Der Myers-Briggs Type Indicator (MBTI) wurde von dem Mutter-Tochter-Duo Katharine Cook Briggs und Isabella Briggs Myers entwickelt und ist ein Persönlichkeitsbewertungstool, das auf Carl Jungs Theorie der psychologischen Typen basiert.
Es kategorisiert Personen anhand ihrer Präferenzen in vier Dichotomien in 16 Persönlichkeitstypen:
- Extraversion (E) – Introversion (I)
- Sensing (S) – Intuition (N)
- Denken (T) – Fühlen (F)
- Beurteilen (J) – Wahrnehmen (P)
Diese Präferenzen führen zu Kombinationen wie ENFP (extravertiert, intuitiv, fühlend, wahrnehmend) oder INFP (introvertiert, intuitiv, fühlend, wahrnehmend). Jeder Typ hat seine eigenen kognitiven Funktionen, Eigenschaften, Stärken und Schwächen, die ihn auszeichnen.
Das Konzept ist hilfreich in modernen Geschäftsszenarien, in denen Führungskräfte eine vielfältige Gruppe von Menschen leiten müssen. Wenn Sie wissen, ob Ihre Teammitglieder ENFP oder INFP sind, können Sie sie besser verstehen und Aufgaben entsprechend planen.
In diesem Artikel werden wir die wichtigsten Unterschiede zwischen ENFPs und INFPs untersuchen und Möglichkeiten aufzeigen, wie Sie Kooperationsstrategien entwickeln können, um den besonderen Bedürfnissen dieser beiden Typen gerecht zu werden.
ENFP- und INFP-Persönlichkeitstypen auf einen Blick
Hier finden Sie eine kurze Übersicht über die Unterschiede und Gemeinsamkeiten von ENFP und INFP.
Unterschiede:
| Feature | ENFP | INFP |
| Verhaltenspräferenz | Als extravertiert gelten Personen, die ihre nach außen gerichtete Hauptfunktion (extravertierte Intuition) ihrer introvertierten Funktion (introvertiertes Fühlen) vorziehen | Als introvertiert gelten Personen, die ihre introspektive Funktion (introvertiertes Fühlen) gegenüber dem extravertierten Denken bevorzugen |
| Soziale Präferenz | Energie aus sozialen Interaktionen schöpfen | Energie aus Einsamkeit und Selbstreflexion schöpfen |
| Entscheidungsfindung | Impulsive Entscheidungen treffen | Kampf mit Unentschlossenheit |
| Konzentration | Schwierigkeiten, sich zu konzentrieren | Kann sich leicht konzentrieren |
| Natur | Von Natur aus selbstbewusst | Werden Sie selbstbewusst, wenn Auslöser auftreten |
Ähnlichkeiten:
- Beide wollen die Welt verbessern
- Beide haben ein Händchen für unkonventionelles Denken
- Beide werden von ihren persönlichen Werten und Überzeugungen angetrieben
- Beide haben dieselben kognitiven Funktionen (aber in unterschiedlicher Reihenfolge)
Wir werden die Diskussion über INFP vs. ENFP in Kürze fortsetzen, aber zuvor wollen wir einen kurzen Blick auf die einzelnen Persönlichkeitstypen werfen.
Was ist ein ENFP-Persönlichkeitstyp?
Aufgeschlossen und voller Lebensfreude sind ENFPs die Seele jeder Party. Dank ihrer dominanten extravertierten Funktionen fühlen sie sich in Gesellschaft anderer Menschen energiegeladen. Als kreative Menschen lieben sie ihre Freiheit und möchten etwas Innovatives in die Tabelle einbringen.
Als natürliche Führungspersönlichkeiten finden ENFP-Persönlichkeiten ihr Glück darin, das Beste aus anderen herauszuholen. Aufgrund dieser Eigenschaft werden sie oft als "Champions" bezeichnet.
Schlüsselmerkmale eines ENFP
- ENFPs sind voller Enthusiasmus und Charisma
- Sie konzentrieren sich lieber auf die Zukunft, als an routinemäßigen alltäglichen Aufgaben zu arbeiten
- Sie verstehen Menschen gut
- Sie verfügen über natürliche Führungsqualitäten
- Sie suchen Anerkennung und Lob von anderen
Stärken und Schwächen von ENFP
Stärken:
- Verfügen über ausgezeichnete Kommunikations- und soziale Fähigkeiten
- Entwickeln Sie selbstbewusste und selbstsichere Führungskräfte
- Entwickeln Sie originelle und kreative Lösungen für komplexe Probleme
- Für ihre Überzeugungen einstehen
Schwächen:
- Fällt es Ihnen schwer, konzentriert und diszipliniert zu bleiben?
- Neigung zu übermäßigem Nachdenken
ENFPs bei der Arbeit
ENFPs eignen sich gut für kreative Rollen, in denen sie sich durch ihre künstlerische Sensibilität ausdrücken können. Lassen Sie uns ihre Arbeitsmanagementstile und Präferenzen als Führungskräfte und Mitarbeiter untersuchen:
ENFPs in Führungspositionen
ENFPs sind als Führungskräfte stark auf das Wachstum ihrer Teammitglieder committet. Sie bieten den von ihnen geleiteten Teams viel Flexibilität und Freiheit und ermutigen die Mitarbeiter, über den Tellerrand hinauszuschauen. Da sie jedoch stark auf Ideale fokussiert sind, vernachlässigen sie oft die praktischen Details der Umsetzung. Sie könnten von Teammitgliedern profitieren, die sich durch ihre Umsetzungsstärke auszeichnen.
ENFPs als Mitarbeiter
Als Mitarbeiter mögen ENFPs keine routinemäßige, alltägliche Arbeit – sie bevorzugen neue Aufgaben, die Fantasie erfordern und ihre Neugierde stillen. Sie motivieren andere zu guten Leistungen und fördern Kreativität. Sie sind zwar großartig darin, neue Ideen zu entwickeln, haben jedoch Schwierigkeiten, einen Aktionsplan festzulegen und voranzukommen.
ENFP-Karrierewege
ENFPs können ihr wahres Potenzial in den folgenden Berufsfeldern entfalten:
- Personalmanager
- Marktforschungsanalyst
- Vertriebsleiter
- Ausbildungs- und Entwicklungsspezialist
- Public Relations Manager
- Psychologe
- Lehrer/Professor
- Grafikdesigner
- Autor
- Innenarchitekt
Was ist ein INFP-Persönlichkeitstyp?
Der INFP-Persönlichkeitstyp, auch als Idealist bekannt, wird von seinen Idealen, Werten und Gefühlen angetrieben. Es handelt sich um aufgeschlossene, kreative und nach innen gerichtete Personen, die gerne Zeit alleine verbringen. Sie haben den Blick auf das große Ganze gerichtet und suchen nach Möglichkeiten, die Welt positiv zu beeinflussen.
INFPs werden aufgrund ihrer sanften und einfühlsamen Art im Umgang mit Menschen oft als Mediatoren bezeichnet. Genau wie Kundenerfolgsteams Empathiekarten verwenden, um ihre Kunden zu verstehen, nutzen INFPs ihre Intuition, um die Menschen in ihrer Umgebung zu verstehen und sinnvolle Verbindungen aufzubauen. Sie finden Freude daran, andere zu stärken.
Schlüsselmerkmale eines INFP
- INFPs kümmern sich um andere und verstehen sie auf einer tieferen Ebene
- Sie wollen die Welt zu einem besseren Ort machen
- Sie haben eine kreative und künstlerische Ader
- Sie verlieren oft den Bezug zur Realität
- Sie stellen hohe Erwartungen an sich selbst und suchen nach Wegen, um kontinuierlich zu wachsen
Stärken und Schwächen von INFP
Stärken
- Hohe intellektuelle und moralische Integrität besitzen
- Streben Sie danach, einen positiven Einfluss auf die Welt zu haben
- Berücksichtigen Sie die Standpunkte aller Beteiligten mit einer offenen Haltung
- Förderung der persönlichen Entwicklung für sich selbst und andere
Schwächen
- Hoher Idealismus macht sie überempfindlich
- Fehlende pragmatische Herangehensweise an Probleme des realen Lebens
INFPs bei der Arbeit
Am Arbeitsplatz sind INFPs offen für Zusammenarbeit und bevorzugen Arbeit, die ihren Werten und Zielen entspricht. Lassen Sie uns ihre einzigartigen Arbeitsstile als Führungskräfte und Teammitglieder untersuchen:
INFPs in Führungspositionen
INFPs in Führungspositionen erkennen das latente Talent ihrer Teammitglieder und ermutigen sie, über die Limits bewährter Lösungen hinauszudenken.
Die Weitsicht von INFPs ermöglicht es ihnen, wirkungsvolle langfristige Strategien für das Unternehmen zu entwickeln. Sie blühen in kooperativen Teams auf und haben oft Schwierigkeiten mit gegensätzlichen Meinungen.
INFPs als Mitarbeiter
Als Mitarbeiter fühlen sich INFPs selten allein von Geld oder Status angezogen. Sie arbeiten lieber mit Gleichgesinnten zusammen, die ähnliche Visionen teilen und sich für ein höheres Ziel committen.
Wenn es um die Lösung von Problemen geht, bringen sie kreative und innovative Ideen ein, nachdem sie die Standpunkte aller berücksichtigt haben. Sie neigen dazu, stark wettbewerbsorientierte Arbeitsumgebungen zu meiden.
INFP-Karrierewege
Die folgenden Berufsfelder ermöglichen es INFPs, ihr Potenzial optimal zu nutzen:
- Modedesigner
- Grafikdesigner
- Psychologe
- Autor
- Editor
- Personalmanager
- Schul-/Karriereberater
- Sozialarbeiter
- Sprachtherapeut
- Sonderpädagoge
Ein kurzer Tipp: Möchten Sie mehr über INFPs erfahren? In dieser kuratierten Liste mit INFP-Büchern finden Sie weiterführende Informationen.
Schlüsselunterschiede und Ähnlichkeiten zwischen ENFP und INFP
INFPs und ENFPs haben zwar einige gemeinsame Merkmale, weisen aber auch deutliche Unterschiede auf.
Schlüsselunterschiede
Die beiden Persönlichkeiten werden von denselben vier kognitiven Funktionen (mentale Prozesse, mit denen wir die Welt wahrnehmen oder Entscheidungen treffen) gesteuert. Sie haben jeweils zwei introvertierte und zwei extravertierte Funktionen. Die Funktionen arbeiten jedoch in unterschiedlicher Reihenfolge, was zu Unterschieden führt.
Die von jedem Persönlichkeitstyp bevorzugten kognitiven Funktionen sind wie folgt:
| Kognitive Funktionen | ENFP | INFP |
| Dominante Funktion | Extravertierte Intuition (Ne) | Introvertiertes Fühlen (Fi) |
| Hilfsfunktion | Introvertiertes Fühlen (Fi) | Extravertierte Intuition (Ne) |
| Tertiäre Funktion | Extravertiertes Denken (Te) | Introvertierte Wahrnehmung (Si) |
| Unterfunktion | Introvertierte Wahrnehmung (Si) | Extravertiertes Denken (Te) |
Lassen Sie uns die wichtigsten Unterschiede zwischen den beiden Persönlichkeitstypen verstehen:
Interaktion mit anderen
ENFPs sind extrovertierte Menschen, die durch den Umgang mit anderen glücklich und energiegeladen sind. Sie sagen, was sie denken, und geben eher schnelle Antworten, die eine Unterhaltung voranbringen.
Sie brauchen auch gelegentlich Zeit für sich allein, aber lange Zeiträume der Einsamkeit und ein Mangel an äußeren Reizen langweilen sie.
INFP hingegen werden von dominanten introvertierten Funktionen gesteuert und wenden sich nach innen, um Energie zu tanken. Sie verbringen gerne Zeit allein und fühlen sich in sozialen Situationen, in denen sie mit großen Gruppen interagieren müssen, oft ausgelaugt.
Sie sind in Gesellschaften selten sehr wortreich, können aber mit einer kleinen Gruppe gleichgesinnter enger Freunde eine tiefere Verbindung aufbauen.
Handlungsansatz
ENFPs sind handlungsorientiert. Sie überlegen nicht lange, bevor sie eine Aufgabe in Angriff nehmen – sie erledigen sie zuerst und denken später darüber nach. Sie neigen dazu, schnelle und impulsive Entscheidungen zu treffen. Sie lieben neue Erfahrungen und Abenteuer.
Auf der anderen Seite zeigen INFPs eine Tendenz zur Unentschlossenheit. Sie überlegen lange, bevor sie eine Entscheidung treffen und handeln. Sie werden von ihrer Vorstellungskraft, Selbstbeobachtung und Reflexion über ihre innere Welt angetrieben. Sie gehen jeden Schritt bedächtig und vorsichtig.
Fokus
ENFPs sind sehr enthusiastisch, beginnen oft mehrere Projekte gleichzeitig und verfolgen diese dann nicht vollständig. Es fällt ihnen schwer, sich lange auf eine Sache zu konzentrieren. Deshalb haben sie Schwierigkeiten, die Aufgaben, die sie begonnen haben, zu Ende zu bringen.
Auf der anderen Seite sind INFPs tiefgründige Denker, die sich auf die jeweilige Aufgabe konzentrieren. Sie lassen sich nicht ablenken und wenn sie eine Aufgabe beginnen, ist es wahrscheinlicher, dass sie diese auch zu Ende bringen.
Durchsetzungsfähigkeit
ENFPs fühlen sich mit ihrer extrovertierten Denkfunktion (Te) wohl und sicher, was sie von Natur aus durchsetzungsfähig macht. Sie können mühelos ein Team leiten und ihre Durchsetzungskraft auf freundliche, nicht bedrohliche Weise einsetzen.
Auf der anderen Seite neigen INFPs dazu, plötzlich zu Durchsetzungskraft zu wechseln, wenn sie durch eine Person oder eine Situation ausgelöst werden. Dies kann passieren, wenn etwas gegen ihre Werte und Überzeugungen verstößt, was Beobachter zu der Annahme verleitet, dass die Person überreagiert.
Schlüsselähnlichkeiten
ENFPs und INFPs ähneln sich in folgenden Punkten:
1. Innovatives Denken
Beide Persönlichkeiten denken aus innovativen Perspektiven, was ihnen hilft, einzigartige, unkonventionelle Lösungen für komplexe Probleme zu finden.
2. Wertesystem
ENFPs und INFPs leben ihr Leben, indem sie ihren Werten und Überzeugungen treu bleiben. Sie halten wenig von Logik oder festen Erwartungen.
3. Die Welt zu einem besseren Ort machen
Beide Persönlichkeiten haben den tiefen Wunsch, einen positiven Einfluss auf die Welt zu nehmen. Sie tun dies, indem sie einfühlsam sind, andere zu guten Taten ermutigen und ihr Leben im Einklang mit einem höheren Ziel führen.
ENFP- und INFP-Strategien für die Zusammenarbeit
Manche arbeiten lieber allein, andere wiederum sind in kollaborativen Arbeitsumgebungen erfolgreich – verschiedene MBTI-Typen haben unterschiedliche Präferenzen. Wenn jedoch ihre Lebenseinstellung, ihr Entscheidungsstil und ihre Herangehensweise an die Arbeit meilenweit auseinanderliegen, wird die Zusammenarbeit zu einer Herausforderung.
Um dieses Problem anzugehen, können Personalmanager und Teamleiter Kooperationsstrategien implementieren, die die Präferenzen aller Persönlichkeitstypen berücksichtigen und sie unter einem Dach zusammenfassen.
Hier sind einige Strategien, die Sie in Betracht ziehen sollten:
1. Optimieren Sie die Kommunikation für alle Persönlichkeitstypen
Schaffen Sie ein Arbeitsumfeld, in dem sich jeder Persönlichkeitstyp – introvertiert, extrovertiert oder irgendwo dazwischen – wohlfühlt und entfalten kann. Eine Möglichkeit, dies zu erreichen, ist die Diversifizierung der Kommunikationskanäle, damit die Mitglieder des Teams in der von ihnen bevorzugten Form miteinander interagieren können.
Work-Management-Tools wie ClickUp bieten mehrere Kommunikationsmöglichkeiten, die alle auf einer zentralen Plattform zusammengefasst sind. Mitarbeiter können diese Kanäle nutzen, um sich in Echtzeit mit anderen zu verbinden oder asynchron zu arbeiten, je nachdem, was sie bevorzugen. Sehen wir uns an, wie das funktioniert:
- Nehmen Sie Ihren Bildschirm mit ClickUp Clips auf und tauschen Sie Ideen schnell mit Teammitgliedern aus. Verwandeln Sie Clips in Aufgaben, weisen Sie sie Eigentümern zu, kommentieren Sie sie, um Feedback zu geben, und halten Sie die Arbeit am Laufen. Von der Einarbeitung neuer Kunden über das Freigeben von Produktdemos, die Berichterstellung zu Fehlern und das Teilen von Feedback zum Design bis hin zur Bereitstellung von Projekt-Updates – Clips ist die einfachste Möglichkeit zur Kommunikation
- Verwalten Sie die gesamte Teamkommunikation an einem einzigen Ort mit der Chat-Ansicht von ClickUp und verbinden Sie sich in Echtzeit mit den Mitgliedern Ihres Teams. Verwenden Sie die @mention-Funktion in Aufgabenkommentaren, um Teammitglieder direkt anzusprechen, Hilfe zu suchen, Klarstellungen zu erhalten, Updates zu geben oder nachzufassen
- Erstellen Sie einen detaillierten Kommunikationsplan mit der Vorlage "Kommunikationsplan" für Whiteboards von ClickUp.
Verwenden Sie es, um Ihre Zielgruppe für die Vermittlung einer Botschaft, Ziele, Inhalte, Übermittlungsmethoden und Häufigkeit zu skizzieren und Interaktionen zielgerichteter und effektiver zu gestalten.
2. Alle auf derselben Seite
Schaffen Sie einen transparenten Workspace, in dem alle über Projektziele, Fortschritte und Termine auf dem Laufenden bleiben. Wenn die Teammitglieder wissen, wer an was arbeitet, lassen sich Terminkonflikte leichter vermeiden und das Team kann als Einheit vorankommen.
Mit mehr als 15 anpassbaren Optionen ist ClickUp Views ein nützliches Tool zur Umsetzung dieser Strategie. Ob Teams einen Überblick über ihre Projekte oder einen detaillierten Einblick in eine bestimmte Aufgabe wünschen, mit ClickUp ist beides ganz einfach möglich. Sehen wir uns an, wie das funktioniert:
- Ziehen Sie Aufgaben per Drag & Drop, visualisieren Sie Fortschritte und erkennen Sie Hindernisse frühzeitig mit Kanban-Boards in der Board-Ansicht von ClickUp
- Erstellen Sie mit der Zeitleistenansicht in ClickUp einen flexiblen Zeitplan, priorisieren Sie Aufgaben anhand von Fristen und halten Sie interne und externe Stakeholder auf dem Laufenden
- Erfahren Sie, woran Ihre Teammitglieder arbeiten, welche Aufgaben fertiggestellt wurden, und schätzen Sie die Kapazität der Workload mit der ClickUp Teamansicht
Als App für die Teamkommunikation bietet ClickUp auch anpassbare, gebrauchsfertige Vorlagen für Kommunikationspläne, um Transparenz über Teams und Hierarchien hinweg zu gewährleisten.
Nehmen wir als Beispiel die Vorlage für einen Kommunikationsmatrix-Bericht von ClickUp.
Diese Vorlage bietet eine visuelle Übersicht darüber, welche Teams miteinander verbunden sind und gemeinsam an Projekten arbeiten.
Verwenden Sie es, um zu skizzieren, welche Teammitglieder mit wem und wie häufig interagieren, Kommunikationslücken zu identifizieren und redundante Kommunikationskanäle zu eliminieren, um die Effizienz zu steigern und Entscheidungen schneller zu treffen.
Passen Sie die Vorlage an Ihren Workflow an und senden Sie Nachrichten zum richtigen Zeitpunkt an die richtigen Stakeholder.
Wenn regelmäßige Team-Meetings für Ihren Workflow unerlässlich sind, können Sie die Vorlage "Teamkommunikation und Meeting-Matrix" von ClickUp verwenden, um den Überblick zu behalten.
Es hilft Teams dabei:
- Rollen und Verantwortlichkeiten für Aufgaben definieren
- Zeitleisten für anstehende Projekte erstellen
- Meeting-Termine festlegen
- Ziele/Zielsetzungen des Meetings skizzieren
- Richtlinien für regelmäßige Standups festlegen
Neben der Verbesserung der Kommunikation optimiert diese Vorlage den Informationsaustausch zwischen Teams, erhöht die Verantwortlichkeit und steigert die Produktivität.
3. Nahtlose Zusammenarbeit
Das Kommunikationssystem sollte genügend Raum für kollaborative und unabhängige Arbeit bieten und dabei die Präferenzen verschiedener Persönlichkeitstypen berücksichtigen.
Während unabhängige Aufgaben leicht zu verwalten sind, ist die Zusammenarbeit in funktionsübergreifenden Remote-Teams keine leichte Aufgabe. Sie müssen einen virtuellen Space bieten, in dem Teams ihre Kreativität ausschöpfen und neue Ideen entwickeln können, ähnlich wie bei einer persönlichen Brainstorming-Sitzung.
Hier können ClickUp Whiteboards helfen.
Es handelt sich um eine visuelle Plattform für die Zusammenarbeit, auf der Teammitglieder in Echtzeit zusammenarbeiten und ihre Ideen in sinnvolle Maßnahmen umsetzen können, selbst wenn sie an verschiedenen Orten der Welt sitzen.
Und so funktioniert es:
- Brainstorming, Notizen und Ideenfindung mit Ihrem Team, um innovative Lösungen zu entwickeln
- Skizzieren Sie Produktentwicklung, Kundenakquise, Inbound-Wachstum oder jede andere Kernstrategie mit einer visuellen Roadmap
- Organisieren Sie Team-Retrospektiven und behalten Sie den Überblick über agile Workflows
- Aufgaben direkt aus Whiteboards erstellen
- Fügen Sie Links zu anderen Aufgaben, Dokumenten und Dateien hinzu, um Ihren Aktionselementen Kontext hinzuzufügen
4. Beschleunigen Sie Ihre Arbeit mit KI
Unterschiedliche Persönlichkeiten gehen unterschiedlich an die Arbeit heran und haben unterschiedliche Schwerpunkte. ENFPs neigen beispielsweise dazu, schnell die Konzentration zu verlieren, wenn die Arbeit nicht befriedigend genug ist. INFPs hingegen können sich gut auf eine Aufgabe konzentrieren, aber diese muss mit ihren Werten und Zielen übereinstimmen.
Als Personalverantwortliche oder Teamleiter können Sie versuchen, Arbeitsprozesse mit KI zu optimieren, damit Ihre Mitarbeiter keine Zeit mit banalen, sich wiederholenden Aufgaben verschwenden müssen.
Ein praktischer KI-Co-Pilot wie ClickUp Brain kann eine großartige Ergänzung für Ihren Workflow sein und Team-Mitgliedern dabei helfen, produktiv zu bleiben und ihre Energie auf Kernaufgaben zu konzentrieren, die etwas bewegen.
So kann ClickUp Brain Ihre Workload erleichtern und Ihnen wertvolle Zeit sparen:
- Suchen Sie Aufgaben, Dokumente und Personen in Ihrem Workspace und erhalten Sie präzise Antworten – für schnelle Abfragen müssen Sie nicht mit Ihren Teamkollegen interagieren (es sei denn, Sie möchten das wirklich!)
- Erstellen Sie automatisierte Aufgabenübersichten und Standups, um über die Fortschritte Ihres Teams auf dem Laufenden zu bleiben
- Meeting-Notizen ohne manuellen Aufwand zusammenfassen
- Verfassen Sie Nachrichten und E-Mails im gewünschten Tonfall, ohne Stunden damit zu verbringen
- Automatisieren Sie das Verfassen von Projektbeschreibungen, Blogbeiträgen und die Bearbeitung von Inhalten
5. Fördern Sie die berufliche Weiterentwicklung
Einige Persönlichkeitstypen, insbesondere ENFPs, sind von persönlichem und beruflichem Wachstum getrieben. Führungskräfte können dies fördern, indem sie Ressourcen für Lernen und Entwicklung bereitstellen, regelmäßige Schulungen durchführen und Mentorenprogramme anbieten.
Als Manager oder Personalverantwortlicher können Sie Ihren Mitarbeitern Vorlagen für Karrierepläne zur Verfügung stellen und ihnen dabei helfen, einen Fahrplan zur Erreichung ihrer beruflichen Ziele zu erstellen.
Sie können beispielsweise die Vorlage für Mitarbeiterentwicklungspläne von ClickUp verwenden, um Ihren Mitarbeitern dabei zu helfen, neue Fähigkeiten zu erwerben und sie auf höhere Positionen im Unternehmen vorzubereiten.
Mit diesem gebrauchsfertigen Rahmen können Sie individuelle und umfassende Entwicklungspläne erstellen, Fortschritte bei der Erreichung von Zielen nachverfolgen und die besten Talente binden.
Mit viel Raum für Wachstum und Lernen fühlen sich die Mitarbeiter motiviert und entwickeln eine produktive Denkweise. Die Vorlage wurde entwickelt, um das beste Potenzial Ihrer Mitarbeiter freizusetzen und sicherzustellen, dass die neuen Fähigkeiten sie individuell bereichern und ihren Beitrag zum Unternehmen maximieren.
6. Funktionsübergreifende Teams unter einem Dach
Das Geheimnis einer erfolgreichen Zusammenarbeit besteht darin, alle auf die übergeordneten Ziele der Organisation auszurichten und sie zu einem integralen Bestandteil eines Ökosystems zu machen. Dies ist für Remote-Teams und funktionsübergreifende Teams nicht einfach zu erreichen. Sie benötigen ein Tool für Arbeitsmanagement und Zusammenarbeit wie ClickUp Teams.
Von der Produktentwicklung über Marketing, Vertrieb, Projektmanagement und Personalwesen bis hin zum Kundenservice und mehr – ClickUp Teams bietet zahlreiche Features, die für jede Abteilung in Ihrem Arbeitsbereich entwickelt wurden.
Mit der zentralisierten Software können Ihre Teams ihre Workload von einer einzigen Plattform aus verwalten. Sie können mit internen und externen Stakeholdern kommunizieren, sich an persönlichen und beruflichen Einzelzielen ausrichten und alle arbeitsbezogenen Dokumente, Unterhaltungen und Ressourcen an einem Ort verwalten.
Sie müssen nicht mehr zwischen verschiedenen Apps wechseln – ClickUp erledigt alles!
Eine Plattform für mehrere Persönlichkeitstypen
Das Verständnis der Nuancen der Persönlichkeitstypen INFP und ENFP erleichtert es, Menschen zu führen und das Beste aus ihnen herauszuholen.
Setzen Sie die oben besprochenen Strategien mit der umfassenden Projektmanagement-Software von ClickUp um und schaffen Sie die Voraussetzungen für eine bessere und effizientere Zusammenarbeit.