ソフトウェア開発の効率を高める8つのDevOps原則
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ソフトウェア開発の効率を高める8つのDevOps原則

ソフトウェア開発チームとIT運用チームをマージすると、何をすることになるだろうか?DevOpsは、典型的なソフトウェア開発ライフサイクルのコラボレーションと効率を改善するために設計された方法論である。

DevOpsは、2つのチームを1つにまとめるだけでなく、次のようなメリットもある。 異なるツール 哲学、生産性を駆使して、記録的な速さで高品質の製品を提供し、カスタマーを満足させ、より良いサービスを提供する。 リソースの活用 .

DevOpsの原則は、開発チームと運用チームがソフトウェア製品の構築、テスト、デプロイ、メンテナーに関わるプロセスを最適化するためのガイドラインとなる。これらの鍵原則を取り入れることで、継続的な改善、部門間のサイロの排除、成果責任を共有する文化が生まれます。

この記事では、高パフォーマンス、柔軟性、透明性の高いDevOpsを構築するのに役立つ、最も顕著な8つのDevOps原則を探ります。 機能横断チーム どんな課題にも取り組む準備ができている。💪

DevOpsとは何か? DevOpsはハイブリッドな方法論である ここでは、ソフトウェア開発(Dev)とIT運用(Ops)チームが、開発プロセス全体を合理化し、ソフトウェアをより速く提供するために手を組む。さて、この2つのチームを同じ部屋に入れ、一緒に仕事をするように指示するのは簡単だと思うかもしれない。

しかし、物事はそれほど単純ではない。DevOpsをうまく機能させ、アジャイルで効率的かつ費用対効果の高いものにするためには、DevOpsの原則と呼ばれる基本ルールに従わなければならない。これによって、従来のソフトウェア開発モデルを変革し、チームを正しい方向に導くことができる。➡️

勝てるソフトウェアチームを作るための8つのDevOps原則

ソフトウェア開発のワークフローを改善し、チームを前進させるのに役立つDevOpsの8つの鍵を探ってみよう。

1.コラボレーションは必須

DevOpsは開発と運用を組み合わせたものであるため、コラボレーションなしでは生き残れない。 効率的なコラボレーション .すべてのDevOpsチームの成功は、開発とデプロイ時にいかにうまく連携できるかにかかっている。

何よりもまず、情報共有が重視される。チームの全員が、自分の意見や態度を自由に発言できるようにする。問題に気づいたら、それがどんなに小さなことであっても、できるだけ早く他のメンバーと共有する。早い段階で不具合を発見し、チーム全体がその不具合を解決するために費やす時間を節約できる可能性がある。

どんなにシンクロナイズされたチームでも、やることがわからなければ迷子になる。目標はチームを導く星であり、現実的で明確に定義されたものであることを確認するのがマネージャーとしてのあなたの仕事です。⭐

DevOpsチームの全員が役割を持っている。しかし、これらの役割は相互に関連しており、一人がうまく機能しなければ、全員に影響が及ぶ。これを防ぐために、ブレーンストーミング、戦略立案、プランニングのための十分なスペースを用意すべきである。そうすることで、全員がプロセス全体に関与し、チームメイトを簡単に監視することができます。 スムーズなワークフローを確保する。 .

2.継続的なフィードバックは長い道のり

ポジティブなフィードバックもネガティブなフィードバックも、チームにやる気を与え、正しい道を歩む助けとなる。 継続的改善 *

チームメンバーはピアレビューを通じてお互いにフィードバックし合うべきであるし、あなた(マネージャー)も時折やることが必要である。 パフォーマンス・レビュー .このような公式なフィードバックだけでなく、定期的にミーティングを開き、チームの仕事について常に把握しておく必要があります。

フィードバックは、すべての開発とデプロイサイクルの縁の下の力持ちであり、決して無視してはならない。常に目を光らせる 重要業績評価指標(KPI) を継続的にモニタリングすることで、建設的なフィードバックを提供し、チームを成功に導くのに十分な洞察を得ることができます。

3.インクリメンタルリリースが安定したワークフローの鍵

コードのマージが必要な巨大なリリースは、しばしば非互換性や大量のエラーの結果になる。これらのエラーを修正するには時間と努力が必要で、価値の高いタスクに集中する代わりに、コード・マージがうまくいくように努力するという終わりのないサイクルに陥ってしまう。

DevOpsの方法論は、インクリメンタルリリースに集中することでマージ地獄に陥ることがないようにし、リソースを適切に配分して無駄を最小限に抑えることを可能にする。 小規模で頻繁なリリース 早い段階で問題を特定することで、プロジェクト全体のフローを中断することなく、その場で問題に対処することができる。

インクリメンタルリリースのもうひとつの利点は、適応性です。クライアントがすべてのリリースをレビューし、フィードバックを提供します。もしクライアントがいくつかの変更点を気に入れば、過去にさかのぼる必要がないため、より早くその変更点を実装することができます。

製品を小さな塊に分解することには生産性がありますが、それを仕事にするには、協力的な環境と継続的なフィードバック文化が必要です。これは、DevOpsの原則相互依存関係の証である。☯️

4.自動化はあなたに勢いを与える

DevOps手法の主な目的の1つは、ソフトウェアをより速く提供することである。レビュー、テスト、アップデートも同様で、すべてのプロセスはスピードを中心に展開される。

これは仕事を急がせるという意味ではない。それどころか、あなたの目標は、品質を落とさずに速く仕事をすることだ。電光石火の速さを実現する魔法のボタンはありませんが、ルーチンワークや繰り返しの仕事を効率化し、価値の高いタスクに集中するのに役立つ秘密兵器-自動化があります。

DevOpsチームは以下を目指す。 プロセスの自動化 プロセスやタスクを自動化することで、スピードを維持し、エラーを最小限に抑え、そして 時間の節約 労働集約的な活動の時間を節約する。何を自動化したいのか?できることは何でもする!自動化テスト、継続的インテグレーション、継続的デリバリー、コードとしてのインフラストラクチャは、DevOpsチームがプロビジョニング、コードレビュー、テスト、ハンドオフ、監視を自動化するために使用する手法のほんの一部に過ぎない。

自動化は時間の大幅な節約になるだけでなく、仕事の満足度を高めることができる。チームメンバーは面倒なタスクにエネルギーを費やす必要がなくなり、より多くの価値を提供することに集中できる。🥰

5.データに基づく決断は正しい決断

あなたは素晴らしい新しい テストソフト テスト段階を50%短縮することを約束し、多くの自動化オプションを提供している。しかし、衝動買いをするのではなく、データを確認することにした。

現在のテストフェーズのメトリクスを調べ、非効率やレポート作成された問題がないことに気づく。チームに意見を求めたところ、既存のソフトウェアがすべての条件を満たしていることに全員が同意したため、新しいプラットフォームへの投資を断念しました。

この単純な例は、DevOpsにおける意思決定がどのようになされるべきかを示している-すべてデータの裏付けが必要だ

データはあなたのタレコミ役だ。データは、DevOpsパイプラインのあらゆるフェーズに関する秘密を明らかにし、次のようなことを教えてくれる。 非効率を暴く を発見する。🚩

データを観察することは、より良い決断を下すのに役立つだけではない。データを観察することは、より良い決断を下すのに役立つだけでなく、時間の経過とともに進捗がわかるので、優れたセルフ・モニタリング戦略にもなる。

6.カスタマーを導く星とする

太陽系の惑星が太陽の周りを回るように、DevOpsチームは顧客の周りを回る。

あなたの最終目標はクライアントを満足させることであり、あなたの呼吸と一挙手一投足はそれを反映したものでなければならない。🎶

クライアントがどう考えているかを知る最も簡単な方法は、クライアントに尋ねることである。 フィードバックフォーム .リリースのたびにクライアントに確認し、気に入ってもらえたかどうか尋ねましょう。そうすることで、(必要であれば)戦略を調整し、結果に間違いがないようにすることができます。

7.連帯責任の考え方が鍵

ソフトウェア開発チームはコードを書いて製品を作り、それを運用チームに渡してレビュー、テスト、デプロイを行う。しかし、開発チームが無料時間を楽しんでいる間に、運用チームは修正しなければならない巨大なバグを発見する。

不公平だと思うなら、その通りだ。DevOpsの方法論は、この伝統的なアプローチを壊して、集団的責任を強調する。

つまり、チームの全員がすべてのフェーズを通じて製品に責任を持つということだ。ソフトウェア開発チームと運用チームが力を合わせ、最適なソリューションを見つけ、問題を発見し、バグを排除して、高品質のソフトウェアを提供する。

DevOpsはスピードと品質を重視する。開発者がコードを書いている間にミスを犯した場合、それを修正するのは開発者です。このアカウントにより、タスクに取り組む際、全員が100%の力を発揮できる。

8.すべての失敗は教訓

DevOpsは失敗を避けるのではなく、失敗から学ぶことを推奨する。これは、自分の仕事を粗末にやることや、低品質の製品を提供することを意味しない。意味のあることであれば、実験やリスクを取ることを恐れるべきではないということだ。

何をいじるにしても、初期のテストフェーズでやることがベストだ。そうすれば、もし実験が失敗しても、クライアントがその結果に影響されることはない。

失敗を記録することを忘れないでください。何がうまくいかないかを知ることで、同じ失敗を繰り返すことを防ぐことができます。

ClickUpを使ってDevOpsの原則を実装する

/参照 https://clickup.com/ ClickUp /クリックアップ

オールインワンである。

/です。 https://clickup.com/ja/blog/3981/undefined/。 タスクとプロジェクト管理 /%href/

様々な用途に使える*プラットフォーム。以下のような使い方ができます。

/に使うことができる。 https://clickup.com/ja/blog/73574/undefined/ ワークフローの合理化 /を実現します。

コミュニケーション、コラボレーション

/コラボレーション https://clickup.com/ja/blog/58405/undefined/ 文書管理 /%href/

の完璧なコンパニオンである。

/との完璧なパートナーになることができる。 https://clickup.com/teams/software ソフトウェアチーム 一般的に、特にDevOpsチーム。 , イージー・ブレーンストーミング と戦略立案、そしてカスタマイズ性。

/それこそが https://clickup.com/features/whiteboards クリックアップ・ホワイトボード /参照

についてです。

**ClickUpホワイトボードは、DevOpsチームがプロジェクトやタスクについて議論し、問題を解決するための最善のアイデアを開発するための無限のデジタルキャンバスです。付箋、記号、形、色、画像を使用して考えを表現し、チームの創造的な可能性を引き出すことができます。

参加者全員に、名前の上に色分けされたカーソルが表示されるため、混乱やカオスのリスクはありません。

ClickUpホワイトボードのもう一つの魅力は、キャンバスを離れることなくタスクを作成できることです。例えば、チームがテストフェーズをより効率的にするための優れたアイデアを思いついたら、その場でタスクにすることができます。ワークフローにシームレスに追加されます。✨

クリックアップチャットビュー

/画像 https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2023/11/ClickUp-3.0-Chat-view-simplified.png ClickUp 3.0 チャットビューの簡素化 /表示/%img

チームメンバーをディスカッションに追加し、ClickUpチャットを一つのスペースで共同作業。

ClickUpの特徴

/参照 https://clickup.com/features/views 10ビュー以上 /参照

タスクやプロジェクトをさまざまな角度から見たり、作業量やカレンダー、タイムラインなど特定の要素をズームインしたりできるビュー。

リアルタイムのコミュニケーションを重視するなら

/参照 https://clickup.com/features/chat-view クリックアップチャットビュー /%href/

.このビューのおかげで、チームメンバーにメッセージを送るためにアプリ間を移動する必要がなくなりました代わりに、ClickUp内でチャットをすることができます。 また、@メンションを使用したり、コメントを割り当てたり、ファイルやリンクを埋め込んだり、リッチ編集を使用してメッセージをフォーマットすることもできます。

クリックアップチャットビューは、仕事設定以外でもチームメイトと親睦を深めるのに最適です。

クリックアップフォームビュー

/画像 https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2023/10/ClickUp-3.0-Form-Simplified-Menu-Expanded-1400x934.png クリックアップ3.0フォームビュー 簡易メニュー展開 /フォームビュー

ClickUp 3.0では、ドラッグ&ドロップでフィールドを挿入したり、条件ロジックを追加したりできるため、より詳細なフォームを作成することができます。

DevOpsの方法論における内部および外部からのフィードバックの重要性についてはこれまで述べてきました。

ClickUpは、フィードバックを提供するための完璧なツールを提供します。

/を提供しています。 https://clickup.com/features/form-view です。 フォームビュー /フォームビュー

.チームメンバーや顧客から情報を収集し、その回答を自動的にタスクに変換します。フォームの左側にあるカスタムフィールドを使用して、フォームの外観をカスタマイズし、必要な情報のみを収集しましょう。

ClickUpタスク

/画像 https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2024/01/image-615-1400x933.png ClickUpタスク /クリックアップタスク

ClickUpタスクを使ってタスクの作成、管理、可視化

私の仕事を小さな塊に分解し、以下の機能でタブを管理しましょう。

/参照 https://clickup.com/features/tasks ClickUpタスク 参照/%href/

強力な

/タスク https://clickup.com/ja/blog/3892/undefined/ タスク管理オプション /タスク管理オプション

.

これを使うと、あらゆるタイプの仕事に対してタスクを作成したり、1つの割り当てに複数の担当者を追加したり、タスクをサブタスクに分割してナビゲーションを簡単にしたりすることができます。

カスタム

/参照 https://help.clickup.com/hc/en-us/articles/6309452618647-Create-and-manage-custom-statuses タスクステータス /%href/

を使ってワークフローを反映し

/を作成します。 https://clickup.com/features/dependencies を作成します。 タスクのリレーションシップと依存関係 /を作成します。

を参照して、適切な実行順序を確保してください。

ClickUpタスクは、以下の機能と連動しています。

/と連携している。 https://clickup.com/features/custom-fields。 ClickUp カスタムフィールド /参照

.このユニークな機能により、タスクの詳細を提供したり、日付や時間、数学機能、進捗バー、ドロップダウンリストなど、さまざまなタイプのデータを追加することができます。

ClickUp ドキュメント

/画像 https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2024/01/ClickUp-Docs-3.0-1400x944.png ClickUp ドキュメント 3.0 /%img/

ClickUp ドキュメントで重要な情報を文書化し、チームと共有。

綿密な記録管理は、プロセスを理解し、改善するために不可欠です。 知識ベースを構築する を構築する。 ClickUp ドキュメント あらゆる文書の作成、編集、管理、整理、保存が可能。 プロジェクトスコープ やプランから、従業員の記録や休暇規定まで。

自分でドキュメントを作成・編集することも、チームメンバーを追加して編集させることもできます。全員にカーソルが表示されるので、すべての変更を簡単に追跡できます。👀

ClickUpでは、ドキュメントを分類して簡単にナビゲートできます。特定のドキュメントをタスクに接続すれば、さらに便利で効率的に。

ClickUpブレイン

/画像 https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2024/01/ClickUp-Brain-Ask-AI.gif ClickUp Brain アスクAI機能 /クリックアップ・ブレイン

ClickUp Brainを使ってタスクやドキュメントについて質問したり、自動化を構築して時間を節約しよう。

タスクやドキュメントの山で迷子になることは、多くの開発者やプロジェクト管理者にとって定期的な悪夢です。道に迷って助けが必要なときは、チームメンバーやマネージャーに助けを求めるでしょう。しかし、彼らが忙しければ、やることは何もなく、ただ座って待つだけになってしまい、貴重な時間を失ってしまいます。⏰

で、そのようなシナリオは過去のものとしましょう。

/⦅ https://clickup.com/ai ClickUp Brain /を使う。

AIでワークフローを強化する革命的なオプション。ClickUp Brainは、タスク、ドキュメント、プロセスから数秒で情報を吸収し、あなたのワークフローに役立ちます。

/として機能します。 https://clickup.com/ja/blog/67740/undefined/ パーソナルAIアシスタント /%href/

.タスクやドキュメントについて質問があるときは、いつでもClickUp Brainに助けを求めることができます。

この機能はワークスペースの上部に表示されるので、簡単にアクセスできます。次に取り組むべきタスクを提案したり、具体的なプロセスを説明することで、スムーズなワークフローとパフォーマンスの向上を実現します。

ClickUp Brainには、AIプロジェクトマネージャー機能があります。この機能により、繰り返しの仕事を自動化し、DevOpsチームが価値の高いタスクに集中できるようにすることができます。

ClickUp テンプレート

ClickUpは印象的な ライブラリーを提供しています。 ITからマーケティング、HRまですべてをカバー。

私たちは、あなたがこれらのオプションをブラウズする手間を省き(それは超簡単ですが)、次のものを紹介します。 ClickUp DevOps仕事分解構造テンプレート 仕事を整理し、効率化するための貴重な味方です。

/画像 https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2024/01/image-148.png ClickUp DevOps仕事分解構造テンプレート /%img/

ClickUp DevOps Work Breakdown Structure Templateで仕事を整理し、コラボレーションを促進し、高い可視性を確保する。

この多機能テンプレートを使用すると、仕事をタスクに分解し、特定のチームメンバーに責任を割り当て、ボトルネックを特定し、進捗を追跡できます

プランニングからデプロイまで、プロジェクト全体を可視化します、 透明性を高める* ClickUp バグ追跡テンプレート- ClickUp フィードバックフォームテンプレート

ClickUpでDevOps文化を導入し、コラボレーションと効率を高める

DevOpsの原則を日々のワークフローに導入するのは、適切なツールを使用すればはるかに簡単です。ClickUpは、すべての原則を忠実に実行し、品質と失敗から学ぶことを優先するコラボレーション文化を育成するために必要なすべてを提供します。

/参照 https://clickup.com/signup ClickUpに登録する /%href/

今すぐサインアップして、DevOpsワークフローにどのように組み込めるかご覧ください。