Wie sich der Triple Peak Work Day auf die Produktivität auswirkt
Produktivität

Wie sich der Triple Peak Work Day auf die Produktivität auswirkt

Wann haben Sie das letzte Mal Ihren Computer um 18 Uhr heruntergefahren und Ihren Arbeitstag beendet? Die meisten Berufstätigen schalten heute gar nicht mehr ab, sondern arbeiten zu den Zeiten, die für sie am besten passen.

Insbesondere seit der Pandemie, in der alle im Rahmen der Remote-Arbeit oder im Hybridmodus arbeiten, ist der traditionelle 9-to-5-Arbeitstag einem sogenannten Dreifach-Spitzen-Tag gewichen.

Was ist ein Dreifach-Spitzentag?

Ein Dreifach-Spitzen-Tag ist ein Arbeitstag, an dem ein Berufstätiger drei deutliche Spitzen der Produktivität hat – eine am Morgen, eine nach dem Mittagessen und eine dritte am späten Abend.

Ob es darum geht, abends noch einmal E-Mails zu beantworten oder einen Bericht zu schreiben, nachdem die Kinder im Bett sind – der dritte Höhepunkt wird zu einem festen Bestandteil der modernen Arbeit.

Den Dreifach-Spitzenwert-Arbeitstag verstehen

Während der Pandemie stellten Microsoft-Forscher einen Anstieg der Nutzung von Teams am Abend fest. Dieser Trend hielt auch danach noch lange an: Etwa 30 % der Microsoft-Mitarbeiter verzeichneten einen Anstieg der Abendarbeit, nicht nur bei internen Nachrichten, wie aus den unten aufgeführten Tastaturereignissen hervorgeht.

Tag mit dreifacher Spitzenauslastung – Tastaturaktivität
Dritter Peak der Produktivität von 21 bis 23 Uhr (Quelle: Microsoft )

Bevor wir uns damit befassen, wie Sie Triple-Peak-Tage zu Ihrem Vorteil nutzen können, wollen wir uns zunächst einmal ansehen, warum dieser Trend überhaupt entstanden ist.

Digitale Tools: Tools für Zusammenarbeit und Kommunikation erleichtern es, jederzeit auf Nachrichten zu reagieren. Mobile Technologien machen es einfacher. Wenn jemand abends etwas Zeit hat, kann er arbeiten.

Globale Teams: Heutzutage arbeiten funktionsübergreifende Teams über Zeitzonen hinweg zusammen. Ein Team des Geschäfts in den USA arbeitet regelmäßig mit Ingenieurteams in Indien zusammen. Abends kommt es zu Überschneidungen, wodurch neue Spitzen der Produktivität entstehen.

Vielfältige Bedürfnisse: Team-Mitglieder betrachten heute Arbeit und Privatleben als gleich wichtig. Beide Elternteile holen ihre Kinder von der Schule ab, schauen sich ein Fußballspiel an oder gehen einfach zu zweit ins Kino. Der dritte Peak der Produktivität ermöglicht es ihnen, während der Produktivitätsdalen eine Pause einzulegen, ohne Zeit zu verlieren.

Während sich die Welt zu einem neuen Modell der Arbeit entwickelt, wollen wir uns einmal ansehen, was die drei Spitzen der Produktivität sind.

Dreifache Spitzenzeiten entschlüsseln

Der traditionelle Arbeitstag von 9 bis 17 Uhr hatte in der Regel zwei Höhepunkte der Produktivität: einen am Vormittag und einen am Nachmittag. Je nach den Anforderungen des Geschäfts und den Präferenzen der Mitarbeiter planten diese ihren Tag, um ihre Arbeit zu erledigen.

Da es nun einen dritten Spitzenwert gibt, wollen wir uns ansehen, wie sich die drei Spitzenwerte häufig zu einem Arbeitstag verbinden.

Fokus-Spitze

Dies ist der erste Höhepunkt der Produktivität, der früh am Tag auftritt, wenn Sie sich intensiv und konzentriert Ihrer Arbeit widmen und dabei von einem hohen Energieniveau und weniger Produktivitätskillern profitieren. Vor allem wenn Sie ein Morgenmensch sind, werden Sie die Stille und Ruhe am frühen Morgen zu schätzen wissen.

Autoren schreiben oder übernehmen die Bearbeitung von Texten am Vormittag. Künstler schaffen Kunstwerke. Entwickler lösen Probleme oder programmieren. Im Projektmanagement wird diese Zeit genutzt, um Daten zu sammeln und Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren.

Spitze der Zusammenarbeit

Dies ist der zweite Höhepunkt der Produktivität, der normalerweise zur Mittagszeit auftritt. Kurz nach dem Mittagessen haben Sie vielleicht Ihre Konzentration vom Vormittag verloren, aber Sie sind voller Energie, um Ihre Arbeit zu erledigen. Also werden Sie die erforderlichen gemeinsamen Aufgaben erledigen.

Einige der Aufgaben, die sich hervorragend für Ihren Höhepunkt der Produktivität eignen, sind:

  • Beantwortung von E-Mails
  • Interne und Client-Anrufe
  • Auf Kommentare von Team-Mitgliedern zu Aufgaben reagieren
  • Bewertungen und Evaluierungen

Erholungsspitzen

Der letzte Höhepunkt tritt am späten Abend ein. In diesem Zeitraum können Sie Ihre Arbeit abschließen, einen Plan für den nächsten Tag erstellen oder kreative Aufgaben erledigen, die von ruhiger Reflexion profitieren.

Ein Projektmanager könnte beispielsweise den Fortschritt des Tages überprüfen und Prioritäten für den nächsten Tag festlegen. Ein Teamleiter könnte E-Mails und Nachrichten bearbeiten, die am Nachmittag eingegangen sind.

Dieser Höhepunkt dient dazu, den Tag abzuschließen und sich auf den Erfolg des nächsten Tages vorzubereiten.

Wie Dreifach-Spitzentage die Work-Life-Balance beeinflussen

Grundsätzlich verändert das Konzept des Dreifach-Spitzentages die Art und Weise, wie seit Jahrzehnten gearbeitet wird. Es stellt das 9-to-5-Modell in Frage, das natürlich Bedenken hinsichtlich Überlastung hervorruft. Insbesondere nach der Pandemie neigten Menschen aus verschiedenen Gründen dazu, sich zu überarbeiten. Dies hat tiefgreifende Auswirkungen auf die Work-Life-Balance.

Zeitmanagement: Der typische achtstündige Arbeitstag hat nun drei Spitzenzeiten, sodass jeder seine Zeitplanung entsprechend anpassen muss. Für die Work-Life-Balance ist es wichtig, dass die dritte Spitzenzeit nicht zu zwei zusätzlichen Arbeitsstunden pro Tag führt. Das bedeutet auch, dass Projektmanager sich bei der Arbeitsplanung an die Präferenzen jedes einzelnen Teammitglieds anpassen müssen.

Verfügbarkeit: Der dritte Spitzenwert deutet darauf hin, dass Wissensarbeiter am Ende des Tages noch für einige Stunden verfügbar sind. Manchmal kann das, was als kurzes Checken von E-Mails oder ein kurzer Anruf über Microsoft Teams beginnt, sich zu langen Arbeitsstunden ausweiten. Dies kann die Freizeit oder, schlimmer noch, den Schlaf beeinträchtigen.

Mentaler Freiraum: Wenn sich der Arbeitstag bis in die Nacht hineinzieht, besteht die Gefahr, dass die Arbeit die ganze Zeit im Vordergrund steht. Dies kann den mentalen Freiraum übermäßig beanspruchen und die Mitarbeiter daran hindern, sich mit ganzem Herzen auf ihre Familie, Freunde und ihr Privatleben zu konzentrieren. Dies kann sich negativ auf die Work-Life-Balance auswirken.

Aufschieben: Die Wahrscheinlichkeit, dass Mitarbeiter die anspruchsvolleren Aufgaben auf den letzten Höhepunkt des Tages verschieben, ist hoch. Dies kann insbesondere dann der Fall sein, wenn die Tage mit Meetings gefüllt sind und die Mitglieder des Teams dazu gezwungen sind, die wichtige Arbeit bis spät in die Nacht zu erledigen.

Burnout: Wer regelmäßig dreifache Spitzenzeiten hat, überarbeitet sich möglicherweise. Dies kann zu Stress und Burnout führen, wodurch man langfristig unproduktiv wird. Dreimal täglich Produktivität aufrechtzuerhalten, kann stressig und nahezu unmöglich sein.

Trotz seiner potenziellen Fallstricke ist der Dreifach-Spitzentag äußerst verbreitet und muss bewältigt werden. Manager haben die Aufgabe, sich an das neue Modell anzupassen und entsprechend zu führen.

Die Rolle von Führungskräften bei der Bewältigung von Tagen mit dreifacher Spitzenauslastung

Manager spielen eine grundlegende Rolle dabei, sicherzustellen, dass Teams sowohl eine hohe Produktivität haben als auch eine gute Work-Life-Balance haben. Der neue Trend der Dreifach-Spitzentage kann zwar produktiv sein, aber auch negative Auswirkungen haben, wenn er nicht richtig gehandhabt wird.

Um Teams mit Dreifach-Spitzentagen richtig zu führen, benötigen Manager Folgendes.

Einfühlungsvermögen: Denken Sie daran, dass nicht jeder einen Dreifach-Spitzenwert-Tag hat. Einige arbeiten immer noch von 9 bis 17 Uhr und planen ihr Leben danach, auch wenn sie flexible Arbeitszeiten haben. Erwarten Sie also nicht, dass alle nachts verfügbar sind. Probieren Sie Techniken wie Zeitmanagement-Spiele aus, um die Arbeitsstrukturen Ihres Teams zu verstehen und deren Präferenzen zu respektieren.

Planung: Der dritte Spitzenwert muss keine zusätzliche Belastung für Mitglieder des Teams darstellen, die bereits produktive Acht-Stunden-Tage haben.

Ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter, regelmäßig Pausen einzulegen, um neue Energie zu tanken. Lassen Sie sie wissen, dass es in Ordnung ist, später anzufangen oder am Nachmittag eine Pause zu machen und später zur Arbeit zurückzukehren. Unterstützen Sie Aktionen, die das körperliche und geistige Wohlbefinden fördern, wie z. B. Bewegungsprogramme, Achtsamkeitssitzungen oder Zugang zu Ressourcen für die psychische Gesundheit.

Gestaltung der Umgebung: Schaffen Sie eine Umgebung für die Arbeit, die die Erwartungen an den dritten Höhepunkt minimiert.

  • Beseitigen Sie Ablenkungen und Unterbrechungen in der ersten Spitzenzeit oder Fokusstunde.
  • Führen Sie stille Stunden ein oder richten Sie spezielle Ruhebereiche im Büro ein, damit Ihre Team-Mitglieder sich nicht erst nachts konzentrieren können.
  • Legen Sie Zeitlimits für Meetings fest und konzentrieren Sie sich auf die Tagesordnung.
  • Nutzen Sie Dokumentation und asynchrone Arbeitsmodelle, um unnötige Meetings zu vermeiden.

Wenn Sie im Homeoffice bei der Remote-Arbeit arbeiten, nutzen Sie einige der besten Tipps für das Homeoffice.

Ressourcenverteilung: Stellen Sie sicher, dass alle Team-Mitglieder Zugang zu den Tools, Informationen und Ressourcen haben, die sie benötigen, um produktiv zu sein. Dazu kann es gehören, Zugang zu bestimmten Softwareprogrammen zu gewähren oder Aufgaben neu zu verteilen, um die Workload auszugleichen.

Anpassungsfähigkeit: Verfolgen Sie den Fortschritt während der Tage mit dreifacher Spitzenauslastung und seien Sie offen für Feedback von Teammitgliedern. Hören Sie sich an, was funktioniert und was nicht, und nehmen Sie entsprechende Anpassungen vor.

Unabhängig von den Vorbereitungen Ihres Vorgesetzten können Sie Ihre Trends der Produktivität beobachten und Dreifach-Spitzen-Tage zu Ihrem Vorteil nutzen. Sehen wir uns an, wie das geht.

So bewältigen Sie Dreifach-Spitzentage

Stellen Sie zunächst sicher, dass Sie tatsächlich Tage mit dreifacher Produktivität haben. Einfach nur zusätzliche Zeit in der Nacht zu investieren, um verlorene Zeit auszugleichen, ist keine dreifache Produktivität. Um dreifache Produktivitäten zu erzielen, benötigen Sie drei verschiedene Zeitabschnitte, in denen Sie gute Arbeit leisten.

Hier sind einige Tipps, wie Sie dies mit einem Tool für Projektmanagement wie ClickUp richtig umsetzen können.

Planen Sie voraus

Wenn Ihre Tage dreifach-spitzenreich sind, planen Sie entsprechend. Teilen Sie Ihre Tage in drei Spitzen der Produktivität auf, eine für konzentrierte Arbeit, eine für Zusammenarbeit und eine für andere Erholungsarbeiten.

Die Kalender-Ansicht von ClickUp hilft Ihnen bei der Organisation Ihres Zeitplans und erleichtert Ihnen den Umgang mit den drei Spitzenzeiten. Sie können auch bestimmte Zeitabschnitte für bestimmte Aufgaben blockieren. Die Vorlage für die tägliche Zeitblockierung von ClickUp dient diesem Zweck, indem sie die wichtigen Aufgaben während der Spitzenzeiten der Produktivität visualisiert.

Die Vorlage für die tägliche Zeiteinteilung von ClickUp
Visualisieren Sie Ihre täglichen Aufgaben mit der Vorlage für tägliche Zeitblöcke von ClickUp

Mit fünf verschiedenen Ansichten und drei verschiedenen Status ist diese Vorlage für Einsteiger eine großartige Möglichkeit, Ihren täglichen Zeitblock zu maximieren und letztendlich ein Ergebnis mit höherer Produktivität zu erzielen.

Prioritäten setzen

Priorisieren Sie Aufgaben nach Dringlichkeit und Wichtigkeit. So können Sie besser entscheiden, was Sie in Zeiten höchster Produktivität zu erledigen haben und was Sie delegieren oder auf später verschieben können.

Legen Sie mithilfe der Aufgabenprioritätenansicht von ClickUp die Priorität für jede Aufgabe fest. So wissen Sie und Ihr Team, was zu erledigen ist und in welcher Reihenfolge, und vermeiden Verzögerungen bei der Erledigung dringender Aufgaben.

Machen Sie regelmäßig Pausen.

Planen Sie kurze Pausen zwischen den Zeiträumen ein, um Burnout zu vermeiden und den ganzen Tag über konzentriert und voller Energie zu bleiben. Eine Pause kann ein Besuch im Fitnessstudio, ein Spaziergang, ein Hobby oder ein Power-Nap sein. Tun Sie das, was für Sie richtig ist.

Und stellen Sie sicher, dass Ihre Pausen auch wirklich Pausen sind. Lassen Sie niemanden zusätzlich Meetings ansetzen, die Ihre Produktivität komplett zunichte machen könnten. Nutzen Sie eine der Zeitmanagement-Vorlagen von ClickUp, um Ihren Tagen Struktur zu verleihen.

Nutzen Sie die Workload-Ansicht und die Aktivitätsansicht von ClickUp, um zu verstehen, wie viel Arbeit Sie haben. Planen Sie Ihre Pausen entsprechend. Nutzen Sie diese Ansichten, um zu sehen, wie ausgelastet andere Mitglieder Ihres Teams sind, falls Sie Meetings oder gemeinsame Arbeitszeiten vereinbaren müssen.

Die Workload-Ansicht von ClickUp
ClickUp-Workload-Ansicht

Kommunizieren Sie klar und deutlich

Kommunizieren Sie offen mit Ihrem Team darüber, wie Sie Ihre flexiblen Arbeitszeiten gestalten. Wenn Sie beispielsweise spät am Abend am kreativsten sind, teilen Sie Ihren Teamkollegen mit, dass Sie zu dieser Zeit nicht für Meetings zur Verfügung stehen.

Wenn Sie Ihre Nachmittage für Kommentare und E-Mails nutzen, verwenden Sie die Chat-Ansicht von ClickUp, um alle Ihre Nachrichten an einem Ort zu konsolidieren, sodass Sie entsprechend reagieren können. Markieren Sie Ihre Teammitglieder und fügen Sie Ihre Kommentare unter einer bestimmten Aufgabe hinzu, um sie zu benachrichtigen. Wenn sie online sind, führen Sie kurze Chat-Gespräche, um Hindernisse aus dem Weg zu räumen.

ClickUp-Chat-Ansicht
Asynchrone Arbeit mit der Chat-Ansicht von ClickUp

Anpassen

Überprüfen Sie regelmäßig die Effektivität Ihrer Tage mit dreifacher Spitzenauslastung mithilfe von Arbeitsplan-Apps. Messen Sie Ihr Energieniveau. Seien Sie offen für Feedback von Kollegen darüber, wie sich dies auf die Zusammenarbeit auswirkt. Passen Sie Ihre Zeiten der Produktivität an Ihre eigenen sich ändernden Bedürfnisse und die Ihres Teams an.

Mit ClickUp Dashboards können Sie Ihre persönlichen Aktivitäten über Aufgaben und Projekte hinweg einsehen und so Ihre Produktivität steigern.

Der Dreifach-Spitzentag ist eine wichtige Veränderung in unserer Art der Arbeit. Wie alles Neue bietet er sowohl Chancen als auch Herausforderungen. Hier erfahren Sie, wie Sie die Chancen nutzen und die Herausforderungen meistern können.

Chancen und Herausforderungen des Dreifach-Spitzentages

Jedes Argument hat zwei Seiten, so auch der Dreifach-Spitzen-Tag. Einige der größten Chancen und damit verbundenen Herausforderungen sind:

  • Er eröffnet neue Möglichkeiten für Produktivität. Wenn er jedoch nicht gut gemanagt wird, kann er zu Burnout führen.
  • Einige Teammitglieder könnten dazu gedrängt werden, den dritten Spitzenwert zu nutzen, um die ungleiche Verteilung der Arbeit auszugleichen.
  • Die durch den Dreifach-Spitzenwert gewonnene zusätzliche Zeit kann zu einer Lähmung des Workloads führen.
  • Das Schlimmste daran ist, dass der Dreifach-Peak möglicherweise mehr von der persönlichen Zeit eines Mitarbeiters in Anspruch nimmt und damit genau das Gegenteil des eigentlichen Zwecks bewirkt.

Steigern Sie Ihre Produktivität mit ClickUp auf ein Maximum

Auch wenn der Dreifach-Spitzen-Tag produktiv klingt, hat er doch seinen Preis. Wenn Sie ihn nur als zusätzliche Produktivität betrachten, könnten Sie sich am Ende überarbeiten und dabei ausbrennen.

Insbesondere für Remote-Mitarbeiter können Arbeitstage nahtlos mit der Nacht zusammengeführt werden und zu einem endlosen Zyklus der Arbeit werden. Um dies zu vermeiden, benötigen Sie die richtigen tools und Prozesse.

Die Projektmanagement-Software von ClickUp, die Sichtbarkeit des Workloads und die flexiblen Vorlagen bieten Ihnen alles, was Sie brauchen, um Ihre Dreifach-Spitzen-Tage optimal zu nutzen.

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Häufig gestellte Fragen

1. Was ist ein Dreifach-Spitzenwert-Arbeitstag?

Ein Dreifach-Spitzen-Arbeitstag ist ein Trend zur Produktivität, bei dem der Arbeitstag um drei verschiedene Zeiträume mit hoher Energie oder Spitzenproduktivität herum strukturiert wird. Diese sind:

  1. Fokus-Spitzenzeit oder Morgenspitzenzeit
  2. Spitzenzeit der Zusammenarbeit oder Nachmittags-Spitzenzeit
  3. Erholungsspitzen oder Spätabendspitzen

2. Was ist der dritte Höhepunkt eines Dreifach-Spitzen-Tages?

Der dritte Peak des Dreifach-Peak-Tages wird als Erholungsspitzenwert oder Spätabend-Peak bezeichnet.

Er ist durch ein Wiederaufleben von Energie und Konzentration gekennzeichnet und somit ein günstiger Zeitpunkt, um die Aufgaben des Tages abzuschließen, sich auf leichtere Verwaltungsarbeiten zu konzentrieren, den nächsten Tag zu planen oder kreative Aufgaben zu erledigen, die von einem entspannteren Geisteszustand profitieren.

3. Was sind produktive Spitzenzeiten?

Spitzenproduktivitätszeiten beziehen sich auf bestimmte Zeiten während des Tages, in denen Energie, Konzentration und allgemeine Produktivität am höchsten sind. Diese Zeiträume können von Person zu Person sehr unterschiedlich sein. Die häufigsten Spitzenproduktivitätszeiten sind:

  1. Morgen-Spitzenwert
  2. Nachmittagsspitzenzeit
  3. Später Abend