curieux de connaître les différences entre _le temps de cycle et le délai de production ?
Durée du cycle et délai de production sont des indicateurs importants utilisés dans le processus de production. Alors que le cycle time indique le temps nécessaire pour achever une tâche, le lead time est la durée qui s'écoule entre l'enregistrement d'une commande et son exécution.
nous savons, nous savons
Cela semble être deux temps très confus et pas très différents.
Mais ne vous inquiétez pas.
Il n'est pas aussi difficile de les distinguer que d'essayer de comprendre les différentes composantes d'un repas de MasterChef.
sel gemme ? Sel casher ? Sel rose ?
je ne sais pas ce qu'il en est du just _salt?!*
Dans cet article, nous aborderons les différentes définitions de durée du cycle par rapport à la durée de production et comment calculer et suivre chaque indicateur sans effort.
Commençons par le début. Il n'y a pas de temps à perdre !
Note: _Les premières sections expliquent brièvement ce que sont le cycle et le délai de production. Si vous avez déjà une bonne connaissance de ces indicateurs, vous pouvez passer directement à la section sur les comparaisons.
Qu'est-ce que la durée du cycle ?
La Durée du cycle est la durée du cycle d'un processus, du début à la fin. Bien que le terme "processus" fasse généralement référence au processus de production dans l'industrie manufacturière, il peut également s'agir de toute activité répétitive, telle que répondre aux appels des clients.
La durée du cycle est également définie comme la durée pendant laquelle une équipe travaille réellement sur un produit jusqu'à ce qu'il soit prêt à être livré au client.
Et puisque le mot "livraison" nous fait penser aux pizzas, pourquoi ne pas utiliser ici l'exemple d'une commande de pizza ?
Dans le contexte de la durée du cycle, le terme "commande" fait référence à la commande d'un produit ou d'un service par le client.
Ainsi, pour une pizzeria, la durée du cycle correspond au temps nécessaire à la préparation d'une délicieuse pizza.
il faut juste s'assurer qu'il n'y a pas d'ananas dessus
/img/ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/12/image6-6.gif serveur demandant une commande compliquée /$$$img/
Pour connaître les avantages de la mesure du_ cycle_ temps métrique , vérifiez notre guide approfondi .
La durée du cycle inclut-elle le temps d'attente ?
Oui, la durée du cycle inclut le temps d'attente, pendant lequel un élément de travail attend l'action suivante. Par exemple, le temps passé à attendre que le four chauffe initialement.
En résumé, la durée du cycle est la durée totale nécessaire pour déplacer un élément de travail du début à la fin d'une production ou d'une opération fabrication processus.
Comment faire pour calculer la durée du cycle d'un processus ?
La durée du cycle est calculée comme le rapport entre la durée totale de la production et le nombre d'unités produites dans ce laps de temps.
Durée du cycle Temps = Durée totale de la production Temps/Nombre d'unités produites
Pour illustrer cela par un exemple, disons que vous êtes chef cuisinier dans le restaurant de Gordon Ramsay.
il n'y a pas de pression du tout, n'est-ce pas ?
Supposons maintenant que le restaurant travaille de 10 heures à 23 heures et qu'il peut préparer de la nourriture pour 200 clients par jour.
Ainsi, Total Production Temps = 13 heures.
Nombre d'unités produites (repas préparés) = 200 repas.
Donc, Durée du cycle Temps = 13/200 = 0,065 heures.
Il faut donc environ quatre minutes pour préparer chaque repas.
est-ce suffisant pour satisfaire Gordon ? Espérons-le ! Lire la suite à propos du calcul cycle temps.
Comment suivre la durée du cycle ?
Il suffit d'utiliser ClickUp !
ClickUp est le leader mondial de la #logiciel de gestion de projet n° 1 au monde . Qu'il s'agisse de Agile , Scrum , Kanban ou Maigre clickUp est le chef cuisinier de tout projet.
Comment ClickUp aide-t-il à suivre la durée du cycle ?
La puissance de ClickUp Tableaux de bord agiles vous permet de calculer le délai d'exécution d'une tâche à l'aide de la fonction Widget Durée du cycle .
La durée du cycle est mesurée de deux manières :
- ClickUp peut automatiquement commencer à suivre le temps à l'instant où une tâche entre dans un groupe de statut Actif dans votre Espace projet
- ClickUp vous permet également de choisir n'importe quel autre statut comme point de départ de la durée du cycle
Note: ClickApps aide à personnaliser votre_ Environnements de travail ClickUp la plupart du temps, il s'agit d'une solution de rechange à l'utilisation de l'Internet
Mais le graphique de la Durée du cycle n'est pas le seul à figurer sur le tableau de bord de ClickUp... 🍕
Pour une flexibilité maximale, vous pouvez également choisir entre Brûlure , Descente en flèche , Diagramme de flux cumulatif , Diagrammes de vitesse et bien d'autres choses encore.
Qu'est-ce que le délai de production ?
Généralement calculé du point de vue du client, délai de production est le temps écoulé entre la réception de la commande du client et la livraison du produit ou du service final. Tout comme la durée du cycle, il existe différentes définitions du délai de production en fonction du contexte.
Par exemple, en gestion de projet, le délai d'exécution est le temps nécessaire pour achever un projet à partir du moment où vous le recevez de la partie prenante.
En revanche, dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement, il s'agit du temps nécessaire pour recevoir les fournitures une fois que vous avez passé une commande.
Et puisque nous sommes manifestement d'humeur à manger en ce moment, le délai commence lorsqu'un serveur prend la commande d'un client et se termine lorsque le client reçoit son plat.
En règle générale, plus le délai est court, mieux c'est, à moins que vous ne souhaitiez vivre l'expérience de la Cuisine de l'enfer au sens littéral du terme.
/$$$img/ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/12/image1-3.gif cuisine de l'enfer gordon ramsey /$$img/
Wondering how you can calculate lead time?
Check out our Guide de la formule de calcul du délai de livraison_* .
Comment calculer le délai de production ?
Pour calculer le délai de production, vous devez connaître la date/heure de livraison et la date/heure de demande de la commande.
Délai de production = Commande Délai de livraison (date de fin) - Commande Délai de réception (date de demande)
Par exemple, supposons qu'un client commande des pâtes à 13h30 et les reçoive à 14h.
Le délai de production est alors de 30 minutes.
**Pour en savoir plus sur le calcul du délai d'approvisionnement, cliquez ici
Comment suivre le délai de production ?
Vous pourriez utiliser des chronomètres ou des minuteries de cuisine pour suivre les délais, mais cela représente beaucoup de travail manuel.
ce n'est pas l'idéal lorsque vous devez respecter des délais stricts ou que des clients affamés vous attendent, n'est-ce pas ?
Au lieu de cela, utilisez le Widget délai de production sur les tableaux de bord de ClickUp ! Il suivra automatiquement le temps qu'il faut en moyenne pour terminer une tâche à partir du moment où elle est créée.
Vous pouvez personnaliser le :
- L'intervalle de temps : paramétrez l'intervalle de temps requis et la fréquence du graphique
- Durée de l'échantillon : choisissez le nombre de jours que vous souhaitez inclure dans la moyenne pour chaque point du graphique
- Groupe de statuts pris en compte pour l'achèvement : sélectionnez le groupe de statuts, comme Fermé ou Terminé, pour indiquer l'achèvement de la tâche
Note : Les mêmes personnalisations peuvent être appliquées au widget _Cycle Temps de ClickUp aussi.
je ne sais toujours pas ce qu'est la durée du cycle par rapport à la durée d'approvisionnement
Ne vous inquiétez pas ! Nous avons résumé les différences dans un diagramme pratique plus loin dans cet article .
Cependant, avant d'en arriver là, vous devez comprendre que le délai de production et la durée du cycle ne sont pas les seuls.. Lean indicateurs ou Kanban indicateurs utilisés par les gestionnaires de projet.
Vous avez également le temps de Pulsation, leur cousin allemand ("takt" est le mot allemand pour pouls ou rythmem).
Qu'est-ce que le Takt Time ?
Le Takt time est le taux auquel vous devez travailler pour achever le processus de production afin de répondre aux demandes des clients dans les délais impartis.
La mesure du takt time vous aide à :
- Ajusterle flux de travaille débit en fonction de la demande du client
- Améliorer l'ensemble de la chaîne de valeurl'efficacité pour une taille de lot spécifique
- Éviter les matières premièresles pénuries de matières premières et les stocks excédentaires* Améliorer la satisfaction des clients grâce à des livraisons ponctuelles
Par exemple, si vous connaissez le takt time de votre restaurant, vous pouvez optimiser le flux de travail en cuisine pour servir les plats aux clients à temps, ce qui vous permettra d'éviter ces clients hangry :
/img/ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/12/image4-6.gif tableur /$$$img/
Comment calculer le takt time ?
Le takt time est calculé comme le rapport entre votre temps de production total et le nombre d'unités demandées par le client.
Takt Time = Total Temps de production Nombre d'unités requises ( demande du client )
Prenons l'exemple de Gordon Ramsay dont nous avons parlé plus tôt .
La durée du cycle est de quatre minutes pour préparer un plat, ce qui devrait être correct dans des circonstances normales.
Mais c'est le week-end et Gordon s'attend à une heure de pointe.
Il veut que le personnel serve 300 clients en 13 heures.
Le temps de cycle = 13/300 = 0,04 heure, soit environ deux minutes par repas.
Pour répondre à la demande, il faut donc réduire la durée du cycle de quatre à deux minutes.
vous n'avez pas de chance de servir un filet mignon aussi rapidement !
En savoir plus sur le takt time.
À quoi sert ClickUp ?
Les widgets Durée du cycle et Délai de production de ClickUp ne sont pas les seules fonctionnalités de gestion des opérations .
Avec une flexibilité qui fait pâlir les ingrédients les plus polyvalents de la cuisine, ClickUp offre une grande variété de fonctionnalités telles que :
- Suivi du temps natif : suivez la durée de vos tâches à l'intérieur même de ClickUp
- Dates d'échéance : créez des dates d'échéance pour vos tâches et recevez une notification automatique lorsque les dates d'échéance sont dépassées
- Estimation de durée : définir des paramètres de temps précis pour vos projetsà distance ou votre équipe interne
- Affichage de l'échéancier : visualisez votrecalendrier de productivité au fil des jours, des semaines et des mois
- Vue Charge de travail : contrôlez la capacité de votre équipe à être efficacegestion efficace des ressources* Pulsation: analyse de votre site interne ou de votre site externeéquipe virtuelle's takt sur une journée
- Limite du travail en cours (WIP) mon travail en cours (WIP) : définir des limites de travail en cours (WIP) pour indiquer quand il y a trop de travail dans un statut spécifique
- Intégrations de suivi du temps : ClickUp s'intègre avec plusieurs outils de suivi du temps tels queToggl,HarvestetEverhour pour vous aider à suivre facilement le temps consacré à vos tâches
Découvrez toutes les fonctionnalités puissantes de ClickUp ici .
Quelles sont les différences entre la durée du cycle, le délai de production et le Takt Time ?
comprendre en quoi le temps de cycle, le délai de production et le takt time sont différents n'est pas aussi difficile que d'identifier les plats dans le défi du test de dégustation à l'aveugle de MasterChef
Si vous n'y comprenez toujours rien, ne vous inquiétez pas !
Nous avons résumé les différences clés entre le délai de production, la durée du cycle et le takt time dans ce diagramme pratique :
FAQ sur la durée du cycle, le délai de production et le temps de Takt
Si vous vous intéressez à la durée du cycle ou au délai de production, vous rencontrerez probablement des termes tels que débit, flux de valeur, etc.
qu'est-ce que c'est ?
Pas d'inquiétude, voici une rapide masterclass pour dissiper vos doutes :
1. Quelle est la différence entre le délai de production et le taux de rendement ?
Du point de vue du client, le délai de fabrication est le temps qui s'écoule entre le moment où il passe sa commande et celui où il la reçoit.
En revanche, le taux de passage est considéré du point de vue de la productivité et évalue la vitesse à laquelle une matière première ou une unité de fabrication passe à travers le processus.
2. Qu'est-ce que la cartographie de la chaîne de valeur ?
Dans le cadre de la production allégée, une flux de valeur est une séquence d'activités à valeur ajoutée qui créent un produit ou un résultat global pour les clients ou les parties prenantes.
La cartographie de la chaîne de valeur est une méthode qui permet de visualiser toutes les étapes essentielles de la chaîne de valeur à l'aide d'un organigramme. Le diagramme (appelé carte de la chaîne de valeur) vous aide à identifier et à réduire/supprimer les étapes inutiles de la chaîne de valeur, ce qui la rend plus efficace.
3. Quels sont les facteurs qui ont une incidence négative sur le délai de production ?
**Les cinq facteurs clés qui ont une incidence négative sur les délais de production sont les suivants :
- Une étape inutile dans le flux de production
- Une gestion inefficace des stocks
- Les ruptures de stock susceptibles de provoquer un goulot d'étranglement au niveau de la production
- Des délais de production variables entre vos différents fournisseurs
- Des évènements imprévisibles tels que l'indisponibilité soudaine de matières premières
Comment pouvez-vous réduire votre durée du cycle ?
La réduction de la durée du cycle améliore non seulement la satisfaction des clients, mais aussi la productivité de votre équipe.
Voici donc quelques moyens de réduire la durée du cycle :
- Définir chaquehistoire de l'utilisateur et chaque objectif de manière claire
- Encourager les équipes à être autonomes, à prendre des responsabilités et à travailler avec un minimum de retour d'information
- Utiliser la méthode de la limite du travail en cours (WIP) pour éliminer le multitâche
- Automatisez le travail manuel répétitif
- Adopter une approche Agile commeScrum* Utilisez des outils de gestion de projet comme ClickUp pour gérer les processus en toute simplicité !
5. Quel est l'objectif principal d'Agile ?
L'objectif principal de l'Agile ? Agile a pour principal objectif d'aider les équipes à construire et à livrer des produits de qualité supérieure dans les plus brefs délais. Pour ce faire, Indicateurs agiles (comme la durée du cycle et le délai de production) et les outils (comme le backlog de sprint ) contribuent à l'amélioration du processus. Pour en savoir plus sur la gestion de projet agile.
Conclusion
Dans la cuisine, savoir comment vous allez aborder une recette (de la préparation à la garniture) permet non seulement d'éviter les désastres culinaires, mais aussi de rendre l'ensemble du processus plus efficace.
C'est là que les durées du cycle, du délai de production et du takt time entrent en jeu.
La compréhension et le suivi de chaque indicateur sont essentiels pour rationaliser tout processus de production ou de fabrication, qu'il s'agisse de livrer un logiciel ou de satisfaire à temps des clients affamés.
Toutefois, l'utilisation de chronomètres pour chronométrer chaque opération est loin d'être efficace.
il suffit d'utiliser ClickUp !
Du suivi précis de la durée du cycle et du délai de production jusqu'aux la gestion de projets à distance clickUp peut vous aider à chaque étape. Obtenez ClickUp gratuitement pour commencer à goûter à la réussite de votre projet dès aujourd'hui !