Atrás quedaron los días en que crear software para corporaciones era un proyecto de cinco años. En el acelerado mundo digital actual, aferrarse a los métodos de desarrollo tradicionales es como montar en bicicleta en una carrera de Fórmula 1.
Entra en el mundo del desarrollo rápido de aplicaciones. Algunas de las empresas tecnológicas más exitosas, como Spotify y Netflix, han utilizado RAD y low code para mantenerse a la vanguardia.
Sin embargo, RAD no consiste solo en hacer lo mismo más rápido. También se trata de nuevos enfoques para el desarrollo de software que hacen hincapié en la creación rápida de prototipos, los comentarios de los usuarios y la entrega iterativa para lograr la excelencia en ingeniería. Veamos cómo.
¿Qué es el desarrollo rápido de aplicaciones?
El desarrollo rápido de aplicaciones es un enfoque de desarrollo de software adaptativo que prioriza ciclos de implementación más cortos frente a los largos procesos tradicionales.
Ganó popularidad en la década de 1980, cuando Barry Boehm, James Martin y otros lo propusieron como alternativa al modelo Waterfall, dominante en aquel momento, al que criticaban por su rigidez e ineficiencia.
Las características definitorias de RAD son las siguientes.
Pequeñas iteraciones
El RAD anima a los equipos a crear pequeñas partes de un producto grande, creando unidades interconectadas con un plazo de entrega más corto. Esto facilita la depuración y mejora de estas partes de forma independiente.
Adaptabilidad
La metodología RAD se centra en la adaptabilidad y la mitigación de riesgos. Permite a los equipos de desarrollo identificar los riesgos de forma temprana, evolucionar con el mercado y crear productos que satisfagan las necesidades de los clientes.
Diseño centrado en el usuario
RAD prioriza las necesidades y los comentarios de los usuarios por encima de los planes. La creación de prototipos para evaluar la reacción de los clientes es un proceso clave en RAD.
Herramientas y automatización
El conjunto de software de desarrollo rápido de aplicaciones es un aspecto fundamental para garantizar los resultados del desarrollo. Los equipos de RAD utilizan herramientas como el diseño basado en componentes y con poco código, la reutilización de código, etc., para garantizar que se minimice el trabajo manual y que los desarrolladores puedan centrarse en actividades de alto valor.
La metodología de desarrollo rápido de aplicaciones se ha integrado desde entonces en los flujos de trabajo y prácticas ágiles contemporáneos. A continuación le explicamos cómo.
Fases del desarrollo rápido de aplicaciones
El desarrollo rápido de aplicaciones consta de cuatro fases diseñadas para obtener los mejores resultados posibles.
Fase de planificación de requisitos
Este es el primer paso del RAD, en el que el equipo del proyecto lleva a cabo la planificación de la gestión de requisitos de la aplicación.
- Meta: Alinear la visión del proyecto con las metas empresariales y las necesidades de los usuarios, garantizando que el producto final cubra eficazmente la brecha de mercado identificada.
- Partes interesadas clave: analistas de negocios, gestores de proyectos y usuarios potenciales.
- Resultados: Descripción de las necesidades de la empresa, el alcance del proyecto, los objetivos, las funciones y las limitaciones.
La fase de planificación sienta las bases para el proceso de diseño y desarrollo.
Fase de diseño del usuario
A continuación, se centra en visualizar y diseñar la experiencia del usuario (UX) a través de talleres, prototipos e iteraciones basadas en los comentarios de los usuarios.
- Meta: Comprender y concretar un diseño que satisfaga adecuadamente las necesidades de los usuarios.
- Partes interesadas clave: analistas de sistemas, investigadores de UX, diseñadores de UI/UX.
- Resultados: iteración y creación de prototipos de una interfaz intuitiva y atractiva.
Fase de construcción rápida
Una vez diseñado, es el momento de desarrollar. En este modelo, los equipos de ingeniería utilizan un número de herramientas de desarrollo rápido de aplicaciones, plataformas de bajo código, enfoques basados en componentes y reutilización de código para la programación, la integración de unidades y algunas pruebas.
- Meta: Desarrollo rápido de aplicaciones con alta calidad.
- Partes interesadas clave: desarrolladores, analistas de calidad y usuarios.
- Resultados: software funcional listo para su implementación.
Cambio
La fase de transición es similar a la fase de implementación en el desarrollo de software tradicional. Abarca las pruebas ágiles finales, la formación de los usuarios y el soporte del sistema para garantizar una transición fluida al entorno real.
- Meta: Garantizar que la aplicación funcione a la perfección en condiciones reales.
- Partes interesadas clave: los equipos de DevOps y ágiles participan en el proceso de implementación y lanzamiento.
- Resultados: una aplicación funcional, usable y centrada en el usuario lanzada en producción.
Dentro del modelo RAD, se suelen seguir estas cuatro fases. Establecen la estructura fundamental del proceso que siguen los equipos de desarrollo de software.
Sin embargo, esto es solo la base. Dependiendo de diversos factores, el equipo de desarrollo interpreta este proceso de diferentes maneras. Pueden añadir fases o pasos para adaptarlo a sus necesidades específicas.
Por ejemplo, un equipo que desarrolla una aplicación bancaria podría tener un paso adicional dentro de la planificación de requisitos para las necesidades de seguridad. Una empresa de SaaS podría añadir una fase de excelencia de software dentro de la construcción para minimizar la deuda tecnológica.
A continuación se enumeran algunos de los hilos más comunes que se derivan de la filosofía RAD.
Las metodologías de desarrollo rápido de aplicaciones
El modelo de desarrollo rápido de aplicaciones es diverso y facilita un desarrollo más rápido y resultados de mayor calidad. Exploremos a continuación la metodología clave del RAD.
Desarrollo ágil de software
El desarrollo ágil de software es una de las metodologías RAD más populares. Agile es un enfoque flexible e iterativo que se centra en iteraciones pequeñas y rápidas basadas en los comentarios de los clientes.
El desarrollo ágil sigue prácticas RAD, tales como:
- Pequeñas iteraciones
- Ciclos de lanzamiento cortos
- Automatización para pruebas e implementación
- Desarrollo iterativo personalizado basado en los comentarios de los clientes.
- Mejora continua
Por ejemplo, una startup que esté creando una app de compras online utilizaría metodologías ágiles para priorizar funciones, acelerar lanzamientos y adaptarse a las tendencias del mercado. Scrum, Kanban y DevOps son ejemplos populares de metodologías ágiles.
Lea más sobre DevOps frente a ágil para ver cómo encajan todos ellos.
Modelo espiral
Spiral es un enfoque del desarrollo de software basado en el riesgo. Da prioridad a la identificación temprana de patrones y factores de riesgo en el proceso de desarrollo del producto y a la creación de aplicaciones para mitigar ese riesgo.
Además de las prácticas habituales de RAD, Spiral también se centra en:
- Riesgos empresariales y tecnológicos
- Identificación de riesgos a través de la interacción con los usuarios
- Prototipado rápido para minimizar el riesgo
- El trabajo con pruebas empíricas recopiladas a partir de la investigación y los comentarios de los usuarios.
El modelo espiral es el más adecuado para sectores y proyectos de alto riesgo. Una app bancaria o una app de historiales médicos son ejemplos naturales. Sin embargo, las aplicaciones que recopilan datos o pagos en todos los sectores se beneficiarían del uso del modelo espiral.
Desarrollo iterativo e incremental
El desarrollo iterativo e incremental se refiere a la creación de un sistema mediante ciclos repetidos sistemáticamente (iterativos) y por partes más pequeñas cada vez (incrementales). Al final de cada iteración/incremento se crea una nueva versión del producto.
Ya sea que se utilice RAD o métodos tradicionales, el desarrollo iterativo/incremental es un enfoque que se utiliza desde hace mucho tiempo. Incluso MS Office y SAPs de los años 90 lanzaban actualizaciones cada pocos años. Lo que ha cambiado con RAD es la velocidad y precisión con la que las organizaciones pueden crear nuevas funciones, corregir errores y mejorar el rendimiento.
Creación de prototipos de software
La creación de prototipos de software es un enfoque RAD que se basa en la creación de prototipos o versiones incompletas del programa antes de desarrollarlo realmente, con el fin de acortar los ciclos de iteración y ahorrar costes.
Esto permite a los desarrolladores crear una versión de la aplicación que recoge las funciones esenciales, lo que les permite probar la funcionalidad y realizar ajustes antes de finalizar el diseño.
Por ejemplo, los diseñadores pueden dibujar innumerables bocetos para la interfaz de la aplicación y probarlos con el público antes de crear la interfaz de usuario definitiva. Los desarrolladores pueden crear prototipos utilizables para probar la experiencia del usuario antes de integrar la interfaz de usuario diseñada o crear elementos visuales específicos de la marca.
Las aplicaciones disruptivas también utilizan prototipos para comprobar la adecuación del producto al mercado. Por ejemplo, un juego de realidad virtual radicalmente nuevo podría crear un prototipo y lanzarlo a usuarios beta para obtener comentarios antes de invertir en un desarrollo serio.
Diseño conjunto de aplicaciones (JAD)
El diseño conjunto de aplicaciones (JAD) es un enfoque RAD cuyo objetivo es minimizar los fallos del producto mediante la participación de las distintas partes interesadas desde el principio. El JAD, que forma parte del método de desarrollo de sistemas dinámicos (DSDM), da prioridad a la colaboración entre clientes, usuarios, analistas de sistemas y equipos de desarrollo a lo largo de todo el ciclo de vida del producto.
Por ejemplo, si utiliza JAD para desarrollar un CRM personalizado, incluiría a las siguientes partes interesadas en el proceso de diseño de la aplicación.
- Vendedores (usuarios de los productos)
- Responsables de ventas (usuarios de funciones específicas, como informes/recordatorios)
- Equipos de marketing (usuarios de funciones específicas, como campañas de correo electrónico o retargeting)
- Equipos de TI (que gestionan/alojan/integran la aplicación)
Dependiendo del producto que esté creando, sus usuarios, el mercado, la propuesta de valor, etc., cualquiera de los modelos anteriores podría ser adecuado para usted. Por ejemplo, si va a lanzar un producto completamente nuevo en un mercado sin competencia, la creación de prototipos reduce los riesgos de fracaso. Por otro lado, si está creando un producto en un espacio saturado y de alto riesgo, el modelo espiral ayuda a evitar errores.
Sin embargo, independientemente del modelo que elija, RAD ofrece ventajas extraordinarias con respecto a los enfoques tradicionales.
Desarrollo rápido de aplicaciones frente a otros modelos de desarrollo de software
En la actualidad, las organizaciones utilizan varios modelos de desarrollo de software, con diferencias menores pero significativas entre ellos. Básicamente, muchos de estos modelos se clasifican en una de dos categorías: secuenciales o evolutivos.
El modelo secuencial de desarrollo de software consiste en que una fase posterior solo comienza cuando la fase anterior está completada. Este es el enfoque tradicional, seguido durante mucho tiempo por las organizaciones de ingeniería.
Waterfall y el modelo V son ejemplos de enfoques secuenciales de desarrollo de software.
El modelo evolutivo es el enfoque moderno, centrado en el usuario y adaptable al desarrollo de software. Agile, Scrum, Kanban, la programación extrema y todos los demás enfoques RAD entran en esta categoría.
Las diferencias fundamentales —y las ventajas— del RAD con respecto a los modelos tradicionales/secuenciales son las siguientes.
Agilidad por encima de la disciplina
Los enfoques tradicionales se centraban en la disciplina, dando un paso tras otro. Esto dificultaba dar un paso atrás y recalibrar cuando era necesario.
RAD es ágil e iterativo. Se adapta mejor a la evolución del mercado y es más tolerante con los errores (que, como todos sabemos, son inevitables).
Cíclico en lugar de lineal
Los modelos tradicionales son lineales, un paso tras otro. En este enfoque hay muy poco margen para los desvíos. Si algún evento obliga a dar un rodeo, como la pandemia que ha obligado a trabajar desde casa, el coste de hacerlo sería extremadamente alto.
RAD minimiza el coste del cambio. Al identificar los riesgos y los errores desde el principio, evita pérdidas y preserva la posición en el mercado.
Comentarios sobre los planes
Aunque los modelos secuenciales también incorporaban la investigación de los usuarios, elaboraban planes concretos y creaban aplicaciones basadas en ellos. Un ciclo de desarrollo más largo significaba que los comentarios de los clientes llegaban demasiado tarde o eran demasiado numerosos para incorporarlos.
La planificación de RAD se basa en ciclos cortos, normalmente de 1 a 2 sprints cada vez. Esto permite a los equipos conectar con el pulso del usuario y crear productos que este estaría encantado de usar y pagar.
Incrementos frente al big bang
Los modelos tradicionales realizaban lanzamientos espectaculares de productos o actualizaciones que podían ser aceptados o no por los usuarios.
RAD introduce cambios en pequeños incrementos basados en los comentarios de los usuarios. Ayuda a los usuarios a adaptarse al cambio de forma gradual.
Colaboración por encima de la especialización
En los modelos tradicionales, había diseñadores especializados, desarrolladores de interfaces de usuario, desarrolladores front-end, desarrolladores back-end, especialistas en operaciones, analistas de negocios, etc. Cada uno de ellos entendía su parte del proceso. Cualquier conocimiento común dependía en gran medida de su capacidad para transferir información de manera eficaz.
El RAD fomenta el trabajo conjunto de equipos multifuncionales. Los equipos comerciales y los desarrolladores full-stack trabajan en tándem. Se espera que todos se identifiquen con el usuario final, minimizando la pérdida de información o contexto. Esto ayuda a las empresas a centrarse más en el usuario y menos en los procesos.
Para aprovechar estas ventajas en su organización, es necesario implementar RAD de forma sólida. A continuación le ofrecemos algunos consejos para iniciar ese proceso.
Cómo implementar el desarrollo rápido de aplicaciones
Para implementar y seguir con éxito las prácticas de desarrollo rápido de aplicaciones en su organización, necesita:
- Una sólida base tecnológica: herramientas y procesos orientados al RAD.
- Un cambio de mentalidad: hacia pequeños incrementos y comentarios de los clientes en lugar de planes estrictos y procesos lineales.
Examinemos paso a paso cómo puede implementar RAD en su organización y aprovechar ClickUp para el desarrollo de software con el fin de simplificar el proceso.
1. Piense en pequeños incrementos
Los líderes en desarrollo de software suelen considerar los productos como elementos grandes y complejos que requieren años para crearse. Su visión tiende a ser la fortaleza al final del reino.
El RAD requiere que pienses en bloques. Todo gran proyecto debe dividirse en sus partes más pequeñas y significativas para poder desarrollarse.
Las tareas de ClickUp le permiten organizar sus proyectos en tareas y subtareas, e incluir listas de control para ellas. Cada una de ellas se puede trabajar de forma independiente, incluso si tienen dependencias con otras tareas o forman parte de un flujo de trabajo ágil.
2. Aprenda a ser iterativo
Planifique sprints cortos de una o dos semanas para crear las funciones del producto. En cada sprint, combine funciones interrelacionadas para que el conocimiento contextual permanezca intacto.
Utilice ClickUp Sprints para gestionar las tareas de desarrollo, priorizar el trabajo en función de los comentarios y garantizar un progreso continuo.
Automatice las tareas repetitivas de gestión de proyectos y los flujos de trabajo con ClickUp Automations. Utilice cualquiera de las más de 100 automatizaciones prediseñadas para actualizar el estado de las tareas, asignarlas en función de determinados desencadenantes y notificar los cambios a los miembros del equipo.
3. Recopile, analice y utilice los comentarios
Cree canales formales e informales para que los usuarios le den su opinión sobre la aplicación.
- Configure herramientas para supervisar el uso de las aplicaciones y identificar las funciones más populares.
- Implemente formularios ClickUp personalizados para recopilar comentarios de los usuarios sobre la usabilidad, la funcionalidad y la satisfacción del usuario.
- Habilite formas de documentar los comentarios recopilados a través de investigaciones de usuarios, grupos focales, entrevistas, etc.
4. Fomente la colaboración entre funciones
La eficacia del RAD depende de la capacidad del equipo multifuncional para idear, colaborar y construir juntos.
Utilice ClickUp Docs para crear un repositorio centralizado de documentación del proyecto, directrices y comentarios de los usuarios. Realice la edición de documentos de forma colaborativa, etiquete a los usuarios, deje comentarios y derive acciones directamente.
Fomente la comunicación en tiempo real en el contexto de cada tarea con comentarios y menciones anidados. Discuta, ideé, debata y cree funciones diferenciadas con las tareas de ClickUp.
Reúna al equipo virtual para sesiones de lluvia de ideas con ClickUp Pizarras. Revise diseños, priorice tareas, limpie el trabajo atrasado, etc. Organice visualmente los prototipos en varias fases para ver qué necesita atención y tomar medidas.
5. Optimice las operaciones
Dentro del RAD, existen varios métodos y prácticas, cada uno de los cuales requiere un enfoque de gestión de proyectos único. Personalice ClickUp para gestionar el desarrollo de sus aplicaciones a su manera.
Utilice los estados personalizados de ClickUp para realizar el seguimiento del progreso de los prototipos, desde la ideación hasta la retroalimentación y el perfeccionamiento.
Acelere los procesos con las plantillas de ClickUp. Cree sus propias plantillas de listas de control personalizadas y aplíquelas rápidamente a múltiples tareas.
Obtenga información en tiempo real sobre su proyecto con los paneles y las herramientas de elaboración de informes de ClickUp. Mida el progreso, la utilización de los recursos y las métricas de rendimiento para adaptar sus técnicas de gestión de proyectos a su transformación ágil.
6. Involucre a todas las partes interesadas
El RAD requiere la participación de múltiples partes interesadas de la empresa, además del equipo de ingeniería.
Las funciones colaborativas de ClickUp, como las vistas compartidas, el acceso para invitados y los formularios de comentarios, están diseñadas para mejorar la participación de las partes interesadas. Utilice ClickUp para:
- Cree un informe de progreso personalizado para el cliente/patrocinador del proyecto.
- Permita el acceso de usuarios invitados a las partes interesadas de la empresa para que participen en debates, respondan a preguntas, etc.
- Comparta enlaces públicos a documentos/tareas para que los usuarios empresariales puedan aprobar los requisitos/la documentación.
Acelere su coche de carreras RAD con ClickUp
El software debe evolucionar al ritmo de la demanda del mercado, las necesidades de los clientes y los productos de la competencia. El desarrollo rápido de aplicaciones permite precisamente eso. Sin embargo, implementar correctamente los métodos RAD puede ser un reto.
Con el software de desarrollo de productos de ClickUp, no tiene nada de qué preocuparse.
ClickUp está diseñado para permitir el desarrollo de software colaborativo, iterativo y centrado en el usuario. Proporciona la velocidad, precisión, calidad y eficiencia que necesita el RAD. Ayuda a los equipos multifuncionales a colaborar, iterar y crear mejores productos.
Tanto si utiliza RAD para crear un nuevo producto disruptivo como para reforzar uno ya existente, ClickUp puede hacer realidad su visión rápidamente.
Tanto si está desarrollando una aplicación innovadora, una solución de software centrada en el cliente o una herramienta interna para aumentar la productividad, ClickUp le proporciona la estructura, la flexibilidad y las herramientas necesarias para hacer realidad su visión de forma rápida y satisfactoria.
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