Nous sommes nombreux à avoir eu le plaisir de travailler avec des collègues, des patrons et des employés fantastiques que nous aimerions recommander sur LinkedIn (ou ailleurs, d'ailleurs).
Mais s'asseoir pour rédiger cette recommandation n'est pas toujours facile. Comment mettre en valeur votre contact tout en restant sincère ? Faut-il dresser une liste de toutes ses compétences exceptionnelles ou rester concis et élogieux ?
Nous avons décomposé la tâche de rédaction d'une recommandation LinkedIn en huit étapes simples que vous pouvez achever en cinq minutes environ (si vous utilisez le bon outil, nous y reviendrons plus tard). La prochaine fois qu'on vous demandera de recommander quelqu'un, suivez nos conseils pour rédiger un message qui boostera la carrière de votre collègue et vous rapportera en retour un peu de bon karma.
Et en bonus, nous avons inclus quelques excellents exemples de recommandations LinkedIn !🌟
Qu'est-ce qu'une recommandation LinkedIn ?
Une recommandation LinkedIn permet à un professionnel de se porter garant d'un autre en mettant en avant ses compétences, son éthique professionnelle ou son expérience de travail en équipe.
C'est un moyen simple mais efficace pour vos collègues, clients ou responsables de mettre en avant les compétences d'une personne tout en donnant à son profil un atout supplémentaire pour attirer l'attention d'employeurs ou de clients potentiels.
Ces recommandations apparaissent directement sur le profil LinkedIn du destinataire et mettent en avant des qualités qui ne figurent pas nécessairement dans un CV. Qu'elles concernent des compétences relationnelles telles que le travail d'équipe et la communication au sein d'un groupe ou des talents techniques spécifiques, ces références contribuent à instaurer la confiance et la crédibilité au sein d'un réseau professionnel. Elles sont particulièrement utiles lorsque des personnes cherchent à changer de carrière ou à relancer leur vie professionnelle.
Quels sont les avantages des recommandations LinkedIn ?
Rédiger une recommandation LinkedIn aide à la fois la personne que vous recommandez et vous-même. Comment ? Découvrons-le.
Renforce leur crédibilité... et la vôtre
Lorsque vous dites quelque chose comme « Sarah a augmenté la notoriété de notre marque de 40 % en seulement six mois », vous étayez ses compétences avec un nombre concret, ce qui la rend plus crédible aux yeux des employeurs potentiels.
En même temps, rédiger une recommandation réfléchie renforce votre crédibilité. Cela montre que vous appréciez le travail des autres et reconnaissez leurs points forts. Les futurs clients ou employeurs peuvent ainsi voir que vous êtes quelqu'un qui non seulement fournit un travail de qualité, mais qui sait également reconnaître le bon travail des autres.
Développez votre réseau et donnez une forme à votre image de marque personnelle
Lorsque vous donnez ou recevez une recommandation, cela peut renforcer vos relations et vous ouvrir de nouvelles portes. Imaginez que vous ayez rédigé une recommandation pour un ancien collègue. Quelques mois plus tard, celui-ci vous présente à un vice-président d'une grande entreprise technologique, une opportunité à laquelle vous ne vous attendiez pas.
Les recommandations jouent également un rôle clé dans la construction de votre marque personnelle. Lorsque vous recommandez quelqu'un comme M. A, ses connexions remarqueront probablement votre profil, ce qui augmentera votre visibilité.
Valide leurs compétences et votre expertise
Les recommandations LinkedIn ne se contentent pas de donner un avis positif, elles fournissent des exemples concrets des compétences d'une personne en action.
Imaginons, par exemple, qu'un collègue ait écrit :
Les compétences d'Amy en matière d'analyse de données sont exceptionnelles. Elle a utilisé la segmentation du marché pour identifier une nouvelle cible démographique, ce qui a entraîné un résultat d'augmentation de 25 % des conversions.
Cela apporte une preuve concrète de l'expertise d'Amy et de la valeur qu'elle apporte.
De plus, votre témoignage reflète également votre personnalité. En reconnaissant les contributions d'une personne, vous montrez que vous savez reconnaître un travail de qualité. Cela permet non seulement de valider ses compétences, mais aussi de vous positionner comme un expert dans votre champ.
Cela augmente votre visibilité et leur fournit un avantage lors de leur recherche d'emploi.
Les profils accompagnés de recommandations apparaissent généralement en tête des résultats de recherche. Cela signifie qu'ils s'affichent plus souvent lorsque les recruteurs recherchent un rôle spécifique.
De plus, lorsque vous rédigez une recommandation en tant que leader reconnu du secteur et que vous vantez les compétences du destinataire, cela lui donne un avantage sur les autres candidats.
Comment rédiger une recommandation LinkedIn efficace
Aussi simple que cela puisse paraître, rédiger une recommandation LinkedIn peut s'avérer un peu délicat. Quelles qualités mentionner ? Faut-il mentionner vos qualifications pour paraître crédible ? Quelle doit être la longueur de la recommandation ?
Voici un guide étape par étape qui répondra à toutes vos questions.
1. Trouvez un outil qui vous aidera à rédiger et à gérer vos recommandations LinkedIn.
Si vous souhaitez rédiger des recommandations personnalisées de grande qualité sans difficulté, il est essentiel de disposer du logiciel adéquat. Trouvez donc un outil qui vous aidera à faire cet objectif.
Vous recherchez un outil facile à utiliser, doté de modèles ou d'IA pour vous aider à rédiger, qui vous permette de tout organiser et qui fonctionne bien avec des plateformes telles que LinkedIn.
Notre choix ? ClickUp.
Cette plateforme de gestion de projet tout-en-un dispose de tout ce dont vous avez besoin pour simplifier le processus de rédaction et de gestion des recommandations, sur LinkedIn et ailleurs.
Des fonctionnalités telles que ClickUp Docs offrent un espace clair et sans distraction pour rédiger, effectuer des modifications en cours et mettre en forme vos recommandations en toute simplicité.
Cependant, ce qui distingue vraiment ClickUp, c'est son assistant IA, ClickUp Brain. Voici comment il peut vous aider à faire ressortir vos recommandations :
- Génère des idées et suggère des points clés à inclure en fonction du rôle et du secteur d'activité de la personne.
- Améliorez votre style grâce à des suggestions de mots et d'expressions qui rendront votre recommandation plus percutante.
- Vous aide à analyser le contexte que vous fournissez et à le personnaliser en mettant en avant des compétences et des réalisations spécifiques.
- Ajustez et peaufinez le ton, en veillant à ce qu'il soit à la fois professionnel et personnel.
- Organisez la structure de votre recommandation pour un impact maximal, en veillant à couvrir tous les éléments essentiels.
- Gère facilement la rédaction de plusieurs recommandations, en les personnalisant tout en assurant la maintenance de la qualité.
2. Commencez sur une note positive avec une phrase d'introduction percutante
Une fois que vous avez choisi le bon outil, il est temps de vous mettre à écrire. Et la meilleure façon de commencer est d'utiliser une phrase qui attire l'attention et donne envie de continuer à lire. Après tout, vous voulez que les responsables du recrutement la lisent, n'est-ce pas ?
Une phrase d'introduction percutante :
- Attire l'attention et permet à votre recommandation de se démarquer
- Donne un ton positif et professionnel à tout ce qui suit.
- Suscite la curiosité, donnant envie au lecteur d'en savoir plus sur la personne.
- Donnez un peu de contexte, en établissant rapidement votre relation avec cette personne.
Cependant, il ne faut pas en faire trop. Votre introduction doit être percutante, tout en restant authentique et professionnelle. Évitez d'aller trop loin avec des exagérations ou un langage trop familier qui pourraient nuire à la crédibilité de votre recommandation.
📌Exemple :
« Au cours de mes 15 années passées à diriger des équipes techniques, j'ai rarement rencontré une personne aussi innovante et déterminée que Sarah pour résoudre les problèmes. »
Celui-ci met immédiatement en avant l'expérience et l'autorité de la personne qui rédige la recommandation, tout en soulignant les compétences exceptionnelles de Sarah.
Vous pouvez également opter pour quelque chose de plus direct et clair, comme :
« Si vous recherchez un stratège en marketing capable de transformer les données en informations exploitables, John est la personne qu'il vous faut. »
Si vous avez besoin d'un coup de pouce, vous pouvez toujours demander à ClickUp Brain de vous suggérer une liste de phrases d'introduction percutantes et choisir celle qui vous convient le mieux.
3. Ensuite, décrivez votre relation professionnelle avec la personne que vous recommandez.
« Comment connaissez-vous cette personne et pourquoi êtes-vous, parmi tant d'autres, celui qui la recommande ? »
C'est ce que le lecteur se demandera ensuite.
Lorsque vous décrivez comment vous connaissez la personne, vous ne faites pas seulement preuve de crédibilité, vous donnez également au lecteur une meilleure idée de votre point de vue. Cela renforce votre recommandation et la rend plus authentique.
Vous pourriez dire quelque chose comme :
« J'ai eu le plaisir de travailler avec Emma pendant trois ans lorsqu'elle était responsable de la conception UX au sein de mon équipe chez TechInnovate Inc. »
Il résume rapidement la durée de votre collaboration et le rôle de votre collègue, donnant ainsi au lecteur une image claire de votre relation professionnelle.
Ou :
« En tant que supérieur hiérarchique direct de John chez Global Marketing Solutions de 2020 à 2023, je l'ai vu passer de rédacteur junior à chef d'équipe chargé de gérer nos comptes les plus prestigieux. »
Cela permet non seulement d'expliquer votre connexion avec John, mais aussi de mettre en avant son évolution, ce qui ajoute de la profondeur à votre recommandation et vous aide à passer naturellement à la section suivante.
4. Décrivez brièvement comment la personne a assumé son rôle et ses responsabilités.
Dans cette section, vous expliquez au lecteur ce que la personne a fait exactement et dans quelle mesure elle l'a bien fait. Mettez en avant les points essentiels tels que :
- Les principales responsabilités qu'ils ont assumées
- Tous les rôles supplémentaires auxquels ils ont contribué ou tous les « chapeaux » qu'ils ont portés
- Une évaluation de leurs performances globales
Si vous utilisez un outil tel que ClickUp pour gérer les processus de gestion de projet de votre entreprise, cette étape devient beaucoup plus facile et précise. Au lieu de fouiller vous-même dans les archives, laissez ClickUp Brain rassembler toutes les informations clés, telles que les projets sur lesquels ils ont travaillé, les taux d'achèvement des tâches, les compétences en communication et même la qualité de leur travail.
Cela est particulièrement utile dans les environnements de travail à distance ou flexibles, où il peut être difficile de suivre tout ce qui se passe manuellement. ClickUp Brain vous aide en rassemblant toutes ces données, vous donnant ainsi une vision claire des performances de la personne.
Voici un exemple concret à consulter :
« En tant que chef de projet senior, Sarah a géré avec succès plusieurs projets clients à forte pression, toujours en avance sur le calendrier et en dessous du budget. Elle a maintenu un taux d'achèvement des tâches dans les délais de 98 % tout en dirigeant des équipes comptant jusqu'à 15 personnes et en améliorant le processus de gestion de projet de l'entreprise. »
5. Mettez en avant les compétences impressionnantes que vous avez pu observer directement.
Bien sûr, la personne que vous recommandez est intelligente et talentueuse, mais qu'est-ce qui la rend vraiment exceptionnelle ?
Plutôt que d'énoncer des évidences, concentrez-vous sur 1 ou 2 compétences clés qui les distinguent vraiment. Réfléchissez à ce qu'ils font mieux que quiconque et axez votre recommandation sur ce point.
Par exemple, si votre ancien assistant de direction postule à un rôle de direction, vous pouvez mettre en avant son expérience dans la gestion de bénévoles, ce qui est plus pertinent que de simplement mentionner ses compétences organisationnelles.
Avant de vous lancer, il est également judicieux de demander à vos collègues s'ils souhaitent que vous mentionniez des rôles spécifiques. Ainsi, la recommandation reflétera non seulement leur travail réel, mais sera également en phase avec leurs objectifs de carrière, ce qui la rendra plus percutante et mémorable.
6. Mentionnez une réalisation clé qui a eu un impact significatif sur votre entreprise.
Il est maintenant temps de révéler l'élément phare : la réalisation ou la contribution qui a eu le plus d'impact.
Il peut s'agir de mener à bien un projet de réussite, d'améliorer des processus ou d'obtenir des résultats significatifs. En mettant l'accent sur une réalisation remarquable, vous renforcerez votre recommandation.
Par exemple :
« Lors du lancement de notre produit, Emily a dirigé l'équipe marketing et créé une campagne qui a permis d'augmenter nos ventes de 30 % en seulement deux mois. Sa planification stratégique et son souci du détail ont changé la donne pour le lancement. »
Une fois encore, trouver ces informations est un jeu d'enfant avec ClickUp Brain. Il vous suffit de lui demander d'analyser et de mettre en avant les meilleurs travaux de l'employé, et vous obtiendrez le résultat en quelques secondes.
7. Ajoutez une touche personnelle
La prochaine étape consiste à ajouter une touche personnelle à votre recommandation.
C'est l'occasion pour vous de partager votre expérience de travail avec cette personne et de donner un aperçu de sa personnalité. N'oubliez pas de garder votre public à l'esprit : ce qui peut être drôle entre amis pourrait surprendre vos futurs employeurs !
Une note personnelle peut aider les équipes de recrutement à voir que cette personne est non seulement compétente, mais aussi agréable à côtoyer.
Par exemple, vous pourriez dire :
« Travailler avec Mark a toujours été un plaisir ; il savait facilement établir de bonnes relations avec l'équipe et la motiver, même lorsque les délais étaient serrés. »
Cela donne un aperçu de son caractère tout en soulignant la valeur qu'il apporte à son lieu de travail.
8. Terminez par une recommandation solide
Enfin, terminez votre recommandation par une phrase de conclusion courte et directe qui montre votre soutien sans faille à la personne. Il n'y a pas grand-chose à faire ici, juste une simple déclaration qui laisse une impression positive et durable.
Quelque chose comme ceci :
« Je suis heureux de recommander John pour tout rôle qu'il souhaite occuper. Il sera sans aucun doute un atout précieux pour n'importe quelle équipe ! »
Grâce à ces étapes et à ClickUp comme partenaire de réflexion et de rédaction, vous pouvez donner à chaque recommandation LinkedIn une touche distincte, professionnelle (mais personnelle) !
Exemples de recommandations LinkedIn
Même si nous venons d'expliquer en détail comment rédiger une recommandation, voici quelques-uns des meilleurs exemples de recommandations LinkedIn dont vous pouvez vous inspirer :
1. Pour un collègue
Emily a un talent incroyable pour transformer des données complexes en informations pratiques. Nous travaillons ensemble en tant qu'analystes marketing chez TechGrow depuis trois ans et avons mené à bien plusieurs projets d'envergure.
Emily va toujours plus loin, elle ne se contente pas d'analyser les chiffres, elle les transforme en stratégies qui donnent des résultats. Ce qui la distingue vraiment, c'est son incroyable capacité à repérer des tendances que d'autres pourraient négliger. Par exemple, son analyse a conduit à un changement de produit qui a augmenté notre chiffre d'affaires du quatrième trimestre de 30 % !
L'humour et la gentillesse d'Emily font d'elle une collègue très agréable. C'est elle qui assure la connexion de notre équipe, en particulier lorsque les choses s'accélèrent. N'importe quelle entreprise serait chanceuse de l'avoir dans son équipe, et je la recommande vivement pour tout rôle dans le domaine du marketing basé sur les données.
2. Pour vos supérieurs
Travailler avec John a été une expérience fantastique qui m'a beaucoup appris en matière de réflexion stratégique. En tant que vice-président des opérations chez InnoTech, il a mené notre département à travers une transformation numérique majeure.
Ce qui distingue John, c'est la façon dont il responsabilise son équipe ; il trouve le juste équilibre entre les objectifs à long terme et les tâches quotidiennes, tout en étant toujours disponible pour apporter son assistance. L'introduction de méthodes agiles a permis d'augmenter notre productivité de 40 % et d'améliorer le moral de l'équipe.
De plus, il est incroyablement accessible. Malgré son rôle élevé, il a été un mentor professionnel pour beaucoup d'entre nous. J'ai davantage progressé sous sa direction que partout ailleurs, et n'importe quelle entreprise serait extrêmement chanceuse de l'avoir comme dirigeant.
3. Pour un manager
Le style de management de Sarah est vraiment inspirant. En tant que chef de projet chez BuildRight Solutions, elle a mené à bien nos projets les plus difficiles au cours des 18 derniers mois avec aisance. Sarah jongle parfaitement entre les multiples tâches, les demandes des clients et la dynamique d'équipe.
Elle fait toujours ressortir le meilleur de chacun : elle sait attribuer les tâches en fonction des points forts de chacun, ce qui a permis d'augmenter de 25 % le nombre de projets achevés dans les délais. Nous avons même remporté un contrat à l'échelle de la ville lorsqu'elle a dirigé le projet de revitalisation du centre-ville tout en respectant le budget et en devançant le calendrier. De plus, ses excellentes compétences en communication et sa politique de porte ouverte font d'elle une responsable avec laquelle les gens aiment vraiment travailler.
Je la recommande vivement pour tout rôle de direction.
4. Pour un professionnel des ressources humaines
Alex est le professionnel des ressources humaines dont vous ne saviez pas avoir besoin avant de travailler avec lui. En seulement un an chez GlobalTech, il a transformé notre service des ressources humaines en un acteur clé de notre croissance. En tant que directeur des ressources humaines, il a réorganisé notre processus de recrutement, mis en place un programme de bien-être et mené des efforts en faveur de la diversité et de l'inclusion.
Ce qui distingue Alex, c'est son empathie et sa capacité à prendre des décisions fondées sur des données. Son nouveau processus d'intégration a permis de réduire le taux de rotation du personnel de 40 % ! De plus, il veille à ce que chaque employé se sente écouté et valorisé, et traite les problèmes sensibles avec tact. Si vous recherchez un responsable RH extrêmement compétent, capable de créer une culture d'entreprise positive et d'obtenir des résultats, Alex est la personne qu'il vous faut !
5. Pour votre patron
Lisa est le genre de dirigeante qui vous donne envie de venir travailler tous les jours. En tant que PDG de TechSpark, elle nous a guidés à travers une croissance rapide et les changements dans le secteur au cours des quatre dernières années. Lisa n'est pas seulement une visionnaire, elle est également pragmatique et sait comment faire avancer les choses. Sa capacité à trouver le juste équilibre entre innovation et pragmatisme est remarquable.
Je travaillais sous ses ordres lorsque nous avons lancé notre produit phare de IA, et sous sa direction, notre chiffre d'affaires a doublé du jour au lendemain. De plus, elle favorise une culture d'entreprise positive où chacun se sent valorisé. Je recommande sans réserve Lisa pour tout rôle de direction !
6. Pour un étudiant
La soif de connaissances et l'approche pratique de Jake le distinguent des autres. En tant que mentor pendant son stage d'été chez DataDrive, je l'ai vu s'attaquer à des projets d'analyse de données complexes comme un professionnel, même s'il n'est qu'un étudiant de troisième année à l'université.
Il est rapidement devenu un membre clé de notre équipe, apportant des idées innovantes qui ont permis d'augmenter de 15 % l'efficacité de notre traitement des données. Sa capacité à relier la théorie à la pratique est impressionnante. Le projet final de Jake, un modèle prédictif du taux de désabonnement des clients, est désormais utilisé dans toute l'entreprise. De plus, son enthousiasme et son esprit d'équipe font de lui un collègue formidable.
Il est parfait pour n'importe quel rôle de débutant en analyse de données !
7. Pour un client
Travailler avec Mark et son équipe chez GreenGrow a été l'un des moments forts de ma carrière de consultant. Au cours de l'année écoulée, je les ai aidés à optimiser leur chaîne d'approvisionnement, et Mark s'est révélé être un client exceptionnel, très clair sur ses objectifs et ouvert aux nouvelles idées. Grâce à son leadership, nous avons réduit les déchets de 30 % et augmenté l'efficacité de 25 %.
J'admire l'esprit visionnaire de Mark ; il est toujours à la recherche de nouvelles façons d'innover. Si vous envisagez de vous associer à GreenGrow, vous trouverez en Mark un excellent collaborateur. Je le recommande vivement !
8. Pour un travailleur indépendant
Rob est le développeur indépendant dont votre équipe a besoin. Au cours des six derniers mois, il a eu un impact considérable sur notre start-up, SnapSell, grâce à ses impressionnantes compétences en codage. Sa capacité à transformer des concepts complexes en fonctionnalités opérationnelles a changé la donne pour nous. L'application web qu'il a développée pour le lancement de notre produit a simplifié l'expérience utilisateur et contribué à une augmentation de 40 % des inscriptions.
Rob est très actif au sein des communautés de développeurs , il se tient toujours informé et déborde d'idées. De plus, il est fiable et respecte les délais sans aucun problème. Je ne saurais trop le recommander, c'est un partenaire technique fantastique !
Conseils pour demander une recommandation LinkedIn
En général, les gens ne donnent pas spontanément de recommandations. Si vous en avez besoin, vous devrez donc en faire la demande. Voici quelques conseils à garder à l'esprit lorsque vous le faites :
- Choisissez les bonnes personnes, celles qui connaissent bien votre travail et peuvent parler de vos compétences et de vos réalisations.
- Lorsque vous contactez la personne, mentionnez toute expérience ou tout projet de partage afin de personnaliser votre demande.
- Définissez clairement vos objectifs, que vous soyez à la recherche d'un emploi, en reconversion professionnelle, en quête de développement professionnel ou simplement en train de mettre à jour votre profil.
- Faites-leur un rappel des projets ou réalisations spécifiques que vous souhaitez qu'ils mettent en avant.
- Si cela vous convient, proposez de rédiger également une recommandation pour cette personne.
- Donnez-leur un bref résumé de votre rôle et de vos principales réalisations pour les aider à démarrer.
- Demandez des recommandations juste après avoir terminé un projet de réussite, lorsque votre travail est encore frais dans leur esprit.
Rédigez des recommandations LinkedIn impressionnantes à l'aide de ClickUp !
Rédiger des recommandations LinkedIn peut sembler fastidieux, mais ce n'est pas forcément le cas.
Ces recommandations peuvent aider vos collègues à se démarquer et à attirer l'attention d'employeurs potentiels. Avec ClickUp, vous pouvez transformer l'ensemble du processus en une tâche de 5 minutes !
Utilisez ClickUp Docs pour noter vos idées, profitez des fonctionnalités de gestion des tâches pour tout organiser et laissez ClickUp Brain vous aider à rassembler toutes les informations sur les réalisations de votre collègue. L'objectif est de vous faciliter la tâche tout en offrant de l'assistance à vos coéquipiers.
Inscrivez-vous dès aujourd'hui sur ClickUp et rédigez sans effort des recommandations LinkedIn difficiles à ignorer !