Ini adalah waktu yang menyenangkan: A Studi Project Management Institute (PMI) melaporkan bahwa pada tahun 2030, ekonomi global akan membutuhkan tambahan 25 juta profesional proyek untuk memenuhi kebutuhannya.
Di pasar kerja saat ini, para manajer proyek mempertanyakan pentingnya sertifikasi manajemen proyek dan bagaimana mereka dapat meningkatkan daya jual mereka kepada calon pemberi kerja. Kredensial ini memberikan bukti nyata tentang pengetahuan manajemen proyek keahlian, dan komitmen terhadap pengembangan profesional. 🌱
Kami telah memilih 11 sertifikasi teratas dengan berbagai subjek yang menarik dan memetakan kiat-kiat produktif untuk memulai perjalanan sertifikasi Anda. Namun sebelum kita mempelajari lebih dalam, mari kita mulai dengan memahami sertifikasi
dasar-dasar untuk manajer proyek
.
Apa yang dimaksud dengan Sertifikasi Manajemen Proyek?
Sertifikasi manajemen proyek adalah kredensial profesional yang memvalidasi pengetahuan, keterampilan, dan keahlian seseorang di bidang manajemen proyek. Sertifikasi ini menandakan bahwa manajer proyek telah memenuhi persyaratan khusus, seperti pendidikan, pengalaman, dan ujian, yang ditetapkan oleh badan atau organisasi yang terakreditasi.
Sertifikasi dirancang untuk memastikan bahwa manajer proyek memiliki pemahaman yang komprehensif tentang berbagai metodologi, prinsip, praktik terbaik, dan teknik manajemen proyek.
Sertifikasi ini mencakup berbagai aspek manajemen proyek agar berhasil: Perencanaan proyek, pelaksanaan, pemantauan, manajemen risiko, komunikasi, keterlibatan pemangku kepentingan dan kepemimpinan.
Tetapi tidak semua sertifikasi manajemen proyek dibuat untuk setiap industri dan peran manajer proyek. Mari kita lihat lebih dekat beberapa sertifikasi terbaik yang tersedia saat ini! 🎓
11 Sertifikasi Manajemen Proyek Terbaik untuk Tahun 2024
1. Sertifikasi Profesional Manajemen Proyek (PMP)
Bidang yang diminati: Kepemimpinan manajemen proyek Ditawarkan oleh: Institut Manajemen Proyek (PMI) Biaya ujian: Non-Anggota: $575, Anggota PMI: $405
The Sertifikasi Profesional Manajemen Proyek (PMP) mengakui kemahiran dalam standar manajemen proyek. Ujian sertifikasi mengevaluasi pengetahuan kandidat dalam pelaksanaan proyek , integrasi, ruang lingkup, waktu, biaya, manajemen kualitas, komunikasi, pengadaan, dan manajemen pemangku kepentingan . Ini menilai kemampuan mereka untuk menerapkan metodologi manajemen proyek dan teknik dalam skenario dunia nyata.
Agar memenuhi syarat untuk mendapatkan sertifikasi PMP, kandidat harus memiliki ijazah sekolah menengah atas atau yang setara dengan pengalaman memimpin proyek selama lima tahun dalam delapan tahun terakhir.
Sebagai alternatif, kandidat dengan gelar sarjana membutuhkan minimal tiga tahun pengalaman memimpin proyek dalam delapan tahun terakhir.
Untuk mempertahankan validitas dan masa berlaku sertifikasi Anda, Anda harus memperoleh 60 Professional Development Unit (PDU) dalam siklus tiga tahun melalui pembelajaran aktif dan pengembangan profesional. PDU ini menunjukkan komitmen Anda terhadap pertumbuhan dan keahlian Anda di lapangan!
2. Sertifikasi Certified Associate in Project Management (CAPM)
Subjek yang diminati: Kepemimpinan proyek tingkat pemula Ditawarkan oleh: Institut Manajemen Proyek (PMI) Biaya ujian: Non-anggota: $300, Anggota PMI: $225
The Sertifikasi Certified Associate in Project Management (CAPM) adalah kredensial profesional yang menunjukkan pengetahuan dan keterampilan manajemen proyek yang Anda miliki. Ujian ini mencakup bidang-bidang seperti mengembangkan ruang lingkup proyek mengumpulkan persyaratan, menetapkan anggaran, merencanakan kegiatan, memantau kemajuan, dan banyak lagi.
Anda dapat mengikuti kursus pelatihan dan seminar, yang akan memberi Anda pemahaman mendalam tentang konsep-konsep dalam ujian. Selain itu, tes latihan juga tersedia untuk membantu Anda mengukur kesiapan Anda dalam menghadapi ujian.
Sertifikasi tingkat pemula ini membuka peluang untuk peran manajemen proyek seperti koordinator proyek dan manajer proyek junior. Untuk mengikuti ujian, seorang kandidat harus memiliki gelar sekunder, seperti ijazah sekolah menengah, dan setidaknya 23 jam kontak pendidikan manajemen proyek.
Bagikan rekaman layar untuk menyampaikan pesan Anda dengan Clip by ClickUp
3. Sertifikasi Profesional Manajemen Program (PgMP)
Subjek yang diminati: Manajemen program Ditawarkan oleh: Institut Manajemen Proyek (PMI) Biaya ujian: Non-anggota: $1.000, Anggota PMI: $800
The Sertifikasi Profesional Manajemen Program (PgMP) mengakui keunggulan dan penguasaan dalam manajemen program . Ini menandakan tingkat keahlian tertinggi dalam memimpin dan mengawasi program yang kompleks. Program adalah kumpulan dari beberapa proyek yang dihubungkan dan dikelola secara keseluruhan untuk mencapai tujuan bersama, seperti perubahan organisasi, misalnya.
Ujian sertifikasi PgMP menilai kandidat di seluruh domain seperti penyelarasan strategi program, tata kelola, manajemen siklus hidup, manajemen manfaat, manajemen pemangku kepentingan dan manajemen risiko. Hal ini mengevaluasi kemampuan mereka untuk menerapkan program prinsip-prinsip manajemen ke skenario dunia nyata. Hasilnya, manajer program dapat mengatur inisiatif berskala besar secara efektif.
Prasyarat untuk PgMP adalah gelar sarjana dengan empat tahun pengalaman manajemen proyek atau Profesional Manajemen Proyek (PMP) dan empat tahun pengalaman manajemen program dalam 15 tahun terakhir.
Atau, kandidat dengan gelar empat tahun dan empat tahun pengalaman manajemen proyek atau Project Management Professional (PMP) dan empat tahun pengalaman manajemen program dalam 15 tahun terakhir.
Agar sertifikasi PgMP Anda tetap aktif, Anda diharuskan mengumpulkan 60 unit pengembangan profesional (PDU) dalam jangka waktu tiga tahun.
4. Sertifikasi Praktisi Bersertifikat PMI Agile (PMI-ACP)
Subjek yang diminati: Manajemen tim yang tangkas Ditawarkan oleh: Institut Manajemen Proyek (PMI) Biaya ujian: Non-anggota: $495, Anggota PMI: $435
The Sertifikasi PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) mengakui keahlian dalam Manajemen proyek yang tangkas praktik-praktik. Hal ini menunjukkan pemahaman yang komprehensif tentang prinsip-prinsip Agile, kerangka kerja (Scrum, Kanban, Lean, XP) dan kemampuan untuk menavigasi kompleksitas dan mendorong peningkatan berkelanjutan.
Agar memenuhi syarat untuk mendapatkan sertifikasi PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP), para kandidat harus memenuhi prasyarat tertentu. Prasyarat ini mencakup kombinasi pendidikan, pengalaman profesional, dan pelatihan dalam praktik-praktik agile.
Agar sertifikasi PMI-ACP (Agile Certified Practitioner) Anda tetap aktif, Anda diharuskan untuk mendapatkan 30 unit pengembangan profesional (PDU) yang secara khusus terkait dengan topik Agile dalam jangka waktu tiga tahun.
Belajar yang efektif kiat-kiat manajemen tim untuk mengelola proyek!
Membuat yang sempurna Alur kerja yang gesit untuk memvisualisasikan pekerjaan Anda dengan tampilan Board di ClickUp
5. Sertifikasi Profesional Manajemen Portofolio (PfMP)
Subjek yang diminati: Manajemen portofolio Ditawarkan oleh: Institut Manajemen Proyek (PMI) Biaya ujian: Non-anggota: $1.000; Anggota PMI: $800
The Sertifikasi Profesional Manajemen Portofolio (PfMP) memberikan pengakuan kepada individu dengan keahlian luar biasa dalam menyelaraskan proyek dan program dengan tujuan organisasi, mengoptimalkan sumber daya, dan memaksimalkan nilai bisnis.
Manajemen portofolio melibatkan pendekatan holistik untuk mengelola proyek, program, dan inisiatif untuk mencapai tujuan strategis. Hal ini menunjukkan kemampuan seseorang untuk mengatur portofolio, memprioritaskan investasi, menyeimbangkan risiko dan imbalan, dan mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya .
Prasyarat untuk PfMP meliputi gelar sarjana dan tujuh tahun pengalaman manajemen portofolio. Kandidat harus memiliki delapan tahun pengalaman bisnis profesional dalam 15 tahun terakhir.
Agar sertifikasi PfMP (Portfolio Management Professional) Anda tetap aktif, Anda harus memperoleh 60 unit pengembangan profesional (PDU) yang secara khusus terkait dengan topik manajemen portofolio dalam jangka waktu tiga tahun.
Jadwalkan beberapa proyek dan kelola ketergantungan dengan tampilan Garis Waktu di ClickUp
6. Sertifikasi ScrumMaster (CSM) Bersertifikat
Subjek yang diminati: Cara-cara tangkas dalam bekerja dengan tim dan industri Ditawarkan oleh: Beberapa pelatih dengan format pembelajaran yang berbeda Biaya: Hubungi penyedia Certified ScrumMaster (CSM) untuk detail harga
The ScrumMaster Bersertifikat (CSM) memvalidasi keahlian seseorang dalam Scrum adalah kerangka kerja Agile untuk manajemen proyek yang efektif. Sebagai manajer proyek bersertifikat, mereka akan mendapatkan pemahaman yang komprehensif tentang prinsip-prinsip Scrum untuk memandu tim lintas fungsional dan organisasi dalam menerapkan praktik-praktik Scrum.
Para peserta memperoleh keterampilan praktis untuk menerapkan Scrum dalam skenario dunia nyata. Pelatihan ini menekankan pada kolaborasi, pengorganisasian diri, dan peningkatan berkelanjutan, memberdayakan CSM untuk membina tim yang berkinerja tinggi dan mampu mengelola diri sendiri.
Memperoleh sertifikasi manajemen proyek CSM membuka pintu ke berbagai peluang karier, termasuk peran seperti Scrum Master , pelatih Agile, atau manajer proyek Agile.
7. Sertifikasi Profesional Manajemen Risiko PMI (PMI-RMP)
Subjek yang diminati: Manajemen risiko Ditawarkan oleh: Institut Manajemen Proyek (PMI) Biaya ujian: Non-anggota: $670, anggota PMI: $520
The Sertifikasi Profesional Manajemen Risiko PMI (PMI-RMP) memberikan pengakuan kepada individu yang memiliki keahlian tingkat lanjut dalam manajemen risiko. Sertifikasi ini memvalidasi keahlian dalam mengidentifikasi, menilai, dan memitigasi risiko.
Para profesional bersertifikat PMI-RMP memiliki pemahaman yang mendalam dalam mengidentifikasi risiko secara proaktif, menganalisis dampak, dan mengembangkan strategi untuk meminimalkan dampak buruk efek pada tujuan proyek . Mereka meningkatkan kepercayaan pemangku kepentingan, menumbuhkan budaya risiko yang proaktif, dan memfasilitasi pengambilan keputusan yang lebih baik.
Program sertifikasi ini mencakup perencanaan risiko, identifikasi, penilaian, perencanaan respons, dan pemantauan. Program ini membekali para profesional dengan pendekatan holistik untuk mengelola risiko di seluruh siklus hidup proyek.
Serupa dengan sertifikasi manajemen proyek lainnya dari PMI, PMI-RMP memiliki persyaratan kelayakan. Kandidat harus memiliki gelar sarjana dengan pengalaman manajemen risiko proyek selama tiga tahun dalam lima tahun terakhir dan 40 jam pendidikan manajemen risiko proyek.
Atau, kandidat dengan gelar sarjana empat tahun dengan dua tahun pengalaman manajemen risiko proyek dalam lima tahun terakhir dan 30 jam pendidikan manajemen risiko proyek.
8. Sertifikasi IT Infrastructure Library (ITIL) Foundation
Subjek yang diminati: Manajemen layanan TI Ditawarkan oleh: Beberapa penyedia dengan format pembelajaran yang berbeda Biaya: Hubungi penyedia Sertifikasi ITIL Foundation untuk detail harga
The Sertifikasi ITIL Foundation menawarkan pengetahuan yang komprehensif tentang konsep, prinsip, dan proses ITIL. Sertifikasi ini menyelaraskan layanan TI dengan tujuan bisnis, mengoptimalkan pemberian layanan, dan mendorong peningkatan berkelanjutan.
Sertifikasi ITIL Foundation bermanfaat bagi individu dengan meningkatkan pertumbuhan karier dan memvalidasi keahlian. Sertifikasi ini memungkinkan komunikasi dan kolaborasi yang efektif dengan para profesional TI.
Untuk organisasi, profesional bersertifikat ITIL mempromosikan keunggulan dan orientasi layanan, meningkatkan kepuasan pelanggan dan efisiensi operasional. Mereka secara efektif mengelola insiden, masalah, dan perubahan TI.
Menambahkan pelacakan waktu dan estimasi waktu ke tugas ClickUp
9. Sertifikasi Kerangka Kerja Agile Berskala (SAFe)
Subjek yang diminati: Transformasi tangkas dalam skala besar Ditawarkan oleh: Beberapa penyedia dengan format pembelajaran yang berbeda Biaya: Hubungi Scaled Agile untuk detail harga
The Sertifikasi Scaled Agile Framework (SAFe) mengakui para profesional yang berpengalaman dalam mengimplementasikan transformasi Agile dan memberikan nilai dalam pengembangan perangkat lunak dan sistem berskala besar.
Para profesional bersertifikasi SAFe mendapatkan pemahaman mendalam tentang metodologi Agile seperti Lean, Scrum, Kanban, dan DevOps untuk mengatasi tantangan dalam jadwal proyek dan pengembangan sistem.
Manfaat SAFe meluas ke organisasi dengan kolaborasi yang lebih baik, waktu ke pasar yang lebih cepat, dan peningkatan kelincahan bisnis. Para profesional bersertifikat SAFe mendorong transformasi ini dan mendorong peningkatan berkelanjutan.
10. Sertifikasi Certified Project Management Professional (CPMP)
Subjek yang diminati: Penjualan dan manajemen proyek pemasaran
Ditawarkan oleh: Lembaga Sertifikasi Industri Amerika (AiCi) Biaya: Tanyakan kepada AiCi untuk detail harga
The Program Certified Project Management Professional (CPMP) memberdayakan para profesional untuk meningkatkan kompetensi pemasaran mereka. Mulai dari pemilik usaha kecil hingga manajer akun, terdapat konten khusus untuk mencakup berbagai bidang karier manajemen proyek.
Program ini mencakup berbagai aspek pemasaran, termasuk mendefinisikan kerangka kerja pemasaran bisnis, melakukan audit dan analisis, menerapkan sistem manajemen pemasaran dan penjualan yang efektif, dan mengembangkan strategi kompetitif.
Program ini menawarkan keuntungan seperti meningkatkan resume, memvalidasi pengetahuan penjualan dan pemasaran, peluang pelatihan kelompok, dan membangun jaringan dengan para profesional yang akan segera tersertifikasi.
Melacak dan memantau tugas, sumber daya, dan kemajuan proyek di Dasbor ClickUp
11. Sertifikat Profesional Manajemen Proyek Google
Bidang yang diminati: Manajemen proyek, pemikiran strategis, manajemen risiko Ditawarkan oleh: Sertifikat Karier Google & Coursera Biaya: $49 per bulan di Coursera setelah masa uji coba gratis selama 7 hari
The Sertifikat Profesional Manajemen Proyek Google memberikan pengenalan yang komprehensif terhadap konsep dan praktik manajemen proyek. Sertifikat ini dirancang untuk individu yang ingin memulai atau meningkatkan karier mereka di bidang ini.
Program ini mencakup lima mata kuliah, mulai dari dasar-dasar seperti perencanaan proyek, penjadwalan, penganggaran, dan manajemen risiko hingga topik-topik tingkat lanjut seperti kepemimpinan proyek dan kolaborasi tim. Program ini juga menawarkan pengalaman langsung dengan alat bantu seperti Google Sheets, Documents, Slides, dan Drive.
Sebagai proyek akhir, peserta didik dapat menerapkan keterampilan mereka dalam skenario proyek yang disimulasikan menggunakan platform Google Workspace. Mereka akan dievaluasi berdasarkan kemampuan mereka untuk menyelesaikan tugas dalam kerangka waktu dan anggaran yang diberikan. Setelah selesai, peserta didik akan menerima sertifikat yang diakui oleh Google dan perusahaan di seluruh dunia.
Apakah Sertifikasi Manajemen Proyek Sepadan?
Sertifikasi manajemen proyek sangat berharga jika memenuhi semua hal berikut: tujuan manajemen proyek kualifikasi, preferensi pembelajaran, konten kursus, akreditasi, jaringan profesional, biaya, dan tingkat dukungan.
Saat Anda melihat-lihat pilihan sertifikasi Anda, ada baiknya Anda memeriksa seberapa baru program pelatihan tersebut diperbarui agar sesuai dengan tren industri saat ini, seperti AI (kecerdasan buatan) dan referensi alat manajemen proyek terbaru. ⚙️
Jika Anda ingin mendapatkan lebih banyak pengalaman langsung untuk meningkatkan keterampilan manajemen proyek Anda, cobalah ClickUp! Layanan kami yang berperingkat tinggi perangkat lunak manajemen proyek gratis dirancang untuk tim dari berbagai ukuran di seluruh industri untuk bekerja bersama dalam satu platform.
Proyek Anda Berikutnya: Buat Jadwal Belajar untuk Ujian Sertifikasi Anda di ClickUp
Sertifikasi manajemen proyek dapat memakan waktu beberapa bulan atau tahun untuk mendapatkannya, tergantung pada pengalaman dan jadwal Anda saat ini. ClickUp memberikan banyak cara untuk memecah silabus Anda yang luas menjadi sesi belajar yang dapat dikelola. Tetapkan Target dan Sasaran, buat jadwal yang fleksibel, dan uraikan tugas menjadi tugas dan subtugas! 🧑💻
Dengan ClickUp, Anda memiliki akses ke ratusan alat produktivitas untuk melacak materi pembelajaran Anda dan membuat rencana yang dapat ditindaklanjuti. Berikut adalah lima tips untuk mengefektifkan pelatihan manajemen proyek Anda.
Tips #1: Buatlah kelompok belajar sertifikasi manajemen proyek
Saat mengerjakan proyek kelompok, Anda memiliki fleksibilitas untuk mengundang sejumlah teman sekelas ke Ruang Kerja ClickUp. Dalam lingkungan kolaboratif ini, Anda dapat secara efisien memberikan tugas dan berkolaborasi dengan lancar, semua dalam platform terpadu.
Untuk lapisan privasi tambahan, perluas undangan ke sesama rekan belajar Anda sebagai tamu di Ruang Kerja Anda. Hal ini memungkinkan Anda untuk mempertahankan kontrol dan memberikan akses secara eksklusif ke Folder, Daftar, atau tugas tertentu yang Anda pilih. Nikmati kebebasan untuk berkolaborasi dengan aman sambil menjaga detail proyek Anda tetap teratur dan rahasia. 🔐
Untuk memulai, ketuk tombol Undang di sudut kanan bawah Bilah Sisi Ruang Kerja Anda untuk mengundang siapa pun dengan cepat!
ClickUp Docs memungkinkan pemformatan kaya dan perintah garis miring untuk bekerja lebih efisien
Tips #2: Lacak semua materi pembelajaran
Mengumpulkan materi pembelajaran yang tepat adalah cara yang bagus untuk memulai perjalanan Anda dalam belajar untuk ujian sertifikasi manajemen proyek. Mulailah dengan mencari silabus ujian yang akan Anda ikuti dan pastikan Anda memiliki semua buku, panduan, dan latihan ujian yang Anda perlukan.
Jika memungkinkan, tanyakan kepada profesional lain di bidang ini apakah mereka mengetahui sumber daya seperti ujian praktik yang dapat membantu. Ada baiknya juga Anda mencari forum dan komunitas online di mana Anda dapat mengajukan pertanyaan dan mendapatkan saran dari manajer proyek berpengalaman yang telah mengikuti ujian. ✔️
Setelah Anda mengumpulkan semua materi, buatlah Daftar Materi yang menguraikan kapan dan bagaimana Anda akan menggunakan setiap sumber daya. Hal ini akan memudahkan Anda untuk tetap fokus pada studi Anda dan memastikan Anda memiliki cukup waktu untuk membahas semua topik tanpa merasa kewalahan.
Mengatur sertifikasi manajemen proyek dalam Daftar ClickUp yang dinamis
Get template manajemen proyek gratis **_untuk menghemat waktu dengan alur kerja yang telah dibuat sebelumnya!
Tips #3: Tambahkan Pencapaian untuk memvisualisasikan pencapaian utama
Jadwal setiap orang berbeda, jadi penting untuk membuat rencana belajar yang sesuai dengan gaya hidup dan komitmen harian Anda. Mengetahui kapan Anda berencana untuk mengikuti ujian adalah langkah penting dalam proses persiapan Anda. 🎯
Tetapkan tanggal yang jelas kapan Anda ingin mengikuti ujian dan kemudian bekerja mundur dari sana untuk menambahkan pos-pos pemeriksaan (atau Milestones) yang harus dicapai. Hal ini akan membantu memberikan Anda garis waktu yang jelas tentang kapan Anda harus menyelesaikan setiap topik dan memberikan akuntabilitas untuk diri Anda sendiri.
Setelah tanggal ujian ditetapkan, mulailah menghitung mundur minggu-minggu menjelang ujian. Usahakan untuk menyelesaikan sebagian besar persiapan Anda beberapa minggu sebelum tanggal ujian sehingga Anda memiliki cukup waktu untuk meninjau kembali topik atau pertanyaan di menit-menit terakhir yang mungkin Anda miliki!
tips ###: Kumpulkan semua pengalaman manajemen proyek Anda di masa lalu dalam sebuah dokumen
Untuk mengikuti ujian sertifikasi manajemen proyek, Anda sering kali perlu memberikan bukti pengalaman masa lalu untuk memenuhi persyaratan kelayakan. Untuk memastikan Anda dapat dengan mudah mengirimkan semua informasi yang diperlukan, buatlah dokumen ClickUp yang berisi semua informasi ini di satu lokasi yang mudah diakses. Dengan demikian, ketika tiba waktunya untuk mendaftar ujian, Anda tidak perlu mencari-cari semua informasi yang diperlukan. 🔍
TIP PRO Pernahkah Anda mendengar tentang Universitas ClickUp ? Platform pembelajaran online gratis dan mandiri kami menyediakan eksplorasi mendalam tentang fitur-fitur inti platform dan memberikan sertifikat setelah selesai. Pelajari cara berkolaborasi dengan tim, membuat resep otomatisasi, membuat alur kerja proyek, dan masih banyak lagi!
Kiat #5: Hemat waktu dengan tugas yang berulang
Hubungkan kalender Google, Outlook, atau Apple Anda ke tampilan Kalender di ClickUp untuk perencanaan, penjadwalan, dan bahkan manajemen sumber daya!
Ada tugas-tugas tertentu yang akan muncul berulang-ulang dalam skala mingguan atau irama bulanan menjelang ujian. Terutama jika Anda sedang belajar di sela-sela pekerjaan dan komitmen pribadi, lebih baik membuat sistem dan rutinitas sehingga mengurangi tugas yang harus dilakukan secara manual.
Anda memiliki opsi untuk sepenuhnya menyesuaikan frekuensi dan tanggal jatuh tempo, memberi Anda lebih banyak fleksibilitas untuk belajar dengan cara yang paling sesuai untuk Anda! ⚡️
Mengatur tugas agar berulang berdasarkan waktu atau peristiwa di ClickUp
Kembangkan Karier Anda dengan Sertifikasi Manajemen Proyek
Sebagian besar sertifikasi manajemen proyek dilengkapi dengan materi untuk mempersiapkan Anda menghadapi hari ujian. Jika Anda belum siap untuk mengambil risiko tetapi masih ingin melanjutkan pembelajaran Anda, kami memiliki buletin gratis untuk manajer dan tim proyek dengan tips dari para ahli untuk mengelola proyek dan tugas.
Dalam periode ketidakpastian ekonomi, membuat keputusan tentang apa yang harus dilakukan selanjutnya dengan waktu yang Anda miliki adalah hal yang penuh tekanan. Jadi, rilekskan bahu Anda, luangkan waktu untuk refleksi diri, dan jelajahi hal-hal yang membuat Anda bersemangat. Ada komunitas yang luar biasa dari profesional manajemen proyek dan penggemar, dan kami sangat senang Anda menjadi bagian darinya!