Vous vous êtes investi corps et âme dans votre projet d'entreprise. Vous avez un produit (ou un service) exceptionnel, une vision claire et la volonté de réussir. Mais la réalité vous rattrape. Il faut assurer le suivi des budgets, élaborer des plans marketing et respecter les délais des projets. Soudain, le rêve entrepreneurial ressemble davantage à une course effrénée et chaotique.
Mais vous n'êtes pas seul.
Selon la Small Business Administration (SBA) des États-Unis, les petites entreprises représentent 99,7 % de toutes les entreprises aux États-Unis. Cela représente beaucoup de rêveurs confrontés à des défis similaires.
Et nous avons une solution pour chacun d'entre eux.
Voici 10 modèles gratuits pour petites entreprises : des plans préformatés pour vous aider à rationaliser vos opérations, planifier vos projets avec précision, organiser et contrôler vos finances, et développer des stratégies marketing efficaces.
Des présentations budgétaires annuelles aux forfaits Business, ces modèles vous aideront à accélérer la mise en œuvre de toutes vos grandes idées et à dire adieu au sentiment d'être débordé.
Que sont les modèles pour petites entreprises ?
Les modèles pour petites entreprises sont des documents pré-conçus qui fournissent une base pour diverses tâches essentielles à la réussite d'une entreprise. Ils servent de plans qui vous aident à structurer et à organiser les aspects essentiels de votre entreprise, vous évitant ainsi l'effort de devoir tout créer à partir de zéro.
Ces modèles sont disponibles en différents formats et répondent aux besoins spécifiques des entrepreneurs, des fondateurs de start-up, des freelances et des managers.
Que vous ayez du mal à organiser vos opérations quotidiennes, que vous cherchiez à mettre en place des outils de collaboration efficaces, que vous souhaitiez planifier l’échéancier de vos projets, gérer efficacement vos finances ou élaborer une stratégie marketing gagnante, il existe un modèle pour vous aider à relever le défi.
Qu'est-ce qui fait un bon modèle pour petite entreprise ?
Voici ce qui caractérise un bon modèle pour petite entreprise :
- Misez sur l'efficacité : le temps, c'est de l'argent, surtout dans les premières étapes d'une entreprise. Les freelances et les fondateurs de start-ups apprécient les modèles clairs et concis qui leur permettent d'atteindre rapidement leur objectif. Recherchez des modèles avec des sections préremplies et des instructions faciles à suivre qui réduisent le temps de modification en cours.
- Informations exploitables : les gestionnaires et les propriétaires d'entreprises ont besoin de données pour prendre des décisions éclairées. Les modèles qui vont au-delà des dispositions de base et offrent des formules ou des calculs intégrés sont d'une aide précieuse. Par exemple, un modèle financier qui calcule automatiquement les marges bénéficiaires ou un Calendrier avec des outils marketing intégrés qui assurent le suivi des performances des campagnes peuvent vous faire gagner des heures d'analyse.
- Cohérence de la marque : une image de marque forte est essentielle pour toute entreprise. Les modèles facilement personnalisables avec votre logo, vos couleurs et vos polices de caractère garantissent que vos documents, des factures aux propositions de projet, conservent un aspect professionnel et cohérent.
- Accessibilité et collaboration : aujourd'hui, de nombreuses entreprises fonctionnent à distance ou avec des équipes en distribution. Recherchez des modèles basés sur le cloud ou faciles à partager au sein de votre équipe. Cela favorise la collaboration en temps réel et garantit que tout le monde travaille sur la même version.
- Évolutivité : les entrepreneurs aspirent à la croissance. Choisissez donc des modèles qui s'adaptent à l'expansion de votre entreprise. Recherchez des options qui vous permettent d'ajouter ou de supprimer des sections, de dupliquer des éléments pour plusieurs projets ou d'intégrer des logiciels de gestion marketing et les autres outils que vous utilisez.
En donnant la priorité à ces fonctionnalités, vous trouverez des modèles pour petites entreprises qui deviendront de puissants alliés dans votre parcours entrepreneurial et vous aideront à bâtir une entreprise florissante.
10 modèles gratuits pour petites entreprises
La meilleure façon de choisir le modèle adapté à votre prochaine étape est de vous réunir avec votre équipe et de déterminer les objectifs de votre petite entreprise. Créez une liste de priorités et choisissez parmi les modèles ci-dessous celui qui correspond à vos objectifs.
1. Modèle de rapport de dépenses pour petites entreprises ClickUp
En tant que propriétaire d'une petite entreprise, vous cumulez plusieurs fonctions. Mais le rôle de directeur financier ne devrait pas vous empêcher de dormir. C'est là que le modèle de rapport de dépenses pour petites entreprises de ClickUp peut vous aider.
Ce modèle simplifie le processus de suivi des dépenses : plus besoin de fouiller dans vos reçus papier ou de vous demander dans quel dossier vous avez rangé la dernière facture.
Visualisez vos données sous forme de diagrammes et de graphiques faciles à lire. Voyez exactement où va votre argent et prenez des décisions éclairées pour vos futurs projets.
Automatisez le processus de suivi des dépenses et libérez votre temps précieux pour vous concentrer sur ce qui compte le plus : la croissance de votre entreprise.
Personnalisez les statuts pour suivre le processus d'approbation, classez les dépenses à l'aide de champs personnalisés et créez un flux de travail personnalisé dans le logiciel de gestion de projet ClickUp, qui s'intègre à vos processus existants.
D'autres fonctionnalités de ce modèle vous permettent de lier les dépenses à des projets spécifiques, de suivre le temps passé et de collaborer avec votre équipe, le tout sur la même plateforme.
2. Modèle simple de registre d'inventaire pour l'entreprise ClickUp
Les stocks représentent environ 25 à 35 % du budget moyen d'une petite entreprise. Il est donc essentiel de maintenir des niveaux de stocks précis pour assurer votre santé financière. Vous devez éviter de bloquer trop de capital dans les stocks tout en vous assurant d'en avoir suffisamment pour répondre à la demande, y compris en cas de pics soudains. Même votre mentor en affaires admettrait que cela peut rapidement devenir un véritable numéro de jonglage.
Le modèle de registre d'inventaire simple ClickUp organise et suit vos stocks sans effort, vous garantissant ainsi de toujours disposer des bons produits en quantité suffisante.
La première étape pour mettre en œuvre le modèle consiste à rassembler les informations clés sur chaque élément de votre inventaire. Cela comprend le nom de l'élément, la quantité disponible, le prix unitaire, le coût total et les détails pertinents spécifiques à votre entreprise (par exemple, la taille, la couleur). Les tableaux de bord intuitifs du modèle vous offrent une vue centralisée de ces données essentielles, vous permettant de surveiller les niveaux de stock et d'identifier les tendances en un coup d'œil.
Créer votre registre d'inventaire est un jeu d'enfant grâce à la vue Tableur de ClickUp. Ce format personnalisable fonctionne comme un tableau numérique, vous permettant de créer une liste pour chaque élément et ses détails correspondants. Il vous suffit d'ajouter des colonnes pour le nom de l'élément, la quantité, le prix unitaire, le coût total et tout autre élément d'information pertinent pour vos besoins.
Remplacez la saisie manuelle des données par des champs personnalisés faciles à utiliser. Vous pouvez adapter ces champs pour saisir les informations spécifiques dont vous avez besoin pour chaque élément, ce qui simplifie le processus de saisie des données et réduit les erreurs. Calculez les coûts totaux et d'autres indicateurs clés directement dans la vue Tableur, ce qui vous fournit des informations précieuses sur l'état de votre inventaire.
Des révisions et des mises à jour régulières sont essentielles pour garantir une gestion optimale des stocks. La fonctionnalité des tâches récurrentes de ClickUp vous permet de programmer des rappels automatiques pour vérifier régulièrement votre registre des stocks. Cette approche proactive garantit que vos données restent exactes et reflètent tout changement dans les niveaux de stock.
Grâce à ce modèle, vous pouvez transformer la gestion de vos stocks, qui était jusqu'alors une tâche fastidieuse, en un processus fluide et efficace. Avec des données en temps réel à portée de main, vous bénéficierez du contrôle et de la visibilité nécessaires pour prendre des décisions éclairées et gérer votre entreprise en toute sérénité.
3. Modèle de budget d'entreprise ClickUp
L'établissement d'un budget solide est la pierre angulaire de toute entreprise réussie et constitue le cœur des objectifs des petites entreprises. Il guide vos décisions financières, vous assure de disposer des ressources nécessaires pour atteindre vos objectifs et maintient vos opérations sur la bonne voie.
Le modèle de budget d'entreprise ClickUp vous aide à créer et à gérer facilement votre budget. Vous pouvez accéder à des outils essentiels et les utiliser pour obtenir les informations dont vous avez besoin pour une planification financière éclairée.
Le guide de démarrage intégré au modèle vous sert de boussole budgétaire. Vous y trouverez des explications claires sur les principes fondamentaux de la budgétisation et un aperçu complet des vues flexibles disponibles dans le modèle.
Le Budget Tracker by Store view offre un contrôle précis, vous permettant de surveiller les dépenses et de gérer les budgets de chaque emplacement de votre entreprise. Ce niveau de détail vous permet d'identifier les tendances en matière de dépenses et d'optimiser les budgets pour une santé financière optimale dans l'ensemble de votre entreprise.
La vue Budget global vous offre une vue d'ensemble de votre situation financière. Ventilez toutes vos dépenses pour évaluer votre situation financière globale et prenez des décisions fondées sur des données afin de vous assurer que votre entreprise reste sur la bonne voie pour atteindre ses objectifs financiers.
Le système intuitif de gestion des tâches vous aide à classer les tâches selon quatorze statuts distincts. Les étapes marquées « Ouvert », « Approuvé » et « À examiner » simplifient le suivi de la progression et tiennent les parties prenantes informées tout au long du processus budgétaire. À mesure que votre budget évolue, vous pouvez simplement mettre à jour les statuts pour refléter les changements en temps réel, afin que tout le monde soit sur la même longueur d'onde.
Le système de notification de ce modèle vous tient informé des changements budgétaires. Vous recevrez des notifications automatisées à chaque mise à jour et pourrez ainsi effectuer les ajustements nécessaires en temps opportun.
N'oublions pas que les outils de visualisation des données vous permettent de surveiller et d'analyser les tâches associées à votre budget. Vous pouvez obtenir des informations précieuses sur l'efficacité budgétaire et identifier les domaines à améliorer, ce qui vous permettra en fin de compte de maximiser l'efficacité de votre équipe dans la gestion de vos ressources financières.
4. Modèle de feuille de route de l'entreprise ClickUp
L'une des raisons pour lesquelles les petites entreprises échouent est qu'elles ne savent pas quelle est la prochaine étape à franchir. Le modèle de feuille de route commerciale ClickUp fournit un cadre puissant pour définir des objectifs, organiser des initiatives et suivre la progression accomplie dans la réalisation des objectifs.
La section « Toutes les initiatives par trimestre » vous permet de planifier méticuleusement vos initiatives tout au long des trimestres, en vous assurant que chaque étape correspond à vos objectifs commerciaux globaux et vous maintient sur la voie de la réussite.
La section « Strategic Goals View » (Vue des objectifs stratégiques) transforme votre feuille de route en un outil dynamique de suivi de la progression. Vous pouvez visualiser la manière dont vos initiatives contribuent à la réalisation de vos objectifs stratégiques, identifier les domaines à améliorer et célébrer les jalons franchis en cours de route.
Si vous avez des doutes quant à l'utilisation de ce modèle, consultez la section Guide de démarrage pour afficher le guide étape par étape qui vous fournit les connaissances et les outils nécessaires pour commencer la création de votre feuille de route.
La section « Roadmap Vue Gantt » (vue Gantt de la feuille de route) offre une représentation visuelle claire et complète de l'échéancier de votre feuille de route. Consultez toutes les initiatives classées par ordre chronologique afin de hiérarchiser les tâches, d'identifier les dépendances et de garantir un flux fluide et efficace tout au long de votre projet.
Utilisez et mettez à jour des statuts tels que « En cours », « Terminé » et « En attente » pour montrer l'évolution de votre feuille de route.
La section « Échéancier par catégorie d'activité » vous aide à hiérarchiser stratégiquement les tâches dans votre feuille de route. Vous pouvez organiser les initiatives par catégorie afin de vous assurer que tous les domaines d'activité sont pris en compte et que les initiatives critiques sont en bonne voie pour être achevées dans les délais impartis.
5. Modèle de document de plan d'affaires ClickUp
Dans le monde des start-ups, un business plan clair se traduit par un excellent investissement et une collaboration exceptionnelle au sein de l'équipe. Mais soyons réalistes, élaborer un business plan traditionnel à partir de zéro peut sembler insurmontable.
Le modèle de document de forfait Business ClickUp vous aide à y voir plus clair et vous offre un cadre convivial pour élaborer un plan bien pensé qui jettera les bases d'une entreprise réussie.
Le modèle de document est votre plan directeur, mis en forme avec les sections essentielles pertinentes pour toute petite entreprise. Personnalisez chaque section avec les informations spécifiques à votre entreprise. Racontez votre histoire dans la section « Historique de l'entreprise », en décrivant votre vision, votre mission et l'équipe talentueuse qui vous aide à réaliser votre rêve.
Réalisez une étude de marché solide grâce à la section « Analyse de marché », en identifiant le problème que vous résolvez, votre public cible et le paysage concurrentiel. Élaborez une stratégie gagnante dans la section « Ventes et marketing », en présentant vos produits ou services ainsi que les canaux marketing que vous utiliserez pour assurer votre croissance.
La section « Stratégie opérationnelle » vous permet de définir votre infrastructure opérationnelle, notamment l'emplacement, le personnel, les besoins en équipement et les prévisions de revenus mensuels. Consolidez votre plan grâce à la section « Étapes et indicateurs », qui vous permet de définir les jalons et les indicateurs clés pour suivre votre progression.
Intégrez le modèle de manière transparente avec l'AI Writer for Work de ClickUp Brain. Effectuez des modifications en cours, résumez, relisez et traduisez votre plan sans effort, en garantissant une communication claire et concise qui trouvera un écho auprès des investisseurs et des parties prenantes. Vous pouvez également l'utiliser avec vos outils CRM pour petites entreprises afin de rédiger des e-mails ou des newsletters.
6. Modèle de rapport mensuel sur la situation de l'entreprise ClickUp
Passer au crible des données et rédiger des rapports d'activité mensuels peut faire perdre un temps précieux, en particulier pour les start-ups qui en ont besoin pour développer leurs produits et services. Le modèle de rapport d'activité mensuel de ClickUp vous aide à suivre sans effort les indicateurs clés, à analyser les tendances et à produire des rapports percutants qui éclairent la prise de décisions stratégiques.
Grâce à ce modèle, créez un tableau de bord personnalisé pour suivre visuellement votre progression. Remplissez votre tableau de bord avec des diagrammes interactifs, des widgets et des diagrammes adaptés aux besoins de votre entreprise. Suivez tout, du trafic sur votre site web aux chiffres de vente en passant par les commentaires des clients, le tout à partir d'un seul et même emplacement.
Ce modèle vous aide à définir les indicateurs qui comptent le plus. Créez des champs personnalisés pour saisir ces indicateurs clés de performance (KPI) et les suivre tout au long du mois. Cette approche ciblée vous permet de collecter les données les plus utiles.
Une fois vos données collectées, l'interface intuitive de ce modèle facilite grandement leur analyse. La vue Tableur vous permet d'examiner et de comparer les points de données dans un format de feuille de calcul interactif. Identifiez les modèles et les tendances dans vos performances, en vous concentrant sur les domaines où vous pouvez optimiser et accélérer la croissance.
Vous pouvez consolider vos conclusions dans un rapport clair et concis. La vue Document intégrée permet de créer un document professionnel ou d'utiliser un modèle prédéfini pour plus d'efficacité. Elle vous permet d'inclure toutes vos données, diagrammes et observations pertinentes afin de présenter clairement les performances de votre entreprise. Partagez votre rapport avec votre équipe, effectuez les modifications en cours en temps réel grâce à la détection de collaboration et assurez-vous que tout le monde reste aligné sur vos objectifs stratégiques.
7. Modèle de feuille de route stratégique ClickUp pour l'entreprise
Avez-vous besoin d'aide pour définir une vision claire et un plan stratégique pour votre entreprise ?
Le modèle de feuille de route stratégique ClickUp vous aide à créer une feuille de route basée sur le temps qui vous servira de boussole, en décrivant la position actuelle de votre entreprise, l'état futur souhaité et le chemin qui vous y mènera.
Le modèle propose six vues intégrées flexibles, vous permettant de personnaliser la feuille de route afin qu'elle corresponde parfaitement aux besoins de votre entreprise. La section Feuille de route stratégique offre un échéancier par service.
Vous pouvez accéder à toutes les tâches liées à l'activation, au marketing, à l'équipe commerciale et aux produits depuis un emplacement centralisé, ce qui vous garantit une vue d'ensemble de l'ensemble de vos opérations. Cette vue met également en évidence les tâches en retard et non planifiées, vous permettant ainsi d'identifier les domaines nécessitant une attention immédiate.
La section « Tableau de progression » fonctionne comme un tableau Kanban, vous aidant à visualiser les tâches de chaque service classées dans les catégories « À risque », « En bonne voie » et « En retard ». Cet aperçu en temps réel vous permet d'évaluer rapidement les performances de chaque service et de faire avancer votre équipe réduite grâce à une communication claire et à des ajustements.
Il est primordial de tirer le meilleur parti des capacités de votre équipe. La vue « Capacité actuelle » de ce modèle met en lumière la charge de travail de votre équipe grâce à des graphiques et des diagrammes à barres pertinents. Bénéficiez d'un accès détaillé aux charges de travail individuelles pour n'importe quelle période choisie (semaine, mois ou année), afin de déléguer stratégiquement les tâches et de garantir que chacun travaille à son rendement maximal.
La section « Base de données stratégique » sert de hub central pour toutes les tâches départementales, à l'instar de ce qu'offrent les logiciels de base de données pour petites entreprises. Vous pouvez classer méticuleusement les tâches dans des sections telles que « En attente », « Fermé », « En cours », « Planifié » et « Proposé ».
Chaque tâche comprend également des détails précieux tels que les dates de début et d'échéance, le pourcentage d'achèvement, l'impact, l'effort requis et la progression stratégique globale. Ce niveau d'organisation garantit clarté et hiérarchisation des priorités, tant pour vous que pour votre équipe.
Ensuite, la vue Diagramme de Gantt est l'outil idéal pour présenter vos réalisations aux parties prenantes. Voyez les objectifs de votre service prendre vie grâce à des graphiques et des diagrammes convaincants. Intégrez des documents pertinents contenant des informations spécifiques au projet directement dans la feuille de route, afin de fournir un contexte et de garantir que tous les membres de l'équipe ont accès aux informations dont ils ont besoin. Cette narration visuelle vous permet de communiquer efficacement la progression réalisée et de garantir l'adhésion continue à votre vision stratégique.
8. Modèle de brainstorming ClickUp pour l'entreprise
En tant que fondateur d'une start-up, il est essentiel pour votre réussite de générer des idées novatrices. Mais les sessions de brainstorming peuvent parfois ressembler à une chasse aux papillons, où l'on tente de saisir des idées fugaces, difficiles à capturer et à affiner. Le modèle de brainstorming ClickUp Business fournit un cadre puissant pour transformer ces étincelles créatives en stratégies concrètes.
Le cœur du modèle réside dans son « affichage brainstorming » visuel, un Tableau blanc numérique. Ici, vous et votre équipe pouvez capturer diverses idées et les classer à l'aide d'un cadre éprouvé : « Ce que vous aimez », « Ce que vous savez », « Ce dont le monde a besoin » et « Ce pour quoi les gens sont prêts à payer », créant ainsi un ensemble complet de concepts.
Ce modèle ne vous laisse pas seul face au processus de brainstorming. Le « Guide de démarrage » offre des conseils utiles et des instructions étape par étape pour aider votre équipe à réfléchir ensemble.
Il est essentiel de garder une trace de vos idées et de vos progrès. Le système de gestion des tâches intégré au modèle vous permet de classer les tâches selon deux statuts distincts : « En cours » et « Achevé ». Ce système simple mais efficace cartographie votre processus de réflexion et met à jour le statut des tâches au fur et à mesure de votre progression, garantissant ainsi que les parties prenantes sont toujours informées des derniers développements.
9. Modèle de plan d'affaires Lean ClickUp
Vous ne disposez pas d'un budget important ? Vous souhaitez lancer votre projet d'entreprise sans vous soucier des contraintes budgétaires ?
Utilisez le modèle de forfait Business Lean de ClickUp pour saisir efficacement l'essence de votre entreprise dans un format simplifié. Restez concentré sur ce qui compte vraiment : définir vos objectifs, identifier les opportunités et maintenir votre entreprise sur la voie de la réussite.
Commencez par poser les bases. Créez un document qui résume l'essence même de votre entreprise : son nom, sa description, son objectif et ses produits ou services. Ce résumé exécutif permet de comprendre clairement votre proposition de valeur, tant pour vous-même que pour les investisseurs potentiels.
Il est primordial de bien comprendre votre marché cible. Qui essayez-vous d'atteindre ? Quels sont leurs besoins et leurs aspirations ? Vous pouvez créer des tâches dédiées à la recherche et à la définition du profil de votre client idéal. Vous pouvez développer une stratégie marketing et commerciale ciblée qui trouve un écho auprès de votre public en identifiant précisément ses besoins et ses envies.
Les objectifs sont la feuille de route vers la réussite. Utilisez ce modèle pour définir des objectifs clairs, réalisables, pertinents et limités dans le temps (SMART) pour la vision à court et à long terme de votre entreprise. Tirez parti de la fonctionnalité des jalons pour définir des repères clés tout au long du parcours. Cette feuille de route visuelle vous permet de rester concentré et motivé dans votre cheminement vers la réalisation de votre vision.
Une fois vos objectifs fixés, il est temps d'établir un budget réaliste. Utilisez la vue Tableur pour concevoir un tableur budgétaire complet, incluant toutes vos dépenses prévues, telles que le marketing, la publicité, les frais de personnel et tout investissement initial. Attribuez des tâches liées au budget aux membres de votre équipe afin de favoriser la collaboration et de vous assurer que tout le monde est en phase avec votre stratégie financière.
Enfin, la fonctionnalité diagramme de Gantt vous permet de suivre votre progression par rapport à vos objectifs et jalons définis. Visualisez votre parcours et identifiez les domaines nécessitant des ajustements. Cette approche axée sur les données vous aide à adapter votre stratégie selon les besoins, afin que votre entreprise reste agile et réactive sur un marché dynamique.
10. Modèle de forfait Business Excel par Vertex42
De nombreuses petites entreprises ont du mal à élaborer un forfait Business efficace. Le modèle de forfait Business Excel de Vertex42 vous évite de vous plonger dans des guides d'instructions fastidieux et vous aide à créer un forfait clair et concis.
Le modèle est conçu pour être facile à utiliser. Chaque section correspond à un aspect spécifique de votre plan d'affaires, garantissant ainsi un document logique et bien organisé.
La section Aide fournit des règles et des conseils précieux pour utiliser efficacement le modèle. Que vous soyez un entrepreneur chevronné ou un jeune propriétaire de start-up, cette section vous fournit les connaissances nécessaires pour naviguer dans le processus de planification.
La section « Points forts » vous sert de boussole financière. Qui a besoin de tableaux de flux de trésorerie complexes quand elle vous aide à effectuer des prévisions pour des indicateurs clés tels que le bénéfice net, les ventes et les coûts pour une période pouvant aller jusqu'à trois ans ? Une ventilation détaillée des dépenses, des actifs et des excédents fournit une feuille de route fiscale complète, facilitant votre prise de décision stratégique.
Ce modèle consacre également une section à l'analyse de marché. Vous pouvez créer des profils clients, analyser les données démographiques et visualiser leur croissance grâce à des diagrammes intuitifs qui suivent la croissance annuelle et le taux de croissance annuel composé (TCAC).
Vous pouvez également définir des objectifs annuels avec des dates de début et d'échéance spécifiques, allouer des budgets et inclure des critères supplémentaires tels que des commentaires ou des remarques.
Assurez la réussite de votre petite entreprise avec ClickUp
Et voilà ! Dix modèles gratuits et téléchargeables pour mettre votre petite entreprise sur la voie du succès. N'oubliez pas que si ces modèles constituent une base solide, chaque entreprise est unique. Personnalisez-les en fonction de vos besoins spécifiques et de l'identité de votre marque.
Ne serait-il pas formidable d'avoir tous les modèles à portée de main ? Ne cherchez pas plus loin que ClickUp ! Impressionnez vos clients grâce à cette interface intuitive et conviviale qui permet une gestion efficace des tâches et une collaboration optimale au sein de votre équipe.
Si vous ne croyez pas que ClickUp puisse améliorer la productivité de votre organisation, voici la preuve apportée par une autre petite entreprise :
Je ne taris pas d'éloges à son sujet. Entre l'automatisation, les modèles et tous les différents types de suivi et d'affichage, ClickUp est tout simplement incontournable.
Je ne taris pas d'éloges à son sujet. Entre l'automatisation, les modèles et tous les différents types de suivi et d'affichage, ClickUp est tout simplement incontournable.
Inscrivez-vous dès aujourd'hui à ClickUp et assurez la réussite de votre (pas si) petite entreprise !