Les 7 principales certifications en gestion de projet agile (2025)

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Vous avez un intérêt pour l’obtention d’une certification en gestion de projet Agile ?

La méthodologie Agile offre de nombreux avantages.

Des produits de meilleure qualité, un meilleur contrôle des projets, un retour sur investissement accru et, surtout, des clients plus satisfaits.

Quoi de mieux pour tout savoir sur la gestion de projet Agile que d'obtenir une certification ? Vous deviendrez également un professionnel certifié Agile, ce qui ajoutera de la valeur à votre CV.

Mais choisir la bonne certification Agile vous laisse-t-il ce sentiment ?

Eh bien, ce n'est pas forcément le cas !

Dans cet article, vous découvrirez ce qu'est une certification en gestion de projet agile et pourquoi vous en avez besoin. Nous vous présenterons également sept excellentes certifications que vous pouvez obtenir et vous expliquerons comment vous pouvez utiliser votre certification pour devenir un professionnel efficace de la gestion de projet agile en 2021.

Un lieu de travail idéal combine des personnes exceptionnelles et des problèmes stimulants. Vous êtes déjà impatient de vous lancer et de mettre en pratique vos compétences en gestion de projet ? Vous souhaitez faire partie d'une grande aventure ? Rejoignez notre équipe formidable!

C'est parti !

Qu'est-ce qu'une certification en gestion de projet agile ?

Une certification en gestion de projet agile est une confirmation officielle des compétences et des capacités d'une personne à gérer efficacement des projets dans un environnement agile.

Obtenir une certification en gestion de projet agile ajoute non seulement de la valeur à votre CV, mais vous aide également à franchir une étape supplémentaire dans la gestion agile de projets.

Mais qu'est-ce que la gestion de projet agile ?

Dans la gestion de projet agile, vous développez un projet par Sprints.

Attendez... « sprint » comme dans la course à pied ?

Certainement pas !

Il s'agit simplement d'un jeu de mots astucieux imaginé par les créateurs d'Agile.

Contrairement à la gestion de projet traditionnelle, l'approche agile consiste à diviser un grand projet en cycles de développement plus petits appelés sprints.

À la fin de chaque sprint, vous recueillez les commentaires des clients, mettez en œuvre les changements dans le cycle suivant, puis livrez le produit.

L'avantage ?

Cette amélioration continue permet aux clients de rester activement impliqués dans le processus de développement, ce qui vous aide à créer un produit parfaitement personnalisé pour répondre à leurs besoins.

Pourquoi avez-vous besoin d'une certification en gestion de projet agile ?

Obtenir une certification en gestion Agile montre votre engagement envers cette méthodologie de projet. Au cours d'une formation individuelle, vous apprendrez les techniques Agile pour gérer et achever des projets. Cela vous aidera à renforcer vos compétences, vos connaissances et à améliorer vos capacités.

Pour vous aider à éviter cela, examinons trois raisons clés pour lesquelles vous avez besoin d'une certification en gestion de projet agile :

1. Améliorez vos compétences en gestion de projet agile

Pour gérer un projet Agile, vous devez connaître ses concepts fondamentaux, tels que :

Il existe deux façons de les obtenir :

Bien qu'il soit très utile d'apprendre sur le terrain, il peut être difficile de trouver des opportunités à faire. Après tout, pourquoi une entreprise embaucherait-elle un manager sans expérience Agile pour gérer un projet Agile ?

De plus, le résultat serait que, si vous vous limitez à l'apprentissage sur le terrain, vous mettriez des mois à acquérir les connaissances requises.

Mais dans le cadre d'un programme de certification dédié, vous apprendrez ces concepts beaucoup plus rapidement !

L'avantage ?

En apprenant ces concepts Agile, vous améliorerez vos compétences et prendrez une longueur d'avance pour gérer des projets dans un environnement Agile.

2. Montrez votre engagement envers le rôle

Obtenir une certification en gestion Agile montre votre engagement envers cette méthodologie de projet.

Au cours d'une formation individuelle, vous apprendrez les techniques Agile pour gérer et achever vos projets. Cela vous permettra d'améliorer vos compétences, vos connaissances et vos capacités.

Cela montre naturellement aux employeurs que vous vous consacrez à la maîtrise de l'agilité, ce qui augmente vos chances de devenir chef de projet agile.

3. Vous aide à gérer facilement les projets Agile

Un professionnel de la gestion de projet agile doit être capable de surmonter tous les obstacles qui se dressent sur la voie de la réussite d'un projet achevé. Cela peut aller de la mise en œuvre des principes agiles à la simple conduite de cérémonies agiles.

Alors, comment surmonter ces obstacles ?

Simple : avec une formation en gestion agile !

Ces formations en gestion de projet vous enseignent des stratégies pour relever les défis de la bonne manière. Elles vous aident également à mieux identifier les problèmes avant qu'ils ne s'amplifient, ce qui vous permet d'économiser du temps et d'autres ressources !

N'oubliez pas de consulter également ces certifications de premier plan en gestion de produits !

Quelle est la meilleure certification en gestion de projet agile ?

Les certifications en gestion de projet agile varient en fonction du parcours professionnel, mais les plus courantes sont les certifications PMP et CSM. La certification PMP est utile pour se faire une place en tant que manager dans un domaine particulier, tandis que la certification CSM est idéale pour le cadre agile Scrum.

Les 7 meilleures certifications en gestion de projet agile en 2021

Quelle est la meilleure façon de choisir une formation certifiante ?

Ce n'est probablement pas la meilleure idée dans ce cas...

Vous souhaitez choisir celle qui correspond le mieux à vos besoins, n'est-ce pas ?

Pour vous aider à trouver la certification qui vous convient le mieux, voici une liste de sept certifications en gestion de projet agile soigneusement sélectionnées.

Pour chaque certification Agile, nous aborderons les points suivants :

1. PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)

Créée par des agilistes, la certification PMI Agile Certified Practitioner reconnaît officiellement les connaissances et les compétences d'une personne en matière de principes et de techniques agiles. Elle traite de diverses approches agiles telles que Scrum, Kanban et Extreme Programming (XP).

L'examen Agile Certified Practitioner comprend 120 questions à choix multiples et dure 3 heures.

Note : pour assurer la maintenance de la certification PMI Agile Certified Practitioner, vous devez obtenir 30 unités de développement professionnel (PDU) dans le domaine Agile tous les 3 ans.

La certification PMI-ACP est-elle meilleure que la certification PMP ?

L'ACP est axée sur une approche agile de la gestion de projet, tandis que la PMP se concentre sur les méthodologies traditionnelles de gestion de projet avec un champ d'application plus large. Les certifications ACP et PMP sont toutes deux utilisées pour vérifier les connaissances des chefs de projet professionnels.

Qu'est-ce qu'un PDU ?

Une PDU est une unité créée par le Project Management Institute pour mesurer le développement professionnel d'un individu.

Proposées par

Project Management Institute.

Domaines couverts

La certification Agile Certified Practitioner couvre des sujets tels que :

Conditions préalables à la certification

Les conditions préalables à ce programme de certification sont les suivantes :

Note : une certification PMP (gestion de projet professionnelle) ou PgMP ( gestion de projet professionnelle ) en cours de validité peut satisfaire à cette exigence.

Tarifs

2. Certifications en gestion de projet agile PRINCE2

Les certifications PRINCE2 Agile Gestion de projet combinent la méthodologie Agile et PRojects IN Controlled Environments 2 (PRINCE2). Elles sont conçues pour enseigner aux professionnels comment gérer des projets dans un environnement Agile.

PRINCE2 Agile propose deux niveaux de certification :

L'examen de certification PRINCE2 Agile Foundation comprend 50 questions à choix multiples et dure 1 heure. L'examen de certification Agilepm Practitioner comprend 50 questions à livre ouvert et dure 150 minutes.

Proposées par

AXELOS Ltd.

Domaines couverts

Ce cours de certification est composé de modules tels que :

Conditions préalables à la certification

Il n'y a pas de prérequis formels pour la certification Agilepm Foundation.

Toutefois, pour obtenir la certification Agilepm Practitioner, vous devez déjà être titulaire de l'une des certifications suivantes :

Tarifs

3. Certified Scrum Master (CSM)

La certification Certified Scrum Master est idéale pour les personnes qui souhaitent gérer une équipe Scrum.

Cette certification vous enseigne l'ensemble du cadre Scrum : les différents rôles, évènements et artefacts d'une équipe de projet. Ce cours Agile peut vous aider à devenir la personne idéale pour gérer une équipe Scrum.

Pour obtenir la certification Certified Scrum Master, vous devez suivre une formation en classe. À la fin de la formation, vous devez passer un examen à livre ouvert. L'examen comprend 50 questions à choix multiples et dure 1 heure.

Proposées par

La Scrum Alliance.

Domaines couverts

La certification Certified Scrum Master couvre des sujets tels que :

Conditions préalables

Il n'y a pas de prérequis pour obtenir cette certification Agile.

Tarifs

1 000 à 1 400 $.

4. Certified SAFe Agilist (Scaled Agile)

La certification SAFe ( Scaled Agile Framework ) Agilist est une certification de niveau débutant qui enseigne à un individu comment mettre en œuvre SAFe afin de développer le développement Agile dans une organisation.

L'examen de certification est un examen à livre fermé de 45 questions, d'une durée maximale de 90 minutes. Avant de passer l'examen, vous devez suivre une formation Leading SAFe de deux jours.

Proposées par

Scaled Agile.

Domaines couverts

Ce certificat en gestion de projet agile couvre des domaines tels que :

Conditions préalables à la certification

Tarifs

À partir de 725 $.

Note : la première tentative d'examen est comprise dans les frais d'inscription au cours, à condition que vous la passiez dans les 30 jours suivant l'achèvement du cours. Chaque nouvelle tentative coûte 50 $.

5. Certifications Professional Scrum Master (PSM)

Le Professional Scrum Master propose trois niveaux de certification :

L'examen de certification pour :

Proposées par

Scrum.org

Domaines couverts

Les certifications Professional Scrum Master couvrent des domaines tels que :

Conditions préalables à la certification

Il n'y a pas de prérequis formels pour ces certifications.

Oui.

Tarifs

6. Certified Agile Project Manager (IAPM)

La certification Certified Agile Project Manager s'adresse aux managers qui souhaitent approfondir leurs connaissances et leurs compétences en matière de gestion de projet agile.

Pour passer l'examen de certification, vous devez vous inscrire auprès de l'International Association of Project Managers. Une fois le paiement et l'inscription effectués, vous recevrez un e-mail contenant les identifiants de connexion nécessaires pour passer l'examen.

Note : ces certifications ne sont valables que pendant six mois.

Proposées par

Association internationale des chefs de projet en gestion de projet.

Domaines couverts

Cette certification est basée sur le guide Agile PM Guide 2. 0.

Qu'est-ce que le Guide PM Agile 2.0 ?

Il s'agit d'un guide complet qui couvre les concepts de chaque cadre Agile (Scrum, Kanban et Extreme Programming).

Conditions préalables à la certification

Il n'y a pas de prérequis formels pour suivre cette formation en gestion de projet agile.

Une expérience préalable en gestion de projet peut s'avérer très utile.

Tarifs

Le prix est calculé en fonction de votre nationalité :

7. ICAgile Certified Professional – Agile Certified Coaching (ICP-ACC)

La certification Agile Certified Coaching aide les individus à acquérir les bases nécessaires pour devenir coach Agile. Elle couvre également les concepts qui vous aideront à gérer facilement une équipe Agile .

Il n'y a pas d'examen spécifique pour obtenir cette certification. Une fois que vous aurez achevé cette formation accréditée par l'ICAgile, vous recevrez la certification.

Ces formations permettent d'acquérir les connaissances et les compétences requises pour obtenir cette certification. Une formation comprend généralement 21 heures d'activités pédagogiques réparties sur une période de trois jours.

Proposées par

Le Consortium international Agile.

Domaines couverts

Cette certification Agile se concentre principalement sur :

Conditions préalables à la certification

Il n'y a pas de prérequis pour cette certification.

Tarifs

Le prix de la certification dépend du fournisseur de formation.

Comment mettre à profit votre certification en gestion de projet agile

Vous avez choisi la certification qui vous convenait et êtes désormais un chef de projet Agile certifié.

Mais est-ce suffisant ?

Pourquoi ?

La gestion d'un projet agile n'est pas une tâche facile.

Vous avez des tâches, des réunions, des jalons, de la documentation et bien d'autres choses encore.

Si une certification vous prépare à gérer ces aspects, vous avez également besoin d'une plateforme pour une exécution fluide.

Tout ce dont vous avez besoin, c'est d'un outil puissant comme ClickUp qui facilite la gestion des projets Agile !

Mais qu'est-ce que ClickUp ?

ClickUp est l'outil de gestion de projet Agile Scrum le plus évalué au monde.

Qu'il s'agisse de gérer des projets ou de collaborer avec votre équipe Agile, ClickUp couvre t-o-u-t !

Voici comment ClickUp vous facilite la gestion de vos projets :

1. Statuts de tâches personnalisés pour différents besoins de projet

Le statut d'un projet vous aide à déterminer à quelle étape se trouve votre projet.

Mais lorsque vous êtes limité à un ensemble de statuts par défaut, vous pouvez vous retrouver avec un certain nombre de statuts non pertinents.

C'est pourquoi ClickUp vous permet de créer des statuts de tâches personnalisés qui vous aident à refléter avec précision les étapes de votre projet !

Pour différents projets, vous pouvez créer différents statuts. « Test de bogues », « Révision de documents » et « Vérification grammaticale » ! Vous pouvez être aussi précis et créatif que vous le souhaitez !

Le plus intéressant ?

Il vous suffira alors de jeter un coup d'œil au statut d'une tâche pour savoir à quelle étape elle se trouve !

2. Commentaires et vue pour discuter rapidement

Chaque tâche ClickUp est accompagnée d'une section dédiée aux commentaires.

Cet espace sympa vous aide à :

Grâce à la fonctionnalité Commentaires de ClickUp, vous pouvez éviter les malentendus et renforcer votre travail d'équipe.

Non, détrompez-vous.

Comme ClickUp enregistre tous vos commentaires, mentions, liens et pièces jointes, vous pouvez facilement y accéder ultérieurement.

Dans la vue Chat de ClickUp, vous pouvez consulter ultérieurement les discussions importantes afin de dissiper toute confusion ou tout litige. Elle offre une vue d'ensemble de toutes les discussions que vous avez eues avec votre équipe de projet.

3. Plusieurs vues adaptées à différents styles de projet

Les vues multiples de ClickUp vous aident à refléter avec précision tous les besoins de votre projet.

Qu'il s'agisse de gestion de projet Agile, Scrum, Kanban, Extreme Programming ou de toute autre méthodologie de gestion de projet, ClickUp s'y adapte facilement.

Voici un aperçu détaillé de ce que propose ClickUp :

A. Vues des tâches requises

ClickUp propose deux vues de tâches obligatoires pour s'adapter à votre projet Agile :

Si vous appréciez l'approche Kanban, cette vue est faite pour vous. Vous pouvez rapidement déplacer des tâches individuelles grâce à l'interface glisser-déposer, conformément aux principes de la méthode Agile.

La vue Liste répertorie les tâches sous forme de listes de tâches à faire de type GTD, les unes en dessous des autres. Vous pouvez effectuer les tâches dans l'ordre et les cocher au fur et à mesure que vous avancez dans cette checklist simple.

B. Vue Équipe

Un chef de projet agile peut utiliser la vue Équipe pour obtenir instantanément une vue d'ensemble de tout ce qui se passe dans son organisation.

Comment ?

Comme toutes les tâches sont triées par celui qui les a assignées, vous pouvez rapidement évaluer la charge de travail de chacun et attribuer les tâches en conséquence.

C. Vue calendrier

La gestion du calendrier de votre projet vous semble-t-elle une tâche fastidieuse ?

Plus maintenant !

Grâce à la vue Calendrier de ClickUp, vous pouvez planifier et gérer le calendrier de votre projet en un clin d'œil.

Vous pouvez même activer/désactiver les différentes vues du Calendrier, telles que :

Mode D. Me

Avec le mode Moi de ClickUp, vous pouvez rapidement afficher toutes les tâches, commentaires et sous-tâches qui vous sont exclusivement attribués. Cela vous aide à éliminer les distractions et à mieux vous concentrer sur votre charge de travail pour votre projet.

Et en plus ?

Vous pouvez même personnaliser votre espace en cochant simplement les éléments (commentaires, sous-tâches, checklists) que vous souhaitez voir apparaître dans votre mode « Moi ».

4. Automatisation des flux de travail pour automatiser les tâches répétitives

Avez-vous déjà rêvé d'une formule magique pour vous aider à réaliser l'automatisation des tâches manuelles répétitives ?

C'est exactement ce que vous offre la fonctionnalité Automatisation de ClickUp !

(Rien à voir avec Harry Potter ici, juste du pur génie logiciel. )

ClickUp vous permet d'automatiser les tâches répétitives et récurrentes, vous aidant ainsi à gagner du temps pour vous concentrer sur les tâches essentielles.

Voici comment fonctionne l'automatisation des flux de travail de ClickUp :

Lorsqu'un déclencheur est activé et que la condition est remplie, une action prédéfinie est automatiquement exécutée.

ClickUp propose plus de 50 automatisations prédéfinies, mais vous pouvez également créer facilement vos propres automatisations personnalisées.

Voici quelques-unes des automatisations prédéfinies :

Bien sûr !

Pour plus d'informations sur nos automatisations prédéfinies, cliquez ici.

5. Tableaux de bord Agile pour un aperçu visuel de vos projets

Le tableau de bord de ClickUp vous donne une idée claire de tout ce qui se passe dans votre environnement de travail. Un peu comme le centre de contrôle de mission d'un vaisseau spatial.

Comment ?

Les tableaux de bord offrent une vue d'ensemble de votre projet. Vous pouvez les consulter pour vous assurer que tout se déroule comme prévu.

Vous pouvez également le personnaliser à l'aide de divers graphiques, tels que :

Attendez... ce ne sont pas toutes les fonctionnalités de ClickUp !

Cet outil Agile polyvalent offre de nombreuses autres fonctionnalités, telles que :

Articles connexes :

Conclusion

Vous connaissez désormais les différentes certifications en gestion de projet Agile.

Le choix ne devrait donc pas être difficile, n'est-ce pas ?

Il vous suffit de parcourir la liste des certifications que nous avons dressée ici et de choisir celle qui vous convient le mieux.

Mais n'oubliez pas : obtenir une certification ne suffit pas.

Vous devez également en faire bon usage !

Nous recrutons! Aimez votre travail. Rejoignez l'équipe de vos rêves.

Que vous soyez un chef de projet chevronné ou débutant, avec des outils tels que ClickUp pour vous aider dans la gestion de projets et d'équipes Agile, vous trouverez à coup sûr toutes les fonctionnalités qui vous permettront de devenir un as de la gestion de projet Agile !

Il contient toutes les fonctionnalités nécessaires pour vous aider à devenir un expert en gestion de projet agile !

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