Vous recherchez un guide sur la formation Agile ?
Pour gérer un projet Agile, vous devez acquérir un certain nombre de connaissances :
Méthodes, concepts, rôles, responsabilités... la liste est infinie !
Mais comment faire ?
Avec la formation Agile !
Dans cet article, vous découvrirez ce qu'est la formation Agile et ses principaux avantages.
Nous aborderons également sept formations et la manière dont vous pouvez utiliser votre formation Agile pour devenir un excellent professionnel de la gestion de projet Agile en 2022.
C'est parti !
Qu'est-ce que la formation Agile ?
La formation Agile vous enseigne les concepts de la méthodologie Agile afin de vous aider à gérer correctement les projets et les équipes Agile.
Mais qu'est-ce que la méthodologie Agile ?
Agile est une méthode moderne de gestion de projet qui vous aide à diviser un projet de grande envergure en phases de développement plus petites, appelées Sprints.
Dans la méthode Agile, vous développez le produit par sprints, recueillez les commentaires des clients à la fin de chaque phase et mettez en œuvre les changements nécessaires avant la prochaine version du produit.
Le résultat ?
En impliquant activement les clients dans le processus de développement Agile, vous développerez un produit personnalisé qui répondra parfaitement à leurs besoins, les rendant ainsi ravis !
3 avantages clés de la formation Agile
Certes, le cadre Agile est une méthode moderne de gestion de projet. Mais il s'accompagne également d'une multitude de nouveaux concepts, rôles et responsabilités.
C'est pourquoi vous avez idéalement besoin d'une formation Agile pour cela.
Voici quelques-uns des avantages que vous pouvez tirer d'une formation Agile :
1. Apprenez les bases
Suivre une formation vous permet d'acquérir les bases et les concepts approfondis de la méthode Agile.
Mais ce n'est pas tout !
La formation Agile vous aide également à :
- Comprenez comment le processus Agile utilise l'amélioration continue et les tests réguliers pour développer d'excellents produits.
- Organisez des cérémonies Agile en toute simplicité, comme des réunions de planification et de rétrospective.
- Apprenez à mettre en œuvre les commentaires des clients dans l'approche Agile.
2. Faciliter la transformation Agile
Quelle que soit l'ampleur de la transformation, s'adapter à de nouveaux changements n'est pas chose facile.
Après tout, apporter des changements majeurs à l'élément fondamental d'une organisation sera toujours un défi.
Mais cela signifie-t-il que vous cherchez les ennuis ?
Une transformation Agile implique généralement :
- Analysez la situation actuelle de votre organisation sur tous les fronts
- Comprendre la vision et la mission de la transformation
- Définir des paramètres de communication pour les membres de l'équipe
- Élaborer des forfaits pour encadrer les employés qui ne sont pas familiarisés avec l'agilité
Et comme une formation Agile vous enseigne ces aspects, vous saurez comment mettre en œuvre correctement la transformation Agile, ce qui facilitera votre intégration et celle de votre organisation.
3. Obtenez une certification
Si une formation a pour objectif de transmettre les connaissances et les compétences du cadre Agile, elle offre bien plus que cela.
Une formation Agile peut également vous aider à obtenir le nombre de crédits ou d'heures de contact requis pour passer un examen de certification.
L'avantage ?
En obtenant une certification, vous deviendrez un professionnel certifié en gestion de projet Agile. Cela ajoutera de la valeur à votre CV et vous aidera à franchir une étape dans le champ de la gestion de projet.
Découvrez les meilleures certifications en gestion de projet Agile et en gestion de produit.
Les 7 meilleures formations Agile en 2022
Votre recherche de formation vous a-t-elle laissé perplexe ?
Ne vous inquiétez pas !
Voici une présentation détaillée de sept formations afin que vous puissiez connaître les options qui s'offrent à vous.
Pour chaque formation Agile, nous mettrons en avant :
- Les domaines couverts par la formation
- La certification Agile que vous pouvez obtenir
- Quel institut de gestion de projet la propose ?
- Combien cela coûte-t-il ?
1. Formation aux principes fondamentaux de l'agilité
Cette formation Agile enseigne les principes fondamentaux de la méthodologie Agile. Vous y apprendrez en détail différents cadres Agile tels que Scrum, Kanban, Lean et XP (Extreme Programming).
La formation Agile Fundamentals couvre les thèmes suivants :
- Gestion de projet Agile
- Tests Agile
- Principes et valeurs Agile
- Formation certifiée Agile Scrum Master
Cette formation est disponible en trois formats :
- En direct, animé par un formateur
- À la demande
- Une version mixte à la demande/dirigée par un formateur
Grâce à la formation Agile Fundamentals Training, disponible en direct et à la demande, vous bénéficiez des avantages suivants :
- 17 unités de développement professionnel (PDU)
- 17 Formation professionnelle continue (CPE) de la NASBA
Mais qu'est-ce qu'un PDU et un NASBA CPE ?
- PDU : unité créée par le Project Management Institute pour mesurer le développement professionnel d'un individu.
- CPE : unité permettant de mesurer le nombre d'heures de participation à une formation afin de conserver son statut de certification. Un crédit CPE de la NASBA (National Association of State Boards of Accountancy) équivaut à 50 minutes de formation.
Certification que vous pouvez obtenir
Certification ICAgile Certified Professional (ICP) délivrée par l'International Consortium for Agile
Il n'y a pas d'examen spécifique pour obtenir cette certification.
Oui.
Vous devez achever un cours accrédité par l'ICAgile. Une fois la formation achevée, vous recevrez une invitation pour obtenir votre certification.
Proposé par
Learning Tree International
Prix des cours
- Pour l'apprentissage mixte : 1 090 $/an
- Pour les formations en direct, dispensées par un formateur : 1 795 $
- Pour une formation premium : 2 250 $/an
2. Formation certifiée Scrum Master
La formation Certified Scrum Master est une formation en direct de deux jours, dispensée par un formateur certifié Scrum (Certified Scrum Trainer). Elle enseigne le cadre Scrum, en mettant particulièrement l'accent sur le suivi des tâches, les diagrammes burndown et les réunions Scrum quotidiennes.
Avec cette formation Scrum, vous bénéficiez également d'une adhésion de deux ans à la Scrum Alliance.
La formation Certified Scrum Master couvre les thèmes suivants :
- Principes fondamentaux du cadre Scrum
- Valeurs et principes Agile
- Rôles Scrum
- Réunions Scrum
- Artefacts Scrum
En suivant cette formation Scrum Master, vous obtiendrez :
- 16 PDU
- 16 unités de formation Scrum (SEU)
Qu'est-ce que la SEU ?
Obtenue à l'issue d'une formation achevée, une SEU est un crédit qui enrichit vos connaissances en tant que praticien Scrum.
Certification que vous pouvez obtenir
Certified Scrum Master par Scrum Alliance
Pour obtenir cette certification Scrum, vous devez suivre l'intégralité de la formation Scrum Master.
Une fois la formation achevée, un lien vers l'examen, accessible pendant 90 jours, vous sera envoyé par e-mail. Vous disposez de deux tentatives pour passer cet examen de certification Agile, qui comprend 50 questions à choix multiples et dure 60 minutes.
Proposé par
Cprime
Prix des cours
895 $
3. Formation à la certification PMI-ACP
Il enseigne les principes et les méthodes du cadre Agile, couvrant Scrum, Extreme Programming et Lean. Ce cours comprend du matériel de préparation aux examens, des supports de formation et des questions pratiques.
Vous bénéficiez également d'un accès de 6 mois au portail de formation en ligne de la gestion de projet.
La formation Agile Practitioner couvre les thèmes suivants :
- Les principes fondamentaux de la méthode Agile
- Pratique Agile pour l'estimation de projets
- Communication et leadership Agile
- Contrats Agile et principes comptables
Cette formation Agile pour praticiens est disponible en quatre formats :
- Classe virtuelle en direct
- Cours en présentiel dispensés par un formateur
- Vidéo à la demande
- En interne
La formation Agile Practitioner vous permet d'obtenir 21 PDU.
Certification que vous pouvez obtenir
Agile Certified Practitioner par le Project Management Institute
Pour obtenir cette certification, vous devez passer un examen de certification Agile qui comprend 120 questions à choix multiples et dure 3 heures.
Proposé par
Académie de gestion de projet
Prix des cours
- Pour une formation en classe virtuelle : 1 195 $
- Pour la vidéo à la demande : 995 $
4. Leading SAFe 5. 0 (Agilité à grande échelle)
La formation Leading Scaled Agile Framework est une session de 2 à 3 jours qui vous apprend à adapter les principes Agile en adoptant les pratiques du Lean Thinking et les techniques du flux de développement produit.
Cette formation couvre les thèmes suivants :
- Introduction au cadre Agile à grande échelle
- Pensée Lean
- Développement Agile
- Transformation Agile
- Cadre Agile à l'échelle de l'équipe
La formation Leading Scaled Agile est disponible en deux formats :
- 2 jours de cours en présentiel
- Cours virtuel en direct de 3 jours
Certification que vous pouvez obtenir
Certification SAFe 4 Agilist par Scaled Agile
Pour obtenir cette certification, vous devez passer un examen de certification Agile comprenant 45 questions et d'une durée maximale de 90 minutes.
Proposé par
Global Knowledge
Prix des cours
- Pour les cours virtuels en direct : 995 $
- Pour les cours en présentiel : 995 $
5. Fondements de l'agilité et de Scrum
Il s'agit d'une formation Agile et Scrum de deux jours qui couvre les principes fondamentaux de l'Agile et du cadre Scrum.
Cette formation Scrum couvre les thèmes suivants :
- La méthode Agile
- Pratiques Scrum
- Événements Scrum
- L'importance du backlog
- Définition du terme « terminé »
La formation Agile et Scrum est disponible en deux formats :
- Cours en présentiel
- Classe virtuelle en direct
Certification que vous pouvez obtenir
Certification Agile Scrum Foundation par EXIN
Pour obtenir cette certification Agile, vous devez passer un examen comprenant 40 questions à choix multiples dans un délai d'une heure.
Proposé par
Global Knowledge
Prix des cours
Pour les cours virtuels en direct : 1 595 $
6. Formation certifiée Scrum Product Owner
Il s'agit d'une formation de deux jours qui traite du rôle d'un propriétaire de produit dans une équipe Scrum.
Vous pourrez participer à des exercices et techniques de formation, à des discussions approfondies et à des études de cas. Cette formation certifiée Scrum est dispensée par un formateur certifié Scrum Alliance.
La formation certifiée Scrum Product Owner couvre les thèmes suivants :
- Les fondamentaux du rôle de Product Owner
- Backlog de produit
- Travailler avec les parties prenantes
- Comprendre les clients et les utilisateurs
Cette formation est disponible en deux formats :
- En ligne et en direct
- Cours en direct dispensé par un formateur
En suivant cette formation certifiante Scrum, vous obtiendrez :
- 16 PDU
- 16 SEU
Certification que vous pouvez obtenir
Certified Scrum Product Owner par Scrum Alliance
Il n'existe pas d'examen spécifique pour obtenir cette certification.
Mais pas de relâchement !
Vous devez assister aux deux jours de cette formation pour obtenir la certification.
Proposé par
Cprime
Prix des cours
- Pour les cours en ligne en direct : 895 $
- Pour les cours en direct dispensés par un formateur : 895 $
7. Atelier de coaching Agile (ICP-ACC)
L'atelier de coaching Agile est une formation de 2 à 3 jours dispensée par un formateur Agile. Il traite des compétences fondamentales d'un coach Agile.
Cette formation Agile couvre les thèmes suivants :
- Qu'est-ce qu'un coach Agile ?
- Le coach Agile en tant que facilitateur et mentor
- État d'esprit Agile
- Coach d'équipe
L'atelier de coaching Agile est disponible en deux formats :
- Session en classe de 3 jours
- 4 jours en ligne et en direct
En suivant cette formation certifiante Agile, vous pouvez obtenir 21 PDU PMI.
Certification que vous pouvez obtenir
ICAgile Certified Professional in Agile Coaching (ICP-ACC) par The International Consortium of Agile
Il n'y a pas d'examen spécifique pour obtenir cette certification. Une fois que tu auras achevé cette formation accréditée par l'ICAgile, tu recevras la certification.
Proposé par
ASPE
Prix des cours
- Pour une inscription individuelle en classe : 1 595 $
- Pour les inscriptions en groupe en classe : 1 495 $
- Pour les cours en ligne en direct : 1 595 $
Comment mettre à profit votre formation Agile
Vous avez achevé votre formation et même obtenu une certification.
Comment utiliser ces connaissances et ces compétences pour gérer des projets ?
C'est simple : grâce à des outils de gestion de projet !
Les outils de gestion de projet vous aident à gérer les tâches Agile et à collaborer efficacement avec vos équipes.
Et ClickUp est le seul outil de gestion de projet dont vous avez besoin pour mettre en pratique votre formation Agile !
Mais qu'est-ce que ClickUp ?
ClickUp est l'outil de gestion de projet le mieux évalué au monde.
De la planification de projet à l'analyse du niveau d'activité de votre équipe à distance, ClickUp est le seul outil dont vous avez besoin !
Voici comment ClickUp apporte de l'agilité au processus d'adoption de l'Agile :
1. Plusieurs points de vue pour s'adapter aux différents besoins des projets
Contrairement à d'autres outils de gestion de projet, la fonctionnalité Multiple Views de ClickUp vous permet de travailler comme vous le souhaitez.
Qu'il s'agisse d'Agile, de Scrum, de Kanban, d'Extreme Programming ou de n'importe quelle méthodologie de projet, ClickUp s'adapte facilement à vos besoins.
Voici un aperçu détaillé de ce que ClickUp vous propose :
A. Vues des tâches requises
ClickUp propose deux vues de tâches obligatoires pour s'adapter à votre processus Agile :
1. Vue Liste
La vue Liste de ClickUp répertorie les tâches les unes après les autres sous la forme d'une checklist.
Au fur et à mesure que vous avancez dans votre projet Agile, vous pouvez aborder chaque tâche de manière séquentielle et les cocher une fois qu'elles sont achevées.
Et en plus ?
Vous pouvez même organiser vos tâches comme vous le souhaitez !
2. Vue Tableau du conseil d'administration
Si vous préférez les tableaux Kanban, la vue Tableau de ClickUp est faite pour vous.
Vous pouvez rapidement visualiser la progression de votre projet Agile et déplacer les tâches par glisser-déposer en fonction de vos besoins !
B. Vue Équipe
Vous êtes-vous déjà assoupi pendant une réunion de révision ?
Plus maintenant !
La fonctionnalité Vue Équipe de ClickUp offre un aperçu visuel des tâches et des projets de votre équipe. Vous pouvez facilement voir qui travaille sur quoi sans avoir à assister à d'interminables réunions.
Un chef de produit ou un Scrum Master peut rapidement afficher :
- Sur quelles tâches les membres de leur équipe Scrum travaillent-ils actuellement ?
- Ce qui a été achevé jusqu'à présent
- Qui a trop de tâches à accomplir ?
La vue Équipe vous aide également à identifier si un membre de l'équipe a une charge de travail trop importante. Vous pouvez facilement réattribuer des tâches afin d'éviter l'épuisement professionnel des employés.
C. Vue calendrier du Calendrier
Grâce à la vue Calendrier de ClickUp, vous pouvez facilement suivre votre emploi du temps chargé.
C'est le moyen le plus rapide de planifier et de gérer vos calendriers de projets Agile sans oublier aucune tâche.
Vous pouvez même activer/désactiver les vues suivantes dans votre Calendrier :
- Jours : affichez toutes les tâches pour le jour sélectionné.
- 4 jours : examinez votre planning de tâches sur quatre jours
- Semaine : consultez vos tâches prévues pour toute la semaine.
- Mensuel : visualisez les tâches pour tout le mois
Mode D. Me
Vous souhaitez afficher uniquement les travaux qui vous sont assignés ?
Utilisez le mode Me de ClickUp !
Vous pourrez ainsi mieux vous concentrer sur vos tâches et éviter d'être distrait par la charge de travail des autres membres de l'équipe Scrum.
De plus, vous pouvez facilement personnaliser les éléments que vous souhaitez voir dans votre mode « Moi » : il vous suffit de sélectionner les attributs en fonction de vos besoins.
2. Listes de sprints pour suivre la progression de vos sprints
Les listes de sprints de ClickUp vous aident à suivre la progression de votre cycle de sprint en le décomposant en petites tâches. Vous pouvez rapidement cocher chaque élément de checklist à mesure que vous progressez dans votre cycle de sprint.
Vous pouvez même ajouter des points Scrum aux listes Sprint de ClickUp pour estimer le temps qu'il vous faudra pour terminer votre élément de backlog produit.
De plus, vous pouvez utiliser les listes de sprints et les outils rétrospectifs pour examiner la progression réalisée lors des évènements Scrum tels que la planification de sprint, la revue de sprint, la rétrospective de sprint ou les réunions Scrum quotidiennes.
3. Automatisation des flux de travail pour automatiser les tâches récurrentes
Vous perdez du temps avec des tâches récurrentes ?
Plus maintenant !
ClickUp apporte de nombreuses automatisations de flux de travail à votre environnement de travail, ce qui vous fait gagner beaucoup de temps et vous permet de vous concentrer sur les tâches essentielles. Vous pouvez les utiliser pour automatiser facilement les tâches répétitives et accélérer le processus.
La structure d'automatisation des flux de travail de ClickUp se présente comme suit :
Lorsqu'un déclencheur est activé et qu'une condition est remplie, une action spécifique est automatiquement exécutée.
Pour un chef de produit, un flux de travail d'automatisation pourrait être :
Pour s'assurer que le projet soit achevé dans les délais, il pourrait configurer un rappel pour avertir son équipe.
Voici :
- Déclencheur : date d'échéance approchant
- Condition : membre de l'équipe spécifié comme assigné
- Action : postez un commentaire « Quel est le statut du projet ? »
Quoi d'autre ?
Bien que ClickUp propose plus de 50 automatisations prédéfinies, vous pouvez également créer vos propres automatisations.
Voici quelques-unes de ces automatisations prédéfinies :
- Postez un commentaire lorsque toutes les sous-tâches d'une tâche sont marquées comme fermées.
- Attribuez automatiquement de nouvelles tâches à des membres spécifiques de l'équipe
- Ajoutez une étiquette ou déplacez une tâche vers une liste lorsque la priorité change.
- Déplacer une tâche vers une liste particulière lorsque la liste des observateurs est réattribuée
- Appliquez un modèle agile lorsque le statut d'une tâche change.
Pour plus d'informations sur les automatisations, cliquez ici.
4. Tableaux de bord Agile pour un aperçu visuel de vos projets
Avec plusieurs équipes et projets, comment faire pour tous les suivre ?
En utilisant les tableaux de bord de ClickUp !
Les tableaux de bord offrent un aperçu visuel de haut niveau de vos projets Agile.
Vous pouvez ajouter vos listes de sprints et vos tâches à ces tableaux de bord pour voir rapidement la progression de vos projets.
Voici un aperçu des différents graphiques que vous pouvez utiliser :
- Diagrammes de vélocité: déterminez rapidement le taux d'achèvement de vos tâches
- Diagrammes d'avancement: mettez en évidence les tâches achevées.
- Diagrammes Burndown: visualisez les performances de votre équipe par rapport à une cible
- Diagrammes de flux cumulatifs: visualisez et suivez l'avancement du projet au fil du temps.
5. Statuts de tâches personnalisés pour les différentes étapes du projet
La plupart des outils de gestion de projet sont fournis avec un ensemble de statuts de projet par défaut qui ne sont pas forcément adaptés à tous vos projets.
Après tout, tous les projets ne se ressemblent pas, n'est-ce pas ?
Un statut tel que « Test » serait utile pour le développement de logiciels, mais pas tellement pour les projets éditoriaux.
Avec ClickUp, vous n'êtes plus limité par des statuts qui ne reflètent pas fidèlement les étapes de votre projet.
Il vous permet de les personnaliser facilement en fonction de vos besoins.
Vous pouvez utiliser « Modification en cours », « Idées de contenu », « Contrôle qualité », « Négociation » : c'est vous qui décidez !
Mais ce n'est pas tout des fonctionnalités de ClickUp !
Cet outil Agile puissant vous offre également d'autres fonctionnalités, telles que :
- Priorités: aidez les membres de votre équipe à savoir quelles tâches doivent être traitées en premier.
- Bloc-notes: un bloc-notes virtuel pour prendre rapidement des notes
- Pulsation: consultez le niveau d'activité de votre équipe Scrum au cours d'une journée
- Dépendances: veillez à ce que les membres de votre équipe effectuent les tâches dans le bon ordre.
- Profils: connaissez les tâches de tous les membres de votre équipe Agile
- Suivi du temps en temps réel: suivez le temps que vous consacrez à vos tâches et à vos projets Agile.
- Détection de la collaboration: sachez quand d'autres personnes travaillent sur la même tâche que vous.
- Rapports d'équipe: analysez les performances de votre équipe Scrum ou Agile grâce à des rapports en temps réel.
- Applications mobiles: gérez vos projets où que vous soyez grâce aux puissantes applications iOS et Android de ClickUp.
Conclusion
Une formation Agile vous enseigne divers concepts Agile, mais elle peut également vous aider à obtenir une certification Agile.
Cependant, choisir une formation ne doit pas nécessairement être aussi difficile que choisir la prochaine série Netflix à regarder.
Il vous suffit de parcourir la liste des formations que nous avons répertoriées ici pour choisir celle qui correspond le mieux à vos besoins.
Et comme il est essentiel de disposer du bon logiciel Agile pour mettre en œuvre votre formation, pourquoi ne pas vous inscrire dès aujourd'hui à ClickUp?
Il contient toutes les fonctionnalités nécessaires pour aider les professionnels à gérer efficacement leurs projets dans un environnement Agile!
