Kesulitan mengembangkan bisnis properti Anda melampaui referensi dan transaksi satu kali? Atau mungkin Anda memasuki pasar baru tetapi tidak memiliki arah yang jelas dalam menentukan posisi merek, mengalokasikan anggaran, atau mencapai target penjualan Anda.
Di situlah kebanyakan profesional properti terhenti, bukan karena kurangnya ambisi, tetapi karena ketidakhadiran rencana yang kokoh. Rencana bisnis yang dirancang dengan baik adalah peta jalan untuk pertumbuhan yang terprediksi.
Dalam panduan ini, kami akan memandu Anda dalam menyusun rencana bisnis properti yang selaras dengan target pendapatan Anda, mengklarifikasi niche Anda, dan membantu Anda bersaing secara strategis di pasar yang ramai.
Mengapa Rencana Bisnis Properti Penting?
Banyak orang berpikir bahwa menjual rumah hanya soal pesona dan kerja keras. Tentu saja, hal-hal itu membantu, tetapi mereka tidak akan menyelamatkan Anda saat musim sepi, menghadapi klien yang sulit, atau pasar yang berubah-ubah.
Anda bertanya, “Apa yang akan?”
Jawabannya adalah rencana bisnis properti yang bekerja di balik layar.
Inilah mengapa memiliki rencana bisnis sangat penting:
- Memberikan arah bagi tujuan Anda: Alih-alih hanya mengatakan “Saya ingin menutup lebih banyak transaksi”, Anda dapat memecah pernyataan misi dan visi Anda dan menunjukkan bagaimana Anda akan mencapainya
- Membantu Anda tetap fokus: Saat situasi menjadi sibuk (dan pasti akan terjadi), rencana bisnis properti Anda akan membantu Anda tetap tenang dan tetap pada jalur yang benar
- Ini membuat pemasaran Anda lebih terarah: Daripada memposting secara acak dan berharap yang terbaik, Anda berbicara kepada orang yang tepat dengan pesan yang tepat
- Membantu dalam perencanaan anggaran: Rencana bisnis properti menjelaskan di mana Anda harus berinvestasi dan di mana harus menghemat
- Ini membuat Anda bertanggung jawab: Menetapkan target triwulanan atau bulanan memastikan Anda dapat melacak tujuan Anda dan mengukur kemajuan
🧠 Fakta Menarik: Gedung Putih memiliki 132 ruangan, 35 kamar mandi, dan enam lantai dengan 412 pintu, 147 jendela, 28 perapian, delapan tangga, dan tiga lift. Bayangkan komisi yang menggiurkan jika itu adalah listing pribadi!
Cara Menetapkan Tujuan yang Realistis untuk Bisnis Properti Anda
Sebelum Anda mulai menulis rencana bisnis properti yang lengkap, Anda perlu menetapkan tujuan yang benar-benar dapat dicapai.
Bisakah Anda menargetkan tinggi di awal? Tentu saja.
Namun, jika target Anda terlalu tinggi, hal itu akan menguras kepercayaan diri Anda dengan cepat.
Tujuan yang realistis memberikan arah, kejelasan, dan momentum yang stabil, yang dapat Anda gunakan untuk membangun bisnis properti yang berkelanjutan. Jadikan penetapan tujuan sebagai titik awal Anda, bukan sekadar pemikiran terakhir.
Berikut adalah beberapa strategi penetapan tujuan yang dapat Anda gunakan:
Tetapkan tujuan yang sesuai dengan model bisnis Anda
Tujuan Anda harus selaras dengan rencana bisnis Anda. Apakah Anda fokus pada volume (banyak transaksi kecil) atau nilai (sedikit transaksi bernilai tinggi)? Tentukan hal ini sejak awal, lalu bangun strategi pendapatan, klien, dan pemasaran Anda berdasarkan model tersebut.
Setelah Anda menentukan model bisnis Anda, pecah tujuan utama Anda menjadi langkah-langkah kecil yang dapat dilaksanakan. Pendekatan berbasis volume mungkin memerlukan pemantauan generasi prospek mingguan dan tindak lanjut.
Transaksi bernilai tinggi, bagaimanapun, memerlukan fokus pada pembentukan hubungan dan menempatkan diri Anda sebagai ahli pasar. Karena setiap model menggunakan taktik yang berbeda, Anda harus memutuskan yang mana yang akan membawa Anda lebih dekat ke tujuan Anda.
💡 Tips Pro: Bagi target pendapatan tahunan Anda menjadi milestone triwulanan menggunakan ClickUp Goals. Dengan begitu, Anda selalu bergerak dengan tujuan yang jelas—bukan hanya merespons pasar.
Gunakan kinerja masa lalu dan tolok ukur pasar sebagai acuan dasar Anda
Kerja keras adalah hal yang wajib dalam setiap bisnis. Namun, Anda harus mengetahui batas kemampuan Anda dengan jelas sebelum menetapkan tujuan bisnis properti. Hal ini akan mencegah kelelahan dan menjaga motivasi Anda untuk mencapai tujuan tersebut dalam jangka panjang.
Tapi bagaimana cara menentukan tujuan yang realistis?
Anda memerlukan referensi berbasis data dan visi yang jelas tentang komitmen tambahan Anda. Mulailah dengan angka-angka masa lalu Anda. Jika Anda baru dalam hal ini, gunakan rata-rata pasar lokal sebagai acuan dasar Anda.
📌 Misalnya, jika agen di daerah Anda rata-rata melakukan 15 transaksi per tahun, jangan langsung menargetkan 40. Rencanakan untuk 10 hingga 20. Bicaralah dengan rekan-rekan Anda di industri ini dan pelajari berapa jam per minggu yang harus mereka dedikasikan untuk mencapai angka-angka tersebut. Hal ini akan membuat Anda memahami kondisi nyata industri Anda—sehingga tujuan Anda tetap inspiratif dan dapat dicapai.
Tetapkan tenggat waktu untuk mengubah tujuan menjadi komitmen, bukan sekadar harapan
Tujuan tanpa batas waktu mudah diabaikan. Ketika Anda menetapkan batas waktu, Anda mengubahnya dari ‘sesuatu yang ingin saya lakukan’ menjadi ‘sesuatu yang sedang saya lakukan’ atau ‘harus dilakukan’. Batas waktu membuat Anda bertanggung jawab, dapat diukur, dan terus maju.
Berikut beberapa tips untuk Anda:
- Gunakan sprint 90 hari: Bagi tujuan tahunan menjadi bagian-bagian 3 bulan. Cukup singkat untuk tetap fokus tetapi cukup lama untuk melihat hasilnya
- Tentukan tanggal mulai, bukan hanya batas waktu: Jangan hanya mengatakan, ‘Tutup 15 transaksi hingga Desember.’ Sebaliknya, seharusnya ‘Mulai kampanye pemasaran prospek mingguan pada 1 Mei’
- Sesuaikan jadwal Anda dengan musim dan tren pasar: Analisis permintaan pasar dan tren pasar untuk menyelaraskan strategi aksi Anda dengan preferensi dan kebutuhan klien target Anda
- Titik pemeriksaan bawaan: Tetapkan pertemuan tengah bulan atau bulanan untuk meninjau kemajuan dan melakukan penyesuaian. Tetap termotivasi tanpa merasa kewalahan dan fleksibel tanpa kehilangan momentum
Buat tujuan pemasaran berdasarkan jangkauan, relevansi, dan rutinitas
Jangan hanya mengatakan ‘Saya ingin meningkatkan kehadiran Instagram saya’. Itu terlalu umum dan tidak akan membimbing rencana bisnis properti Anda.
Tentukan apa yang dimaksud dengan "pertumbuhan" bagi Anda. Apakah itu konversi prospek? Jumlah pengikut? Tingkat keterlibatan? Kemudian, pilih satu saluran yang sesuai dengan pasar dan audiens target Anda, dan tetapkan rutinitas konten yang dapat Anda pertahankan. Lanjutkan dengan memantau metrik inti dan proyeksi keuangan untuk melihat apakah upaya pemasaran Anda membuahkan hasil.
📌 Misalnya, saya perlu mengunggah tiga video pendek setiap minggu untuk menarik pembeli rumah pertama kali, dengan target menghasilkan setidaknya 10 pesan langsung (DM) yang berkualitas setiap bulan.
💡 Tips Pro: Tetapkan tujuan SMART (Spesifik, Terukur, Dapat Dicapai, Relevan, dan Berbatas Waktu) untuk bisnis Anda dan ubah tujuan yang kabur menjadi rencana aksi yang praktis. Jadi, daripada mengatakan “Mari kita tingkatkan penjualan kita,” Anda sebaiknya menargetkan “Mari kita tutup xyz transaksi dalam kuartal berikutnya.”
Lakukan analisis SWOT
Buat kerangka analisis SWOT (Kekuatan, Kelemahan, Peluang, dan Ancaman) dan ukur parameter-parameter ini terhadap tujuan bisnis Anda. Lemah dalam pemasaran digital?
Jika pemasaran digital bukan keahlian Anda, mulailah dengan membangun dasar-dasarnya—atau serahkan kepada ahli. Melihat peluang di sektor perumahan mewah? Investasikan dalam sertifikasi atau ikuti acara networking industri untuk mempertajam keahlian Anda.
👀 Tahukah Anda? Albert Humphrey, seorang konsultan bisnis Amerika, awalnya bekerja pada proyek bernama ‘Project SOFT’ (Satisfactory, Opportunity, Fault, Threat) untuk meningkatkan perencanaan jangka panjang bagi perusahaan Fortune 500. Proyek ini akhirnya berkembang menjadi analisis SWOT.
Cara Mengidentifikasi dan Memahami Pasar Sasaran Anda
Anda tidak bisa hanya menunjukkan vila tepi pantai kepada seseorang yang sedang mencari kabin di hutan. Anda perlu menawarkan properti yang tepat kepada prospek yang tepat, tetapi sebelum itu, Anda harus menentukan dengan tepat siapa prospek target Anda.
Berikut beberapa tips untuk membantu Anda:
- Berpikir lokal dan spesifik: Pilih wilayah dan spesialisasi Anda. Apakah Anda ahli dalam apartemen kota, pinggiran kota yang ramah keluarga, atau penyewaan liburan?
- Tentukan target pasar Anda dengan jelas: Hindari istilah yang tidak jelas seperti 'pembeli' atau 'penyewa'. Apakah mereka profesional muda, pensiunan, investor, atau keluarga yang sedang berkembang?
- Analisis persaingan: Lakukan analisis pesaing dan analisis pasar untuk mengetahui jenis klien yang ditargetkan oleh agen lain di daerah Anda, apa yang mereka lakukan dengan baik, dan apa yang dapat Anda lakukan lebih baik
- Biarkan data yang memandu Anda: Gunakan alat seperti Zillow, laporan MLS, data sensus lokal, dan CRM properti gratis untuk memahami siapa yang pindah, ke mana mereka pergi, dan apa yang mereka cari
- Bangun profil pembeli: Buat profil contoh dengan detail penting seperti pekerjaan, penghasilan, gaya hidup, dan tujuan untuk menyesuaikan pesan Anda dengan kebutuhan dan preferensi audiens target Anda
🧠 Fakta Menarik: Rumah mewah milik pengusaha India Mukesh Ambani, Antilla, merupakan rumah termahal di dunia dengan nilai lebih dari $2 miliar.
Cara Menulis Rencana Bisnis Properti
Sekarang setelah Anda memahami dasar-dasarnya, saatnya untuk membuat rencana kerja untuk bisnis properti Anda.
Di bagian ini, temukan cara menggunakan ClickUp, aplikasi serba guna untuk kerja, untuk membuat rencana bisnis properti. ClickUp menawarkan templat yang dapat disesuaikan, manajemen tugas, pelacakan tujuan, dan fitur kolaborasi real-time di platform terpadu.
Baik Anda seorang individu atau mengelola tim agen properti, ClickUp memungkinkan Anda mencapai tujuan tanpa harus menggunakan banyak alat.
Langkah 1: Hubungkan tujuan Anda dengan operasional bisnis
Ingat bagaimana kami telah merinci tujuan bisnis properti Anda? Kini, saatnya menghubungkannya dengan operasional nyata. Untuk itu, Anda harus:
- Bagi tujuan tahunan menjadi target triwulanan dan bulanan
- Ubah setiap poin menjadi proyek dan tugas spesifik, seperti mendaftarkan lima properti baru, meluncurkan kampanye pemasaran, atau merekrut asisten virtual
- Pantau kemajuan secara teratur untuk melihat apa yang berhasil dan apa yang perlu disesuaikan
Anda dapat menggunakan ClickUp Real Estate CRM untuk mengelola semua tujuan bisnis properti Anda, rencana langkah demi langkah, serta komunikasi dengan klien dan tim dalam satu platform.
Ini dirancang khusus untuk tim properti yang membutuhkan struktur, transparansi, dan kolaborasi yang lancar di setiap listing dan transaksi.
Mencoba mencapai semua tujuan sekaligus dapat menyebabkan kelelahan dan hasil yang tidak terarah. Susunlah tujuan Anda dengan terstruktur untuk mencegah kelelahan dan memastikan kemajuan yang konsisten.
Alih-alih, tetapkan target penjualan mingguan dan bulanan di ClickUp Goals. Dengan begitu, agen properti dan rekan tim Anda dapat mencapai setiap target tanpa kelelahan. Sebuah keuntungan bagi semua pihak!
Berikut cara menggunakan ClickUp Goals untuk menetapkan tujuan rencana bisnis properti Anda:
- Klik pada "New Goal" di pojok kanan atas halaman Goals di ClickUp
- Tulis nama target dan pilih seorang anggota tim Anda yang akan bertanggung jawab atas tujuan tersebut
- Buatlah target untuk membagi tujuan Anda menjadi item-item yang lebih kecil dan dapat diukur. Anda dapat memilih nilai seperti Jumlah, Mata Uang, dan Benar/Salah
- Tetapkan tenggat waktu untuk tujuan tim Anda
Langkah 2: Analisis pasar dan persaingan Anda, dan terapkan semua yang Anda pelajari
Mulailah dengan menganalisis situs web pesaing—lihat bagaimana mereka memposisikan layanan mereka, testimoni, dan rata-rata komisi broker properti. Selanjutnya, periksa kehadiran media sosial mereka untuk mengidentifikasi jenis konten yang mereka posting dan saluran mana yang memberikan jangkauan terbaik bagi mereka.
Anda juga perlu menganalisis frekuensi posting mereka dan menjelajahi pengalaman pelanggan mereka melalui ulasan dan testimoni.
Sekarang setelah Anda memiliki data tentang pesaing Anda, bagaimana cara menerapkan wawasan tersebut ke dalam strategi bisnis Anda?
Teknologi kecerdasan buatan (AI) generatif mendorong pertumbuhan di berbagai industri, dan properti tidak terkecuali. Kini, AI tidak hanya mendukung otomatisasi tetapi juga pengambilan keputusan strategis, sehingga menggunakan AI untuk menyusun rencana bisnis Anda adalah pilihan yang jelas.
Misalnya, ClickUp Brain adalah asisten AI utama dan andal yang dapat membuat rencana Anda lebih cerdas dan berbasis data. Gunakan untuk membuat contoh rencana bisnis properti yang dibandingkan dengan kinerja pesaing dan tren pasar properti.
Yang perlu Anda lakukan hanyalah memasukkan temuan ke dalam AI bawaan dan tanyakan bagaimana Anda dapat menempatkan diri Anda lebih baik daripada pesaing Anda, dan voila! Anda akan memiliki strategi langkah demi langkah yang dapat diterapkan dalam hitungan detik!
Teruslah berkreasi untuk menemukan sudut pandang unik yang dapat mengisi celah di pasar properti. Setelah puas, ClickUp Brain akan menyusunnya dengan jelas dan profesional, bahkan jika Anda hanya bekerja dari catatan kasar.
Tangkap rencana lebih cepat dengan Talk to Text di Brain Max
Menulis rencana bisnis properti membutuhkan waktu, tetapi bagian yang paling menantang seringkali adalah mencatat ide-ide sebelum mereka hilang.
Dengan Talk to Text di ClickUp Brain Max , Anda dapat langsung mendiktekan tujuan, wawasan properti, atau analisis kompetitif ke dalam ruang kerja Anda. Alih-alih bolak-balik mencatat di berbagai aplikasi, Brain Max secara instan mengubah pikiran yang Anda ucapkan menjadi tugas terstruktur, dokumen, atau pengingat—menjaga rencana Anda tetap berjalan tanpa hambatan.
Bagi agen sibuk yang selalu bergerak, ini berarti lebih sedikit mengetik dan lebih banyak menjual, sementara para pemimpin mendapatkan catatan strategi yang jelas dan real-time tanpa beban administrasi tambahan.
🎥 Lihat bagaimana AI memudahkan proses dokumentasi—membantu Anda mengubah rencana bisnis properti Anda menjadi dokumen yang rapi dan profesional dalam hitungan menit.
📖 Baca Juga: Cara Menggunakan AI dalam Properti? (Kasus Penggunaan & Alat)
Langkah 3: Rencanakan layanan dan harga Anda
Sekarang setelah Anda tahu apa yang ditawarkan oleh pesaing Anda, fokuslah pada apa yang Anda tawarkan kepada pelanggan. Inilah saatnya Anda mendefinisikan layanan Anda, merancang paket-paket Anda, dan menentukan harga yang mencerminkan nilai Anda dan sesuai dengan target pasar Anda.
Hal terbaik yang dapat Anda lakukan di sini adalah berkolaborasi dengan agen properti Anda dan merancang berbagai paket harga untuk bisnis properti Anda.
Bagaimana caranya? Kolaborasi dengan mudah bersama tim Anda menggunakan ClickUp Docs.
Misalkan Anda menawarkan kombinasi penjualan properti, pengelolaan sewa, dan layanan konsultasi. Dengan ClickUp Docs, Anda dapat membuat dokumen pusat yang dapat dibagikan, yang menjelaskan pernyataan misi, penawaran, dan harga Anda. Ini sempurna untuk perencanaan internal dan penggunaan yang berorientasi pada klien.
Agen Anda, manajer hubungan pelanggan, tim pemasaran, dan rekan tim lainnya dapat berkolaborasi dan menciptakan model bisnis berdasarkan semua wawasan yang ada. Hal ini membantu tim Anda merancang strategi pemasaran dan menyesuaikan harga dengan apa yang paling sesuai dengan klien ideal Anda.
Tim Anda juga dapat menggunakan ClickUp Chat untuk berbagi ide, menugaskan layanan dan model harga yang tepat kepada agen properti yang sesuai, serta menjaga semuanya tetap terorganisir.
Dengan ClickUp Chat, Anda dapat:
- Buat dan kelola tugas Anda sambil berpesan
- Ubah pesan menjadi tugas dan tugaskan kepada pemangku kepentingan yang relevan dengan satu klik saja
- Hubungkan setiap percakapan dengan tugas yang terkait
Butuh pembaruan cepat tentang proyek, tapi tidak ada rekan tim yang tersedia? Aktifkan agen AI di obrolan apa pun atau buat sendiri dengan perintah sederhana. Kemudian kirimkan pertanyaan Anda ke obrolan ClickUp yang relevan, dan agen AI akan memberikan ringkasan dan informasi cepat.
Anda juga dapat menggunakan Template Dokumen Rencana Bisnis ClickUp untuk merumuskan misi, visi, dan strategi Anda. Singkatnya, ClickUp memiliki semua yang Anda butuhkan untuk kolaborasi bisnis yang lancar dan efisien.
Deanna Connolly, Asisten Layanan Brokerage, FOUNDRY COMMERCIAL, menyatakan:
ClickUp memungkinkan kami untuk dengan CEPAT mengalihkan proyek satu sama lain, dengan MUDAH memeriksa status proyek, dan memberikan supervisor kami gambaran tentang beban kerja kami kapan saja tanpa harus mengganggu kami. Kami pasti telah menghemat satu hari per minggu dengan menggunakan ClickUp, jika tidak lebih. Jumlah email berkurang secara SIGNIFIKAN.
ClickUp memungkinkan kami untuk dengan CEPAT mengalihkan proyek satu sama lain, dengan MUDAH memeriksa status proyek, dan memberikan supervisor kami gambaran tentang beban kerja kami kapan saja tanpa harus mengganggu kami. Kami pasti telah menghemat satu hari per minggu menggunakan ClickUp, jika tidak lebih. Jumlah email berkurang secara SIGNIFIKAN.
📮 ClickUp Insight: 78% responden survei kami membuat rencana detail sebagai bagian dari proses penetapan tujuan mereka. Namun, secara mengejutkan, 50% di antaranya tidak melacak rencana tersebut dengan alat khusus. 👀
Dengan ClickUp, Anda dapat dengan mudah mengubah tujuan menjadi tugas yang dapat dilaksanakan, memungkinkan Anda menaklukkannya langkah demi langkah. Selain itu, Dashboard tanpa kode kami memberikan representasi visual yang jelas tentang kemajuan Anda, menampilkan kemajuan Anda dan memberikan Anda lebih banyak kontrol dan visibilitas atas pekerjaan Anda. Karena “berharap yang terbaik” bukanlah strategi yang dapat diandalkan.
💫 Hasil Nyata: Pengguna ClickUp mengatakan mereka dapat menangani ~10% lebih banyak pekerjaan tanpa merasa kelelahan.
Langkah 4: Buat alur kerja operasional
Sekarang setelah Anda memiliki model bisnis properti yang siap dijalankan, ubah setiap langkah menjadi daftar tugas dengan ClickUp Tasks. Anda dapat membuat daftar secara manual atau meminta ClickUp Brain untuk menghasilkan daftar tersebut.
Setelah itu, tambahkan penanggung jawab dan atur tenggat waktu. Anda dapat menambahkan label prioritas seperti Urgent, High, Normal, dan Low. Hal ini akan memberikan Anda visibilitas yang lebih baik terhadap pekerjaan Anda dan membantu Anda tetap bertanggung jawab.
ClickUp Tasks juga memungkinkan Anda menambahkan persyaratan spesifik untuk setiap tugas dalam daftar periksa atau subtugas. Dengan begitu, tim Anda akan mengetahui detail terperinci dari setiap langkah rencana bisnis properti.
Sekarang, mari kita bahas cara mengorganisir semua data klien, daftar properti, dan transaksi Anda. Gunakan Template Spreadsheet Real Estate ClickUp untuk mengoptimalkan alur kerja Anda secara keseluruhan.
Anda dapat menggunakannya untuk:
- Lacak daftar properti, detail klien, tahap transaksi, dan tanggal penting semuanya dalam satu tempat
- Kelola saluran penjualan dan atur data properti
- Pantau komisi atau jadwal penutupan transaksi
- Organisasikan alur kerja perumahan, komersial, dan sewa dalam rencana bisnis Anda
📖 Baca Juga: Alat Pemasaran Properti Terbaik untuk Agen
Ingin cara cepat untuk membuat rencana bisnis yang solid? Gunakan Template Rencana Bisnis ClickUp untuk membuat rencana bisnis properti yang mudah dilacak.
Dengan templat ini, Anda dapat:
- Berikan peta jalan yang jelas untuk mencapai tujuan dan sasaran investasi
- Rencanakan strategi untuk akuisisi properti, pemasaran klien, dan manajemen
- Proyeksikan pendapatan, biaya bisnis, dan anggaran, laporan laba rugi, dan bagikan dengan investor
- Evaluasi dan kelola risiko di industri properti
💡 Tips Pro: Anda dapat mengaktifkan pengingat untuk tugas-tugas rencana bisnis properti Anda dengan menekan tombol R untuk membuka jendela pembuatan pengingat. Anda juga dapat menggunakan Cmd + K di Mac atau Ctrl + K di PC untuk mengatur pengingat.
Cara Memantau Rencana Bisnis Anda dengan Efektif
Setelah rencana bisnis yang baik telah disusun, tantangan sesungguhnya terletak pada konsistensi dalam melaksanakannya.
Untuk tetap berada di jalur yang benar dan mencapai tujuan besar Anda, atur tinjauan kinerja mingguan atau dua mingguan menggunakan Dashboard ClickUp untuk tetap selaras dengan KPI Anda. Ini bukan tentang terlalu fokus pada setiap angka kecil, tetapi mengetahui apa yang berhasil, apa yang tidak, dan kapan harus beradaptasi.
Berikut adalah beberapa indikator kinerja utama yang perlu Anda pantau untuk memastikan rencana bisnis properti Anda tetap efektif:
- Tujuan penjualan: Apakah Anda mencapai target bulanan untuk daftar properti, sewa, atau transaksi yang ditutup?
- Pipa generasi prospek: Berapa banyak klien baru yang masuk? Apakah mereka melakukan konversi?
- Kinerja strategi pemasaran: Apakah iklan, video pendek, dan upaya pemasaran lainnya Anda menghasilkan hasil yang nyata?
- Biaya dan pendapatan: Apakah Anda tetap dalam anggaran dan melihat keuntungan yang konsisten?
- Tren pasar: Apakah harga lokal, permintaan, atau perilaku pembeli sedang berubah?
Melacak hal-hal ini memberi Anda wawasan, menjaga fokus Anda, dan membantu Anda membuat keputusan yang lebih cerdas dan lebih cepat.
Jadi, bagaimana tepatnya Anda melacak wawasan ini tanpa merasa kewalahan?
Jangan khawatir, kami siap membantu Anda. Anda dapat menyesuaikan Dashboard ClickUp untuk melacak metrik yang spesifik untuk bisnis properti Anda. Alat ini memungkinkan Anda memvisualisasikan semua hal yang penting, mulai dari prospek hingga tahap transaksi hingga pendapatan. Dengan alat ini, Anda tetap fokus, terinformasi, dan memiliki kendali penuh.
Misalnya, Anda dapat membuat dashboard KPI dan melacak setiap metrik properti penting dalam satu dashboard terpadu. Tambahkan diagram lingkaran, grafik, batang, dan lainnya untuk memvisualisasikan setiap KPI secara detail. Hal ini akan membantu Anda untuk segera mengidentifikasi dan mengatasi bahkan celah terkecil dalam strategi Anda.
Selain itu, Anda dapat menggunakan Custom Fields untuk melacak metrik spesifik yang relevan dengan KPI Anda, seperti ‘umpan balik pengguna yang diimplementasikan’ dengan kotak centang atau ‘penyelesaian kasus pada hari yang sama’ dengan persentase.
👀 Tahukah Anda? Dengan penurunan suku bunga akibat perubahan kebijakan The Fed baru-baru ini, 65% perusahaan properti memperkirakan keuntungan yang luar biasa dan berencana untuk ekspansi. Tidak ada waktu yang lebih baik untuk menulis rencana bisnis properti Anda!
Bangun Bisnis Properti Impian Anda dengan ClickUp
Anda membutuhkan sistem yang kokoh untuk menjalankan bisnis properti Anda dengan sukses.
Setelah Anda menyiapkan dasar-dasar, mengeksplorasi pasar properti, merencanakan layanan Anda, dan memulai langkah-langkah awal, semuanya bergantung pada pelaksanaan rencana bisnis properti Anda.
Konsistensi, keteraturan, dan kesiapan untuk menghadapi tantangan berikutnya sangat penting; ClickUp memberikan alat untuk melakukannya. Dengan ClickUp, semua hal terpusat—sehingga Anda dapat merencanakan, bertindak, dan beradaptasi tanpa terlewatkan.
Lacak transaksi, kelola tujuan, sempurnakan strategi pertumbuhan Anda, dan lakukan segala hal di antaranya untuk manajemen proyek properti yang lancar.
Siap untuk mengendalikan karier properti Anda? Coba ClickUp secara gratis — rencanakan dengan lebih cerdas, tutup transaksi lebih cepat, dan bangun bisnis yang dipercaya oleh klien Anda.