Manajemen produk bukanlah pekerjaan yang mudah.

Ada banyak sekali hal yang dapat mempengaruhi strategi produk Anda. Dari pesaing baru hingga perubahan preferensi pelanggan, bagaimana Anda memastikan produk Anda tetap relevan?

Meskipun manajemen produk tidak dapat diprediksi, Andacan masih dapat memprediksi kesuksesan Anda melalui OKR.

mencari OKR produk yang sempurna?

Dalam artikel ini, kita akan membahas apa itu OKR produk, membahas sepuluh contoh OKR manajemen produk yang fantastis, dan menyoroti yang terbaik perangkat lunak manajemen proyek untuk membantu Anda mengelola dan melacak OKR produk tersebut.

#

Ayo mulai!

Apa yang dimaksud dengan OKR Manajemen Produk?

Kita akan mulai dengan menguraikan apa itu OKR .

berlawanan dengan kepercayaan umum, OKR bukanlah sesuatu yang diciptakan oleh Cardi B._

mereka bahkan lebih baik!

OKR adalah singkatan dari O tujuan dan K kunci R hasil.

Kerangka kerja OKR berfokus pada penetapan tujuan dan membantu Anda menciptakan hasil yang terukur yang mendorong perusahaan Anda menuju kesuksesan.

**Tujuan adalah tempat yang Anda inginkan, dan hasil utama adalah strategi untuk mencapai tujuan tersebut

Karena OKR adalah tentang penetapan tujuan, OKR untuk manajer produk haruslah tentang menetapkan tujuan untuk membuat produk Anda sukses. Keindahan dari OKR adalah bahwa mereka dapat membantu Anda dengan mudah mencentang item pada peta jalan produk .

Bicara tentang itu, lihatlah beberapa contoh-contoh OKR yang digunakan ClickUp!

Sebelum kita masuk ke contoh manajemen produk, ada beberapa aturan untuk menulis OKR yang bermakna.

Pastikan OKR Anda:

• Selaras: pastikan bahwa tujuan tersebut berkontribusi pada visi perusahaan secara keseluruhan
• Spesifik: mirip denganSasaran yang cerdas, anda perlu mendefinisikan tujuan dan hasil utama Anda dengan jelas
• Terikat waktu: OKR yang baik selalu memiliki batas waktu ⏳
• Terukur: pastikan untuk menetapkan tujuan yang terukur sehingga Anda dapat mengukur keberhasilan Anda
• Ambisi: dan yang terakhir, jangan takut untuk bermimpi besar! 💫

Gunakan a template kartu skor berimbang untuk mengidentifikasi OKR tim Anda!

10 Contoh OKR Produk

Berikut adalah sepuluh contoh OKR produk yang akan membawa tim produk Anda menuju kesuksesan:

A. OKR Pemasaran Pemasaran OKR membantu Anda dengan

strategi pemasaran produk .

Tujuan-tujuan ini berfokus pada pencapaian kecocokan produk-pasar dan memastikan bahwa pelanggan mengetahui seluruh lini produk Anda.

1. Tujuan: Menerapkan buletin mingguan dengan sukses

Hasil utama:

• Memutuskan dan menyelesaikan strategi konten, topik utama, dan pesan untuk enam bulan
• Mencapai tingkat keterbukaan sebesar 45%
• Menumbuhkan basis pelanggan email kami sebesar 10% setiap minggunya
• Mencapai 20.000 pembaca pada kuartal kedua

2.Tujuan: Mengoptimalkan saluran pemasaran kami

Hasil utama

• Menjalankan 35 wawancara pengguna dengan audiens target
• Meningkatkan tingkat konversi pengunjung ke uji coba dari 6% menjadi 12%
• Meningkatkan konversi percobaan ke konversi berbayar dari 18% menjadi 45%

3. Tujuan: Meningkatkan keterlibatan merek

Hasil Utama:: Meningkatkan keterlibatan merek

• Meningkatkan jumlah pengguna aktif dari 1000 menjadi 5000
• Meningkatkan jumlah kisah sukses pelanggan di situs web kami dari 2 menjadi 10
• Meningkatkan keterlibatan melalui LinkedIn dari 20% menjadi 60%
• Memperbarui dan membagikan peta jalan produk kami

B. OKR Penjualan OKR Penjualan adalah tujuan yang perlu dimiliki oleh setiap pemimpin produk.

mengapa?

OKR Penjualan adalah penghasil uang Anda!

Mereka bertujuan untuk membuat orang untuk membeli produk Anda.

Berikut adalah dua contoh:

4. Tujuan: Berhasil meluncurkan versi kedua produk utama kami pada awal kuartal kedua.

Bonus: Templat Peluncuran Produk Hasil Utama:

• Mengadakan empat pertemuan penemuan produk
• Mendapatkan 900 pendaftaran baru
• Meningkatkan rasio pendaftaran terhadap uji coba menjadi 30%
• Meningkatkan rasio uji coba terhadap pembayaran menjadi 50%

5. Tujuan: Meningkatkan jangkauan nasional produk kami sebesar 50% pada kuartal pertama tahun berikutnya

Hasil Utama:

• Memperluas saluran distribusi kami untuk menjadi yang terbesar ketiga di negara bagian
• Memperluas usaha penjualan ke satu negara bagian baru setiap tiga bulan
• Membuat situs web e-commerce untuk memperluas jangkauan produk kami

6.Tujuan: Berhasil berpartisipasi dalam 10 acara perdagangan tahun ini

Hasil Utama:

• Mendaftarkan diri untuk 10 acara perdagangan
• Memberikan demo produk kepada 30 prospek per hari di setiap acara
• Mengumpulkan detail kontak dari setidaknya 300 prospek per acara

C. OKR Pelanggan

Customer OKRs adalah tujuan yang membuat pelanggan Anda ingin tetap menggunakan produk Anda.

Tujuan seperti membuat pelanggan Anda senang, dan menyediakan produk yang tepat akan membuat pelanggan jatuh cinta dengan produk Anda!

dan idealnya, bahkan terobsesi dengan mereka..._

Berikut adalah dua contoh:

7. Tujuan: Meningkatkan kepuasan pelanggan sebesar 45% pada kuartal ketiga

Hasil Utama:

• Meningkatkan skor Net Promoter kami dari 7,0 menjadi 8,5
• Mengurangi jumlah permintaan bantuan dari 3,5 menjadi 1,0 per pengguna per bulan
• Hubungi 50 pelanggan yang meninggalkan layanan untuk mengetahui alasan mereka pergi
• Gunakan tautanAlat CRMuntuk mengelola hubungan klien dengan lebih baik

8. Tujuan: Meningkatkan keterlibatan pelanggan sebesar 50% pada kuartal ketiga

Hasil Utama:

• Meningkatkan tingkat retensi pelanggan bulanan dari 40% menjadi 60%
• Meningkatkan waktu rata-rata yang dihabiskan di aplikasi kami dari 10 menit menjadi 20 menit dengan menerapkan fitur dalam aplikasi yang luar biasachat ui
  • Meningkatkan jumlah kunjungan unik ke situs web kami dari 500 menjadi 1000 kunjungan per hari

D. Sasaran Kerja Keterlibatan Karyawan Keterlibatan karyawan OKR bertujuan untuk meningkatkan kinerja dan keterlibatan tim produk Anda.

OKR tim produk dapat mencakup peningkatan sinergi tim atau melatih tim penjualan Anda untuk mempelajari berbagai macam trik keren untuk mempromosikan produk Anda:

Berikut adalah dua contoh:

9. Tujuan: Meningkatkan pembelajaran tim produk sebesar 45% pada akhir tahun.

Hasil Utama:

• Mengadakan pertemuan dua kali setahun untuk anggota staf lama dan baru untuk mengedukasi mereka tentang budaya dan sejarah perusahaan Anda
• Kirimkan kuis bulanan untuk mengajarkan tim produk tentang fitur-fitur lama dan baru
• Lakukan setiap mingguberbagi pengetahuanyang diadakan oleh anggota tim produk

10. Tujuan : Meningkatkan kinerja tim produk kami

Hasil utama: Menerapkan balanced scorecard .

Saatnya Menyempurnakan Strategi Produk Anda 🃑

OKR produk membantu Anda menentukan tujuan dan merancang cara untuk mencapainya.

OKR juga membantu Anda melacak kemajuan Anda karena setelah hasil utama selesai, Anda selangkah lebih dekat untuk mencapai tujuan tersebut.

Membangun peta jalan produk yang mengikuti struktur OKR juga membantu tim fokus membangun hal-hal yang paling penting

Namun, seperti yang kita semua tahu, manusia itu pelupa, dan terkadang kita semua membutuhkan sedikit motivasi.

Untungnya, sebuah OKR alat manajemen produk seperti ClickUp adalah yang Anda butuhkan untuk mengingatkan dan memotivasi Anda!

Dengan built-in Pengingat , Tugas Berulang dan TangkasSprint, anda akan menghancurkan semua OKR produk Anda seperti tidak ada urusannya. Dapatkan ClickUp secara gratis hari ini untuk membawa produk Anda ke tingkat berikutnya! 📈