여 대화형 프로젝트 포트폴리오 대시보드를 구축하세요.
자주 묻는 질문 (FAQ)
1. 프로젝트 포트폴리오 대시보드란 무엇일까요?
프로젝트 포트폴리오 대시보드는 관리하는 모든 프로젝트의 진행 상황을 추적하기 위한 시각적 도구입니다. 프로젝트의 전반적인 상태를 평가하고 비즈니스 목표에 부합하는지 확인하는 데 중요한 키 메트릭, 성과 지표 및 프로젝트 상태에 대한 인사이트를 제공합니다.
2. 포트폴리오와 대시보드의 차이점은 무엇일까요?
| 포트폴리오 | 대시보드 | |
| 정의 | 포트폴리오는 관리하는 모든 다양한 프로젝트를 모은 것입니다. 비즈니스에서는 다양한 프로젝트를 개별적으로 관리하는 대신 관련 프로젝트를 그룹으로 묶는 경향이 있습니다. | 반대로 대시보드는 포트폴리오에 포함된 여러 프로젝트의 진행 상황을 시각적으로 표시한 것입니다. 여기에는 키 메트릭, 마일스톤, 결과물, 리소스 할당 및 작업 의존성이 포함됩니다. |
| 사용 목적 | 자원 배분을 최적화하고 이니셔티브를 우선순위화합니다. | 프로젝트가 어떻게 연결되어 있는지 평가하고, 자원의 부족을 초래하지 않고 자원을 관리할 방법을 파악합니다. |
3. 프로젝트 포트폴리오에는 무엇이 포함됩니까?
포트폴리오에는 조직의 전반적인 목표 달성에 중요한 관련 프로젝트가 포함됩니다. 포트폴리오의 각 프로젝트에는 범위, 결과물, 마일스톤, 타임라인, 플랜, 일정, 지침, 상태 보고서와 같은 문서가 있습니다.