Avec les nombreuses certifications en gestion de projet disponibles, choisir la bonne peut ressembler à un coup de dés. Choisissez le bon nombre, et vous verrez vos perspectives de carrière s'envoler. Tout le reste vous obligera probablement à recommencer.
Parmi la multitude d'options disponibles, PRojects IN Controlled Environments (PRINCE2) et Project Management Professional (PMP) sont deux certifications bien connues. Cependant, comment déterminer si PMP ou PRINCE2 est la meilleure option pour vos perspectives de carrière en gestion de projet ?
Dans cette comparaison entre PRINCE2 et PMP, nous explorons les nuances qui distinguent les certifications PMP et PRINCE2. À la fin de cet article, vous serez mieux à même de prendre une décision éclairée.
Avantages généraux des certifications en gestion de projet
Nous aborderons plus tard les avantages distincts des certifications PRINCE2 et PMP. Commençons par un aperçu général des avantages des certifications en gestion de projet. Ceux-ci comprennent :
- Crédibilité professionnelle : une certification en gestion de projet légitime et reconnaît officiellement vos connaissances, vos compétences et votre expertise dans le champ de la gestion de projet. Vous pouvez même acquérir des certifications reconnues par l'industrie pour démontrer votre compréhension nuancée et votre expertise dans un secteur spécifique.
- Amélioration des compétences : les chefs de projet certifiés disposent d'outils, de techniques et de méthodologies avancés pour gérer efficacement les projets. Cette amélioration des compétences permet d'optimiser les résultats des projets et la satisfaction des clients, ce qui profite à tous.
- De meilleures perspectives salariales : l'obtention d'une certification en gestion de projet peut débloquer des opportunités de carrière ou catalyser votre progression au sein de votre organisation actuelle. Une telle évolution correspond à de meilleures perspectives salariales.
- Reconnaissance universelle : la plupart des certifications en gestion de projet sont acceptées dans le monde entier. La certification mondialement reconnue permet aux professionnels de la gestion de projet de travailler dans différents pays ou régions géographiques.
- Connaissances standardisées : les principes de gestion de projet variant d'un cas à l'autre, les certifications apportent une cohérence grâce à des cadres établis et des bonnes pratiques. Cette standardisation des connaissances et des compétences permet aux chefs de projet certifiés de travailler plus facilement partout.
- Avantage concurrentiel : la gestion de projet étant devenue un champ hautement concurrentiel, la certification peut offrir aux professionnels un avantage concurrentiel indispensable. Les employeurs préfèrent embaucher un chef de projet certifié plutôt qu'un candidat non certifié.
- Opportunités de réseautage : s'inscrire à une certification en gestion de projet implique d'adhérer à des organisations professionnelles qui proposent ce type de programmes. Cela offre aux chefs de projet l'opportunité de réseauter avec d'autres professionnels certifiés et experts en gestion de projet, et de se tenir informés des dernières tendances du secteur.
- Apprentissage continu : les certifications professionnelles nécessitent souvent un entretien. Ce besoin de développement professionnel et d'apprentissage continu encourage les chefs de projet à se tenir informés des dernières pratiques en matière de gestion de projet.
Qu'est-ce que la certification PRINCE2 ?
PRINCE2 signifie PRojects IN Controlled Environments (Projets dans des environnements contrôlés).
Il s'agit d'une méthodologie de gestion de projet largement reconnue qui apporte structure et évolutivité à la gestion de projet. Son approche axée sur les processus consiste à diviser les projets en étapes plus petites et plus faciles à gérer, avec des processus, des thèmes et des principes définis.
Les changements qui peuvent être justifiés ou qui apportent une valeur ajoutée significative au projet sont intégrés, ce qui rend la technique très flexible et adaptable. Elle instille également un fort sentiment de responsabilité et de propriété qui jette les bases d'un projet de réussite.
Développé par AXELOS, une coentreprise entre le gouvernement britannique et Capita, PRINCE2 a été largement utilisé dans les projets gouvernementaux et du secteur public. Cependant, son champ d'application s'est élargi, car il jouit d'une certaine popularité en Europe.
Avantages de la certification PRINCE2
Voici quelques-unes des clés de la certification PRINCE2 :
- Fournit une approche méthodique et structurée de la gestion de projet, qui améliore les chances de réussite.
- S'adapte à des projets de différents types, tailles et exigences, ce qui le rend adapté à la gestion de projets issus de différents secteurs et entreprises.
- Se concentre sur l'alignement des objectifs du projet et des objectifs de l'entreprise afin d'apporter une valeur ajoutée à l'organisation.
- Définit clairement les rôles et les responsabilités de l'équipe de projet, des chefs de projet et des autres parties prenantes afin de renforcer la responsabilité et de réduire l'ambiguïté.
- Met l'accent sur la gestion des risques et permet aux organisations d'identifier, d'évaluer et de gérer efficacement les risques.
- Il s'agit d'une certification très appréciée, en particulier au Royaume-Uni, en Europe, en Asie et en Australie, qui peut améliorer vos perspectives salariales.
Qu'est-ce que la certification PMP ?
La certification Project Management Professional (PMP) est une certification mondiale reconnue par le secteur et régie par le Project Management Institute (PMI).
Une certification PMP atteste d'un haut niveau de compétence dans les méthodologies et pratiques de gestion de projet. Le cours PMP se concentre sur dix domaines de connaissances prescrits par le Project Management Body of Knowledge (PMBOK®).
Ces certifications offrent un aperçu complet de la gestion de projet et portent sur l'intégration, la portée, le calendrier, les coûts, la qualité, les ressources, la communication, les risques, les achats et les parties prenantes.
La certification PMP n'est liée à aucune méthodologie formelle de gestion de projet. Cette indépendance lui confère une grande agilité. Les professionnels de la gestion de projet PMP s'appuient sur leurs connaissances et leurs compétences pour gérer le cycle de vie de la gestion de projet de bout en bout, de la planification du projet à la gestion du changement, en passant par l'exécution et la réalisation du projet, et le modifient pour répondre aux exigences du projet, de l'organisation ou du secteur.
Avantages de l'obtention d'une certification PMP
Voici quelques-unes des clés de la certification PMP :
- Elle n'est liée à aucune méthodologie spécifique de gestion de projet, ce qui la rend très polyvalente et applicable à tous les secteurs et environnements de projet.
- Elle couvre dix domaines de connaissances, tels que la portée, le coût, le temps, la qualité, les risques, la communication, etc., afin d'affiner les techniques de gestion de projet.
- La certification PMP est souvent une exigence fondamentale pour les positions de gestion de projet dans des pays comme les États-Unis. Elle bénéficie également d'une large reconnaissance mondiale.
- La certification met l'accent sur le perfectionnement de compétences telles que le leadership, la communication, la gestion des parties prenantes, etc., qui sont indispensables dans le portfolio d'un chef de projet en gestion de projet.
- Les professionnels de la gestion de projet doivent obtenir des unités de développement professionnel (PDU). Cette exigence ouvre la voie à l'apprentissage et à l'amélioration continus tout en développant les compétences en gestion de projet.
PRINCE2 vs PMP : quelles sont les principales différences ?
Maintenant que vous avez une idée générale des certifications PMP et PRINCE2, examinons les différences entre les deux. Voici une comparaison directe entre PMP et PRINCE2 selon différents paramètres :
Organismes de certification
AXELOS, une coentreprise entre le Cabinet Office du gouvernement britannique et Capita plc, une entreprise privée spécialisée dans l'externalisation, gère PRINCE2.
Les certifications PMP sont fournies par le Project Management Institute (PMI), une organisation à but non lucratif mondialement reconnue basée aux États-Unis.
Les deux organisations travaillent à la gestion et à la définition des normes et des bonnes pratiques du secteur en matière de gestion de projet. Cependant, le PMI a une sphère d'influence plus large, ce qui s'explique par l'attrait mondial de la certification PMP.
Avantage : PMP en raison de la plus grande popularité du PMI.
Types de certification
La certification PRINCE2 est disponible à deux niveaux : Foundation et Practitioner. La certification Foundation vous familiarise avec la méthodologie, les principes et la terminologie PRINCE2. La certification Practitioner consiste à appliquer les connaissances acquises dans le cadre du cours Foundation à la vie pratique et à des projets réels dans l'environnement PRINCE2.
Le PMP est une certification unique et autonome accessible à ceux qui possèdent une certaine expérience en gestion de projet. Elle couvre de vastes domaines de connaissances en matière de formation à la gestion de projet PMP et est considérée comme une certification avancée.
Avantage : PRINCE2 pour sa structure de certification flexible à deux niveaux.
Conditions préalables à la certification
C'est là que les différences entre les certifications PMP et PRINCE2 apparaissent le plus clairement.
Le cours PRINCE2 Foundation est ouvert à tous, quelle que soit leur expérience en gestion de projet. Une fois que les futurs chefs de projet ont obtenu la certification Foundation, ils peuvent passer la certification PRINCE2 Practitioner.
D'autre part, les conditions préalables à la certification PMP sont assez complexes. Tout d'abord, vous devez être titulaire d'un diplôme de licence obtenu après quatre ans d'études dans un établissement d'enseignement supérieur reconnu ou son équivalent international.
Vous devrez également justifier de 36 mois d'expérience en gestion de projet au cours des huit dernières années. Cette exigence passe à 60 mois pour tout chef de projet titulaire d'un diplôme d'études secondaires ou supérieures. Enfin, vous devez avoir suivi 35 heures de formation officielle en gestion de projet ou être titulaire de la certification CAPM.
Avantage : PRINCE2 est plus accessible aux personnes de tous niveaux d'expérience.
Coût de l'examen
Le coût des examens pour les certifications PMP et PRINCE2 est détaillé ci-dessous :
- Les frais d'examen pour le PMP sont de 405 $ pour les membres du PMI et de 555 $ pour les non-membres. Notez que l'adhésion au PMI coûte 129 $ par an, avec 10 $ supplémentaires pour les frais d'inscription uniques.
- Les frais d'examen pour PRINCE2 (7e édition) sont de 380 £ pour le cours Foundation et de 410 £ pour la certification Practitioner.
Outre le coût de l'examen, ces deux certifications peuvent entraîner des frais supplémentaires pour le matériel d'étude, les cours de préparation et les examens blancs.
Avantage : Égalité. En fonction de vos compétences, PRINCE2 vous offre la possibilité de choisir entre les niveaux Foundation et Practitioner. Son prix est également légèrement inférieur à celui de la certification PMP. Cependant, si vous recherchez une certification en gestion de projet plus complète et plus avancée, la certification PMP s'avère plus rentable, que vous optiez ou non pour l'adhésion au PMI.
Cadre de gestion de projet
La comparaison entre PMP et PRINCE2 devient plus claire lorsque vous visualisez le cadre global de la gestion de projet.
Avec PRINCE2, le cadre de gestion de projet est plus :
- Structuré, nécessitant un cadre clair et organisé pour gérer les projets
- Prescriptive, où une méthodologie étape par étape est suivie dans des environnements contrôlés.
- Axé sur les processus, mettant l'accent sur la division des projets en unités bien définies et de taille raisonnable.
- Flexible et adaptable, sous réserve de la justification et de la proposition de valeur du changement.
- Basé sur des rôles et des responsabilités clairs pour toutes les parties prenantes impliquées
En revanche, le cadre de gestion de projet PMP est :
- Polyvalent, car il ne se conforme pas à une méthodologie fixe ou spécifique.
- Descriptif, axé sur dix domaines de connaissances pour une gestion de projet efficace.
- Normalisé pour les connaissances, les compétences et les techniques à l'aide du guide PMBOK®.
- Adaptable aux exigences spécifiques d'un secteur ou d'une entreprise
- L'accent est mis sur le chef de projet en tant que héros du projet.
Avantage : Égalité. Le choix idéal d'un cadre de gestion de projet varie selon les cas. Par exemple, les projets axés sur les processus ou très structurés peuvent nécessiter une feuille de route de gestion de projet PRINCE2. En revanche, les projets très polyvalents qui exigent un leadership fort de la part des chefs de projet peuvent tirer profit du PMP.
Format de l'examen de certification
Les examens PRINCE2 Foundation et Practioner sont tous deux composés de questions à choix multiples. Le premier comporte environ 60 questions, tandis que le second en compte 68 et comprend quelques questions basées sur des scénarios.
Les candidats disposent d'une heure (Foundation) ou de 2,5 heures (Practitioner) pour achever l'examen et doivent obtenir une note minimale de 55 % pour le réussir. Alors que la certification Foundation consiste en un examen à livre fermé, l'examen Practitioner est un examen à livre ouvert où les candidats peuvent se référer au manuel officiel PRINCE2.
L'examen PMP est beaucoup plus complet, avec des questions de mise en situation et d'autres à réponses multiples. Le format de l'examen comprend 180 questions et dure 3 heures et 50 minutes (230 minutes). La note minimale requise n'est pas divulguée, mais elle est déterminée par une analyse psychométrique.
Avantage : PRINCE2, tout simplement parce que l'examen comporte moins de questions et a une durée plus courte. De plus, le plus difficile des deux est un test à livre ouvert, ce qui fait pencher la balance en sa faveur.
Validité de la certification et renouvellement
Les certifications PRINCE2, tant Foundation que Practitioner, sont valables à vie et ne nécessitent aucun renouvellement.
La certification PMP est valable trois ans à compter de la date de délivrance. De plus, pour renouveler ce certificat, le chef de projet doit obtenir 60 PDU dans un délai de trois ans.
Avantage : PRINCE2, avec sa validité à vie et l'absence d'exigences de renouvellement, est un excellent choix pour un professionnel de la gestion de projet qui recherche un investissement unique en temps, en argent et en efforts. Cependant, si vous travaillez dans un secteur dynamique, l'apprentissage continu et l'aspect continu de la certification PMP peuvent être plus appropriés.
Demande géographique
La demande géographique pour les certifications PMP et PRINCE2 dépend de leur origine.
PRINCE2 ayant ses racines au Royaume-Uni, il est beaucoup plus populaire dans ce pays et dans les régions environnantes d'Europe. Il est également populaire en Australie.
Le PMI ayant son siège aux États-Unis, la certification PMP est très populaire en Amérique du Nord, en Asie et au Moyen-Orient.
Avantage : la certification PMP en raison de sa plus grande portée et de ses taux d'adoption mondiaux plus élevés.
Candidature
La comparaison finale entre PMP et PRINCE2 se résume à leur applicabilité.
PRINCE2 est souvent utilisé par les organismes gouvernementaux et les industries qui suivent les normes européennes de gestion de projet. À ce titre, son champ d'application est limité aux projets du secteur public.
D'autre part, la certification PMP est largement acceptée par les multinationales en raison de son alignement sur les normes internationales de gestion de projet. Un professionnel de la gestion de projet certifié PMP peut s'intégrer dans divers secteurs verticaux, de l'informatique à la fabrication, en passant par la santé et la finance !
Avantage : PMP pour sa plus grande polyvalence et son applicabilité dans divers secteurs et environnements de gestion de projet.
PRINCE2 vs PMP : quelle certification est la plus difficile ?
Une comparaison entre PMP et PRINCE2 en termes de difficulté est très subjective, car la difficulté perçue peut varier d'une personne à l'autre en fonction de son parcours, de son expérience et de sa compréhension.
Cela dit, les deux examens comportent leurs propres défis.
Par exemple, les examens PRINCE2 sont davantage ancrés dans des scénarios réels où vous devez appliquer les principes de gestion de projet à la vie pratique. Même si vous disposez du manuel, votre réussite dépend de vos capacités à résoudre des problèmes et à réfléchir de manière critique afin de comprendre en détail le cadre PRINCE2 et d'utiliser ses concepts pour mener à bien des projets.
De même, l'examen de certification PMP est vaste et couvre divers domaines de connaissances et processus de gestion de projet abordés dans le guide PMBOK®. Pour répondre à ses questions à choix multiples, en particulier celles comportant plusieurs réponses, il faut avoir une compréhension approfondie des concepts, formules et processus de gestion de projet. Pour compliquer encore les choses, il s'agit d'un examen à livre fermé, vous devez donc tout mémoriser.
En vous basant sur cette compréhension approfondie de l'examen, de vos aspirations professionnelles et de votre évaluation personnelle, vous pouvez décider ce qui serait le plus difficile pour vous.
PRINCE2 vs PMP : salaire et perspectives d'emploi
Voici maintenant la partie la plus intéressante de la comparaison entre PMP et PRINCE2 : laquelle est la plus rémunératrice ? Ou du moins, laquelle débloque les perspectives de carrière en gestion de projet pour un meilleur salaire ?
Selon le sondage sur les salaires dans le domaine de la gestion de projet (13e édition), les professionnels de la gestion de projet certifiés PMP aux États-Unis gagnent entre 130 000 et 150 000 dollars par an. Cela représente une augmentation de 44 % par rapport à leurs homologues non certifiés. Cette augmentation du salaire moyen peut atteindre jusqu'à 67 %, comme c'est le cas en Afrique du Sud !
Mais comment se positionne-t-elle par rapport à PRINCE2 ?
Afin de compenser l'influence et les disparités régionales, nous comparerons le salaire ci-dessus avec celui d'un chef de projet certifié PRINCE2 au Royaume-Uni.
Selon PayScale, les chefs de projet certifiés PRINCE2 gagnent en moyenne 44 322 £ par an. Au taux de conversion en vigueur à la date de rédaction de cet article, cela équivaut à 56 329 $ par an.
Pour plus de cohérence, nous avons vérifié le salaire des chefs de projet certifiés PMP sur PayScale et avons découvert qu'il s'élevait en moyenne à 92 690 dollars par an.
Ainsi, quel que soit votre point de vue, le PMP vous aide à gagner 2 à 3 fois plus que le PRINCE2. Bien sûr, il s'agit là d'estimations approximatives, et vous pouvez gagner plus (ou moins) en fonction de votre expérience en gestion de projet, de votre secteur d'activité et d'autres variables.
En ce qui concerne les perspectives de carrière, nous avons déjà vu que la certification PMP bénéficie d'une large reconnaissance mondiale et s'applique à une multitude de secteurs. Ces qualités la rendent généralement plus prometteuse en termes de perspectives d'emploi.
PRINCE2 ou PMP : lequel choisir ?
Enfin, nous analysons la question la plus brûlante : PMP ou PRINCE2, laquelle de ces deux certifications choisir ?
Malheureusement, il n'y a pas de réponse simple à cette question. Le choix entre la certification PMP et PRINCE2 dépend de vos objectifs de carrière, de vos préférences en matière de secteur d'activité, de votre emplacement géographique, etc.
Vous pouvez choisir PMP si :
- Vous envisagez de travailler à l'international, principalement en Amérique et dans certaines régions d'Asie et d'Afrique.
- Vous recherchez une certification polyvalente, applicable à divers types de projets et secteurs d'activité.
- Vous souhaitez maîtriser les dix domaines clés de la gestion de projet pour assurer la réussite de vos projets.
- Vous êtes ouvert à l'apprentissage continu et à l'amélioration de vos compétences tous les trois ans.
D'autre part, vous pouvez choisir PRINCE2 si :
- Vous souhaitez trouver un emploi au Royaume-Uni ou en Europe
- Vous souhaitez faire carrière dans le secteur public ou gouvernemental
- Vous préférez une approche structurée et axée sur les processus pour la gestion de projet.
- Vous souhaitez investir une seule fois dans vos efforts de certification.
Considérez les informations ci-dessus comme une règle générale et utilisez-les à titre purement indicatif. Idéalement, vous devriez étudier le marché du travail, tenir compte de vos intérêts et de votre expertise, et prendre en considération vos capacités pour les examens respectifs afin de prendre une décision plus personnalisée et plus éclairée entre PMP et PRINCE2.
ClickUp : un coup de pouce pour préparer votre certification en gestion de projet
Le logiciel de gestion de projet ClickUp est sans aucun doute le meilleur allié de tout chef de projet. ClickUp rend la gestion de projet agile, quelle que soit la méthodologie que vous utilisez. Mais saviez-vous qu'il peut également vous aider à vous préparer à la certification en gestion de projet ?
Voici comment procéder :
Gestion des tâches
La préparation aux examens PMP et PRINCE2 nécessite un apprentissage organisé. La fonctionnalité de priorisation des tâches ClickUp vous aide à diviser le programme en tâches plus petites et à les attribuer.
Joignez les supports d'étude et les notes pertinents à chaque tâche à titre de référence et attribuez des dates d'échéance et des délais. Ensuite, des outils tels que les listes de tâches, les listes de choses à faire et le tableau Kanban vous permettront de visualiser votre plan d'étude afin que vous puissiez avoir une vue d'ensemble et rester organisé pendant vos études !
Suivi du temps
L'outil de suivi du temps de ClickUp est un atout inestimable pour gérer votre temps pendant vos études. Utilisez-le pour allouer des durées spécifiques à chaque tâche d'étude et suivre en temps réel le temps passé à étudier.
Une telle stratégie de gestion du temps apporte structure et cohérence à votre routine d'étude. En analysant vos habitudes en matière de gestion du temps, vous pouvez également identifier vos heures de productivité maximale. Utilisez des modèles d'étude chronométrés si vous ne souhaitez pas partir de zéro.
Gestion des documents
Vous aurez besoin d'un outil de gestion de documents efficace pour tout le matériel d'étude que vous manipulerez. Heureusement, ClickUp est là pour vous aider. Avec ClickUp, vous pouvez créer un référentiel unique pour tout votre matériel d'étude, vos notes, vos documents de référence et toutes vos autres ressources. La structure des dossiers et la fonctionnalité de balisage et d'étiquetage permettent de garder ces documents organisés et accessibles.
Suivi des progrès
Le suivi des objectifs sur ClickUp aide les apprenants à visualiser leur progression et les jalons franchis. Il peut également vous aider à comparer votre progression réelle par rapport à celle prévue, afin que vous puissiez adapter votre stratégie d'apprentissage en conséquence. Célébrez vos petites victoires, identifiez les obstacles et obtenez des commentaires sur votre progression grâce à l'outil de suivi.
Alors n'hésitez pas à découvrir ClickUp et tout ce qu'il a à offrir.
FAQ
1. Les certifications PMP et PRINCE2 sont-elles équivalentes ?
Non, PMP (Gestion de projet professionnelle) et PRINCE2 (Projets dans un environnement contrôlé) sont deux certifications distinctes qui ne sont pas équivalentes.
2. Comment fonctionne la formation à la certification PRINCE2 ?
L'examen de certification PRINCE2 comporte deux niveaux : PRINCE2 Foundation, qui offre une introduction de base à PRINCE2, et PRINCE2 Practitioner, qui se concentre sur l'application pratique des méthodologies PRINCE2 dans le monde réel.
La formation à la certification PRINCE2 consiste généralement à suivre des cours accrédités dispensés par un organisme de formation. Ces cours couvrent les principes, la terminologie, les thèmes et les processus PRINCE2. Outre l'aspect théorique, la formation à la certification comprend des exercices pratiques dans lesquels les apprenants appliquent les principes PRINCE2 à des projets et des problèmes concrets.
3. Quelle est l'échelle salariale des professionnels PRINCE2 et PMP dans le monde ?
Le barème salarial annuel des professionnels certifiés PRINCE dans différentes régions géographiques est le suivant :
- États-Unis d'Amérique : 98 422 USD
- Canada : 89 009 CAD
- Inde : 22 000 000 INR
- Royaume-Uni : 54 634 GBP
- Australie : 163 042 AUD
L'échelle salariale des professionnels certifiés PMP à travers le monde est la suivante :
- États-Unis d'Amérique : 1 300 000 USD
- Canada : 81 503 CAD
- Inde : 17 700 000 INR
- Royaume-Uni : 48 111 GBP
- Australie : 150 503 AUD
Notez que ces chiffres sont indicatifs et dépendent du secteur d'activité, de l'expérience, du profil, etc.
4. La certification PRINCE2 en vaut-elle la peine ?
La valeur de la certification PRINCE2 dépend de facteurs tels que votre emplacement, vos objectifs de carrière et les secteurs dans lesquels vous travaillez. Étant donné que PRINCE2 est très apprécié au Royaume-Uni et en Europe et largement utilisé dans les projets gouvernementaux et du secteur public, il peut être avantageux si vos aspirations professionnelles correspondent à ces régions et à ces secteurs.
5. Comment s'inscrire aux examens PRINCE2 et PMP ?
L'inscription à l'examen PRINCE2 comprend les étapes suivantes :
- Sélectionnez un organisme de formation agréé (ATO).
- Suivez la formation PRINCE2 Foundation ou Practitioner pendant un nombre d'heures déterminé.
- Inscrivez-vous à l'examen auprès de l'organisme de formation ou d'un institut d'examen agréé.
Pour vous inscrire à l'examen PMP, suivez les étapes ci-dessous :
- Créez un compte sur le site web du Project Management Institute (PMI)
- Vérifiez si vous remplissez les critères d'éligibilité pour l'examen PMP et inscrivez-vous.
- Une fois votre candidature approuvée, prenez rendez-vous pour passer l'examen dans un centre d'examen Prometric.