Fühlen Sie sich unwohl, wenn Sie mit Konflikten konfrontiert sind oder mit verletzten Gefühlen umgehen müssen? Vielleicht fällt es Ihnen schwer, Feedback, insbesondere negatives Feedback, mit Empathie zu geben.
Sie sind nicht der Einzige. Viele von uns haben Schwierigkeiten, freundlich und transparent in ihrem Feedback zu sein, was zu Missverständnissen führen, den Teamzusammenhalt schwächen und die Interaktion weniger produktiv machen kann.
Radikale Offenheit kann jedoch dazu beitragen, die Interaktionen in Ihren Teams besser zu formen.
Radikale Offenheit ist eine Teammanagement-Philosophie, die Empathie und ehrliches Feedback für Wachstum fördert und so ein unterstützendes, offenes Umfeld schafft.
In diesem Artikel untersuchen wir eine Reihe von Übungen zu radikaler Offenheit, die Ihnen helfen sollen, Ihren Führungsstil in funktionsübergreifenden Teams zu verändern, schwierige Gespräche zu führen, Vertrauen aufzubauen und stärkere Verbindungen zu knüpfen.
Beginnen wir damit, zu lernen, was radikale Offenheit ist. 👇
Was ist radikale Offenheit?
Radikale Offenheit kombiniert zwei Elemente – persönliche Fürsorge und direkte Herausforderung –, um ein unterstützendes und dennoch verantwortungsbewusstes Umfeld zu schaffen, in dem sich jeder geschätzt und inspiriert fühlt, sein Bestes zu geben.
Radikale Offenheit wurde erstmals 2017 von Kim Scott, einer ehemaligen Führungskraft bei Google und Apple, in ihrem Buch Radical Candor: Be a Kick-Ass Boss Without Losing Your Humanity vorgestellt. Sie entwickelte dieses Konzept im Silicon Valley, nachdem sie beobachtet hatte, was in der Führung funktioniert.
Warum ist dieses Führungskonzept so beliebt?
Radikale Offenheit schafft ein Gleichgewicht zwischen offenem und ehrlichem Sprechen ohne Zurückhaltung und dem Zeigen von Empathie und Rücksichtnahme auf die Gefühle anderer. Dies hilft, Vertrauen aufzubauen, fördert tiefgehende Unterhaltungen und macht die Teamarbeit effektiver.
Seit seiner Einführung haben Unternehmen und Führungskräfte radikale Offenheit in großem Umfang eingeführt, um Vertrauen, Wachstum und Teamverantwortung zu fördern.
Die Bedeutung der Umsetzung radikaler Offenheit in Teams
Die Umsetzung radikaler Offenheit in Ihrer Arbeit und Ihrem Privatleben bietet mehrere Vorteile, darunter:
- Verbesserte Kommunikation: Fördern Sie eine offene, ehrliche und direkte Kommunikation zwischen den Teammitgliedern. Radikale Offenheit verhindert Missverständnisse und Konflikte und führt zu einer reibungsloseren Zusammenarbeit und besseren Entscheidungsfindung innerhalb des Teams.
- Schnellere Problemlösung: Sorgen Sie dafür, dass Ihre Team-Mitglieder sich wohlfühlen, wenn sie ihre Ideen und Bedenken offen äußern. So werden Probleme in Rekordzeit erkannt, was zu einem Umfeld führt, in dem Ideen frei fließen und schnellere Lösungen gefunden werden können.
- Persönliches Wachstum: Bei radikaler Offenheit geht es nicht nur darum, Beschwerden zu äußern, sondern sich gegenseitig zu unterstützen. Konstruktives Feedback führt zu einer Veränderung der Arbeitsweise und hilft den Mitgliedern des Teams, ihre Stärken und Verbesserungsmöglichkeiten zu erkennen.
- Stärkere Beziehungen: Fördern Sie Empathie und Verständnis zwischen den Mitgliedern des Teams durch radikale Offenheit. Wenn sich Einzelpersonen gehört und wertgeschätzt fühlen, stärkt dies die Bindungen innerhalb des Teams. Die Förderung von Vertrauen und gegenseitigem Respekt durch radikale Offenheit führt zu besseren Beziehungen und einer höheren Arbeitszufriedenheit.
- Erhöhte Verantwortlichkeit: Durch das offene Anerkennen von Erfolgen und Misserfolgen übernehmen die Teammitglieder mehr Verantwortung. Die Förderung der Verantwortlichkeit durch radikale Offenheit stellt sicher, dass jeder die Verantwortung für seine Arbeit übernimmt.
Verbessern Sie die Kommunikation durch radikale Offenheit
Radikale Offenheit hilft Teammitgliedern dabei, ein Umfeld zu schaffen, in dem ein offener und ehrlicher Dialog gefördert und geschätzt wird. In einem unterstützenden Arbeitsumfeld fühlen sich die Menschen wohl dabei, ihre Gedanken und Ideen freizugeben, ohne Angst vor Urteilen zu haben.
Das Praktizieren radikaler Offenheit fördert Transparenz, schafft Vertrauen, regt Wachstum an, stärkt Beziehungen und verbessert die Zusammenarbeit innerhalb des Teams.
Die Rolle radikaler Offenheit bei der Herausforderung und Korrektur von Team-Mitgliedern
Das Schöne an radikaler Offenheit ist, dass sie den Lärm durchbricht und direkt zum Kern der Sache vordringt.
Sie bauen Vertrauen und Respekt zu Ihren Teammitgliedern auf, indem Sie radikal offen und gleichzeitig fürsorglich sind. Es geht darum, sie dazu herauszufordern, ihr Bestes zu geben, und ihnen gleichzeitig den Support und die Anleitung zu bieten, die sie benötigen, um dieses Ziel zu erreichen.
Und hier kommt der Clou: Wenn Menschen das Gefühl haben, dass Sie ihnen zuhören und sie unterstützen, sind sie eher bereit, Feedback anzunehmen und positive Veränderungen vorzunehmen.
Stellen wir uns vor, Sie haben einen Kollegen, der ständig Termine versäumt. Mit radikaler Offenheit würden Sie das Problem nicht ignorieren oder hinter seinem Rücken darüber murren.
Stattdessen würden Sie eine offene und ehrliche Unterhaltung führen, in der Sie die Auswirkungen ihres Handelns auf das Team erklären und ihnen Unterstützung anbieten, damit sie sich verbessern können. Radikale Offenheit ermutigt Sie also, das Problem direkt, aber mit Bedacht anzusprechen.
Dieser Ansatz hilft Ihnen dabei, eine effiziente Team-Charta und eine Kultur des Vertrauens, der Transparenz und der Verantwortlichkeit aufzubauen, in der sich jeder geschätzt und befähigt fühlt, seine beste Arbeit zu leisten.
Und seien wir ehrlich: Wer würde das nicht in einem Team wollen?
Die Bedeutung einer klaren und freundlichen Kritik
Wollen wir nicht alle hilfreiche und ermutigende Rückmeldungen erhalten? Wie Sie Lob und Kritik äußern, kann die Dynamik von Beziehungen und das Wachstum von Individuen erheblich beeinflussen.
Klarheit hilft dem Empfänger, die angesprochenen Probleme zu verstehen, während Freundlichkeit dafür sorgt, dass die Kritik konstruktiv und respektvoll vermittelt wird.
Wenn Sie beispielsweise Feedback von Ihrem Vorgesetzten zu einer Präsentation zu einem Projekt erhalten, hören Sie stattdessen
„Ihre Präsentation war furchtbar. Sie müssen an Ihren rhetorischen Fähigkeiten arbeiten.“
was demoralisierend sein könnte; Ihr Vorgesetzter sagt:
„Ich habe einige Bereiche festgestellt, in denen Ihre Präsentation verbessert werden könnte, insbesondere in Bezug auf Ihre Vortragsweise. Lassen Sie uns gemeinsam daran arbeiten, Ihre rhetorischen Fähigkeiten zu verbessern, damit Sie sich bei zukünftigen Präsentationen sicherer fühlen können. “
Es erkennt die Notwendigkeit, sich zu verbessern, und unterstützt gleichzeitig.
Hier finden Sie einen Überblick darüber, wie klare und freundliche Kritik gemeinsam zu einem unterstützenden und produktiven Umfeld beiträgt und Ihnen hilft, ein großartiger Chef zu werden:
- Aufrechterhaltung positiver Beziehungen: Klare und freundliche Kritik schafft Vertrauen und Respekt in Beziehungen, indem sie Rücksicht auf die Gefühle des Empfängers nimmt und gleichzeitig Bereiche aufzeigt, in denen Verbesserungsbedarf besteht.
- Verbesserung der Kommunikation: Klare Kritik beseitigt Missverständnisse und sorgt dafür, dass die Botschaft effektiv vermittelt wird, während Freundlichkeit eine offene Kommunikation fördert und Abwehrhaltungen abbaut.
- Steigerung der Arbeitsmoral: Freundliche Kritik würdigt den Aufwand und die Stärken des Empfängers, steigert die Arbeitsmoral und Produktivität und motiviert Ihr Team, Herausforderungen zu meistern und nach Spitzenleistungen zu streben. Klare Hinweise darauf, was verbessert werden muss, helfen den Mitarbeitern, sich beruflich und persönlich weiterzuentwickeln.
Praktische Schritte zur Umsetzung radikaler Offenheit
Radikale Offenheit fördert tiefere Verbindungen, verbessert Ihre emotionale Intelligenz in Bezug auf hilfreiches Feedback und führt zu höherer Produktivität bei Unterhaltungen. Hier sind einige Schritte, um dies an Ihrem Arbeitsplatz umzusetzen:
Schritt 1: Persönliche Geschichten freigeben
Beginnen Sie damit, Ihrem Team mit Ihren eigenen Worten zu erklären, was radikale Offenheit bedeutet, und betonen Sie dabei, wie wichtig es ist, sich persönlich zu engagieren und gleichzeitig direkt Herausforderungen anzugehen.
Verwenden Sie Geschichten, um das Konzept zu veranschaulichen, und geben Sie Ihre Erfahrungen mit dem Geben und Empfangen von Feedback frei. All diese persönlichen Geschichten sollten Verletzlichkeit zeigen und verdeutlichen, wie Feedback zu Ihrem Wachstum beigetragen hat.
Indem Sie Ihre eigenen Erfahrungen freigeben, gehen Sie Ihrem Team mit gutem Beispiel voran und machen das Konzept der radikalen Offenheit verständlicher und nachvollziehbarer.
Schritt 2: Feedback einholen
Zeigen Sie Ihre Bereitschaft, Feedback anzunehmen, indem Sie Ihre Team-Mitglieder aktiv darum bitten. Ermutigen Sie sie, Ihnen radikal offenes Lob und konstruktive Kritik zu Ihrem Führungsstil, Ihrer Kommunikation und Ihrer Leistung zu geben.
Nutzen Sie die Feedback-Formularvorlage von ClickUp, die Ihrem Team eine Plattform bietet, um seine Meinung über Sie zu äußern. Mit anpassbaren Unterkategorien, sechs verschiedenen Ansichtsoptionen und benutzerdefinierten Status können Sie Ihr gesamtes Feedback an einem Ort organisieren und verwalten.
Übersehen Sie Stille nicht – sie könnte ein Zeichen dafür sein, dass Feedback benötigt wird. Nehmen Sie das Unbehagen in Kauf, denn genau dort findet Wachstum statt. Nur weil es keine Kritik gibt, bedeutet das nicht, dass Sie fehlerfrei sind.
Wenn Sie Schwierigkeiten haben, Feedback zu erhalten, sollten Sie die Orange-Box-Technik ausprobieren. Stellen Sie eine „orangefarbene Box” – real oder symbolisch – an einer gut sichtbaren Stelle im Workspace Ihres Teams auf. Dann können die Mitglieder anonym ihr Feedback, ihre Vorschläge oder Bedenken freigeben. Dies ist eine einfache, aber effektive Methode, um eine offene Kommunikation zu fördern.
Integrieren Sie Feedback-Unterhaltungen in den täglichen Austausch, anstatt sie formell zu planen. Und denken Sie daran: Das Einholen von Ratschlägen, insbesondere von konstruktiver Kritik, ist keine einmalige Aufgabe, sondern eine tägliche Verpflichtung. Anfangs mag es sich vielleicht seltsam anfühlen, aber Sie und Ihr Team werden sich schnell daran gewöhnen.
Schritt 3: Wachstum durch Unterhaltungen über die Karriere steuern
Führen Sie mit jedem Teammitglied sinnvolle Unterhaltungen, um dessen Motivationen und Karriereziele zu ermitteln. Verwenden Sie Vorlagen für Kommunikationspläne, um mit jedem Teammitglied eine Reihe von drei Karriere-Unterhaltungen zu führen, und nutzen Sie diese Unterhaltungen, um die individuellen Motivationen mit den Bedürfnissen und Möglichkeiten des Teams in Einklang zu bringen.
- Erforschen Sie, was sie motiviert, ihre Lebensziele und die treibenden Kräfte in ihrem Leben (Lebensgeschichte).
- Verstehen Sie ihre Bestrebungen auf dem Höhepunkt ihrer Karriere (Träume).
- Planen Sie gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern ihre aktuellen Maßnahmen zur Erreichung ihrer Karriereziele (Karriereaktionsplan).
Überwachen und verfolgen Sie den Fortschritt jedes Teammitglieds bei der Erreichung seiner beruflichen Ziele mit der Karriereweg-Vorlage von ClickUp. Damit können Sie erreichbare Meilensteine planen und festlegen, um Teammitglieder zum Erfolg zu führen. Verwenden Sie Formen und Verbindungselemente, um die Wachstumskurve Ihres Teams zu visualisieren, und nutzen Sie intelligente Formate und Farbschemata, um Informationen zu organisieren und zu gruppieren.
Schritt 4: Verbessern Sie Einzelunterhaltungen
Planen Sie regelmäßige, personalisierte Einzelmeetings mit Ihren direkten Untergebenen.
Passen Sie Meetings an die individuellen Vorlieben an, sei es bei einer Mahlzeit, einem Spaziergang oder zu einer bevorzugten Zeit. So entsteht eine angenehme Atmosphäre, in der sich die Mitarbeiter wohlfühlen und ihre Gedanken und Bedenken während dieser Meetings frei geben können.
Betrachten Sie diese Unterhaltungen als Gelegenheit zum Aufbau von Beziehungen und nicht als formelle Meetings. Optimieren Sie den Zeitpunkt und das Format dieser Meetings, um sicherzustellen, dass sie für beide Seiten angenehm und mit hoher Produktivität verbunden sind. Konzentrieren Sie sich bei der Verbesserung Ihrer Einzelgespräche darauf, das Vertrauen Ihres Teams zu gewinnen und eine positive Kultur zu fördern.
Integrieren Sie Karrieregespräche in diese Unterhaltungen, um bessere Ergebnisse zu erzielen. Indem Sie echte Verbindungen und sinnvolle Gespräche in den Vordergrund stellen, schaffen Sie ein robusteres, unterstützendes Teamumfeld.
Legen Sie mit der Vorlage für Einzelgespräche von ClickUp klare Tagesordnungen für jedes Meeting fest. Diese Vorlage bietet einen strukturierten Rahmen für sinnvolle und produktive Diskussionen, die zu einer verbesserten Kommunikation, Abstimmung und Teamleistung führen.
Die Vorlage enthält Abschnitte zur Dokumentation von Aktionspunkten und Folgeaufgaben, wodurch Verantwortlichkeit und Kontinuität über das Meeting hinaus gewährleistet werden. Dies hilft bei der Nachverfolgung des Fortschritts und bei der Sicherstellung, dass die Diskussionen zu konkreten Ergebnissen führen.
Schritt 5: Geben Sie umsetzbares und konstruktives Feedback
Bieten Sie Ihren Team-Mitgliedern spontane Anleitung, indem Sie radikal ehrliches Lob und konstruktive Kritik äußern und die Interaktionen kurz halten, um die Zeit aller zu respektieren und den Fokus aufrechtzuerhalten.
Schaffen Sie eine Feedbackschleife, die auf die Vorlieben und den Kommunikationsstil jedes Einzelnen zugeschnitten ist, um eine maximale Wirkung zu erzielen. Passen Sie Ihren Ansatz auf der Grundlage des erhaltenen Feedbacks an und zeigen Sie dabei Flexibilität und Reaktionsfähigkeit.
Weisen Sie mit ClickUp Assign Comments bestimmten Mitgliedern des Teams spezifische Kommentare zu und stellen Sie sicher, dass das Feedback an die richtige Person weitergeleitet wird, um klare Aktionspunkte zu schaffen.
Team-Mitglieder können Kommentare direkt im Kommentarfeld schnell lösen oder neu zuweisen, wodurch Verwirrung oder verlorenes Feedback vermieden werden. Durch die Verwaltung von Kommentaren an einem zentralen Speicherort können Einzelpersonen effizient auf Feedback zugreifen und darauf reagieren, wodurch ein kollaboratives Umfeld gefördert wird, das auf kontinuierliche Verbesserung ausgerichtet ist.
Schritt 6: Feedback bewerten
Verhindern Sie Feedback-Fehler, indem Sie regelmäßig Ihren Fortschritt bei der Umsetzung radikaler Offenheit bewerten. Reflektieren Sie, welche Aspekte radikaler Offenheit effektiv funktionieren und was verbessert werden muss.
Holen Sie sich Input aus verschiedenen Quellen, darunter Ihr Team, Mentoren und Kollegen. Gewinnen Sie unterschiedliche Perspektiven zu Ihrem Ansatz der radikalen Offenheit und deren Auswirkungen auf die Teamdynamik.
Konzentrieren Sie sich darauf, die grundlegenden Aspekte radikaler Offenheit zu beherrschen. Das Einholen von Feedback ist ein fortlaufender Prozess in der radikalen Offenheit. Führungskräfte sollten kontinuierlich Input einholen, ihre Interaktionen reflektieren und Anpassungen vornehmen, um sicherzustellen, dass die Feedbackschleife effektiv bleibt und das Wachstum und die Entwicklung des Teams unterstützt.
Wie radikale Offenheit das Teambuilding verbessert
Die Förderung von Zusammenhalt durch radikale Offenheit ist entscheidend für die Verbesserung der Teambildung.
Hier finden Sie eine Übersicht über verschiedene Übungen, die Sie sofort in die Praxis umsetzen können. Sie helfen Ihnen dabei, radikale Offenheit zu erklären und den Zusammenhalt des gesamten Teams zu fördern:
- „Share Your Story”-Sitzungen: Organisieren Sie Sitzungen, in denen Teammitglieder abwechselnd persönliche Erfahrungen und Perspektiven austauschen. Dies fördert Empathie und Verständnis unter den Teammitgliedern und stärkt ihre Beziehungen.
- Feedback-Workshops: Führen Sie Workshops durch, die sich auf das Geben und Empfangen von Feedback konzentrieren. Nutzen Sie Rollenspiele und Peer-Feedback-Runden*, um das konstruktive Geben von offenem Feedback zu üben. Dies hilft den Mitgliedern des Teams, sich mit offener Kommunikation wohler zu fühlen, und schafft Vertrauen.
- Teambuilding-Retreats: Planen Sie Retreats, bei denen die Mitglieder des Teams an Aktivitäten wie Teambuilding-Spielen, Outdoor-Herausforderungen und Gruppendiskussionen teilnehmen können. Diese Retreats bieten Gelegenheit für echte Verbindungen und ehrliche Unterhaltungen außerhalb des Arbeitsplatzes.
- Regelmäßige Check-ins: Führen Sie regelmäßige Check-ins ein, bei denen die Mitglieder des Teams Neuigkeiten austauschen, Herausforderungen besprechen und Feedback geben. Diese Check-ins fördern Transparenz, Verantwortungsbewusstsein und kontinuierliche Verbesserung innerhalb des Teams.
- Herausforderungen bei der Problemlösung: Schaffen Sie Gelegenheiten für Mitglieder des Teams, gemeinsam an der Lösung von Herausforderungen zu arbeiten oder Ideen zu sammeln. Dies fördert Teamarbeit, Kreativität und Innovation und stärkt gleichzeitig die Bindungen zwischen den Mitgliedern des Teams.
Indem Sie diese Übungen in Ihren Teambildungsaufwand integrieren, können Sie Vertrauen, offene Kommunikation und Zugehörigkeitsgefühl bei den Team-Mitgliedern fördern, was letztendlich zu einem stärkeren und geschlossenen Team führt.
Die besten Einstellungen für das Üben von radikaler Offenheit verstehen
Soziale Ereignisse außerhalb der Arbeit können ideal sein, um radikale Offenheit zu üben und den Zusammenhalt unter Kollegen zu stärken. Aber sie sind nicht immer die beste Wahl.
Wenn das Management solche Ereignisse organisiert, könnten sich die Mitarbeiter unter Druck gesetzt fühlen, daran teilzunehmen. Dies kann die Freiheit beeinträchtigen, die Sie in Ihrer Organisation zeigen möchten.
Seien Sie also beim Planen achtsam. Fragen Sie sich, ob Sie Ihr Team unbeabsichtigt in eine unangenehme Situation bringen.
Erwägen Sie, stattdessen Arbeitszeit für Übungen zu radikaler Offenheit zu nutzen. Sie verbringen die meiste Zeit mit Ihrem Team bei der Arbeit, daher ist dies ein ausgezeichneter Ort, um sich gegenseitig kennenzulernen.
Informelle Einstellungen wie Team-Mittagessen, Kaffeepausen oder Meetings im Gehen eignen sich perfekt für ehrliche Unterhaltungen. Sie schaffen eine entspannte Atmosphäre, in der sich jeder wohlfühlt und sich gerne einbringt.
Und vergessen Sie nicht die Einzelmeetings, die tiefere Diskussionen und personalisiertes Feedback ermöglichen.
Wie man die Wirkung von radikaler Offenheit misst
Radikale Offenheit in einem Team bedeutet, dass jeder seine Gedanken und Gefühle frei freigibt und Feedback ohne zu zögern gegeben wird. Aber wie können Sie feststellen, ob dies Ihre Teamdynamik verbessert?
Laut Kim Scott, Verfasser des Buches „Radical Candor“, wird radikale Offenheit nicht an Ihrem Mund gemessen, sondern am Ohr des Zuhörers. Deshalb ist es so wichtig, die Wirkung zu messen.
Es zeigt Ihnen, ob Ihre Kommunikationsstrategien hilfreich oder schädlich sind.
Indem Sie die Nachverfolgung durchführen, wie Menschen auf Feedback reagieren, wie Ideen freigegeben werden und wie Konflikte gelöst werden, können Sie erkennen, ob radikale Offenheit einen positiven Unterschied bewirkt. Denn wenn Feedback fehlschlägt, kostet das letztendlich das Geschäft Geld.
Durch die Kombination dieser Methoden können Sie die Wirksamkeit radikaler Offenheit messen:
- 360-Grad-Feedback: Nutzen Sie 360-Grad-Feedback-Bewertungen, um Erkenntnisse aus verschiedenen Perspektiven, darunter Kollegen, Vorgesetzte und direkte Untergebene, über die Wirksamkeit radikaler Offenheit innerhalb des Unternehmens zu sammeln. Vergleichen Sie das Feedback im Zeitverlauf, um Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren.
- Mitarbeiterengagement: Überwachen Sie das Engagement Ihrer Mitarbeiter vor und nach der Einführung von Übungen zu radikaler Offenheit. Ein höheres Engagement, gemessen anhand von Umfragen oder anderen Metriken, kann darauf hindeuten, dass sich die Mitarbeiter stärker mit ihrer Arbeit und dem Unternehmen verbunden fühlen und sich mehr für diese engagieren.
- Leistungsbeurteilungen: Beziehen Sie die Bewertung von Kommunikationsfähigkeiten und Teamdynamik in Leistungsbeurteilungen ein. Achten Sie auf Verbesserungen in Bereichen wie Vertrauen, Zusammenarbeit und Konfliktlösung, die Indikatoren für die Wirkung radikaler Offenheit sind.
- Verbleibquote: Führen Sie die Nachverfolgung der Verbleibquote durch, um festzustellen, ob die Fluktuation nach der Einführung radikaler Offenheit zurückgegangen ist. Eine höhere Verbleibquote deutet darauf hin, dass die Mitarbeiter zufriedener sind und sich stärker für das Unternehmen engagieren, möglicherweise aufgrund verbesserter Kommunikation und Beziehungen.
- Konfliktlösung: Beobachten Sie, wie Konflikte innerhalb des Teams gelöst werden. Gibt es weniger ungelöste Konflikte oder gibt es Lösungen mit höherer Produktivität?
Persönliche Fürsorge und direkte Herausforderungen mit ClickUp
Um radikale Offenheit in Ihrem Unternehmen umzusetzen, müssen Sie die Kernprinzipien der radikalen Offenheit kennen – persönliche Fürsorge und direkte Herausforderungen. Dabei wird Wert darauf gelegt, echte Verbindungen zu pflegen und gleichzeitig die für das Wachstum notwendigen schwierigen Unterhaltungen nicht zu scheuen.
Denken Sie daran, wie Brené Brown in Dare to lead sagte und wie unzählige Zitate zum Thema Teamarbeit belegen: Wahre Zusammenarbeit und Ehrlichkeit sind die Grundpfeiler für den Erfolg in jedem Unterfangen.
Die vielseitige Plattform von ClickUp bietet die Tools, um einen offenen Dialog zu ermöglichen, die Nachverfolgung von Fortschritten zu gewährleisten und Verantwortlichkeiten sicherzustellen, sodass Teams letztendlich ihr volles Potenzial ausschöpfen können.
Worauf warten Sie noch? Melden Sie sich noch heute bei ClickUp an und machen Sie den ersten Schritt zur Förderung einer Kultur der radikalen Offenheit an Ihrem Arbeitsplatz.