Lo sviluppo agile di software privilegia le iterazioni, l'adattamento e le persone rispetto ai processi. Sebbene l'efficienza nell'esecuzione sia fondamentale, anche la cultura e il coinvolgimento giocano un ruolo chiave. I team agili che collaborano in modo efficace tendono a superare la concorrenza.
Ma costruire connessioni, fiducia e allineamento richiede lavoro. È qui che i giochi agili tornano utili.
Questi giochi creano opportunità di apprendimento, feedback e divertimento in brevi momenti. Possono essere utilizzati come rompighiaccio durante le StandUp o come simulazioni complesse per risolvere problemi urgenti. Giocare insieme consente di usufruire della creatività, migliora la sicurezza psicologica e dà energia ai team.
Ti proponiamo quindi 25 giochi agili che offrono modi pratici e divertenti per rafforzare le dinamiche di team e promuovere la competenza agile.
Preparati a dare nuova energia alle riunioni e alle sessioni di pianificazione del tuo team!
Cosa sono i giochi agili?
I giochi agili sono attività di team brevi e divertenti utilizzate nello sviluppo agile di software per stimolare la collaborazione, far emergere intuizioni e promuovere miglioramenti.
I giochi agili incoraggiano la sperimentazione, il feedback e l'adattamento in un ambiente psicologicamente sicuro. Aiutano i team agili e i project manager a migliorare le prestazioni del team e a favorire il team building.
A differenza delle normali attività di team building, i giochi agili si concentrano sulle sfumature e sulle sfide del lavoro in un ambiente agile. Aiutano il tuo team a comprendere e applicare concetti agili chiave come lo sviluppo iterativo, il feedback continuo e la pianificazione adattiva del rilascio.
Vantaggi dei giochi e dei workshop agili per il team building
Giocare a giochi agili incoraggia la discussione, l'ascolto attivo e la collaborazione verso obiettivi condivisi. I giochi possono quindi aiutare a costruire team di sviluppo software agili più forti attraverso quanto segue:
- Migliore comunicazione: i giochi agili abbattono le barriere, incoraggiando un dialogo aperto e una comunicazione più chiara tra i membri del team. Consentono al tuo team di esprimere idee e feedback in un'impostazione psicologicamente sicura, portando a una migliore comprensione e collaborazione.
- Moralità e coinvolgimento più elevati: i giochi agili sollevano lo spirito di squadra introducendo un elemento di divertimento e competizione, portando a un team desideroso di contribuire e partecipare.
- Miglioramento delle capacità di problem solving: questi giochi presentano scenari che richiedono rapidità di pensiero e adattabilità. In questo modo i teams imparano a pensare in modo creativo e a sviluppare insieme soluzioni pratiche, migliorando le loro capacità di problem solving.
- Rafforzamento dei legami all'interno del team: i giochi agili creano esperienze di condivisione che aiutano a stringere legami più forti tra i membri del team. Queste esperienze di condivisione sono fondamentali per costruire fiducia e comprensione all'interno del team.
- Principi agili rafforzati: attraverso i giochi, i membri del team interiorizzano concetti agili fondamentali come lo sviluppo iterativo, la flessibilità e il miglioramento continuo. Questo rafforzamento aiuta a integrare le pratiche agili nella routine quotidiana del team.
- Esperienza di apprendimento migliorata: i giochi agili offrono un'esperienza di apprendimento pratica e divertente. Questo approccio aiuta i membri del team a memorizzare i concetti agili in modo più efficace rispetto ai metodi di insegnamento tradizionali.
Non vedi l'ora di iniziare a implementare i giochi agili? Aspetta ancora un attimo e dai un'occhiata a questo elenco delle situazioni più adatte per incorporare i giochi agili.
Situazioni ottimali per l'implementazione dei giochi agili
I giochi agili di team building si adattano a varie situazioni all'interno del ciclo di sviluppo agile del software, come ad esempio:
- Durante la pianificazione dello sprint: i giochi agili sono un ottimo modo per dare il via a una sessione di pianificazione dello sprint. Aiutano a riscaldare il team, favorendo la creatività e incoraggiando una mentalità collaborativa essenziale per una pianificazione efficace dello sprint.
- Nelle retrospettive: le retrospettive post-sprint traggono grande beneficio dai giochi agili. Offrono un ambiente rilassato in cui i team possono discutere cosa ha funzionato, cosa non ha funzionato e come possono migliorare i processi.
- Nelle sessioni di team building: le sessioni di team building sono occasioni perfette per condurre giochi agili. Queste sessioni mirano a rafforzare il legame di squadra. I giochi offrono un modo divertente da fare.
- Nelle riunioni dedicate alla risoluzione dei problemi: quando il tuo team deve affrontare una sfida, i giochi agili possono aiutare a risolvere i problemi in modo creativo e incoraggiare un pensiero fuori dagli schemi.
- Durante l'inserimento di nuovi membri nel team: i giochi agili possono aiutare i nuovi membri del team a sentirsi inclusi e a comprendere le dinamiche del team in modo rilassato.
- Per rompere la monotonia e la routine: i team agili a volte rimangono intrappolati nelle loro attività quotidiane. Questi giochi possono rappresentare un cambiamento di ritmo rinfrescante, che ridà energia al team.
- Prima delle attività cardine del progetto: condurre giochi agili prima delle attività cardine può aiutare ad allineare l'attenzione del team, rigenerare le menti e garantire che tutti siano sulla stessa lunghezza d'onda riguardo agli obiettivi del progetto.
Scegliendo il momento giusto per questi giochi, i team agili possono massimizzarne i benefici, ottenendo migliori prestazioni, una comunicazione più efficace e un team più coeso.
E se utilizzi ClickUp come piattaforma di project management, puoi integrare facilmente i processi agili nei tuoi flussi di lavoro. Questa integrazione aiuterà il tuo team ad applicare le conoscenze e le competenze acquisite dai giochi alle attività e ai progetti quotidiani.
25 giochi agili per migliorare il lavoro di squadra e la collaborazione
Ecco un elenco di 25 giochi agili progettati per migliorare il lavoro di squadra, il morale e l'impegno all'interno dei team agili.
1. Gioco Kanban Pizza
Il Kanban Pizza Game è un'attività divertente e pratica pensata per insegnare ai team il sistema Kanban. Simulando il processo di preparazione di una pizza, ogni membro del team apprende i principi chiave del Kanban, come la visualizzazione delle attività, la gestione del flusso di lavoro e la limitazione del lavoro in corso (WIP).
Inizia dividendo i partecipanti in squadre di 4-5 persone ciascuna, come se fossero pizzerie. Quindi assegna a ogni squadra una tabella con colonne con i titoli Backlog, Preparazione, Cottura, Consegna. Le squadre ricevono anche dei post-it che rappresentano gli ordini di pizza.
Nel primo round, i team prendono gli ordini dal backlog e seguono la colonna del processo. È consentito solo un limite WIP (lavoro in corso) di una pizza per colonna e i clienti si arrabbiano se l'ordine richiede più di tre minuti.
Nel secondo round, aggiungi una colonna "Urgente" dopo la colonna "Cottura" e i team danno la priorità agli ordini urgenti nella colonna "Urgente". Man mano che avanzi al terzo round, aumenti il limite di lavoro in corso (WIP) a due per colonna e aggiungi altri ordini per simulare il carico.
L'obiettivo è ottimizzare il processo di preparazione della pizza applicando le strategie Kanban.
I team possono trasferire questi insegnamenti agli sprint reali impostando bacheche Kanban digitali nella vista Bacheca di ClickUp.
📮 ClickUp Insight: l'83% dei knowledge worker si affida principalmente alle email e alle chat per la comunicazione all'interno del team. Tuttavia, quasi il 60% della loro giornata lavorativa viene perso passando da uno strumento all'altro e cercando informazioni. Con un'app completa per il lavoro come ClickUp, la project management, la messaggistica, le email e le chat convergono tutte in un unico posto! È ora di centralizzare e dare energia!
2. Orologio agile
Il gioco Agile Clock è progettato per approfondire la comprensione dei 12 principi del Manifesto Agile. Sfida i team a esprimere in modo succinto questi principi, affinando la loro comprensione dei concetti agili e migliorando la comunicazione all'interno del team.
I team devono rappresentare ciascuno dei 12 principi del Manifesto Agile in un lasso di tempo limitato. Possono farlo sintetizzando ogni principio in poche parole o in una semplice immagine su un post-it, creando un "orologio" con ogni principio incollato in diverse "ore". L'esercizio enfatizza la comunicazione efficace, il pensiero rapido e una profonda comprensione dei valori agili.
Integrando queste lezioni con ClickUp Obiettivi è possibile effettuare il monitoraggio e apportare modifiche in tempo reale, traducendo le competenze acquisite dal gioco in capacità pratiche di project management.
3. Matrice impatto e lavoro richiesto
Il gioco Impact & Effort Matrix è un'attività strategica utilizzata in ambienti agili per aiutare i team a stabilire le priorità delle attività.
I partecipanti elencano potenziali attività o funzionalità/funzioni e poi li tracciano su una matrice in base al loro impatto stimato e al lavoro richiesto per completarle. L'esercizio incoraggia i team a riflettere criticamente su dove concentrare le proprie risorse per ottenere il massimo valore.
Il modello Priority Matrix di ClickUp può aiutare ulteriormente i team a visualizzare e organizzare queste priorità, migliorando la pianificazione e l'esecuzione dei progetti, nonché la coesione del team.
4. Gioco di stima
Il gioco della stima è un esercizio agile volto a migliorare la capacità di un team di stimare il tempo e le risorse necessarie per svolgere le attività. Questo gioco è fondamentale nei progetti agili, in particolare per la pianificazione dello sprint e la gestione del backlog, dove stime accurate sono fondamentali per l’esito positivo del progetto.
L'obiettivo è raggiungere un consenso sulla stima di ogni attività attraverso la discussione e la collaborazione tra i membri dei team remoti, favorendo una migliore comprensione della complessità delle attività e dell'allocazione delle risorse.
Utilizzando l'applicazione Time Estimates ClickApp, i team possono impostare delle durate stimate per le singole attività. Sulla base di queste durate stimate, possono pianificare meglio il tempo richiesto per l'intero progetto. Per attività di grandi dimensioni con più assegnatari, è anche possibile impostare durate stimate diverse per ogni persona.
5. Design Sprints
I Design Sprint sono sessioni di brainstorming strutturate volte alla risoluzione rapida dei problemi e alla prototipazione all'interno di team Scrum agili.
Il processo si articola solitamente in cinque fasi. I team iniziano con la comprensione del problema, poi elaborano un intervallo di soluzioni (Diverge), restringono il campo a quelle più fattibili (Converge), realizzano dei prototipi e infine li testano con utenti reali.
La natura iterativa di questo gioco incoraggia il perfezionamento costante e il pensiero agile. Utilizzando il modello ClickUp Sprints, i team possono pianificare, eseguire e rivedere ogni fase dello sprint di progettazione, integrando queste metodologie agili nei flussi di lavoro dei loro progetti.
6. Schizzo in quattro passaggi
Il Four-Step Sketch è un gioco agile incentrato sulla rapida ideazione e sulla risoluzione collaborativa dei problemi. Incoraggia un team Scrum a visualizzare rapidamente le soluzioni a determinati problemi o sfide, promuovendo il pensiero innovativo e le capacità di progettazione creativa nel processo di produzione agile.
Il processo prevede quattro passaggi: abbozzare l'idea individualmente, effettuare la condivisione e la discussione degli schizzi all'interno del team, combinare e perfezionare le idee e, infine, creare una soluzione unificata.
Le lavagne ClickUp sono uno strumento eccellente per questo scopo. Consentono ai membri del team di fare brainstorming, disegnare schizzi e effettuare la condivisione di idee in un ambiente dinamico. Inoltre, puoi trasformare le tue idee in attività di ClickUp direttamente dalle tue lavagne. Aggiungere contesto al tuo lavoro diventa anche più facile, poiché le lavagne possono essere collegate a file, documenti e altro all'interno di ClickUp.
7. Stop Start Continue
Stop Start Continue è un gioco agile retrospettivo progettato per migliorare il miglioramento continuo all'interno dei team. Incoraggia il feedback aperto e il dialogo costruttivo, concentrandosi sull'identificazione delle pratiche che dovrebbero essere interrotte, avviate o continuate per ottenere risultati migliori nei progetti.
Il processo prevede tre passaggi. Innanzitutto, ogni membro del team riflette individualmente ed elabora un elenco delle pratiche o dei processi che ritiene il team dovrebbe smettere di fare, iniziare a fare e continuare a fare. Quindi, queste idee vengono condivise e discusse collettivamente. Infine, il team concorda sulle azioni specifiche da intraprendere in ciascuna categoria (smettere, iniziare, continuare) per i progetti o gli sprint futuri.
Suggerimento professionale: utilizza il modello SSC di ClickUp per organizzare, effettuare il monitoraggio e implementare queste intuizioni, che porteranno a miglioramenti tangibili nelle tue pratiche agili.
8. Agile Jeopardy
Agile Jeopardy è un gioco a quiz progettato per rafforzare e testare la comprensione dei principi e delle pratiche agili da parte di un team Scrum. È un modo coinvolgente per garantire che i membri del team siano allineati con le metodologie agili e siano in grado di ricordare efficacemente i concetti chiave.
Teams competono per rispondere a domande su argomenti agili selezionati, guadagnando punti per le risposte corrette ed eventualmente perdendo punti per quelle errate. Questo formato incoraggia l'apprendimento in un ambiente divertente e competitivo.
Rafforza e verifica la comprensione dei principi agili da parte del team attraverso questo coinvolgente gioco a quiz. Crea e gestisci i contenuti del quiz in modo collaborativo con ClickUp Docs, trasformandolo in un'esperienza di apprendimento dinamica e interattiva che va oltre il semplice gioco. Utilizza Docs per mantenere un wiki di quiz con pagine nidificate e opzioni di stile che possono essere riutilizzate da diversi team.
9. Box del prodotto
Il gioco Product Box aiuta i team a comprendere e comunicare meglio la proposta di valore del loro prodotto. Incoraggia l'innovazione e il pensiero incentrato sul cliente chiedendo ai membri del team di progettare una "Box" per il loro prodotto.
I team discutono e decidono cosa includere nella loro Box, simulando il processo di produzione agile di definizione e prioritizzazione delle funzionalità/funzioni del prodotto sulla base del feedback dei clienti e della commerciabilità.
Usa ClickUp per lo sviluppo dei prodotti per estendere il valore di questo esercizio oltre il gioco. Mostra i progetti dei prodotti in splendidi documenti, fai brainstorming di idee utilizzando le mappe mentali e le lavagne online di ClickUp e pianifica la tua roadmap di prodotto con il modello di roadmap di prodotto di ClickUp!
10. Speed Boat
Speed Boat è un gioco agile retrospettivo che aiuta i team a identificare i fattori che accelerano o ostacolano il loro stato.
Inizia disegnando un motoscafo su una lavagna bianca o su un grande foglio di carta. Dai a ciascun membro del team dei post-it e dei pennarelli.
I partecipanti scrivono i problemi che rallentano il team su singoli foglietti adesivi, un problema per nota. Posizionano i foglietti adesivi sul disegno del motoscafo come "ancore" che lo appesantiscono.
Quindi il team discute ogni problema e come risolverlo. È possibile rimuovere le note o gli "ancoraggi" dalla barca man mano che vengono identificate le soluzioni e la barca prende più "vento".
Documentare e effettuare il monitoraggio di queste discussioni utilizzando il modello di analisi SWOT di ClickUp garantisce che il tuo team applichi le conoscenze acquisite dal gioco ai progetti reali. Ciò porta a un miglioramento delle prestazioni del team Scrum.
11. Ragnatela
Spiderweb è un esercizio di team building che prevede la creazione di una ragnatela fisica per simboleggiare l'interconnessione e la dipendenza del team. È particolarmente efficace nell'illustrare come i contributi di ciascun membro del team siano fondamentali per l'esito positivo del progetto.
Le connessioni e le dipendenze possono essere tradotte in mappe mentali ClickUp per rappresentare chiaramente come il lavoro di ciascun membro del team contribuisca al progetto complessivo.
Incoraggia il riconoscimento continuo del ruolo di ciascuno all'interno del team e promuove un ambiente collaborativo, in linea con i principi agili del lavoro di squadra e della responsabilità collettiva.
12. Gioco agile con penna a sfera
Il gioco Agile Ball Point insegna ai team i processi di produzione agili e l'importanza dell'auto-organizzazione. Dimostra i principi di flusso, efficienza dei processi e miglioramento continuo.
I team si passano delle palline per simulare un processo di flusso di lavoro, imparando a riconoscere i colli di bottiglia e a ottimizzare le operazioni. L'obiettivo è quello di far passare il maggior numero possibile di palline attraverso il sistema in tre sprint.
Ci sono alcune regole da tenere a mente:
- La palla deve iniziare e finire con la stessa persona.
- La palla deve essere passata attraverso tutti i membri del team.
- La palla deve rimanere in aria
- Non può essere passato alla persona accanto a loro.
- Se la palla cade, non conta.
Il gioco sottolinea l'importanza del lavoro di squadra, della comunicazione e dei miglioramenti iterativi dei processi.
13. Voto a punti
Il Dot Voting è una tecnica retrospettiva semplice ma efficace utilizzata nella metodologia agile. È particolarmente utile per dare priorità a idee, problemi o soluzioni.
Il team inizia con un brainstorming e elenca idee, problemi o miglioramenti su una bacheca o un documento condiviso. A ciascun membro del team viene quindi assegnato un numero limitato di "punti" (voti), che possono distribuire tra gli elementi elencati.
Possono posizionare tutti i loro punti su un unico elemento o distribuirli su più elementi. Gli elementi con il maggior numero di punti vengono considerati prioritari per la discussione e l'azione. Questo processo aiuta il team a identificare e concordare collettivamente le aree di interesse principali.
I team possono quindi creare attività per ogni elemento ad alta priorità, utilizzando le funzionalità/funzioni di ClickUp per assegnare, effettuare il monitoraggio e aggiornare lo stato dei propri progressi. Ciò garantisce che le intuizioni emerse dalla retrospettiva vengano messe in pratica, in linea con i principi agili del miglioramento continuo e del processo decisionale guidato dal team.
14. La sfida del marshmallow
L'obiettivo di questo gioco agile è quello di costruire la struttura autoportante più alta utilizzando elementi come spaghetti, nastro adesivo, stringa e un marshmallow. La difficoltà? Hai un limite di tempo per farlo e devi posizionare il marshmallow in cima.
L'attività incoraggia i team a creare rapidamente prototipi, testare le loro strutture e iterare in base a ciò che funziona e ciò che non funziona.
Il gioco cattura la mentalità agile dell'apprendimento attraverso l'azione. E il breve lasso di tempo promuove la creatività sotto pressione.
Puoi considerare il gioco come un progetto e registrare le strategie e i risultati dei team utilizzando il modello ClickUp Retrospectives, aiutando i team ad applicare le lezioni apprese nel project management quotidiano.
15. Lean Coffee
Lean Coffee è uno stile di riunione in formato aperto in cui un team sceglie e approfondisce democraticamente gli argomenti di discussione.
I partecipanti si riuniscono e propongono argomenti di discussione scrivendoli su post-it o schede. Questi argomenti vengono poi classificati in ordine di priorità attraverso un processo di votazione di gruppo. Il formato incoraggia la partecipazione attiva, assicurando che vengano affrontati i problemi più rilevanti e urgenti.
L'uso degli elenchi ClickUp per organizzare e dare priorità agli argomenti di discussione garantisce che queste conversazioni siano produttive e in linea con gli obiettivi del team.
16. Il gioco dell'iterazione
Il gioco dell'iterazione è un esercizio agile incentrato sul principio dello sviluppo iterativo. Insegna ai team il valore di apportare piccoli miglioramenti continui a un prodotto o a un processo, riflettendo un concetto fondamentale delle metodologie agili.
I team lavorano su un progetto o un'attività in più brevi iterazioni, ciascuna delle quali mira a migliorare la precedente. Il gioco spesso prevede un'attività semplice e ripetibile, che consente ai team di vedere l'impatto dei cambiamenti iterativi e l'importanza del feedback nel plasmare la forma del risultato finale.
17. Simulazione Scrum con LEGO
Scrum Simulation with LEGO è un gioco coinvolgente e pratico che insegna i fondamenti della metodologia Scrum utilizzando i blocchi LEGO. Questo esercizio è particolarmente efficace per illustrare il framework, i ruoli e le cerimonie di Scrum in modo tangibile e interattivo.
I team utilizzano i blocchi LEGO per simulare il processo Scrum, dalla pianificazione dello Sprint alla revisione. I membri del team assumono ruoli come Scrum Master e Development Team, imparando a collaborare, iterare e sviluppare in modo incrementale in un ambiente divertente.
Pianifica e effettua il monitoraggio di ogni sprint utilizzando il modello di gestione agile Scrum di ClickUp, che offre una controparte digitale alla simulazione fisica LEGO, combinando l'apprendimento pratico con l'applicazione pratica.
18. Il gioco dei nomi
Il gioco dei nomi è un'attività semplice ma efficace, pensata per migliorare il legame tra i membri del team e le capacità mnemoniche. È particolarmente utile per i team nuovi o con membri nuovi, poiché aiuta a rompere il ghiaccio e a promuovere un senso di familiarità e cameratismo.
In questo gioco, un segretario cerca di annotare una serie di informazioni quali nomi, obiettivi e sfide che affluiscono simultaneamente da più fonti. Le fonti sono i membri del team e ogni membro, a turno, assume il ruolo di segretario.
La sfida aumenta man mano che vengono aggiunti altri nomi e fatti, richiedendo ai partecipanti di prestare molta attenzione e ricordare più informazioni. Questo gioco è ottimo per sviluppare le capacità di ascolto e aiutare i membri del team a conoscersi meglio.
Usa le attività di ClickUp in modo creativo per memorizzare e consultare questi nomi e fatti. È uno strumento eccellente per rafforzare le informazioni e promuovere lo spirito di squadra.
19. Crazy Eights
Crazy Eights è un gioco agile di brainstorming e ideazione che incoraggia la rapida generazione di idee. Viene spesso utilizzato nel design thinking e nei workshop agili per stimolare la creatività ed esplorare un ampio intervallo di soluzioni.
Ogni partecipante riceve un foglio di carta diviso in otto sezioni. Ha otto minuti di tempo per disegnare o scrivere otto idee diverse, dedicando un minuto a ciascuna. L'attenzione è rivolta alla quantità piuttosto che alla qualità, incoraggiando un pensiero fuori dagli schemi.
Le funzionalità di monitoraggio del tempo di ClickUp possono essere utilizzate in sessioni di brainstorming simili per garantire la generazione di idee in un lasso di tempo limitato. Le idee di Crazy Eights possono essere registrate in ClickUp, come attività, in documenti o su lavagne online, per un ulteriore sviluppo e implementazione.
Questo metodo aiuta a tradurre il brainstorming rapido e creativo in attività di progetto realizzabili, in linea con le metodologie agili incentrate sullo sviluppo iterativo e collaborativo.
20. Mappatura delle storie degli utenti
La mappatura delle storie degli utenti aiuta i team a entrare in empatia con gli utenti e a comprenderne le esigenze. Si tratta di un processo collaborativo che aiuta i team a creare un framework incentrato sull'utente per lo sviluppo dei prodotti, garantendo che il prodotto finale sia perfettamente in linea con le esigenze dei clienti.
Il processo prevede l'organizzazione delle user story lungo una sequenza o un flusso di lavoro, l'identificazione delle dipendenze e la definizione delle priorità delle attività in base al valore per l'utente. Questa mappatura aiuta i team a comprendere il quadro generale e a prendere decisioni informate su cosa realizzare per primo.
Il modello di user story di ClickUp è uno strumento collaborativo per creare, condividere e sviluppare ulteriormente queste user story, garantendo che le esigenze degli utenti siano al centro del piano e dell'esecuzione del progetto.
21. Il gioco del penny
Questo gioco illustra il concetto di dimensione del lotto e il suo impatto sul flusso di lavoro nei sistemi di produzione. È particolarmente efficace per insegnare ai team l'impatto dei limiti del lavoro in corso (WIP) e l'ottimizzazione dei flussi di processo.
Il gioco si svolge in turni, ciascuno con regole diverse su come possono essere passati i penny. I team gestiscono i penny (o piccoli elementi simili) in lotti di dimensioni diverse, imparando l'efficienza e il flusso di processo.
L'obiettivo è quello di completare l'attività il più rapidamente possibile, evidenziando come approcci diversi influenzano l'efficienza complessiva e la produttività.
Utilizza ClickUp per team Agile per migliorare i flussi di lavoro in base alle tue esigenze, collaborare in un unico posto e personalizzare le attività. Consente al tuo team di ottenere una vista dettagliata e accelerare lo sviluppo.
22. Bingo agile
Agile Bingo è un modo divertente per rafforzare i concetti e le pratiche agili. Trasforma il processo di apprendimento in un'attività coinvolgente, promuovendo una comprensione più profonda dei concetti agili in un ambiente rilassato.
Crea delle schede da bingo con termini come "MVP", "Retrospettiva", "Storia dell'utente" ecc. e prepara una serie di definizioni per ciascun termine. A turno, estrai le definizioni e leggile ad alta voce.
I membri del team segneranno i termini corrispondenti sulle loro schede. Il primo a completare una riga, una colonna o una diagonale, oppure a riempire l'intera scheda, grida "Bingo!" e vince.
23. Le sedie non musicali
Il gioco delle sedie non musicali è un gioco agile basato sulla discussione, incentrato sulla comunicazione aperta e sull'affrontare le dinamiche di gruppo. A differenza della sua controparte musicale, questo gioco è incentrato sul dialogo e sulla riflessione, rendendolo uno strumento eccellente per la creazione di team agili e la risoluzione dei problemi.
In questa attività, i membri del team si siedono in cerchio con una sedia in meno rispetto al numero dei partecipanti. Quando la musica si ferma, invece di correre verso una sedia, la persona rimasta in piedi effettua la condivisione delle proprie riflessioni su un argomento prestabilito relativo alle prestazioni o alle dinamiche del team.
Dopo il gioco, ClickUp Form View può aiutarti a documentare le intuizioni, i feedback e i punti di azione emersi da queste discussioni, aiutando i team a monitorare lo stato dei progressi e ad apportare le modifiche necessarie.
24. Costruzione della torre
Coinvolgi i team in un esercizio creativo e strategico che consiste nel costruire la torre più alta utilizzando risorse limitate.
L'esercizio richiede creatività, strategia e comunicazione efficace, poiché i membri del team devono decidere come utilizzare al meglio le risorse a loro disposizione per raggiungere l'obiettivo. Si tratta di un esercizio che mira a bilanciare ambizione e praticità, incoraggiando i team a pensare in modo innovativo pur gestendo i vincoli.
Utilizzando ClickUp per la project management, i team possono pianificare le loro strategie di sviluppo, rivedere i loro approcci dopo l'attività e applicare questi insegnamenti per migliorare il lavoro di squadra e le competenze di project management.
25. Mappatura dell'empatia
Empathy Mapping è un gioco efficace per comprendere le prospettive e le esigenze degli utenti. Si tratta di un'attività collaborativa che si concentra sulla creazione di empatia nei confronti del pubblico di destinazione, fondamentale per lo sviluppo di prodotti incentrati sull'utente.
Il processo prevede il brainstorming e la discussione delle esperienze, delle esigenze e delle motivazioni degli utenti, per poi organizzare queste intuizioni nella mappa dell'empatia. Questo esercizio incoraggia i team a mettersi nei panni dei propri utenti, favorendo una comprensione più profonda delle loro esigenze e dei loro comportamenti.
Il modello di lavagna online Empathy Map di ClickUp offre uno spazio collaborativo per creare, condividere e sviluppare queste mappe di empatia, integrando queste preziose informazioni sugli utenti nel processo di pianificazione e sviluppo dei progetti del team.
Rendi divertente l'apprendimento e il miglioramento con i giochi agili
Usare questi 25 giochi agili per l'apprendimento del tuo team è molto più di un semplice passatempo divertente. È una mossa strategica per costruire un team agile più forte, più coeso e altamente performante.
Ogni gioco, con il suo focus unico e i suoi risultati di apprendimento, migliorerà vari aspetti del lavoro di squadra agile, dal miglioramento delle capacità di comunicazione e di risoluzione dei problemi alla promozione di una cultura di miglioramento continuo e collaborazione.
ClickUp è la piattaforma ideale per dare vita a questi giochi in un contesto reale. Che si tratti di effettuare il monitoraggio dei progressi nel Kanban Pizza Game utilizzando la vista Bacheca, organizzare discussioni da Lean Coffee con Lists o riflettere sulle dinamiche di squadra con il modello Stop Start Continue, ClickUp migliora l'efficacia di ogni gioco.
Adotta questi giochi agili come catalizzatori di crescita e lascia che ClickUp sia il tuo partner in questo percorso di miglioramento continuo.
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